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La Matriz de la Boston Consulting Group Matriz Crecimiento Participacion El objetivo de esta presentacion es demostrar: 1.-  Por que la  La Matriz de la Boston Consulting Group:  Matriz Crecimiento Participacion, es  una herramienta gerencial  muy limitada en su aplicacion en el mundo real de los negocios. 2.- Cuàles son las desventajas de su aplicaciòn. 3.- Por què esta herramienta no representa  una  ayuda  real, en el proceso de  alocaciòn de recursos. 4.- Un  Modelo teòrico y nada  mas  que eso.
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1.- La Correlaciòn entre Matriz Crecimiento Participaciòn dela Boston Consulting Group y el Ciclo de vida de los Productos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.- LaCorrelaciòn entre Matriz Crecimiento Participaciòn dela Boston Consulting Group y el Ciclo de vida de los Productos.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2.- ¿ Ud  piensa que los productos  son  introducidos  en mercados de Alto crecimiento?
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