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「失敗しにくいサービスのつくり⽅方」
すべて⼀一⼈人で担当するソロ起業家
株式会社レレレ
⼭山本  ⼤大策
2015.10.6
本⽇日の流流れ
(1)   ⾃自⼰己紹介
(2)  アプリ/Webサービスでの起業とは
(3)  株式会社レレレの事例例紹介
(4)  失敗しにくいサービスの開発ステップ
(5)  アイデアソン
(6)  まとめ
⼭山本  ⼤大策
株式会社レレレ
代表取締役
“ユニークで多くの⼈人を楽しませてくれるプロダクト
開発者”  JapanTimes,  2015
1978年年広島⽣生まれ
法政⼤大学社会学部卒業
株式会社富⼠士総合研究所
フィードパス株式会社
株式会社リクルートメディアコミュニケー
ションズ
株式会社レレレ
企画・デザイン・プログラミング・運営、す
べて⼀一⼈人で担当するソロ起業家
経歴
銀行系SE
(2001 - 2006)
ベンチャー
(2006 - 2009)
リクルート
(2009 - 2012)
レレレ
(2012 - )
自分の作ったサービスが
広まる面白さを知る
自分の手で
何かを作り出したい
人が動くコンテンツ
の面白さを知る
人がつながる
サービスの面白さを知る
システムエンジニア(2001  -‐‑‒  2006)
⽂文系(社会学部)から就職
ネットワーク・サーバ管理理
社内SE
・毎⽉月技術書を購⼊入
・技術ブログのRSSを購読
・ブログに定期的に投稿
・技術イベントに参加
ベンチャー(2006  -‐‑‒  2009)
Web2.0の雰囲気に憧れ転職
社内ブログ製品の開発
・Ruby  On  Railsを独学
・個⼈人サービスをリリース
・技術イベントで発表
・開発コンテストで受賞
当時開発した個⼈人サービス
リクルート(2009  -‐‑‒  2012)
開発コンテストの運営
リクルート事業部のWebサイト開発
・久しぶりに作った個⼈人サービスが広がる
・起業
アプリ/Webサービスでの起業とは?
どこからが起業?
・オークション出品、せどり、アフィリエイト、YouTuber
・楽天でショップを運営
・中⼩小企業向けの業務システム開発
・ファッションフリマiPhoneアプリ開発
ITを利利⽤用したビジネス
今⽇日お話しする分野・世の中に新しい価値を提供
インターネットサービスの歴史
ネット利利⽤用時間の推移
インターネットサービスの変遷
1995年年-‐‑‒2007年年
(1)  情報を表⽰示する(ホームページ)
(2)  情報を1ヶ所に集める(Yahoo)
(3)  情報を⾃自動的に集める(Google)
(4)  誰でも簡単に情報発信できる(Blog)
(5)  つながりのある⼈人と交流流できる(SNS)
2007年年-‐‑‒2015年年
・PC  -‐‑‒>  スマートフォン/ネット接続可能なデバイスへ(IoT)
・テキスト・画像  -‐‑‒>  動画
・SNS  -‐‑‒>  メッセージング(LINE/Snapchat/Whatsapp)
・⼤大衆向けサービス  -‐‑‒>  パーソナルサービス(ヘルスケア)
・明⽇日使える  -‐‑‒>  いま使える(Uber/オンデマンドエコノミー)
ビッグデータ、⼈人⼯工知能(ディープラーニング)、AR/VR、ドローン
インターネットサービスのビジネスモデル
・広告
・課⾦金金(⽉月額/年年額/従量量/都度度)
・EC
・仲介
広告
課⾦金金
EC
仲介
ビジネスモデル⽐比較
広告 課⾦金金 EC 仲介
収⼊入源 広告料料 利利⽤用料料 出店料料、販売⼿手
数料料
仲介⼿手数料料
お⾦金金を出す⼈人 広告主 利利⽤用者 販売者 登録者
キーとなる指
標
PV、UU 課⾦金金率率率、課⾦金金数、
課⾦金金単価、継続
率率率
購⼊入率率率、購⼊入数、
購⼊入単価、リ
ピート率率率
成約率率率、成約数、
成約単価、リ
ピート率率率
メリット 媒体の⾃自由度度が
⾼高い
軌道に乗ると利利
益が出やすい
⿊黒字化に規模を
必要としない
在庫を必要とし
ない、⿊黒字化に
規模を必要とし
ない
障壁 ⼤大量量なトラ
フィックを集め
ることが必要
サービスの質が
必要
物流流の整備、魅
⼒力力的な商品のラ
インナップが必
要
業界の知識識、
取引の健全さが
必要
インターネットサービスで起業するメリット
・起業時のコストが低い
・検証が簡単
・集客コストが低い
・うまくいけばスケールしやすい
起業するまでの⼀一例例
(Webサービス開発・運営を事業にする場合)
サービス開発 サービス運営 資⾦金金調達 会社設⽴立立
起業で必要なリソース
サービス開発
•  PC・スマート
フォン
•  インターネット
回線
•  ⾃自宅宅・コワーキ
ングスペース
•  HTML,  CSS,  
JavaScript
•  Ruby  on  
Rails(Ruby),  
CakePHP(PHP),  
Django  
(Python)
•  MySQL,  
PostgreSQL,  
MongoDB,  
Redis
•  Objective-‐‑‒C、
RubyMotion,  
Java
•  GitHub
サービス運営
•  AWS
•  Google  App  
Engine
•  Heroku
•  Google  Apps
•  お名前.com、
ムームードメイ
ン
•  DNSサーバ
•  SMTPサーバ
•  SSL証明書
資⾦金金調達
•  ベンチャーキャ
ピタル
•  インキュベイト
ファンド
•  サムライイン
キュベート
•  Open  Network  
Lab
•  MOVIDA
•  KDDI
•  NTTドコモ
•  サイバーエー
ジェントベン
チャーズ
•  イーストベン
チャーズ
会社設⽴立立
•  ⾏行行政書⼠士
⽉月額6万 約30万
⾃自⼰己資⾦金金  500万
VC  300万
会社設⽴立立してから必要なリソース
税務
•  税理理⼠士(決
算)
法務
•  弁護⼠士(商
標登録、契
約書確認、
利利⽤用規約作
成)
報酬
•  役員報酬
税⾦金金
•  法⼈人税
•  法⼈人住⺠民税
•  事業税
•  消費税
その他
•  法⼈人⼝口座
•  法⼈人クレ
ジットカー
ド
•  ネットバン
ク⼝口座
•  03で始ま
る電話番号
年年額30万 約10万 約20万⽉月額30万
年年間500万
⼀一⼈人で起業するメリット・デメリット
ソロ起業
開発リソースが
⾜足りない
⼀一⼈人でやる
プレッシャーに耐えられない
アイデアがブラッシュ
アップできない
辞められるリスクが無い
尖ったアイデアが丸
くなってしまう
コミュニケーションコスト
がかからない
ソロ起業に向いている⼈人
ソロ起業に
向いている
⼈人
仕事を⼀一⼈人で進め
るほうが楽しいし、
うまくいく
⾃自分のアイデア・企画
にしか興味が持てない
とりあえずやって
みるという精神を
持っている
株式会社レレレの
事例例紹介
経歴
銀行系SE
(2001 - 2006)
ベンチャー
(2006 - 2009)
リクルート
(2009 - 2012)
レレレ
(2012 - )
自分の作ったサービスが
広まる面白さを知る
自分の手で
何かを作り出したい
人が動くコンテンツ
の面白さを知る
人がつながる
サービスの面白さを知る
CoffeeMeeting  は
普段会えない⼈人と
気軽にお茶茶する出会い  を
提供するサービスです。
承認
使い⽅方
登録 申請
CoffeeMeetingの
これまで
きっかけ(2011年年10⽉月)
空き時間を
オープンに
最初のメモ
CoffeeMeeting  開発
production	
 staging	
sandbox:on
BASIC認証
sandbox:off	
development	
sandbox:on	
git pull
git push	
git push staging master	
git push production master	
 「Nezumi」
Heroku管理理アプリ
CoffeeMeeting  システム構成
作業場所
コワーキングスペース  co-‐‑‒ba  
プロトタイプ(2011年年10⽉月-‐‑‒12⽉月)
イメージを表示できません。メモリ不足のためにイメージを開くことができないか、イメージが破損している可能性があります。コンピューターを再起動して再度ファイルを開いてください。それでも赤い x が表示される場合は、イメージを削除して挿入してください。
コンセプト
コーヒー1杯飲む時間を
⼀一緒に過ごす
事前登録サイト公開(2011年年12⽉月)
「近いけど遠いあの⼈人と、お茶茶してみよう」
2ヶ⽉月で550⼈人が登録
サービスのニーズがありそうなことを確認
ロゴ
リリース(2012年年2⽉月14⽇日)
リリース後、1週間で2,500名が登録
125件のミーティングが成⽴立立
実⽤用最⼩小限の機能でユーザーが利利⽤用してくれることを確認
ユーザの感想
メディア掲載
反響のあった記事
会社設⽴立立に向けて
インキュベイトファンド主催イベントに参加
出資が決定
全国でイベント開催
京都・名古屋・福岡・仙台・札幌・⼤大阪・東京
1,200名  動員
反響のあったイベント
渋⾕谷のカフェ半⽇日貸切切
約250⼈人参加、260件ミーティング開催
エバンジェリスト(サービスを広めてくれるユーザー)
東京13名、⼤大阪3名、名古屋2名、福岡1名、仙台2名、札幌3名
ユーザーと⼀一緒にサービスを広める
⾃自分で⾃自分のサービスを使う
(Dogfooding)
CoffeeMeetingで約180⼈人と会う
投資家・開発者・デザイナー・インターン希望者など
リリースしてからの推移
登録ユーザー数  42,000⼈人
マッチング数    34,000件  
0	
  
5000	
  
10000	
  
15000	
  
20000	
  
25000	
  
30000	
  
35000	
  
40000	
  
45000	
  
Feb-­‐12	
  
Mar-­‐12	
  
Apr-­‐12	
  
May-­‐12	
  
Jun-­‐12	
  
Jul-­‐12	
  
Aug-­‐12	
  
Sep-­‐12	
  
Oct-­‐12	
  
Nov-­‐12	
  
Dec-­‐12	
  
Jan-­‐13	
  
Feb-­‐13	
  
Mar-­‐13	
  
Apr-­‐13	
  
May-­‐13	
  
Jun-­‐13	
  
Jul-­‐13	
  
Aug-­‐13	
  
Sep-­‐13	
  
Oct-­‐13	
  
Nov-­‐13	
  
Dec-­‐13	
  
Jan-­‐14	
  
Feb-­‐14	
  
Mar-­‐14	
  
Apr-­‐14	
  
UU	
  
MTG	
  
株式会社レレレの事業
CoffeeMeeting
(2012  -‐‑‒)
「近いけど遠いあの⼈人
と、お茶茶してみよう」
FriendToss
(2014  -‐‑‒)
「友達の友達が、今⽇日か
らあなたの友達になる」
TimeTicket
(2014  -‐‑‒)
「わたしの30分、売りはじ
めます」
2012
⼈人より_̲_̲_̲_̲に詳しい⼈人は
たくさんいるのに
そんな知識識や経験を
簡単に売れる場所が無い
CoffeeMeetingを運営するなかで気づいた点
シェアリングエコノミーの流流⾏行行
「空いているリソースを活⽤用」
・場所(家、オフィス、駐⾞車車場、イベント会場)
・乗り物(⾃自動⾞車車、相乗り、⾃自転⾞車車、ボート)
・物(洋服、本、カメラ、⼤大⼯工⽤用品)
・時間(家事、ベビーシッター、⽝犬の散歩)
シェアリングエコノミー  主要サービス
時間
売るもの
個⼈人の空き時間を気軽に売買
タイムチケットの仕組み
申込
承認
⽀支払
販売者
購⼊入者
最短30秒でチケット発⾏行行。チケット代⾦金金の決済までスムースに⾏行行うことができます。
いろんなジャンルのチケット
⼆二度度⾒見見する名刺刺を作ります(60分  2,000円)
在⽶米10年年の翻訳家が英語関連全般のご相談受けます(30分  1,500円)
貴⽅方の魅⼒力力を最⼤大限に引き出す全⾝身コーデします(120分  8,000円)
彼⼥女女ができないとお悩みの⽅方、モテ⽅方お教えします(60分  3,000円)
卓球の試合相⼿手になります(30分  1,000円)
30分間、すべらない話をし続けます(30分  1,000円)
ラーメン⼆二郎郎つきあいます(30分  1,000円)
ビジネスの相談から、スポーツの相⼿手まで、約10,000枚のチケットが販売中です。
ユーザーの声
ユーザーの声
ユーザーの声
このサービス⾯面⽩白いですよ
好きなことで相⼿手、寄付先と2⽅方
向の⼈人の為になれると思えば、
凄く前向きになれます!
リリース初⽇日から拡散
売上の⼀一部を寄付することが
⾃自発的なシェアを⽣生む
リリース初⽇日、
Facebook上で
86万回表⽰示
シェアリングエコノミーの特徴
24,000人
会員数発⾏行行チケット数 チケット発⾏行行
会員率率率
購⼊入者 販売者
チケット代⾦金金
レレレ
⼿手数料料
30%
タイムチケットのビジネスモデル
チケット代⾦金金の30%を⼿手数料料としていただいています。
7月	
35%
2,707円
タイムチケットの購⼊入者
リピート率率率
9月	
 11月	
 2月	
 4月	
1,668円
平均購⼊入単価
リピート購⼊入者の割合が35%。平均購⼊入単価も上昇しています。
平均寄付率率率
33%
タイムチケットの社会貢献
1,400,000円
寄付額
Room  to  Read(⼦子供/教育⽀支援)
みんなのことば(⼦子供/教育⽀支援)
森のライフスタイル研究所(環境/森づくり)
ISAK(教育/⼈人財育成)
コモンビート(教育/⼈人財育成)
ジャパンハート(医療療/情報発信)
キャンサーネットジャパン(医療療/情報発信)
国連UNHCR協会(難⺠民⽀支援)
Human  Rights  Watch(⼈人権保護)
販売者が決めた寄付先、寄付率率率に応じて、チケット代⾦金金の⼀一部を9団体に寄付しています。
タイムチケットのメディア掲載実績
2015年年5⽉月28⽇日    テレビ  フジテレビ「バイキング」
2015年年5⽉月5⽇日        ラジオ  TOKYO  FM「TIME  LINE」
2015年年4⽉月22⽇日      新聞  宮崎⽇日⽇日新聞
2015年年4⽉月20⽇日      Web  SankeiBiz
2015年年4⽉月13⽇日      新聞  ⼭山梨梨⽇日⽇日新聞
2015年年4⽉月6⽇日        テレビ  テレビ朝⽇日「お願いランキング」
2015年年4⽉月1⽇日          新聞  茨城新聞
2015年年3⽉月11⽇日      テレビ  毎⽇日放送「おとな会」
2015年年2⽉月16⽇日      テレビ  フジテレビ「マネースクープ」
2015年年2⽉月2⽇日          新聞  JapanTimes
2015年年1⽉月22⽇日      テレビ  テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」
2015年年1⽉月19⽇日        新聞  産経新聞
2014年年12⽉月17⽇日    テレビ  テレビ朝⽇日「グッド!モーニング」
2014年年12⽉月11⽇日    Web  ダイヤモンドオンライン
2014年年11⽉月24⽇日    テレビ  フジテレビ「マネースクープ」
2014年年11⽉月13⽇日    Web  ⽇日経BP「BizCOLLEGE」
2014年年9⽉月25⽇日      テレビ  TOKYO  MX「5時に夢中!」
2014年年9⽉月18⽇日        新聞  ⽇日本経済新聞
2014年年9⽉月9⽇日          ラジオ  TOKYO  FM「クロノス」
2014年年8⽉月22⽇日        新聞  ⽇日本MJ
2014年年8⽉月13⽇日        ラジオ  ラジオ⽇日本「あしたラジオ!」
2014年年7⽉月16⽇日        Web  R25
2014年年7⽉月1⽇日          Web  TechCrunch
⽉月に⼀一度度のペースでテレビで紹介されています。
失敗しにくい
サービス開発
ステップ
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
アイデア
技術
情熱
(1)起業するエンジンになるものを持っているか?
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
ターゲットユーザー像
市場規模
(2)  ユーザーは誰か?
誰のどんな問題を解決するサービスですか?
「」は
「」の
「」という問題を
「」というやり⽅方で解決するサービスです。
使ってくれるユーザーは
どんな⼈人ですか?
性別、年年齢、居住地、職業、趣味
現在の課題・悩み、将来やりたいこと
例例:  CoffeeMeeting  事前登録サイト
「近いけど遠いあの⼈人と、お茶茶してみよう」
2ヶ⽉月で550⼈人が登録
サービスのニーズがありそうなことを確認
ユーザーになってくれそうな⼈人に
会って話を聞く
回答パターンが読めてきたらやめてOK
友⼈人、同僚僚、Twitter
チームメンバーにターゲットがいると良良い
直接的体験から感じた直感を信じる
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?
サービスの特徴
メリット
ユニークさ
Before・After
強み  /  弱み  /リスク  を洗い出す
現在だけではなく過去のサービスも調査すると良良い
サービスのポジションを明確にする
サービスの価値を明確にする
ユーザーの〇〇を〇〇する(Before/After)
サービスの特徴
ユニークな点
この機能を最初に作る
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?
広告収⼊入
有料料オプション
⼿手数料料
⽉月額課⾦金金
など
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?
実⽤用最低限のプロダクト(MVP)を作る
プロダクトの価値をターゲットユーザーに伝える
ターゲットユーザーがお⾦金金を払うことを確認
リーンスタートアップ
例例:  TimeTicket  仕様書
例例:  TimeTicket  プロトタイプ
時間を売る機能中⼼心に
3ヶ⽉月で開発
サービスの価値を正しく伝える
「毎⽇日の料料理理を楽しみに」Cookpad
「Build  software  better,  together.」GitHub
機能  <  世界観・体験
ネーミングは重要
CoffeeMeeting
変更更前
OpenMeeting
OpenTalking
TimeTicket
変更更前
TimeAuction
TimeSpotting
GivingTime
ターゲットユーザーがお⾦金金を払うことを確認
プロダクトを作る前にそのサービスが売れるか確認
有料料イベント開催でもOK
ユーザーからの反応が悪い場合
⽅方針転換も必要
変更更前:
現在地や写真を共有できる
ソーシャルチェックインアプリ
変更更前:
デーティングサイト
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
SEO
ブログ  /  ソーシャルメディア
広告
マーケットプレイス(AppStoreなど)
(6)  サービスをどうやって広めるか?
例例:  Google  AdWords  キーワードプランナー
ファンの
クチコミが⼀一番!
例例:  TimeTicket  Facebookでのシェア
チケットを発⾏行行したことをシェア
例例:  TimeTicket  Twitterでのシェア
チケットが購⼊入されたことをシェア
なぜSNSでシェアするのか?を考える
⼩小ネタが欲しい
いいことしてると思われたい
作り⼿手になりたい
〇〇が好きな⾃自分を⾒見見せたい
(パンケーキ、ジャーサラダ、⻄西島秀俊)
など
世の中の現象が起きている理理由を考える
相席屋 第3次ミニ四駆ブーム
アナログレコードの復復活 カップル動画
サービス開発ステップ
(1)  アイデア/技術/情熱はあるか?
(2)  ユーザーは誰か?(市場規模/ターゲット)
(3)  ユーザーに何が提供できるか?(競合/特徴・メリッ
ト・ユニークさ/Before・After)
(4)  サービスからどうやって収益を上げるか?(ビジネ
スモデル)
(5)  サービスをどうやってデザインするか?(MVP/
ネーミング)
(6)  サービスをどうやって広めるか?(クチコミ)
アイデアソン
アイデアソンの流流れ
・説明
・紙にアプリ/サービスのアイデアを書く(30分)
・みんなのアイデアを⾒見見て回る(5分)
・結果発表
アイデアソンで作るもの
アイデアの名前
(ひとことで表現)
アイデアの詳細
(3つまで)+  絵・図
・強み/情熱/興味がある
・⾃自分/周りの⼈人が問題だと感じていることを解決する
アイデアソン
結果発表
起業しない理理由
(1)   知らない
「何をすればいいのか分からない」
(2)  決断しない
「5年年後を⽬目標に」
(3)  実⾏行行しない
「お⾦金金がない」「スキルがない」「家族がいる」
「仲間がいない」「失敗したくない」
サイドプロジェクトで⼩小さく始めてみる
学習ではなく実⾏行行
今⽇日から
何かはじめてみましょう!

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