Prezentáció az RMKT jubileumi vándorgyülésére

1. ÚJGENERÁCIÓS
MUNKAVÁLLALÓK A
MUNKAERŐPIACON
Bukarest @ 2016. 10. 15.

2. A MÉDIAQ-RÓL
• Innovatív kutatási megoldásokkal
foglalkozunk 2007 óta.
• Ügyfeleink számára professzionális digitális
adatfelvételt biztosítunk paneljeink és
kérdezőink segítségével: Magyarországon,
Romániában, Horvátországban,
Szlovákiában és Szerbiában
• Önálló kutatási területeink:
• Generáció kutatások
• Termékfejlesztési kutatások
• UX kutatások
• Árazási kutatások
Magyar tulajdonú
regionális digitális
specialista és
panelgazda cég
2005 óta építjük a
paneljeinket és
fejlesztjük saját
online, telefonos és
mobil kérdezési
rendszerünket
Jellemzően nagy
magyar és nemzetközi
kutatócégek digitális
beszállítói vagyunk

3. • N=1218 magyarországi
válaszadó
• Országos reprezentatív online adatfelvétel a
saját fogyasztói panelünkön
• Minden egyes generációt 300-300 válaszadó
reprezentált
• 38 kérdés a munkával kapcsolatos
tapasztalatokról, attitűdökről és elvárásokról
A KUTATÁSRÓL
Munkahely keresés
Munkáltatói márkák
Képzések / képességfejlesztés
Munkatársak, csapatmunka
Motivációk
Jövőkép

4. MI A GENERÁCIÓ KUTATÁS?
(ÉS MIRE JÓ?)
• A szocializáció alapvetően határozza meg egy ember viselkedését és
gondolkodását ÉS1-1 generációt más és más szocializációs hatások érnek.
Emiatt:
• A generációk dominánsan különböző módon gazdálkodnak a idejükkel /
erőforrásaikkal. Másképp kezelik a kapcsolataikat.
• Eltérő szolgáltatások & platformok uralják a figyelmüket
• Új és más problémákkal találkoznak / régi problémákra új megoldásokat adnak
• Azaz a generáció nem fán terem, hanem a piac (és a piaci változások)
termeli(k) ki
VIZSGÁLJUK HOGY AZ EGYES GENERÁCIÓK MILYEN - MÁS MÓDON
ÉLNEK, GONDOLKODNAK ÉS HOGYAN VÁL(HAT)NAK SIKERESSÉ

5. GENERÁCIÓK A MAGYAR
MUNKAERŐPIACON
Állami és
közszolgáltatások
Gyártás / termelés /
szolgáltatások
Informatika /
marketing / PR
Játék / Mobil
1945 1965 1980 1995
BABY BOOMER X GEN Y GEN Z GEN
27% 23% 18% 22%
Nagy tapasztalat
Lassú alkalmazkodás
Nagy produktivitás
Rugalmatlanság
Nagy terhelhetőség
Nagy EGO
Gyors tanulás
A fókusz hiánya
PROCON

6. A MINTA
Dolgozik-e jelenleg?
31,2%
68,8%
Igen Nem
Válaszadó neme
50,7% 49,3%
Férfi Nő
Válaszadó életkora
24,5%
25,3% 25,2%
25,0%
15-21 (Z) 22-36 (Y)
36-51 (X) 52-71 (BB)
N=1218 fő
Mit csinál?
26,7%
21,8%
31,7%
19,8%
Tanul
Nyugdíjas
Gyed / gyes
Munkanélküli
Hol dolgozik?
1%
22%
32%
12%
24%9%
Mezőgazdaság
Gyártás
Szolgáltató ipar
Közszolgálat
Kereskedelem
Kutatás / fejlesztés

7. KI AZ ÚJ GENERÁCIÓS
MUNKAVÁLLALÓ?

8. ÁLLÁSKERESÉS
online “párkeresés” cégek és emberek között…

9. KERESÉS HELYE
Hol érdemes állást keresni?
0
75
150
225
300
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
5
15
18
13
5
16
2225
22
20
3042
10
6
58
80
65
55
92
69
48
9
81
63
3527
Céges weboldal
Közösségi média
Állásportál
Fejvadász / munkaközveítő honlapja
Barátok / ismerősök
Újság
Munkaügyi hivatalban
N = 1218 fő

10. KERESÉS MÓDJA
N = 1218 fő
Milyen eszközt használ elsősorban a
kereséshez?
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
47
2452 1924
22
20
15
37
36
22
62
32
18
6
Mobil / tablet
Számítógép
Személyes
Hagyományos média

11. ELVÁRÁSOK (TOP 6)
N = 1218 fő
Preferencia sorrend munkahely
kiválasztásában
Cég hírneve
Légkör, körülmények
Ismerős / barát jelenléte
Szabadság
Kompenzációs csomag
Jó főnök
0% 20% 40% 60% 80%
37,3%
40,3%
43,3%
48,3%
55,3%
61,5%
Átlag
Z Gen
Y Gen
X Gen
BB Gen

12. MUNKÁLTATÓI MÁRKÁK
avagy egy menő a cégnél még ingyen is jó dolgozni…

13. MELY CÉGEKHEZ MENNE EL A
LEGSZÍVESEBBEN DOLGOZNI? (TOP 10)
Google
Audi
Mercedes
OTP
Lego
Szerencsejáték Zrt.
IBM
GE
Kis startup
Bosch
0 22,5 45 67,5 90
52
54
60
63
66
68
71
78
79
81
N = 1218 fő

14. MUNKÁLTATÓ MÁRKA FELÉPÍTÉSE
AVÁLASZADÓK FEJÉBEN
N = 1218 fő
Munkáltató
márkaéréke
kommunikáció
emberközelisége
fejlődési
lehetőség
munka-élet
egyensúly
munkatársak
megbecsülése
vezetők
megítélése
munkakörülmények utazási idő
cég megjelenése
fizetés
juttatások
cég hírneve
társadalmi
megítélés
stressz
bónusz
jókedv
munkaidő
rugalmasság
ügyfélkapcsolat
célok0,130,16
0,10
-0,17
0,12

15. KÉPZÉSEK
avagy abszolúte kötelező a folyamatos tanulás, (ön)képzés,
különben a lehetőségek meg sem teremtődnek

16. JÁRTASSÁGOK
HASZNOSSÁGA
N = 1218 fő
Idegen nyelv ismerete
Számítógép ismeret
Programozás
Szakismeret
Autóvezetési ismeret
Vezetői képességek
Speciális szoftverismeret
Második idegen nyelv ismerete
Csapatjátékosság
Pénzügyi ismeretek
Üzleti / kereskedelmi ismeretek
Kreativitás
0 25 50 75 100
51
53
58
61
63
66
68
78
79
91
92
98

17. MIT SZERETNETANULNI?
N = 1218 fő
Idegen nyelv ismerete
Számítógép ismeret
Kreativitás fejlesztés
Életvezetési ismeretek
Gazdálkodás
Vállalkozási ismeretek
Pénzügyi ismeretek
Üzleti / kereskedelmi ismeretek
Speciális szoftverismeret
Szakismeret
Második idegen nyelv ismerete
Programozás
0 25 50 75 100
31
35
40
53
54
58
66
68
77
86
95
99

18. A CSAPAT
a hatékonyság, a fejlődés és a kreativitás kulcsa

19. MEKKORA CSAPATBANTUDJA A
LEGJOBBTELJESÍTMÉNYT KIHOZNI
MAGÁBÓL?
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
3378
1224129
38
40
4529
12
2019
23
35
1317
31
egyedül
párban
3-5 fős csapat
5-10 fős csapat
10 főnél nagyobb csapatban
N = 1218 fő
4,4AVG 4,2 4,3 3,6

20. HÁNY BARÁTJAVAN/VOLT A
JELENLEGI /VOLT MUNKAHELYÉN?
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
1554 6
856
11
153219
32
30
29
21
28
23
14
33
22191517
egy sem
1
2
3
4-6
6 fölött
N = 1218 fő
1,9AVG 2,3 2,1 1,6

21. HOGYAN ÉRTÉKELI
JELENLEGI /VOLTVEZETŐJÉT?
N = 1218 fő
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
537
15 10
7
209 61
65
5760
1516
98
9978
kiváló
elég jó
átlagos
nem jó
kifejezetten rossz
2,85AVG 2,89 3,21 3,13

22. MOTIVÁCIÓK
a pénz már önmagában nem motivál…

23. MEKKORA ÖN SZERINT
JELENLEG AZ OPTIMÁLIS FIZETÉS?
N = 1218 fő
0
100 000
200 000
300 000
400 000
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
341 230
385 590
311 420
258 760

24. KOMPENZÁCIÓS CSOMAG
ELEMEINEK PREFERENCIA SORRENDJE
N = 1218 fő
Munkakörülmények
Utazási támogatás
Havi fizetés
Bónusz
Lakhatás támogatása
Rugalmasság
Étkezési támogatás
Tanulás támogatása
Szabadidő támogatása
Kevesebb munkaidő
Saját projektek támogatása
Egészségügyi gondoskodás
Nyugdíjmegtakarítás
Cégtulajdon
Kultúra támogatása
0 20 40 60 80
24
29
31
33
36
42
45
49
50
55
60
68
69
74
76

25. JÖVŐKÉP
a gondolatok teremtő ereje…

26. HÁNY ÉVESENTUD(OTT)
MAJD NYUGDÍJBAVONULNI?
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
40 után
50 után
60 után
70 után
80 után
N = 1218 fő
65,4AVG 65,2 63,4 66,7

27. HOGYAN ÉRTÉKELI A SAJÁT (VÁRHATÓ)
KARRIERJÉT A SZÜLEIÉHEZ KÉPEST?
0
25
50
75
100
BB Gen X Gen Y Gen Z Gen
sokkal könnyebb
kicsit könnyebb
ugyanolyan
kicsit nehezebb
sokkal nehezebb
N = 1218 fő
2,74AVG 2,93 2,84 3,30

28. A MUNKA ÉS MUNKAERŐ FORRADALMA
A IV. IPARI FORRADALOM ZAJLIK ÉPP?!

29. MIVÁRHATÓ?
• Monoton, nehéz és veszélyes
munkákat átveszik a robotok
teljesen 10-15 éven belül
• A “a gyári és a mezőgaz-dasági
munkák” jó része megszűnik,
de a szolgáltató szektorban is
jelentős változások lesznek
• A gyártás, megmunkálás,
művelés visszakerül a helyi
piacokra
ROBOTIZÁCIÓ

30. MIVÁRHATÓ?
• Okos gépek > teljes
automatizáció
• 100% bizalom a
technikában
• Elvárás a
rutinfeladatok
autonóm ellátása
AUTOMATIZMUS

31. MIVÁRHATÓ?
• Képzett munkaerő nagyon mobilis
lesz
• Képzett / kreatív szakemberekből
hatalmas hiány lesz a piacon
• DE az eddig monoton munkát
végző, javarészt képzetlen
emberek kiszorulnak a munkából
teljesen > KÉRDÉS, HOGY MI
LESZ VELÜK!!!
ÁLLANDÓ MUNKAERŐ HIÁNY ÉS
HATALMAS MUNKAERŐ FELESLEG

32. MIVÁRHATÓ?
• Nincs helyhez és időhöz
kötve
• Sokkal kényelmesebb és
hatékonyabb mint az
“irodai” munka
• Átláthatóbb és olcsóbb már
rövid távon is a cégeknek
TÁVMUNKA + SZABADÚSZÁS

33. MIVÁRHATÓ?
• Élményközpontúság
• Nincs intimitás, nincs türelem
• A közelség nem érték, az
elérhetőség igen
• Próbálgatás van, sikertelenség esetén
büntetés
• A kapcsolatokban az azonnali
kielégülést keresik
• Nem tudnak és nem is akarnak várni
SZUPER NEMZETKÖZI
SZUPERCSAPAT

34. MENNYIRE KÖZELI A JÖVŐ?
MENNYIRE GYORS? :D
az újgeneráció már itt van,
csak rövid idő kérdése, hogy
mikor lesz egyeduralkodó
10-15 év múlva
visszatekintve a mai
munkakörülmények
kőkorszakinak fognak
az új generációs munkavállalók
már most hatalmas
tömegben vannak jelen a
munkaerő piacon
A globális gazdaságban a
munkaerőpiac elhódítása
bárhonnan lehetséges
MA kell megfogni és kiképezni
a legjobb munkaerőt

35. KÉRDÉSEK?

36. KAPCSOLAT
Kuti Géza
ügyvezető
MediaQ - next./gen research
Cím: Kárpát u. 31-37.,
Budapest, 1133
Email: kuti.geza@mediaq.hu
Telefon: 06 30 583 3348
Web: www.mediaq.hu