SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  58
[object Object],Temadag – den lærende barnehagen 1.amanuensis Ph.D Kjell-Åge Gotvassli HiNT [email_address] 16.03.10
Disposisjon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
[object Object],[object Object],[object Object],En utvikling har skjedd….
 
Styrerrollen – kort tilbakeblikk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Utgangspunktet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Kompetansebehov! (Delrapport 4 2006 – Barnehagesenteret) ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
En lærende barnehage???? ,[object Object],[object Object],16.03.10
Utvikling av en lærende barnehage ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
16.03.10 Klokskap Kunnskap Informasjon Data
Tre syn på kunnskap og kunnskapsutvikling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Den rasjonelle forståelsen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Den sosiokulturelle forståelsesrammen ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
En ytterligere understrekning - ”Den tredje vei” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Mesterlære ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Hypotese: Det er ikke hvor mye kunnskap vi har som er avgjørende, men vår evne til å utvikle og ta i bruk de menneskelige ressursene Kompetanse som beholdning Kompetanse som prosess (Kompetanseberetningen.no) 16.03.10
    Oppsummert: Ulike kunnskapssyn 16.03.10   Kunnskap som beholdning Kunnskap som prosess Syn på kunnskapsutvikling Normativt. Viktig å identifisere verdifull kunnskap. Identifisere teorier og evt. ”beste praksis”. Bruk av ferdige metoder og opplegg. Ekspertbasert. Deskriptiv. Avdekke hvordan kunnskapen skapes, artikuleres, spres og blir legitimert i organisasjonen .  Underliggende paradigme - forståelsesramme Funksjonalistisk. Kunnskap som en objektiv, identifiserbar enhet i organisasjonen Tolkende. Kunnskap som en sosial konstruksjon . Hvem har taus kunnskap? Hvordan spre kunnskap i organisasjonen Kartlegging, utvikling av databaser, rutiner, planer, mål, kontroll, oppfølging, systemer. Domumentasjon og nedskriving . Legge til rette for sosial interaksjon, aksjons-orientert. Delin av kunnskap I praksisfellesskapet. Analysefokus Teorier og beskrevne metoder. Hva gjør ekspertene? Individer i sosiale kontekster
Om skolen ”vet” vi følgende: Hva med barnehagen som organisasjon??? (Kultur for læring) 16.03.10 Faktor 1 Faktor 2 Faktor 3 ... Faktor N Akse 1 Læringstrykk - Gjennomføre undervisningen best mulig  - Trykk på felles planlegging og vurdering - Forventninger om stadig fornyelse og   refleksjon over egen praksis Akse 2 Organisatoriske betingelser - Skolen er u tviklingsorientert - Lærerne har i nnflytelse på egen jobb - Godt organisert og fellesskapsfølelse -  Ikke  en kultur hvor folk gjør som de vil
Kjennetegn ved lærende barnehager ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Høyt  læringstrykk Velfungerende organisasjon Dårlig fungerende org.  Lavt  læringstrykk Lærende organisasjoner har god organisering og høyt ambisjonsnivå 16.03.10 Lær ende barnehage Lite  lærende  barnehage Har ambisjoner men overlater jobben  til hver enkelt ansatt Mye felles aktivitet, men uklar kobling til arbeidet med barna
Oppsummert: Utvikling av en lærende barnehage krever følgende kompetanse: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Lærende barnehager er ”mønsterbrytere” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Oppgave ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Kritiske merknader… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
En lærende barnehage? 16.03.10
Hva blir lederrollen??? Krav til lederrollen??? Tanker eller følelser???? Rasjonalitet eller kreativitet???? 16.03.10 Hvilken lederidentitet???
Hva slags rolle for lederen? Administrativ ledelse Pedagogiske ledelse skal kan produktiv - undringskultur reproduktiv - fasitkultur Erfaringslæring- lære å - lære- tilpasning-avvikskorrigering Hva slags læring? Å lede en lærende barnehage handler om å veilede og samordne 16.03.10
Lederidentitet ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Lederidentitet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
På individnivå ,[object Object],[object Object]
 
Ytre vs. indre samtale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
16.03.10
16.03.10
Lytting - speiling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Forsvars- støtte klima ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ulike lederidentiteter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Kunnskapssyn og pedagogisk ledelse 16.03.10 Produktivt kunnskapssyn Sosial konstruksjon Kontekstavhengig Læring gjennom problemløsning Refleksjon og skaping av ny kunnskap gjennom sosial samhandling Kommunikativ rasjonalitet Lærings- og utviklingsprosesser Bruk av pedagogisk kompetanse Reproduktivt kunnskapssyn Gitt og finnes utenom individet Uavhengig av kontekst Kunnskap og svar gitt Læring av rette metoder og teknikker for å få rett svar Instrumentell rasjonalitet Standarder og etterkontroll Primært administrativ kompetanse
Pedagogisk ledelse  ,[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Perspektiv på ledelse ,[object Object],[object Object],16.03.10
Nøkkelprinsipper - pedagogisk ledelse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Lærende barnehager – kompetansekrav til lederrollen Ledelse som har legitimitet Ledelsen driver utvikling som er praksisnær og velbegrunnet Inkluderende ledelse Ansatte føler at de blir tatt på alvor og inkludert i utviklingsarbeidet Ledelse som prioriterer Evner å skjære igjennom når det er nødvendig  og gjennomfører det de har besluttet å gjøre Belønnende ledelse Ledelsen belønner medarbeiderne når de har gjort en god jobb og bruker ulike former for belønning 16.03.10
Kjennetegn ved organisasjonskulturer som gir gode læringsmuligheter   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Karseth, 2004: Nye bilder – nye virkeligheter?  Klinikk og akademia.  Universitetsforlaget 16.03.10
Noen kompetanseområder/arbeidsmåter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Altså - å lede for læring ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Oppsummering! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Dra eller hengekultur? drakultur hengekultur (KMM) Champagne kultur Farris kultur Daggammel Farris vann tungtvann Hvor vil dere plassere dere?? 16.03.10
Godt Kunnskapende (arbeids)miljø – min forståelse Mestring – klare noe 16.03.10
Mening – bety noe, bli ”estimert” 16.03.10
Humor - glede 16.03.10
Omsorg – bli tatt vare på 16.03.10
Kunnskapende miljø Mestring Humor Omsorg Bety noe,  mening Ledelse, deltagelse,  involvering 16.03.10
Oppgaver og ferdigheter Kunnskaper - ferdigheter Oppgaver (vanskegrad) Engstelig Kjedsomhet 16.03.10
Kunnskap og mestring ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Trenger et ”kunnskapende” miljø ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16.03.10
Eller……. ,[object Object],16.03.10
Takk for meg! 16.03.10

Contenu connexe

Tendances

Evaluacion y control en el futbol
Evaluacion y control en el futbolEvaluacion y control en el futbol
Evaluacion y control en el futbol
toyocontreras
 
US Youth Soccer Practice Activities (U12)
US Youth Soccer Practice Activities (U12)US Youth Soccer Practice Activities (U12)
US Youth Soccer Practice Activities (U12)
Matthew Pearson
 

Tendances (15)

Analiza SWOT piłkarza
Analiza SWOT piłkarzaAnaliza SWOT piłkarza
Analiza SWOT piłkarza
 
9to10 years
9to10 years9to10 years
9to10 years
 
HỖ TRỢ PHỔI THAI NHI
HỖ TRỢ PHỔI THAI NHIHỖ TRỢ PHỔI THAI NHI
HỖ TRỢ PHỔI THAI NHI
 
"Tactical periodization - Fundamentals" by Jose Guilherme Oliveira
"Tactical periodization - Fundamentals" by Jose Guilherme Oliveira"Tactical periodization - Fundamentals" by Jose Guilherme Oliveira
"Tactical periodization - Fundamentals" by Jose Guilherme Oliveira
 
Pagine da bangsbo preparazione fisica atletica calciatore
Pagine da bangsbo preparazione fisica atletica calciatorePagine da bangsbo preparazione fisica atletica calciatore
Pagine da bangsbo preparazione fisica atletica calciatore
 
Ebook50
Ebook50Ebook50
Ebook50
 
Σχεδίασε την προπόνηση σου.....Μπορείς!
Σχεδίασε την προπόνηση σου.....Μπορείς!Σχεδίασε την προπόνηση σου.....Μπορείς!
Σχεδίασε την προπόνηση σου.....Μπορείς!
 
Sữa mẹ
Sữa mẹSữa mẹ
Sữa mẹ
 
Periodização tactica
Periodização tacticaPeriodização tactica
Periodização tactica
 
Thuat ngu thai sung nen bi loai bo - The Term Cornual Pregnancy Should Be Aba...
Thuat ngu thai sung nen bi loai bo - The Term Cornual Pregnancy Should Be Aba...Thuat ngu thai sung nen bi loai bo - The Term Cornual Pregnancy Should Be Aba...
Thuat ngu thai sung nen bi loai bo - The Term Cornual Pregnancy Should Be Aba...
 
Esercizi con giochi di posizione nel calcio
Esercizi con giochi di posizione nel calcioEsercizi con giochi di posizione nel calcio
Esercizi con giochi di posizione nel calcio
 
Evaluacion y control en el futbol
Evaluacion y control en el futbolEvaluacion y control en el futbol
Evaluacion y control en el futbol
 
Programação, Periodização e Planificação do Treino de Futebol
Programação, Periodização e Planificação do Treino de FutebolProgramação, Periodização e Planificação do Treino de Futebol
Programação, Periodização e Planificação do Treino de Futebol
 
US Youth Soccer Practice Activities (U12)
US Youth Soccer Practice Activities (U12)US Youth Soccer Practice Activities (U12)
US Youth Soccer Practice Activities (U12)
 
12 ejercicios de futbol
12 ejercicios de futbol12 ejercicios de futbol
12 ejercicios de futbol
 

Similaire à Lærende barnehage Kjell Åge Gotvassli

Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui ORettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
guest8f84a0
 
Felles løft - for tidlig innsats
Felles løft - for tidlig innsatsFelles løft - for tidlig innsats
Felles løft - for tidlig innsats
togun
 
Didaktikkoglereplanutvikling
DidaktikkoglereplanutviklingDidaktikkoglereplanutvikling
Didaktikkoglereplanutvikling
asharift
 
Fellesforelesning uke5
Fellesforelesning uke5Fellesforelesning uke5
Fellesforelesning uke5
Reidar Mosvold
 
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
Anne Venemyr
 

Similaire à Lærende barnehage Kjell Åge Gotvassli (20)

Visjon
VisjonVisjon
Visjon
 
KRUt Larvik 14april 2011-lwsvinø_entreprenørskap
KRUt Larvik 14april 2011-lwsvinø_entreprenørskapKRUt Larvik 14april 2011-lwsvinø_entreprenørskap
KRUt Larvik 14april 2011-lwsvinø_entreprenørskap
 
Fra individuell til organisatorisk læring
Fra individuell til organisatorisk læringFra individuell til organisatorisk læring
Fra individuell til organisatorisk læring
 
Ledelse for læring i et digitalt samfunn
Ledelse for læring i et digitalt samfunnLedelse for læring i et digitalt samfunn
Ledelse for læring i et digitalt samfunn
 
Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui ORettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
Rettet Veiledet St.Krav 2 Versjon 2.2 Ui O
 
Felles løft - for tidlig innsats
Felles løft - for tidlig innsatsFelles løft - for tidlig innsats
Felles løft - for tidlig innsats
 
Idrettspsykologi i kroppsøving
Idrettspsykologi i kroppsøvingIdrettspsykologi i kroppsøving
Idrettspsykologi i kroppsøving
 
Didaktikkoglereplanutvikling
DidaktikkoglereplanutviklingDidaktikkoglereplanutvikling
Didaktikkoglereplanutvikling
 
Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...
Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...
Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...
 
Nkul 2011_Ledelse for læring i et digitalt samfunn
Nkul 2011_Ledelse for læring i et digitalt samfunnNkul 2011_Ledelse for læring i et digitalt samfunn
Nkul 2011_Ledelse for læring i et digitalt samfunn
 
Fellesforelesning uke5
Fellesforelesning uke5Fellesforelesning uke5
Fellesforelesning uke5
 
Verdien av det eksterne blikket
Verdien av det eksterne blikketVerdien av det eksterne blikket
Verdien av det eksterne blikket
 
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
 
K4 Skoleledelse, Marit Aas Ui O
K4   Skoleledelse, Marit Aas Ui OK4   Skoleledelse, Marit Aas Ui O
K4 Skoleledelse, Marit Aas Ui O
 
Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU
Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU
Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU
 
Irgens gardermoen 191112 Skolebasert kompetanseutvikling
Irgens gardermoen 191112  Skolebasert kompetanseutviklingIrgens gardermoen 191112  Skolebasert kompetanseutvikling
Irgens gardermoen 191112 Skolebasert kompetanseutvikling
 
Kompetanseplan for assistenter 2016
Kompetanseplan for assistenter 2016Kompetanseplan for assistenter 2016
Kompetanseplan for assistenter 2016
 
Klasseledelse i det digitale nettsamfunnet
Klasseledelse i det digitale nettsamfunnetKlasseledelse i det digitale nettsamfunnet
Klasseledelse i det digitale nettsamfunnet
 
Lærende organisasjon - Peter Senge
Lærende organisasjon - Peter SengeLærende organisasjon - Peter Senge
Lærende organisasjon - Peter Senge
 
Langseth skolelederkonferansen lillestrøm nov. 2015 2
Langseth skolelederkonferansen lillestrøm nov. 2015 2Langseth skolelederkonferansen lillestrøm nov. 2015 2
Langseth skolelederkonferansen lillestrøm nov. 2015 2
 

Plus de Barnehageetaten- Kristiansand kommune

Plus de Barnehageetaten- Kristiansand kommune (20)

Pedagogisk bruk av nettbrett i barnehagen
Pedagogisk bruk av nettbrett i barnehagenPedagogisk bruk av nettbrett i barnehagen
Pedagogisk bruk av nettbrett i barnehagen
 
Skrivedans.
Skrivedans. Skrivedans.
Skrivedans.
 
Konferanse medvirkning og læring, 21.02.12 fysisk miljø
Konferanse medvirkning og læring, 21.02.12 fysisk miljøKonferanse medvirkning og læring, 21.02.12 fysisk miljø
Konferanse medvirkning og læring, 21.02.12 fysisk miljø
 
Konferanse Medvirkning og læring- fokus på barnehagens innhold. småbp 2012 fo...
Konferanse Medvirkning og læring- fokus på barnehagens innhold. småbp 2012 fo...Konferanse Medvirkning og læring- fokus på barnehagens innhold. småbp 2012 fo...
Konferanse Medvirkning og læring- fokus på barnehagens innhold. småbp 2012 fo...
 
Rommet som den tredje pedagog V/ Helle og Eva
Rommet som den tredje pedagog V/ Helle og Eva Rommet som den tredje pedagog V/ Helle og Eva
Rommet som den tredje pedagog V/ Helle og Eva
 
Mot i brystet! v/ Kristine Hasund
Mot i brystet! v/ Kristine Hasund  Mot i brystet! v/ Kristine Hasund
Mot i brystet! v/ Kristine Hasund
 
Språk = lek= språk v/ Tove Mydland
Språk = lek=  språk  v/ Tove Mydland Språk = lek=  språk  v/ Tove Mydland
Språk = lek= språk v/ Tove Mydland
 
Tilstedeværende voksne, medvirkende barn Wenche og Bess
Tilstedeværende voksne, medvirkende barn  Wenche og Bess Tilstedeværende voksne, medvirkende barn  Wenche og Bess
Tilstedeværende voksne, medvirkende barn Wenche og Bess
 
Ped. utvikl. arb. v/ Cathrine Melhus, Uia
Ped. utvikl. arb. v/ Cathrine Melhus, UiaPed. utvikl. arb. v/ Cathrine Melhus, Uia
Ped. utvikl. arb. v/ Cathrine Melhus, Uia
 
Borte fra jobben
Borte fra jobben Borte fra jobben
Borte fra jobben
 
Løft astrid schmidt
Løft  astrid schmidtLøft  astrid schmidt
Løft astrid schmidt
 
LøFt
LøFtLøFt
LøFt
 
LøFt i barnehagen.
LøFt  i barnehagen.LøFt  i barnehagen.
LøFt i barnehagen.
 
Småbarnsprosjektet.
Småbarnsprosjektet.Småbarnsprosjektet.
Småbarnsprosjektet.
 
Prosjekt Lesefrø
Prosjekt LesefrøProsjekt Lesefrø
Prosjekt Lesefrø
 
Hva Er En Kulturkontakt
Hva Er En KulturkontaktHva Er En Kulturkontakt
Hva Er En Kulturkontakt
 
Kystlivboka
KystlivbokaKystlivboka
Kystlivboka
 
Kystkultur På Flekkerøya
Kystkultur På FlekkerøyaKystkultur På Flekkerøya
Kystkultur På Flekkerøya
 
Flekkerøy
FlekkerøyFlekkerøy
Flekkerøy
 
Fiske Og Redskaper
Fiske Og RedskaperFiske Og Redskaper
Fiske Og Redskaper
 

Lærende barnehage Kjell Åge Gotvassli

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.  
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. 16.03.10 Klokskap Kunnskap Informasjon Data
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Hypotese: Det er ikke hvor mye kunnskap vi har som er avgjørende, men vår evne til å utvikle og ta i bruk de menneskelige ressursene Kompetanse som beholdning Kompetanse som prosess (Kompetanseberetningen.no) 16.03.10
  • 18.     Oppsummert: Ulike kunnskapssyn 16.03.10   Kunnskap som beholdning Kunnskap som prosess Syn på kunnskapsutvikling Normativt. Viktig å identifisere verdifull kunnskap. Identifisere teorier og evt. ”beste praksis”. Bruk av ferdige metoder og opplegg. Ekspertbasert. Deskriptiv. Avdekke hvordan kunnskapen skapes, artikuleres, spres og blir legitimert i organisasjonen . Underliggende paradigme - forståelsesramme Funksjonalistisk. Kunnskap som en objektiv, identifiserbar enhet i organisasjonen Tolkende. Kunnskap som en sosial konstruksjon . Hvem har taus kunnskap? Hvordan spre kunnskap i organisasjonen Kartlegging, utvikling av databaser, rutiner, planer, mål, kontroll, oppfølging, systemer. Domumentasjon og nedskriving . Legge til rette for sosial interaksjon, aksjons-orientert. Delin av kunnskap I praksisfellesskapet. Analysefokus Teorier og beskrevne metoder. Hva gjør ekspertene? Individer i sosiale kontekster
  • 19. Om skolen ”vet” vi følgende: Hva med barnehagen som organisasjon??? (Kultur for læring) 16.03.10 Faktor 1 Faktor 2 Faktor 3 ... Faktor N Akse 1 Læringstrykk - Gjennomføre undervisningen best mulig - Trykk på felles planlegging og vurdering - Forventninger om stadig fornyelse og refleksjon over egen praksis Akse 2 Organisatoriske betingelser - Skolen er u tviklingsorientert - Lærerne har i nnflytelse på egen jobb - Godt organisert og fellesskapsfølelse - Ikke en kultur hvor folk gjør som de vil
  • 20.
  • 21. Høyt læringstrykk Velfungerende organisasjon Dårlig fungerende org. Lavt læringstrykk Lærende organisasjoner har god organisering og høyt ambisjonsnivå 16.03.10 Lær ende barnehage Lite lærende barnehage Har ambisjoner men overlater jobben til hver enkelt ansatt Mye felles aktivitet, men uklar kobling til arbeidet med barna
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27. Hva blir lederrollen??? Krav til lederrollen??? Tanker eller følelser???? Rasjonalitet eller kreativitet???? 16.03.10 Hvilken lederidentitet???
  • 28. Hva slags rolle for lederen? Administrativ ledelse Pedagogiske ledelse skal kan produktiv - undringskultur reproduktiv - fasitkultur Erfaringslæring- lære å - lære- tilpasning-avvikskorrigering Hva slags læring? Å lede en lærende barnehage handler om å veilede og samordne 16.03.10
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.  
  • 33.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. Kunnskapssyn og pedagogisk ledelse 16.03.10 Produktivt kunnskapssyn Sosial konstruksjon Kontekstavhengig Læring gjennom problemløsning Refleksjon og skaping av ny kunnskap gjennom sosial samhandling Kommunikativ rasjonalitet Lærings- og utviklingsprosesser Bruk av pedagogisk kompetanse Reproduktivt kunnskapssyn Gitt og finnes utenom individet Uavhengig av kontekst Kunnskap og svar gitt Læring av rette metoder og teknikker for å få rett svar Instrumentell rasjonalitet Standarder og etterkontroll Primært administrativ kompetanse
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Lærende barnehager – kompetansekrav til lederrollen Ledelse som har legitimitet Ledelsen driver utvikling som er praksisnær og velbegrunnet Inkluderende ledelse Ansatte føler at de blir tatt på alvor og inkludert i utviklingsarbeidet Ledelse som prioriterer Evner å skjære igjennom når det er nødvendig og gjennomfører det de har besluttet å gjøre Belønnende ledelse Ledelsen belønner medarbeiderne når de har gjort en god jobb og bruker ulike former for belønning 16.03.10
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Dra eller hengekultur? drakultur hengekultur (KMM) Champagne kultur Farris kultur Daggammel Farris vann tungtvann Hvor vil dere plassere dere?? 16.03.10
  • 49. Godt Kunnskapende (arbeids)miljø – min forståelse Mestring – klare noe 16.03.10
  • 50. Mening – bety noe, bli ”estimert” 16.03.10
  • 51. Humor - glede 16.03.10
  • 52. Omsorg – bli tatt vare på 16.03.10
  • 53. Kunnskapende miljø Mestring Humor Omsorg Bety noe, mening Ledelse, deltagelse, involvering 16.03.10
  • 54. Oppgaver og ferdigheter Kunnskaper - ferdigheter Oppgaver (vanskegrad) Engstelig Kjedsomhet 16.03.10
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Takk for meg! 16.03.10