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Introducción a
Lean Startup
Agile Tour Caracas - 2012

                            Guillermo Velasquez
                            hello@moquez.com
                            http://www.moquez.com
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Eric Ries - Creador del método "Lean Startup"
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                                            - Eric Ries
Simplemente hazlo

               f(x) = CVYV
x   = éxito?
C   = Como     Si se lanza un producto para ver que
               pasa, el éxito está garantizado.
V   = Vaya
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El método Lean Startup
Principios:
  1. Los emprendedores están en todas
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 2. Emprendimiento es Management
 3. Aprendizaje Validado
 4. Contabilidad de la Innovación
 5. Construir - Medir - Aprender
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               Requerimientos


                        Especificaciones


                                      Diseño
Problema: Conocido
Solución:   Conocida
                                           Implementación


                                                      Verificación


                                                               Mantenimiento




 Desarrollo de Software Tradicional
Logrando el fracaso
Ejecutando con eficacia un mal plan...

Si se esta construyendo algo que ha nadie le
interesa, de qué sirve si lo logramos:

  ○   ¿A tiempo?
  ○   ¿Dentro del presupuesto?
  ○   ¿De alta calidad?
  ○   ¿Con un diseño hermoso?
Unidad de Progreso:
           Una línea de código que "funcione"


                          "Product Owner" o cliente interno.



Problema: Conocido
Solución:   Desconocido




 Desarrollo Ágil de Software
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Una Startup BUSCA un modelo de negocios

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  buscar un modelo de negocios escalable y repetible...
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                                           - Steve Blank
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 Lean Startup
El método Lean Startup
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minimizar el tiempo
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está en el ciclo.
                         Data              Código


                                 Medir
Aprender Rápido:                        Ideas                          Construir Rápido:
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     divididas                                                              Unitarias
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Introduccion a lean startup

  • 1. Introducción a Lean Startup Agile Tour Caracas - 2012 Guillermo Velasquez hello@moquez.com http://www.moquez.com @moQuez
  • 3. El "Lean Startup" Eric Ries - Creador del método "Lean Startup"
  • 4. El Problema La mayoría de los startups fallan. Razones comunes: 1. Aplicación de Teorías de "Management Tradicional" 2. "Simplemente hazlo"
  • 5. Management Tradicional Teorías que han sido hechas por y para organizaciones establecidas. Startup != Empresa Un Startup no es una versión miniatura de una empresa estable.
  • 6. Definición de Startup STARTUP = EXPERIMENTO "Un Startup es una institución humana diseñada para entregar un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre" - Eric Ries
  • 7. Simplemente hazlo f(x) = CVYV x = éxito? C = Como Si se lanza un producto para ver que pasa, el éxito está garantizado. V = Vaya Y = Yendo En ver que pasa... V = Vamos V = Viendo
  • 8. El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento es Management 3. Aprendizaje Validado 4. Contabilidad de la Innovación 5. Construir - Medir - Aprender
  • 9. El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento es Management 3. Aprendizaje Validado 4. Contabilidad de la Innovación 5. Construir - Medir - Aprender
  • 10. Unidad de Progreso: Avanzar a la próxima fase. Requerimientos Especificaciones Diseño Problema: Conocido Solución: Conocida Implementación Verificación Mantenimiento Desarrollo de Software Tradicional
  • 11. Logrando el fracaso Ejecutando con eficacia un mal plan... Si se esta construyendo algo que ha nadie le interesa, de qué sirve si lo logramos: ○ ¿A tiempo? ○ ¿Dentro del presupuesto? ○ ¿De alta calidad? ○ ¿Con un diseño hermoso?
  • 12. Unidad de Progreso: Una línea de código que "funcione" "Product Owner" o cliente interno. Problema: Conocido Solución: Desconocido Desarrollo Ágil de Software
  • 13. Startup == Búsqueda Una Startup BUSCA un modelo de negocios Una Empresa EJECUTA un modelo de negocios "Una Startup es una organización temporal diseñada para buscar un modelo de negocios escalable y repetible... Un Modelo de Negocios es como una compañía crea valor por sí misma al despachar productos o servicios a sus clientes" - Steve Blank
  • 14. Canvas para generar Modelos de Negocios
  • 15. Conjunto de Hipótesis, aplicadas en el BM Canvas
  • 16. Producto Viable Mínimo El MVP es una versión del producto que permite a un equipo recoger la máxima cantidad de aprendizaje validado, dedicando el mínimo esfuerzo. Producto Hipotesis MVP
  • 17. Unidad de Progreso: Aprendizaje Validado Problema: Desconocido Solución: Desconocido Lean Startup
  • 18. El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento es Management 3. Aprendizaje Validado 4. Contabilidad de la Innovación 5. Construir - Medir - Aprender
  • 19. Construir - Medir - Aprender Ideas Aprender Construir El Objetivo es minimizar el tiempo TOTAL en el que se está en el ciclo. Data Código Medir
  • 20. Aprender Rápido: Ideas Construir Rápido: ● Pruebas ● Pruebas divididas Unitarias ● Desarrollo de Aprender Construir ● Pruebas de Clientes Usabilidad ● Product Owner ● Integración ● Formación de Continua Hipótesis ● Despliegue Incremental ● Open-Source ● Escalabilidad Data Código bajo demanda ● Refactorización ● "Sandbox" de Medir Desarrollo ● Producto Mínimo Viable Medir Rápido: ● Despliegue Continuo ● Pruebas de Usabilidad ● Monitoreo en Tiempo Real y Alertas ● Análizis "Funnel" El panorama semi completo
  • 21. Libros: Contacto: Guillermo Velásquez hello@moquez.com http://www.moquez.com Twitter: @moQuez Más información...