Scopri il Personal Business Model Canvas, il modello di una pagina per ripensare il proprio lavoro!

1. per re-inventare
PASSI
il tuo LAVORO

2. Stai cercando un lavoro?

3. Stai cercando di (ri)lanciare la tua professione?

4. Stai cercando nuovi clienti?

5. … e usi ancora i soliti metodi?

6. MI SA CHE SEI RIMASTO UN PO’ INDIETRO!

7. Hai mai sentito parlare del
Personal Business Model Canvas?

8. Il Personal Business Model che…?
Il Personal
CHE…?

9. IL PERSONAL
BUSINESS MODEL CANVAS
la mappa che rappresenta il tuo modello di business personale

10. Uhm?

11. Ok, un passo alla volta

12. Il modello di business personale è la logica con cui rendi la tua professione capace di darti ricavi e benefici
Quindi, per avere
successo sul mercato,
hai bisogno di un modello di business efficace

13. Ehi, aspetta un attimo, a me non interessa questo discorso: io un lavoro neanche ce l’ho!
Già, e io devo solo trovare altri clienti

14. E’ proprio questo il punto

15. Che tu sia un imprenditore, una persona in cerca di lavoro, un libero professionista o un manager, hai bisogno di rispondere sempre alle stesse domande:
Perché dovrebbero scegliere me?
In cosa mi differenzio?
Che valore aggiunto offro?

16. Il Personal Business Model Canvas è lo strumento più potente per trovare le risposte giuste.
Guarda tu stesso.

17. Come vedi è: Visuale, Immediato, Semplice

18. Come vedi è: Visuale, Immediato, Semplice
una strategia completa in una sola pagina

19. È una mappa composta da 9 blocchi che contengono alcune domande chiave a cui dovrai rispondere.

20. A cosa serve?
A rappresentare tutti gli elementi fondamentali della tua attuale o futura attività lavorativa
A COSA SERVE?
A rappresentare tutti gli elementi fondamentali della tua attuale o futura professione

21. Scopriamoli uno alla volta…

22. CHI SEI ovvero risorse chiave
Si comincia da qui: chi sei?
Sembrerebbe una domanda facile, ma hai mai pensato di definire bene i tuoi talenti, le tue passioni, la tua personalità e tutto quello che hai ottenuto studiando, lavorando, vivendo…?
In altre parole questo blocco ti aiuta a fare e mettere in luce tutto quello che hai per trasferirlo in modo efficace ai tuoi interlocutori.
i nove blocchi

23. COSA FAI ovvero attività chiave
Questo blocco invece ti aiuta a definire cosa fai.
Diversamente da quando compili un Curriculum Vitae, dove nella maggior parte dei casi si arriva a definire un elenco di attività che ti rendono spesso uguale agli altri, qui è necessario chiedersi quali sono le attività strategiche che sei in grado di svolgere per raggiungere i tuoi obiettivi personali e professionali.
i nove blocchi

24. A CHI SEI UTILE ovvero segmenti di clienti
Pensa ai tuoi potenziali clienti: chi pagherà per i tuoi prodotti/servizi? Chi ne trarrà beneficio?
Più sei in grado di “dividere la massa” in tante piccole nicchie accomunate da bisogni, desideri, difficoltà comuni e più ti sarà facile creare dei prodotti/servizi su misura per loro, di raggiungerli e di entrarci in relazione facendo economia su tutto.
i nove blocchi

25. COME TI RENDI UTILE ovvero proposta di valore
Cosa offri?
Questo blocco ti invita a pensare a quale sia il valore, il beneficio, il vantaggio che puoi proporre ai tuoi clienti, non solo ai prodotti/servizi che gli puoi vendere.
Il cliente infatti non è interessato all’oggetto o al servizio in sé, ma a quello che ci può fare.
In altre parole ai clienti interessa l’aria fresca, non il condizionatore.
i nove blocchi

26. COME TI FAI CONOSCERE ovvero canali
Una volta che hai capito cosa puoi davvero offrire e a chi, devi farti conoscere. Come? Utilizzando i canali, cioè luoghi fisici o virtuali attraverso i quali:
• far sapere al cliente che esisti
• fargli conoscere quello che gli offri
• permettergli di comprare il tuo valore
• permettergli di comunicarti se sono soddisfatti o meno
• seguirli nel post-vendita
i nove blocchi

27. COME INTERAGISCI ovvero relazione con i clienti
Vendere e rivendere i propri prodotti o servizi è una questione di relazione. Ma di che tipo? E’ proprio quello che devi stabilire nel tuo modello di business: come posso fidelizzare i miei clienti? Puoi scegliere se dedicargli un assistente o automatizzare il tutto, se avere una relazione continuativa o saltuaria. Dipende dal tipo valore che vuoi offrirgli e dai segmenti di clienti che hai individuato.
Ricordati: gli elementi di un modello di business dipendono l’uno dall’altro!
i nove blocchi

28. CHI TI AIUTA ovvero partner chiave
In ogni attività è sempre meglio avere delle persone, delle organizzazioni, delle aziende o degli enti che possano darti una mano: i Partner Chiave. E’ necessario che tu svolga tutte le attività da solo? Puoi ampliare i tuoi servizi creando una rete? Puoi delegare attività a professionisti che le sanno fare meglio o in meno tempo? Ecco, in questo blocco è necessario proprio individuare tutti coloro che possono farti migliorare il valore offerto, spendere di meno o farti guadagnare tempo.
i nove blocchi

29. COSA OTTIENI ovvero ricavi
Cosa ottieni dalle tue attività?
Quali sono i tuoi guadagni personali?
Un modello di business che non genera ricavi e benefici o che ne genera troppo pochi è un modello che non funziona. In altre parole è destinato a fallire. Parliamo di benefici materiali, come i ricavi economici, ed immateriali, come la possibilità di avere il venerdì libero o di contribuire alla crescita della propria città.
i nove blocchi

30. COSA DAI ovvero costi
Altra faccia della medaglia: ogni attività ha dei costi, materiali ed immateriali. L’errore più comune che si compie quando si vuole iniziare un’avventura è quello di iniziare a pensare a partire da questo blocco.
Gli elementi del modello di business sono tutti collegati: i costi devono essere adeguati e proporzionati rispetto al modello di business. In parole più semplici sapere di avere costi alti non è una buona informazione, sapere di averli alti ma più bassi dei ricavi è una buona informazione… ed è quello che deve succedere con un modello di business efficace!
i nove blocchi

31. Sì, ma…da dove inizio?

32. Semplice, da qui: personalbizcanvas.it

33. Semplice, da qui: personalbizcanvas.it
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34. …e ricordati di acquistare il manuale operativo!

35. BUON LAVORO!
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