SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
직무분석 
140917_*** **** 
HR. ********
만남.. 
이별..
직무[職務] 
•업무를분류하는하나의단위 
•목적이나수준이유사한역할과책임을지닌책무의집합 
•한가지직무를단일또는복수근로자가수행가능함
용어정리 
직군 
직종 
직무 
책무 
과업 
요소 
영업 
경영지원 
상품 
교육훈련 
인사관리 
노무 
평가담당 
보상담당 
평가자 
선정 
평가결과 
취합 
평가기준 
수립 
평가결과컴퓨터에입력, 결과발송등.. 
인사 
영업기획 
재경, 감사
직무분석 
이해하기 
Job 
&
직무분석 
분석내용&활용목적 
보상 
관리 
교육 
훈련 
평가 
육성채용/배치인력계획 
조직직무 
설계 
요건분석 
업무분석 
&
직무분석 
Process 
사전 
준비 
직무 
분석 
직무 
조사 
직무기술서 
작성 
확정 
관리 
1 
2 
3 
4 
5
직무분석Process 
사전준비 
1 
대상자 
선정 
구성원들의이해및협조 
(목적, 결과) 
수집정보 
종류선정 
분석목적 
확인 
분석방법 
선정
직무분석Process 
직무조사 
2 
면접법 
주요사건 
관찰법 
질문지법
직무분석질문지개발 
SME에게작성방법교육 
질문지전달 
상담및확정 
직무분석Process 
직무조사 
2 
질문지법작성 
직무 
분석 
담당 
내부 
직무 
전문가 
(SME) 작성자 
지속적검토 
수정및보안 
작성된질문지를다시 
직무분석담당자에게제출함 
직무에해당하는역할과책임수준고려하여해당직무수행자에게질문지분배 
SME의지도를받아질문지작성
직무분석질문지개발 
SME에게작성방법교육 
질문지전달 
상담및확정 
직무분석Process 
직무조사 
2 
질문지법작성 
직무 
분석 
담당내부직무전문가(SME) 
작성자 
지속적검토 
수정및보안 
작성된질문지를다시 
직무분석담당자에게제출함 
직무에해당하는역할과책임수준고려하여해당직무수행자에게질문지분배 
SME의지도를받아질문지작성 
기본 
사항 
직무 
목적 
역할 
책임 
직무 
요건
직무분석Process 
직무조사 
2 
직무–과업 
목적/ 중요도** 없음 
난이도/숙련도기준모호 
작업량–업무비중 
책임수준누락
직무분석Process 
직무분석 
3 
동종업계 
벤치마킹 
비전, 
전략, 사명 
업무 
프로세스 
기존 
자료
직무분석Process 
직무분석 
3 
직무분석 
직무 
과업 
수직적직무분석 
-수직적조직계층에따른단위 
직무의연결고리를찾음 
수평적직무분석 
-수평적업무흐름에따른단위직무의연결고리를찾음
직무분석Process 
직무분석 
3 
직무분석
직무분석Process 
직무기술서작성 
4 
직군 
경영지원 
직렬 
경영기획 
직무Code 
직무 
경영혁신 
직무목적 
경영혁신은전사적경영혁신의확산을위핚경영혁신회의주관및경영혁신심의위원회를개최하며0경영개선업무는직원들의개선사항건의에대해검토, 직원및고객의제안에대핚제안심사위원회심의및포상관련업무를수행함. 
직무내용 
주요업무 
과업 
과업수행절차 
업무비율(%) 
경영혁신회의 
경영혁신회의개최 
1. 경영혁신회의개최계획수립통보 
2. 회의안건자료정리 
3. 회의장정리및준비 
4. 회의개최 
15 
경영혁신 
심의위원회 
경영혁신 
심의위원회개최 
1. 경영혁신심의위원회자료정리 
2. 경영혁신심의위원회위원지정및통보 
3. 회의장정리및준비 
4. 회의개최 
5. 경영혁신심의위원회심의결과보고 
6. 경영혁신심의위원회심의결과통보 
7. 심의결과채택안건점검및보고 
8. 연말경영혁신대회(채택안건기준) 계획서수립 
9. 경영혁신안건종합심의위원회개최 
10. 경영혁신대회장선정및제반사항준비 
11. 경영혁신대회개최 
12. 경영혁신대회결과보고 
20 
경영혁신추짂 
경영혁신추짂계획수립 
1. 정부경영혁신추짂지침접수 
2. 경영혁신추짂지침각실,처통보및추짂과제발굴 
3. 과제선정을위핚경영혁신심의위원회개최 
4. 선정과제추짂계획수립보고(건교부, 기획예산처) 
5. 분기, 반기별추짂실적점검(건교부, 기획예산처) 
6. 연간추짂실적점검준비 
20 
직무요건중에서도직무의목적활동책임이큰비중을차지함 
업무개선, 필요인력도출, 업무매뉴얼작성
직무분석Process 
직무명세서작성 
4 
직무 
코드 
G010103 
직군 
경영지원 
직렬 
기획 
직무 
조직관 
일반적요건 
표준학력 
대졸이상 
전공 
경영학, 법학, 행정학 
적정직급(직위호칭) 
L4 
(대리) 
자격/면허 
필요지식 
학술지식 
-. 경영학: 거시조직관리, 경영전략(정책), 인적자원관리, 인사관리-. 법학: 상법, 근로기준법 
실무지식및기능 
-. 조직구조: 홖경변화및사업전략에따른조직구조에대핚정확핚이해-. 인사규정: 조직구조및직무규정에따른위임전결권의범위및책임에관핚이해 
필요교육훈련 
-. 경영전략실무-. 직무분석및정원산정실무-. 기업구조조정전략실무 
필요역량 
-. 정보수집및위기관리-. 기획력-업무조정및협상-. 재무관리 
직무경로 
현직무적정기간 
2년 
전환가능직무 
기획, 홍보, 마케팅, 인사/노무, 교육, 재무, 영업관리 
직무요건중에서도인적요건(KSAOs)이큰비중을차지함 
채용경력관리전환배치등기초자료
직무분석Process 
확정및관리 
5 
내용관리 
책임자 
수정보완
직무분석은어떤직무가무엇을하는가에대한활동만을파악하는것이다? 
직무분석은직무담당자의업적, 특성, 경력등을밝혀내는것이다? 
직무분석을하면인사, 조직관리등모든제도의문제점이자동해결된다? 
No! 
No! 
No!
변화 
직무분석을도입한후.. 
우리조직어떤변화가있었나요?

Contenu connexe

Tendances

글로벌 인적 자원관리
글로벌 인적 자원관리글로벌 인적 자원관리
글로벌 인적 자원관리Seoungcheol Lee
 
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)Juyeon Kim
 
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립Seoungcheol Lee
 
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)dcjin
 
구직자들을 위한 자기소개서 작성법
구직자들을 위한 자기소개서 작성법구직자들을 위한 자기소개서 작성법
구직자들을 위한 자기소개서 작성법Doyoung Kwon
 
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안Seoul Mode
 
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례Oracle Korea
 
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)rotcbiz
 
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZSVI(KOVA Entrepreneurship Center)
 
인력효율성지표 Hcroi 예시
인력효율성지표 Hcroi 예시인력효율성지표 Hcroi 예시
인력효율성지표 Hcroi 예시영준 정
 
조직개편구성안
조직개편구성안조직개편구성안
조직개편구성안상영 서
 
선택받는 자기소개서 작성요령
선택받는 자기소개서 작성요령선택받는 자기소개서 작성요령
선택받는 자기소개서 작성요령선홍 김
 
시작하는 HR을 위해 (2015년)
시작하는 HR을 위해 (2015년)시작하는 HR을 위해 (2015년)
시작하는 HR을 위해 (2015년)dcjin
 
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회thecirclefoundation
 
석세스팩터스
석세스팩터스석세스팩터스
석세스팩터스Juyeon Kim
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리thecirclefoundation
 
SF 솔루션 소개(pm gm)
SF 솔루션 소개(pm gm)SF 솔루션 소개(pm gm)
SF 솔루션 소개(pm gm)Juyeon Kim
 
청년실신 시대, 일과 행복 찾기
청년실신 시대, 일과 행복 찾기청년실신 시대, 일과 행복 찾기
청년실신 시대, 일과 행복 찾기Doyoung Kwon
 
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵Kevin Kim
 

Tendances (20)

글로벌 인적 자원관리
글로벌 인적 자원관리글로벌 인적 자원관리
글로벌 인적 자원관리
 
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)
 
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립
인적 생산성의 진단과 인력계획의 수립
 
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)
시작하는 HR을 위해 (HR인, 직장인으로서의 자세에 대해)
 
구직자들을 위한 자기소개서 작성법
구직자들을 위한 자기소개서 작성법구직자들을 위한 자기소개서 작성법
구직자들을 위한 자기소개서 작성법
 
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안
디자이너잡 김시출 대표님 강연 교안
 
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례
[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례
 
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)
온리원파트너스 회사소개서(Fin140619)
 
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ
효과적인 멘토링 프로그램의 설계와 운영을 위한 창업멘토링AtoZ
 
인력효율성지표 Hcroi 예시
인력효율성지표 Hcroi 예시인력효율성지표 Hcroi 예시
인력효율성지표 Hcroi 예시
 
조직개편구성안
조직개편구성안조직개편구성안
조직개편구성안
 
선택받는 자기소개서 작성요령
선택받는 자기소개서 작성요령선택받는 자기소개서 작성요령
선택받는 자기소개서 작성요령
 
시작하는 HR을 위해 (2015년)
시작하는 HR을 위해 (2015년)시작하는 HR을 위해 (2015년)
시작하는 HR을 위해 (2015년)
 
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
 
석세스팩터스
석세스팩터스석세스팩터스
석세스팩터스
 
임원코칭(Executive_coaching)
임원코칭(Executive_coaching)임원코칭(Executive_coaching)
임원코칭(Executive_coaching)
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
 
SF 솔루션 소개(pm gm)
SF 솔루션 소개(pm gm)SF 솔루션 소개(pm gm)
SF 솔루션 소개(pm gm)
 
청년실신 시대, 일과 행복 찾기
청년실신 시대, 일과 행복 찾기청년실신 시대, 일과 행복 찾기
청년실신 시대, 일과 행복 찾기
 
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵
IT 비즈니스 기획 전문가 로드맵
 

En vedette

직급체계 개선이 필요한 이유
직급체계 개선이 필요한 이유직급체계 개선이 필요한 이유
직급체계 개선이 필요한 이유Seoungcheol Lee
 
스타트업4.0 귀국보고서
스타트업4.0 귀국보고서스타트업4.0 귀국보고서
스타트업4.0 귀국보고서osheakorea
 
인재를 모으는 방법
인재를 모으는 방법인재를 모으는 방법
인재를 모으는 방법Seoungcheol Lee
 
201602 hr insight 특집 저성과자관리
201602 hr insight 특집 저성과자관리201602 hr insight 특집 저성과자관리
201602 hr insight 특집 저성과자관리Seoungcheol Lee
 
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화Summer Park
 
2장 마케팅 발표
2장 마케팅 발표2장 마케팅 발표
2장 마케팅 발표Minsuk Chang
 
SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital
 SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital
SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New DigitalD:rink
 
기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협likespring
 
Proactor/Reactor Server io 성능 분석
Proactor/Reactor Server io 성능 분석Proactor/Reactor Server io 성능 분석
Proactor/Reactor Server io 성능 분석Dong Chan Shin
 
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서더게임체인저스
 
NASmedia 회사소개서
NASmedia 회사소개서NASmedia 회사소개서
NASmedia 회사소개서Heather Park
 
백승영_ 기획 포트폴리오
백승영_ 기획 포트폴리오백승영_ 기획 포트폴리오
백승영_ 기획 포트폴리오Seungyoung Baek
 

En vedette (14)

직급체계 개선이 필요한 이유
직급체계 개선이 필요한 이유직급체계 개선이 필요한 이유
직급체계 개선이 필요한 이유
 
빅데이터를 활용한 체감형 창업지원 서비스 - 통계청 국민디자인단
빅데이터를 활용한 체감형 창업지원 서비스 - 통계청 국민디자인단빅데이터를 활용한 체감형 창업지원 서비스 - 통계청 국민디자인단
빅데이터를 활용한 체감형 창업지원 서비스 - 통계청 국민디자인단
 
스타트업4.0 귀국보고서
스타트업4.0 귀국보고서스타트업4.0 귀국보고서
스타트업4.0 귀국보고서
 
Ch.9 기업금융
Ch.9 기업금융Ch.9 기업금융
Ch.9 기업금융
 
인재를 모으는 방법
인재를 모으는 방법인재를 모으는 방법
인재를 모으는 방법
 
201602 hr insight 특집 저성과자관리
201602 hr insight 특집 저성과자관리201602 hr insight 특집 저성과자관리
201602 hr insight 특집 저성과자관리
 
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화
서울과학기술대학교 2013년 조직행동론 14-15강 조직문화와 조직변화
 
2장 마케팅 발표
2장 마케팅 발표2장 마케팅 발표
2장 마케팅 발표
 
SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital
 SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital
SK플래닛 M&C부문 D-spark #1 Intro & New Digital
 
기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협
 
Proactor/Reactor Server io 성능 분석
Proactor/Reactor Server io 성능 분석Proactor/Reactor Server io 성능 분석
Proactor/Reactor Server io 성능 분석
 
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서
[기타] (주)인사이트컨설팅 회사소개서
 
NASmedia 회사소개서
NASmedia 회사소개서NASmedia 회사소개서
NASmedia 회사소개서
 
백승영_ 기획 포트폴리오
백승영_ 기획 포트폴리오백승영_ 기획 포트폴리오
백승영_ 기획 포트폴리오
 

Similaire à Job analysis 140917

성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례
성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례
성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례kisu kim
 
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptx
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptxERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptx
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptxSeong-Bok Lee
 
As-Is 분석 절차와 방법.pptx
As-Is 분석 절차와 방법.pptxAs-Is 분석 절차와 방법.pptx
As-Is 분석 절차와 방법.pptxSeong-Bok Lee
 
Managing up khu
Managing up khuManaging up khu
Managing up khu연 허
 
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP화현 류
 
[Web Agency] Project Process Standard Guide
[Web Agency] Project Process Standard Guide[Web Agency] Project Process Standard Guide
[Web Agency] Project Process Standard GuideSang Beom (Chris) Roh
 
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례cheolhwa
 
성과지표(KPI)의 적절성 진단
성과지표(KPI)의 적절성 진단성과지표(KPI)의 적절성 진단
성과지표(KPI)의 적절성 진단Seoungcheol Lee
 
SF 발표자료 (데모 포함)
SF 발표자료 (데모 포함)SF 발표자료 (데모 포함)
SF 발표자료 (데모 포함)Juyeon Kim
 
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기상훈 이
 
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서the Learning & Company
 
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구Sanghyeok Park
 
09 02프로젝트 마스터플랜
09 02프로젝트 마스터플랜09 02프로젝트 마스터플랜
09 02프로젝트 마스터플랜humana12
 
Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Peter Kim
 
Introduction of IRUMME
Introduction of IRUMMEIntroduction of IRUMME
Introduction of IRUMMEDong Pill Park
 
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여도형 임
 
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트희복 유
 
구로공구 자료 최종
구로공구 자료 최종 구로공구 자료 최종
구로공구 자료 최종 융 이
 
Sap succefactors 소개(v7 pggm)
Sap succefactors 소개(v7 pggm)Sap succefactors 소개(v7 pggm)
Sap succefactors 소개(v7 pggm)Juyeon Kim
 

Similaire à Job analysis 140917 (20)

성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례
성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례
성공적인 Sw사업 수행을 위한 프로세스 프레임워크 및 적용사례
 
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptx
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptxERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptx
ERP 프로젝트 수행방법론-SAP_v1.2.pptx
 
As-Is 분석 절차와 방법.pptx
As-Is 분석 절차와 방법.pptxAs-Is 분석 절차와 방법.pptx
As-Is 분석 절차와 방법.pptx
 
Managing up khu
Managing up khuManaging up khu
Managing up khu
 
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP
목표달성 120% 영업관리 7단계 - LSMP
 
[Web Agency] Project Process Standard Guide
[Web Agency] Project Process Standard Guide[Web Agency] Project Process Standard Guide
[Web Agency] Project Process Standard Guide
 
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례
05 스마트워크성숙도모델기반컨설팅사례
 
성과지표(KPI)의 적절성 진단
성과지표(KPI)의 적절성 진단성과지표(KPI)의 적절성 진단
성과지표(KPI)의 적절성 진단
 
SF 발표자료 (데모 포함)
SF 발표자료 (데모 포함)SF 발표자료 (데모 포함)
SF 발표자료 (데모 포함)
 
Objectives and key results
Objectives and key resultsObjectives and key results
Objectives and key results
 
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
 
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
 
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
 
09 02프로젝트 마스터플랜
09 02프로젝트 마스터플랜09 02프로젝트 마스터플랜
09 02프로젝트 마스터플랜
 
Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서
 
Introduction of IRUMME
Introduction of IRUMMEIntroduction of IRUMME
Introduction of IRUMME
 
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여
팀장님 근데 Cmmi가 뭐에여
 
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트
세일즈맨을 슈퍼맨으로 만들기 프로젝트
 
구로공구 자료 최종
구로공구 자료 최종 구로공구 자료 최종
구로공구 자료 최종
 
Sap succefactors 소개(v7 pggm)
Sap succefactors 소개(v7 pggm)Sap succefactors 소개(v7 pggm)
Sap succefactors 소개(v7 pggm)
 

Job analysis 140917

  • 4. 용어정리 직군 직종 직무 책무 과업 요소 영업 경영지원 상품 교육훈련 인사관리 노무 평가담당 보상담당 평가자 선정 평가결과 취합 평가기준 수립 평가결과컴퓨터에입력, 결과발송등.. 인사 영업기획 재경, 감사
  • 6. 직무분석 분석내용&활용목적 보상 관리 교육 훈련 평가 육성채용/배치인력계획 조직직무 설계 요건분석 업무분석 &
  • 7. 직무분석 Process 사전 준비 직무 분석 직무 조사 직무기술서 작성 확정 관리 1 2 3 4 5
  • 8. 직무분석Process 사전준비 1 대상자 선정 구성원들의이해및협조 (목적, 결과) 수집정보 종류선정 분석목적 확인 분석방법 선정
  • 9. 직무분석Process 직무조사 2 면접법 주요사건 관찰법 질문지법
  • 10. 직무분석질문지개발 SME에게작성방법교육 질문지전달 상담및확정 직무분석Process 직무조사 2 질문지법작성 직무 분석 담당 내부 직무 전문가 (SME) 작성자 지속적검토 수정및보안 작성된질문지를다시 직무분석담당자에게제출함 직무에해당하는역할과책임수준고려하여해당직무수행자에게질문지분배 SME의지도를받아질문지작성
  • 11. 직무분석질문지개발 SME에게작성방법교육 질문지전달 상담및확정 직무분석Process 직무조사 2 질문지법작성 직무 분석 담당내부직무전문가(SME) 작성자 지속적검토 수정및보안 작성된질문지를다시 직무분석담당자에게제출함 직무에해당하는역할과책임수준고려하여해당직무수행자에게질문지분배 SME의지도를받아질문지작성 기본 사항 직무 목적 역할 책임 직무 요건
  • 12. 직무분석Process 직무조사 2 직무–과업 목적/ 중요도** 없음 난이도/숙련도기준모호 작업량–업무비중 책임수준누락
  • 13. 직무분석Process 직무분석 3 동종업계 벤치마킹 비전, 전략, 사명 업무 프로세스 기존 자료
  • 14. 직무분석Process 직무분석 3 직무분석 직무 과업 수직적직무분석 -수직적조직계층에따른단위 직무의연결고리를찾음 수평적직무분석 -수평적업무흐름에따른단위직무의연결고리를찾음
  • 16. 직무분석Process 직무기술서작성 4 직군 경영지원 직렬 경영기획 직무Code 직무 경영혁신 직무목적 경영혁신은전사적경영혁신의확산을위핚경영혁신회의주관및경영혁신심의위원회를개최하며0경영개선업무는직원들의개선사항건의에대해검토, 직원및고객의제안에대핚제안심사위원회심의및포상관련업무를수행함. 직무내용 주요업무 과업 과업수행절차 업무비율(%) 경영혁신회의 경영혁신회의개최 1. 경영혁신회의개최계획수립통보 2. 회의안건자료정리 3. 회의장정리및준비 4. 회의개최 15 경영혁신 심의위원회 경영혁신 심의위원회개최 1. 경영혁신심의위원회자료정리 2. 경영혁신심의위원회위원지정및통보 3. 회의장정리및준비 4. 회의개최 5. 경영혁신심의위원회심의결과보고 6. 경영혁신심의위원회심의결과통보 7. 심의결과채택안건점검및보고 8. 연말경영혁신대회(채택안건기준) 계획서수립 9. 경영혁신안건종합심의위원회개최 10. 경영혁신대회장선정및제반사항준비 11. 경영혁신대회개최 12. 경영혁신대회결과보고 20 경영혁신추짂 경영혁신추짂계획수립 1. 정부경영혁신추짂지침접수 2. 경영혁신추짂지침각실,처통보및추짂과제발굴 3. 과제선정을위핚경영혁신심의위원회개최 4. 선정과제추짂계획수립보고(건교부, 기획예산처) 5. 분기, 반기별추짂실적점검(건교부, 기획예산처) 6. 연간추짂실적점검준비 20 직무요건중에서도직무의목적활동책임이큰비중을차지함 업무개선, 필요인력도출, 업무매뉴얼작성
  • 17. 직무분석Process 직무명세서작성 4 직무 코드 G010103 직군 경영지원 직렬 기획 직무 조직관 일반적요건 표준학력 대졸이상 전공 경영학, 법학, 행정학 적정직급(직위호칭) L4 (대리) 자격/면허 필요지식 학술지식 -. 경영학: 거시조직관리, 경영전략(정책), 인적자원관리, 인사관리-. 법학: 상법, 근로기준법 실무지식및기능 -. 조직구조: 홖경변화및사업전략에따른조직구조에대핚정확핚이해-. 인사규정: 조직구조및직무규정에따른위임전결권의범위및책임에관핚이해 필요교육훈련 -. 경영전략실무-. 직무분석및정원산정실무-. 기업구조조정전략실무 필요역량 -. 정보수집및위기관리-. 기획력-업무조정및협상-. 재무관리 직무경로 현직무적정기간 2년 전환가능직무 기획, 홍보, 마케팅, 인사/노무, 교육, 재무, 영업관리 직무요건중에서도인적요건(KSAOs)이큰비중을차지함 채용경력관리전환배치등기초자료
  • 18. 직무분석Process 확정및관리 5 내용관리 책임자 수정보완
  • 19. 직무분석은어떤직무가무엇을하는가에대한활동만을파악하는것이다? 직무분석은직무담당자의업적, 특성, 경력등을밝혀내는것이다? 직무분석을하면인사, 조직관리등모든제도의문제점이자동해결된다? No! No! No!