Marketing Multinível: O que é MMN e como funciona

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O que é Marketing Multinível
e como funciona na pratica

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Qual é a diferença de um negócio tradicional para um negócio de Marketing
Multinível?
Existem muitas respostas para essa pergunta, mas se eu pudesse definir em
uma única palavra, diria que é a Alavancagem.
Alavancagem é um termo usado no mercado financeiro para dizer que você
pode multiplicar muitas vezes o seu dinheiro com um pequeno esforço feito
de maneira correta.
Pensa comigo…
Você pode ser dono de um negócio tradicional como uma pastelaria, um
escritório de advocacia, uma loja de roupas ou qualquer outro tipo de
negócio que depende basicamente do seu esforço para crescer e dar certo.
Por outro lado, em um negócio de MMN você divide o esforço com uma rede
de pessoas que te ajuda a multiplicar os resultados.
Tanto um negócio tradicional quanto um negócio de Multinível podem ser
comparados ao motor de um carro.
O negócio tradicional é o motor de um carro 1.0, enquanto o negócio de
Multinível é o motor de uma Ferrari.
Os dois motores fazem a mesma coisa… te levam do ponto A para o ponto B.
A diferença é a velocidade com que isso acontece.
Talvez você não conheça o funcionamento de um motor, mas você sabe que
para todas as peças funcionarem direitinho, você precisa cuidar do motor
fazendo revisões, trocando o óleo e colocando gasolina de boa qualidade.
Fazendo isso seu motor funcionará bem e por muitos anos.
Uma empresa de MMN é o motor de uma Ferrari.
E para usar toda a potência desse motor você precisa trocar o óleo
constantemente e colocar gasolina de boa qualidade.
No Marketing Multinível a potência é a rede, o óleo é o sistema de
treinamento e a gasolina é o sistema de recrutamento.
Sem gasolina e óleo você não conseguirá usar toda a potência que sua
Ferrari tem a te oferecer.
Em outras palavras, uma rede sem sistema de treinamento e sem sistema
de recrutamento funcionará por muito pouco tempo, mas depois vai parar.
Se você quer ter sucesso no Marketing Multinível você precisa entender
como esse motor funciona.

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Então vamos colocar o motor da sua Ferrari em uma oficina especializada e
fazer um raio-x nele para identificar como é seu funcionamento:
Os 4 pilares do método “4 em 1”
Pilar #1 – O motor (A Empresa)
Existem centenas de empresas de MMN que você pode escolher, mas apenas
algumas são uma Ferrari.
De forma resumida, posso dizer que existem alguns fatores que você tem
que observar quando for escolher seu negócio de Marketing Multinível tais
como o histórico da empresa, o time de gestores, a estratégia comercial, os
produtos e o plano de marketing.
Por enquanto, o que você precisa saber é que o produto da empresa é como
o aditivo que você coloca na gasolina para deixar o motor “redondo” e fazer
com que ele rode mais e por mais tempo.
Uma empresa precisar ter um produto (ou serviço) que os clientes queiram
comprar sem a necessidade de você ter que vender.
Se o produto for bom o cliente é que vai atrás de você querendo mais, e não
o contrário.
Uma empresa de Multinível sem um produto de alto valor agregado não
conseguirá ir muito longe.
Pilar #2 – A potência (A Rede)
O que dá a potência ao nosso motor são os cavalos de força. Quanto mais
cavalos nosso motor tiver, mais potente ele será.
Em um negócio de Multinível os cavalos de força são a nossa rede de
distribuidores.
Uma grande rede que trabalha em harmonia e com um objetivo comum é
como uma Ferrari turbinada.

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Mas não adianta nada você entrar na melhor empresa do mundo se você não
souber como desenvolver e manter uma rede de distribuidores ativa.
Aliás, uma das maiores frustrações de uma pessoa que desiste do Marketing
Multinível é saber que o negócio funciona, ver ele funcionando para outras
pessoas, mas não conseguir fazer a sua própria rede.
Isso acontece porque o distribuidor que é novato não entende como é a
estrutura de uma rede.
Quando ele entra no negócio a linha ascendente dele diz que a primeira
coisa que ele tem que fazer é colocar gente. E ponto.
Mas… a coisa não é bem assim…
De acordo com Randy Gage, um dos papas do Multinível nos Estados Unidos,
uma típica rede de Marketing Multinível tem a seguinte estrutura:
• 50% de clientes de varejo
• 30% de distribuidores consumidores
• 15% de líderes de final de semana e
• 5% de top líderes.
Isso mostra para a gente que existe uma boa dose de estratégia por trás da
construção de uma rede e que esses percentuais fazem muito sentido.
Se você os analisar, verá que espelham a estrutura de qualquer negócio
tradicional onde há uma grande base de consumidores e uma quantidade
menor de pessoas que participam do processo de vendas, seja em um grau
maior ou menor.
Por exemplo… o corpo diretivo de uma empresa não sai na rua para vender,
mas ele é responsável pela estratégia comercial que possibilita que as
vendas aconteçam.
Os vendedores, que são em maior número que os diretores, não criam as
estratégias mas vão para a rua fazer as vendas.
Se a distribuição desses percentuais fosse diferente, provavelmente o
negócio não funcionaria.
Perceba também que todos os tipos de participantes são importantes, mas
quem gera a renda residual de longo prazo são os clientes de varejo.
Esse tipo de cliente não quer saber de Marketing Multinível mas adora os
produtos – ainda lembro que a minha mãe adorava o resultado que o suco
da Morinda produzia em suas dores oriundas da fibromialgia. Ela não queria
saber de Multinivel mas consumia o produto regularmente (a Morinda é uma
empresa americana que saiu do Brasil em 2009).

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É ótimo que os clientes de varejo não gostem de Multinível e queiram
apenas consumir pois eles são a razão de existir do nosso negócio.
Sem eles nossa oportunidade viraria uma pirâmide onde o que importa é
apenas o cadastro de novas pessoas (é o dinheiro pelo dinheiro).
Encontrar uma empresa com produtos de qualidade e que os clientes
queiram consumir é um dos primeiros passos na construção de uma rede
sadia e próspera.
O segundo grupo de pessoas que faz parte de uma rede são os
distribuidores consumidores.
Esse grupo de pessoas tem o importante papel de fazer a famosa
propaganda boca a boca.
Lembra daquela historinha que falam para a gente quando entramos em
uma empresa de MMN sobre a indicação de graça?
Ela é mais ou menos assim…
Você já recomendou a um amigo um ótimo filme que você viu no cinema?
Você já indicou um restaurante que tem uma comida boa e barata? Você já
falou dos benefícios que um determinado produto fez para você? E quanto é
que você ganhou por essas indicações?
As pessoas desse segundo grupo entenderam essa historinha e por isso
resolveram se cadastrar na empresa.
Elas gostam dos produtos. Elas usam os produtos. Elas têm resultado com
os produtos. E por isso elas se sentem seguras em recomendar.
E a cada nova recomendação elas ganham um dinheiro que pode ser
revertido em descontos nas próximas compras que elas fizerem, consumindo
os produtos que amam por um preço mínimo ou mesmo de graça.
O objetivo desse grupo não é realizar um trabalho ativo de construção de
rede, mas simplesmente indicar os produtos que eles gostam e confiam e
ganhar com isso.
O terceiro grupo de pessoas que foram a nossa rede são os líderes de final
de semana.
Esse grupo é geralmente formado por pessoas que tem algum tipo de renda
principal – seja como um funcionário ou autônomo – mas que busca uma
renda secundária ou mesmo um negócio que um dia possa se tornar a sua
renda principal.

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A maior parte do dia dessas pessoas é tomada por sua atividade principal e
envolve desde o trabalho propriamente dito até o tempo gasto com ele, seja
no trânsito, no horário de almoço ou nas horas vagas realizando alguma
tarefa extra em casa.
Além disso há as outras atividades do dia a dia que não podem ser deixadas
de lado como o tempo com a família ou as idas a igreja.
No final das contas essas pessoas conseguem dedicar muito pouco tempo
durante a semana para desenvolverem seus negócios de Multinível e resta o
final de semana para que elas desenvolvam o negócio.
Perceba que não há nenhuma conotação pejorativa em chamar esse grupo
de “líderes de final de semana”. Eles amam o Multinível, mas simplesmente
não podem dedicar mais tempo ao negócio porque tem outras tarefas que
demandam sua atenção.
O quarto grupo é formado pelos top líderes.
Essas pessoas se dedicam ao negócio de marketing de rede em tempo
integral.
São eles que sobem no palco nas convenções da sua empresa, ganham
todos os prêmios e estão sempre nos níveis mais altos do plano de carreira.
Seu principal papel é viajar para apoiar seu grupo e mostrar o estilo de vida
que tem.
As viagens a lazer tais como as idas a Disney ou o esqui na Europa são ao
mesmo tempo diversão e trabalho pois transmitem o estilo de vida que o
líder leva.
Um top líder geralmente ganha entre 30 e 50 mil reais por mês, mas há
muitos que chegam a ganhar de 100 a 200 mil mensais.
A principal característica de um top líder é saber trabalhar com estratégia.
Como sua rede tem milhares de pessoas, ele sabe que a única maneira de
fazer com que sua mensagem chegue a todos é utilizando um método
duplicável.
É por esse motivo um top líder SEMPRE trabalha com o apoio um sistema de
recrutamento e um sistema de treinamento.
No livro “Como Ficar Rico Com Network Marketing” o autor John Bremner
fala que você só precisa encontrar cinco top líderes para conquistar sua
independência financeira.
Ele também diz que você encontrará esses cinco top líderes a cada grupo de
mil pessoas que você apresentar o plano.

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São cinco pessoas a cada mil… o que, estatisticamente falando, representa
0,5% da nossa amostra.
A princípio pode parecer pouco, mas eu vou novamente usar o mercado
tradicional como comparação.
Qual é o percentual de advogados muito bem-sucedidos se compararmos
todos os advogados que existem no mundo? E o de engenheiros? Médicos?
Empresários? Comerciantes? …
Percebe?!
Não é muito diferente. Provavelmente estamos falando dos mesmos
percentuais.
Bom… se isso for mesmo verdade existem duas maneiras de você patrocinar
esses 5 top líderes para que você possa curtir o resto da sua vida fazendo o
que gosta…
Ou você se apressa em apresentar o plano da sua empresa para mil
pessoas… afinal de contas as estatísticas não erram… ou você utiliza um
sistema de recrutamento que faça esse trabalho para você.
Pilar #3 – A gasolina (Sistema de Recrutamento)
Os Sistemas de Recrutamento são mais antigos do que imaginamos e eles
nasceram muito antes da internet.
Uma das primeiras pessoas que idealizou um sistema de recrutamento foi
um caminhoneiro americano chamado Dexter Yager.
Conhecido como uma lenda no MMN ele foi um dos primeiros distribuidores
da Amway há quase 50 anos e construiu um verdadeiro império com o MMN.
O sistema de recrutamento de Dexter Yager evoluiu para algo chamado
de Sistema Pronet.
Quando a Amway chegou no Brasil nos inícios da década de 90, os grandes
líderes internacionais da empresa trouxeram o sistema da Pronet junto com
eles.
O sistema de recrutamento da Pronet era composto de apresentações um a
um e fitas K7 que o distribuidor deixava com seu prospecto e depois de uma
semana voltava para buscar e fazer o acompanhamento.
O grande trunfo desse sistema foi automatizar o processo de patrocínio,
permitindo que o distribuidor apresentasse a sua oportunidade para várias
pessoas ao mesmo tempo.

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Esse sistema se mostrou um verdadeiro sucesso em uma época em que a
internet não existia nem nos nossos melhores sonhos.
Passados mais de 50 anos a forma dos sistemas de recrutamento mudou
bastante, mas os fundamentos permanecem os mesmos.
A diferença é que agora a internet deu velocidade e assertividade a esse
processo.
Se antes era preciso entregar kits de recrutamento para várias pessoas para
descobrir quais delas se interessariam pelo negócio, agora, com as
ferramentas que o Google e o Facebook nos oferecem… é possível conversar
apenas com as pessoas que tem interesse no nosso negócio.
Além disso rompemos as barreiras geográficas e podemos patrocinar
pessoas em outras cidades, estados e países.
Recrutamento – a pedra no sapato do distribuidor
Os dois maiores problemas que um profissional de marketing têm são:
recrutamento e capital de giro.
Porque é que isso acontece?
O problema do recrutamento acontece porque todos nós temos um número
limitado de contatos conhecidos – nossa lista quente.
Depois que você queima sua lista quente, tem que ir para o contato frio.
É aí que o bicho pega porque você precisará construir uma das coisas mais
difíceis que existe entre dois seres humanos: uma relação de confiança.
Confiança é a base de tudo no Multinível e ela começa na relação entre as
pessoas.
Quando você não conhece uma pessoa, levará um tempo para construir essa
relação.
A mágica de um bom sistema de recrutamento é construir essa relação de
confiança automatizando o processo e usando as ferramentas da internet.
O segundo problema de um profissional de marketing é o capital de giro.
Pensa comigo…
Se você for dono de uma padaria, você terá que pagar aluguel, luz,
funcionários e fornecedores mesmo que não venda o suficiente para cobrir
estas despesas?
A resposta é sim.
E se a grana não entra, da onde é que você tira o dinheiro para isso?

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Do capital de giro.
Ou seja, para manter um negócio tradicional, você precisa ter um dinheiro
de reserva para injetar na empresa até que ela comece a andar sozinha e dê
lucro.
Com o Multinível é a mesma coisa.
Você terá que investir em seu negócio.
Precisará pagar ligações, deslocamento, um monte de cafezinhos para seus
convidados, o ativo mensal da empresa, livros, cursos, treinamentos,
viagens e várias outras despesas que fazem parte do negócio.
Mas quando você começa no Multinível você está sozinho e só conseguirá
ganhar dinheiro de duas formas: vendendo produtos ou recrutando pessoas.
Se você foca muito na venda, não tem tempo de recrutar. E se foca muito
no recrutamento não tem tempo de construir a sua rede.
Complicado, né?!
E enquanto o tempo passa e o seu negócio de Multinível não se torna
autossustentável, você precisará colocar a mão no bolso para bancar os
custos do seu negócio.
É aí que o bicho pega e a maioria dos novatos acaba morrendo na praia.
O curioso é que as pessoas que te patrocinam simplesmente se “esquecem”
de contar esses detalhes.
Dizem apenas que você precisa entrar na empresa e fazer uma lista das
pessoas que você conhece.
Depois disso, tudo acontecerá de forma rápida e fácil porque o plano de
marketing da empresa é incrível e os produtos são maravilhosos.
Direta ou indiretamente, eles te fazem achar que você só precisa comprar o
kit de início e amanhã acordará milionário.
É essa abordagem errada que cria falsas expectativas na cabeça dos novatos
e que é responsável em gerar tanto ressentimento nas pessoas que
quebraram a cara com o Multinível.
No final das contas quem leva a culpa é o próprio Multinivel que acaba
saindo como o vilão da história.
E como você resolve os problemas de recrutamento e capital de giro?
Com um sistema CORRETO de recrutamento baseado na internet.

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Perceba que eu não disse “qualquer sistema de recrutamento”. Existem
dezenas de sistemas de recrutamento disponíveis na internet, mas nenhum
deles tem a abordagem certa e funciona DE GRAÇA.
Daqui a pouco eu falo mais sobre isso…
Antes disso me acompanha nesse raciocínio aqui…
Você entrou em uma empresa e falou da oportunidade para as pessoas do
seu círculo de relacionamento.
Com isso você explora a sua lista quente.
O que te resta agora é partir para o contato frio, que é demorado e cai no
problema da geração de confiança.
Contar com a sorte torcendo para que alguns dos seus cadastrados tenham
sucesso é ilusão.
Os planos de compensação das empresas são construídos para que você só
ganhe dinheiro da sua rede se você também produzir.
Essa história de cadastrar dois diamantes e esperar o resultado
simplesmente não acontece.
E mesmo que acontecesse, quais seriam as suas chances de patrocinar dois
top líderes logo de cara?
Pouco provável, né?!
Mesmo que você seja do ramo, já faça Multinível há algum tempo e tenha
um grupo de fiéis seguidores, é bem provável que esse grupo tenha uma
limitação de crescimento.
No final das contas você acaba sozinho ou com algumas pessoas em sua
rede, tem dificuldades para continuar crescendo e tem que tirar dinheiro do
bolso para bancar o seu negócio enquanto ele não decola.
Isso tudo acontece porque 99% das pessoas que fazem Multinivel não
entenderam esses 4 fundamentos do negócio e o recrutamento é um deles.
Se nos negócios tradicionais o recrutamento é feito pela propaganda na
televisão, jornal ou com a exposição do produto na prateleira do
supermercado, como é que você faz isso no MMN?
Lembra que eu falei agora há pouco sobre um sistema CORRETO de
recrutamento?
Pois é… a grande falha dos sistemas disponíveis no mercado é que eles
tentam recrutar uma pessoa para entrar na empresa.

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E talvez você pense assim: “Ué, Ben?! Agora você me confundiu… se o
objetivo de um sistema de recrutamento é justamente recrutar uma pessoa,
ele não deveria falar da empresa?
A resposta é não.
A nossa atividade de recrutamento deve estar focada em buscar pessoas
que já entendem o que é o MMN.
Pessoas que já tenham tido alguma experiência em nossa indústria ou que
estejam cadastradas em alguma empresa.
Recrutar uma pessoa que nunca teve contato com Multinivel é um processo
lento e que consumirá muita energia e tempo da sua parte, além de
demorar demais para dar algum resultado.
Você precisa se posicionar como um líder em relação ao mar de
distribuidores que existem no mercado, te diferenciando dos demais e
fazendo com que as pessoas queiram estar perto de ti e conectadas contigo.
É justamente esse posicionamento como líder e a proximidade que você cria
com essas pessoas que as fazem te seguir e querer se cadastrarem com
você.
Lembre-se… pessoas se conectam com pessoas e não com empresas.
Essa é a verdadeira essência de um sistema de recrutamento.
A maioria dos sistemas disponíveis no mercado tentam te recrutar falando
em primeiro lugar da empresa.
Dizem que lá o plano é melhor, os produtos são melhores e a equipe
corporativa é excelente.
Blá, blá, blá… eles simplesmente não entenderam como é que nós seres
humanos funcionamos.
Para criar uma máquina de cadastros, que funciona no piloto automático, 24
horas por dia, 7 dias por semana, você precisa usar um sistema de
recrutamento que tem a abordagem correta e o poder de divulgação que a
internet oferece.
É o sistema de recrutamento que fará o trabalho de procurar as pessoas
certas para você, enquanto você administra seu funcionamento sem ter que
passar pela angústia que todo profissional de marketing passa quando tem
que construir uma rede na raça.
É apenas dessa maneira que se trabalha com inteligência e estratégia em
um negócio de MMN.

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E como eu já demonstrei para você, é isso que separa os top líderes do mar
de distribuidores que tentam, tentam e morrem na praia.
Seu objetivo final será cadastrar aqueles 5 top líderes mas você também se
beneficiará do recrutamento dos outros dois tipos de distribuidores: os
líderes de final de semana e os distribuidores consumidores.
Estes por sua vez trarão os clientes de varejo.
Bom, agora que você já resolveu seu problema de recrutamento, é preciso
tratar do último pilar do método.
Pensa comigo…
Você tem um sistema que recrutará pessoas 24 horas por dia, 7 dias por
semana.
Essas pessoas que chegarão até você tem os mais diversos níveis de
conhecimento.
Alguns não sabem nada de Multinivel e estão loucos para aprender.
Outros acham que sabem, mas, na verdade, fazem muita confusão sobre o
que é certo e o que é errado em um negócio de Multinivel.
E poucos serão aqueles profissionais de marketing que já vem lapidados.
O problema é que você não conseguirá dar atenção a todos esses tipos de
pessoas e nem terá tempo para isso.
Cada um destes perfis de candidatos tem uma necessidade específica de
conhecimento e demanda um certo nível de atenção da sua parte.
Tem outra coisa… você está usando um sistema de recrutamento justamente
para ter mais tempo para você.
Então não faz muito sentido recrutar pessoas em massa se depois você terá
que tratá-las individualmente, não é verdade?
É aí que entra o Sistema de Treinamento para resolver esse problema de
conhecimento.
Pilar #4 – O óleo (Sistema de Treinamento)
Você sabe porque as pessoas não gostam de vender?
Porque elas nunca foram treinadas para isto.

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A venda faz parte do nosso dia a dia e, mesmo que você não trabalhe
diretamente vendendo algum produto ou serviço, ainda assim você vende
todos os dias.
Se você exerce alguma função administra em uma empresa, você
provavelmente vende ideias para seu chefe e sua equipe.
Se você quer ver um filme no cinema você vende a ideia para sua esposa ou
marido.
Se você quer viajar para um determinado lugar, você vende essa ideia para
a pessoa que vai te acompanhar.
O problema não estar em vender.
O problema está em não saber vender.
E isso acontece quando nós não dominamos o assunto.
Você já percebeu como é fácil falar da sua profissão ou das atividades que
você faz regularmente?
É fácil porque você tem conhecimento sobre o assunto.
Agora pensa comigo…
Nós reunimos um monte de gente com os mais diversos níveis de
escolaridade e experiências de vida.
Dizemos para essas pessoas que existe uma maneira delas ganharem muito
dinheiro em um curto espaço de tempo.
E para que isso aconteça elas terão que desenvolver algumas atividades que
nunca fizeram que são: vender produtos, recrutar pessoas e treiná-las.
Foi percebendo esse desafio que os grandes líderes de Multinivel criaram os
sistemas de treinamento.
Em cima falei para você de um sistema chamado Pronet, que foi muito
usado pelos líderes da Amway quando a empresa chegou aqui no Brasil no
início da década de 90.
A Pronet era um mix de recrutamento e treinamento.
Eu tive oportunidade de usar esse sistema porque participei da Amway em
1993 e por isso posso dizer que foi um dos melhores sistemas de
treinamento que já vi até hoje.
Tudo era feito com reuniões presenciais, livros e fitas K7.
Naquela época em que não existia celular, internet, WhatsApp e que Mark
Zuckerberg era apenas um garotinho de 9 anos de idade, esse sistema era o

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que existia de mais moderno em termos de treinamento e motivação de uma
equipe de vendas com milhares de distribuidores.
Hoje contamos com um ingrediente a mais que turbinou esses sistemas: a
tecnologia.
Graças a ela os sistemas de treinamento atingiram um grau de sofisticação
nunca antes visto e deram muita velocidade ao processo.
O que é o Sistema de Treinamento
A ideia por trás de um Sistema de Treinamento é criar um padrão de
duplicação.
Ele ensina e educa todas as pessoas a fazerem as mesmas coisas seguindo
um determinado padrão.
Quando todas as pessoas da rede seguem o padrão e duplicam o sistema
você tem uma receita de sucesso.
É por isso que se diz que no Multinivel não se deve “reinventar a roda”
tentando usar técnicas novas ou fazendo as coisas “do meu jeito”.
A regra de outro é: quanto mais simples, melhor.
Funciona assim:
O SISTEMA
1. Participar
2. Usar os recursos
3. Apresentar a oportunidade
O PADRÃO A SEGUIR
1. Consumir os produtos
2. Comercializar
3. Ensinar esse padrão de sucesso
Há 20 anos esse sistema era feito olho no olho.
Hoje os fundamentos permanecem os mesmos, mas a forma de se fazer
mudou.
Participar significa estar conectado com as pessoas, seja pessoalmente, pelo
Facebook ou WhatsApp.
Usar os recursos significa tirar o máximo de proveito da internet para
recrutar e treinar sua equipe de distribuidores.
Apresentar a oportunidade significa ter um sistema automatizado que faz o
processo para você usando a seu favor o melhor que a tecnologia pode
oferecer.

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Ao usar o Sistema você mostra para seu grupo que você confia e usa as
ferramentas.
Isso gera um padrão de duplicação.
Ao seguir o padrão você faz todas as engrenagens girarem.
Você se torna um consumidor dos produtos.
Ao consumir você vê os resultados que os produtos proporcionam.
Ao ver os resultados você comenta com as pessoas e se sente confiante em
recomendar o uso.
E ao recomendar o uso faz uma venda sem esforço.
Quando seu grupo te vê fazendo o padrão eles te seguirão.
Viu como é simples? … a receita é consumir, recomendar e vender.
Ao utilizar um sistema duplicável você faz seu motor funcionar em perfeita
harmonia.
As pessoas estão treinadas e executam as tarefas na mais perfeita ordem.
Novos distribuidores são cadastrados da forma correta.
Os clientes aparecem e começam a consumir os produtos.
E as vendas geram bonificações, garantindo ganhos residuais e a geração
ilimitada de royalties pelo trabalho que foi bem-feito por toda a equipe.
E por que as pessoas falham?
Existem apenas dois pré-requisitos para se construir um grande negócio de
marketing de rede: um sonho e a disposição de se trabalhar de 5 a 10 horas
por semana para realizá-lo.
Simples assim.
No entanto somos pessoas de hábitos e rotinas, que tomam todo o nosso
dia.
Ter que simplesmente se dedicar a um novo empreendimento por mais uma
ou duas horas por dia não é uma coisa que todo mundo deseja.
É por isso que o sonho é tão importante. Porque se você não tiver algo que
deseja profundamente, não se mexerá para substituir seus hábitos atuais
por outros.
Um dos propósitos do Sistema de Treinamento é criar novos hábitos em
você.
E quanto antes fizer essa troca, mais rápido alcançará seus objetivos.

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Existe um momento mágico no processo de patrocínio de um novo
distribuidor: quando ele capta a visão do negócio e decide fazer parte da sua
rede.
Porém existe um outro momento fantástico e ainda mais importante:
quando o novo distribuidor entende como ele fará para que seus sonhos se
tornem realidade, que é através de um sistema que gera um padrão de
duplicação.
Quando as pessoas desistem é porque esse segundo momento não foi
alcançado ou compreendido.
A menos que você mostre para o novo distribuidor como ele poderá
conquistar seus sonhos, ele não terá a estrutura mental para perseverar e
passar pelos desafios que virão ao longo da jornada.
Se o novo distribuidor não tiver um plano (o Sistema) para atingir seus
objetivos e realizar seus sonhos, ele provavelmente será tomado pelo medo
e terá suas chances de sucesso reduzidas.
Seguir o sistema de treinamento é a maneira mais segura de se conquistar
tudo o que você quer através do marketing de rede.
Conclusão
Poucas pessoas conseguem ganhar dinheiro de verdade no Marketing
Multinível. Como em qualquer negócio, depende de análise, planejamento e
muita dedicação para chegar lá.
Mas se você é talentoso e diferenciado da maioria e usa as ferramentas de
Marketing Digital, você poderá fazer parte da elite que consegue ter sucesso
neste excelente modelo de negócios.

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BEN POPOV
Consultor de Marketing Digital e Marketing de Rede com mais de 15 anos de
experiência. Fundador da AulaPlus - Marketing Digital e BlasterPhone
Telecomunicações. Ben é "importado" da Bulgária e mora no Brasil desde 2000.

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