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USER-‐CENTERED DESIGN
nel processo di redesign di una intranet 
Candidato: Danny Martucci | Relatore: Dott.ssa Rossana Actis Grosso
Milano, marzo 2015 | Corso di laurea in Teoria e Tecnologia della Comunicazione
INTRANET
Obiettivo
User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Scopo del progetto è il ridisegno di una rete intranet in grado di interpretare i bisogni
degli utenti finali in un’ottica anticipatoria dei trend futuri del settore

Il progetto è stato svolto presso Assist, azienda specializzata nella gestione della Customer
Experience, che offre servizi di consulenza per la valutazione di prodotti e servizi digitali
UTENTI
 COLLABORAZIONE
 DOCUMENTI
 APPLICATIVI
FasiProgettuali
User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ricerca
La fase di ricerca comprende tutte le attività preliminari da svolgere con gli utenti per
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La fase di concept raccoglie le attività di disegno dall’architettura informativa, delle modalità
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La valutazione avviene dopo l’implementazione del prototipo, tramite il coinvolgimento degli
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User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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UsabilityTest
Test su prototipo | 16 utenti
VALUTARE IL
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User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Conclusioni
Ho avuto modo di testare le mie competenze ed apprendere la reale importanza di un
approccio User-‐Centered alla progettazione per gli utenti.
User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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What’s next?
User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Il portale andrà on-‐line nel 2016 e concorrerà all’Intranet Design Annual Award del Nielsen
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User-Centered Design nel processo di redesign di una intranet

  • 1. USER-‐CENTERED DESIGN nel processo di redesign di una intranet Candidato: Danny Martucci | Relatore: Dott.ssa Rossana Actis Grosso Milano, marzo 2015 | Corso di laurea in Teoria e Tecnologia della Comunicazione
  • 2. INTRANET Obiettivo User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 1 di 18 Scopo del progetto è il ridisegno di una rete intranet in grado di interpretare i bisogni degli utenti finali in un’ottica anticipatoria dei trend futuri del settore Il progetto è stato svolto presso Assist, azienda specializzata nella gestione della Customer Experience, che offre servizi di consulenza per la valutazione di prodotti e servizi digitali UTENTI COLLABORAZIONE DOCUMENTI APPLICATIVI
  • 3. FasiProgettuali User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 2 di 18
  • 4. Ricerca La fase di ricerca comprende tutte le attività preliminari da svolgere con gli utenti per raccogliere i requisiti su cui fondare il concept ASCOLTARE GLI UTENTI E RACCOGLIERE LE INFORMAZIONI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 3 di 18
  • 5. Concept La fase di concept raccoglie le attività di disegno dall’architettura informativa, delle modalità d’interazione e dell’aspetto grafico DISEGNARE LE SOLUZIONI SULLA BASE DEI BISOGNI INDIVIDUATI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 4 di 18
  • 6. Valutazione La valutazione avviene dopo l’implementazione del prototipo, tramite il coinvolgimento degli utenti finali in specifici test di usabilità VALUTARE IL PRODOTTO INSIEME AGLI UTENTI FINALI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 5 di 18
  • 7. GliStrumenti User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 6 di 18
  • 8. Workshop Incontro di avvicinamento | 17 utenti VALIDARE E ARRICCHIRE USER PERSONAS E SCENARI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 7 di 18
  • 9. IntervisteContestuali Panoramica su attività lavorativa e strumenti utilizzati | 12 utenti COMPRENDERE I COMPORTAMENTI E LE ABITUDINI DEGLI UTENTI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 8 di 18
  • 10. CardSorting Generazione e validazione dell’AI con gli utenti | 352 utenti DEFINIRE POSIZIONE ED ETICHETTA PER I CONTENUTI DEL PORTALE User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 9 di 18
  • 11. CardSorting Quantitativo Test on-‐line per il coinvolgimento del maggior numero di utenti possibili | 335 utenti GENERARE UNA NUOVA AI DAI MODELLI MENTALI DEGLI UTENTI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 10 di 18
  • 12. CardSorting Qualitativo Test in workshop per la raccolta di feedback | 17 utenti RACCOGLIERE LE OSSERVAZIONI IN PRESENZA DEGLI UTENTI User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 11 di 18
  • 13. TreeTest Test dell’alberatura | 564 utenti VALIDARE I RAGGRUPPAMENTI INDIVIDUATI E LORO IMMEDIATEZZA User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 12 di 18
  • 14. TreeTest 1° Ciclo Validazione della prima proposta di AI | 317 utenti VALIDARE LA NUOVA PROPOSTA DI AI PER LA INTRANET User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 13 di 18
  • 15. TreeTest 2° Ciclo Validazione della nuova proposta di AI dopo fine tuning | 247 utenti MIGLIORARE I RISULTATI OTTENUTI NEL PRECEDENTE CICLO, TRAMITE FINE TUNING User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 14 di 18
  • 16. UsabilityTest Test su prototipo | 16 utenti VALUTARE IL PROTOTIPO PRODOTTO PER INDIVDUARE ERRORI E DEBOLEZZE User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 15 di 18
  • 17. UsabilityTest Test di usabilità per la validazione del modello proposto | 16 utenti TESTARE IL PROTOTIPO CON GLI UTENTI PER VALIDARE IL MODELLO PROPOSTO User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 16 di 18
  • 18. Conclusioni Ho avuto modo di testare le mie competenze ed apprendere la reale importanza di un approccio User-‐Centered alla progettazione per gli utenti. User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 17 di 18
  • 19. What’s next? User-‐Centered Design nel processo di redesign di una intranet 18 di 18 Il portale andrà on-‐line nel 2016 e concorrerà all’Intranet Design Annual Award del Nielsen Norman Group.