English presentation for HEC talks about Lean Startup, Product Management, Data Analytics.
You'll see our prides and shames through the story of elCurator, and the most important thing: our learnings!
6. Cliquez et modifiez le titre
Put in light the best shared contents
Send less emails (no one should ever get a mail
with only a link inside)
Infuse a real content sharing culture
Our goals
23. Cliquez et modifiez le titre
A Minimum Viable Product is
that version of a new product
which allows a team to collect
the maximum amount of
validated learning about
customers with the least
effort.
Definition– Eric Ries
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A Minimum Viable Product
is the smallest thing you
can build that delivers
customer value (and as a
bonus captures some of
that value back).
Definition– Ash Maurya
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Hypothesis
This new feature will generate this kind of new experience
Goal
Quantitative or qualitative measurement to validate the expected
impact
Learning
In case of success / in case of failure
It’s like lab experiments
31. Cliquez et modifiez le titre
Mobile reading will be twice as much as web
reading
Success: hire someone to develop our apps
Failure: implementation of responsive design
Do we need a mobile application?
50% of contents are read on mobile
32. Cliquez et modifiez le titre
Mobile reading will be twice as much as web
reading
Success: hire someone to develop our apps
Failure: implementation of responsive design
Do we need a mobile application?
0
500
1000
1500
01/01/13 01/02/13
Web reading
Mobile reading
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Mama always said measure was like a box of chocolates...
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People are reading contents during commute
Offline mode is a must have!
Bonus: offline mode
36. Cliquez et modifiez le titre
Our customers are ready for a group licence
Success: we open this pricing for all our customers
Failure: we work on a new model
A one shot licence for their group
15%: conversion rate on our client database
38. Cliquez et modifiez le titre
Our customers are ready for a per active user licence
Success: we open this pricing for all our customers
Failure: we try a freemium model
A monthly licence per active user?
15%: conversion rate on our client database
53. Cliquez et modifiez le titre
Apple – Raw data
janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin
2013 2014 2015
apple - iphone - ipad - apple watch -macbook …
Tendance tendance sur la periode
54. Cliquez et modifiez le titre
Apple – (quick…) Analysis
janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin
2013 2014 2015
apple - iphone - ipad - apple watch -macbook …
Tendance tendance sur la periode
iphone 5s – 5c
iphone 6
Apple watch
Immersion naïve
Besoin de se dire « je ne sais pas ». Très compliqué.
<!> Chance d’observer
Page web dans un écran
Page MVP – Il faut que ce soit beau -- 2 semaines pour le réaliser
4 à 5 mois pour l’extraction
Déploiement chez plusieurs entreprises et plusieurs comptes, nombres d’utilisateurs reçus, combien de temps, gratuité
Parcours user / retirer bandeau
Ce qui est compliqué : trouver le bon degré.
Exemple de SOON (Axa Banque)
Mesurer toutes les fonctionnalités
Making fun out of me
Pour le PO, une User Story est une hypothèse. Même la user story bidon du login doit avoir une mesure associée.
Comment on fait ça ?
On s’outille, dans le backlog, ou avec un outil à part
Dev pour avoir les statistiques
Apprentissage / Action -> plus concaténé
Montrer les slides « à la main »
TODO
Are willing to pay
Apprendre extrêmement vite
Les données aident à construire et à convaincre
Garder le produit simple
L’outillage (mesure, process) vient au fur et à mesure de la réalisation du produit
MVP = MVP(OS)
Pas de recette miracle pour le prix
Tester peut être douloureux
Tester peut être incompris
Feuille de route publique
Difficultés pour accéder à des utilisateurs chez les grands comptes
Se concentrer sur les early adopters
Trop analytique : il faut trouver de nouvelles idées.
Advisory board
On l’a fait sur des beta testeurs et pas 100% des utilisateurs
On a du arbitrer entre image de marque TF1 et tests