SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Télécharger pour lire hors ligne
‫المستقبل‬ ‫استشراف‬‫المفتوحة‬ ‫البيانات‬
‫المشفرة‬ ‫الرقمية‬ ‫العملة‬Cryptocurrency
‫األشياء‬ ‫إنترنت‬IoT
‫الضخمة‬ ‫البيانات‬Big Data
‫طيار‬ ‫بدون‬ ‫الطائرات‬Drones
‫الروبوتات‬Robotics
‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬Artificial Intelligence
‫االبتكار‬ ‫خبير‬
‫المبدع‬ ‫الموظف‬
‫المستقبل‬ ‫حكومة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫االبتكار‬
Innovation at the era of the Future Government
‫االبتكار‬ ‫مختبرات‬
‫المفتوح‬ ‫االبتكار‬
‫تعهيد‬‫األفكار‬Crowdsourcing
‫لالبتكار‬ ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬CIO
‫د‬.‫الظاهري‬ ‫خلفان‬ ‫سعيد‬
‫سمارت‬ ‫شركة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬‫ورلد‬،
‫مؤسسي‬ ‫تميز‬ ‫وخبير‬
@DDSaeed
‫العين‬ ،‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫جامعة‬ ‫لموظفي‬ ‫محاضرة‬20‫مارس‬2016
‫الذهني‬ ‫العصف‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬Design Thinking
‫حكومة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫االبتكار‬‫المستقبل‬
•‫واإلبداع‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬
•‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫راعي‬ ‫القائد‬
•‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫في‬ ‫الحكومات‬ ‫دور‬ ‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬
•‫واالبتكار‬ ‫باإلبداع‬ ‫وعالقته‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬
•‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫اإلبداع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
•‫االبتكارية‬ ‫والشخصية‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬
•‫االبتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬
•‫وتصنيفه‬ ‫االبتكار‬ ‫مجاالت‬
•‫االبتكار‬ ‫معوقات‬
•‫واالبتكارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬
•‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬
‫هناك‬6،‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫داخل‬ ‫بيضات‬
‫و‬6‫بيضه‬ ‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫يأخذ‬ ‫أشخاص‬.
‫السلة‬ ‫داخل‬ ‫بيضه‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫كيف‬‫؟‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬:‫سؤال‬
‫اإلبداع‬ ‫ملهم‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬
..."‫تبصرون‬ ‫أفال‬ ‫أنفسكم‬ ‫وفي‬"(‫آية‬21‫الذاريات‬ ‫سورة‬ ،)
..."‫هللا‬ ‫يذكرون‬ ‫الذين‬‫ر‬ ،‫واألرض‬ ‫السموات‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫ويتفكرون‬ ‫جنوبهم‬ ‫وعلى‬ ً‫ا‬‫وقعود‬ ً‫ا‬‫قيام‬‫ما‬ ‫بنا‬
‫النار‬ ‫عذاب‬ ‫فقنا‬ ‫سبحانك‬ ً‫ال‬‫باط‬ ‫هذا‬ ‫خلقت‬( "‫آية‬191‫عمران‬ ‫آل‬ ‫سورة‬ ،)
“‫الوظيفة‬‫لإلنتاج‬ ‫باب‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫إنما‬ ،‫للرزق‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫با‬ ‫فقط‬ ‫ليست‬ ‫الحكومية‬‫ودوائر‬ ،
‫لإلبداع‬ ‫ميادين‬ ‫بل‬ ،‫والتكاسل‬ ‫والتواكل‬ ‫للروتين‬ ‫مكاتب‬ ‫ليست‬ ‫الحكومة‬..”
“‫ومؤسسات‬ ‫وشركات‬ ،‫مبتكرون‬ ‫أفراد‬ ‫وهم‬ ‫لالبتكار‬ ‫رواد‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫يحتاج‬ ‫ذلك‬ ‫وكل‬ ،‫مبتكرة‬ ‫وحكومة‬ ،‫مبتكرة‬‫وي‬ ،‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫بيئة‬ ‫إلى‬ ‫بالتأكيد‬‫مكن‬
‫الت‬ ‫اإلطار‬ ‫تضم‬ ،‫لالبتكار‬ ‫ومحفزة‬ ‫ممكنة‬ ‫عصرية‬ ‫بيئة‬ ‫إرساء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬‫نظيمي‬
،‫لالبتكار‬‫لل‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬‫ت‬‫والح‬ ‫واالستثمار‬ ،‫الداعمة‬ ‫والخدمات‬ ،‫كنولوجيا‬‫وافز‬.”‫آل‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬ ‫السمو‬ ‫صاحب‬،‫مكتوم‬
‫نائب‬‫د‬ ‫حاكم‬ ،‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ،‫الدولة‬ ‫رئيس‬‫بي‬
‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫راعي‬ ‫القائد‬
،،‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬281,000‫جوجل‬ ‫في‬ ‫بحث‬ ‫نتيجة‬
‫الشركات؟‬ ‫هذه‬ ‫أفلست‬ ‫لماذا‬
‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫إفالس‬ ‫في‬ ‫الرئيس‬ ‫السبب‬ ‫هو‬ ‫عليه‬ ‫التركيز‬ ‫وعدم‬ ‫االبتكار‬ ‫عنصر‬ ‫إهمال‬
‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫مؤسسية‬ ‫سمه‬ ‫أهم‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫اإلبداع‬
‫عام‬ ‫في‬2010‫شركة‬ ‫أجرت‬ ،IBM‫شمل‬ ‫استبيان‬1500‫من‬ ‫مدير‬60‫في‬ ‫دولة‬33‫أكد‬ ،‫مختلف‬ ‫قطاع‬
‫أن‬‫مؤسسية‬ ‫سمه‬ ‫أهم‬ ‫االبداع‬‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫مطلوبة‬
‫المؤس‬ ‫والعمل‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬‫سي‬
•‫الدوافع‬drivers:
•‫الحكومة‬ ‫من‬ ‫والمتعاملين‬ ‫للمستهلكين‬ ‫التوقعات‬ ‫في‬ ‫زيادة‬
•‫االتصاالت‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫في‬ ‫المتسارعة‬ ‫التغييرات‬--<‫الرقمية‬ ‫الثورة‬Digitalization
•‫االستدامة‬(،،،‫البيئية‬ ،‫المالية‬)
•‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬:
•‫المعرفة‬ ‫وإدارة‬ ‫بالمعرفة‬ ‫االهتمام‬
•‫المعرفة‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫االقتصاد‬(Knowledge economy)‫الرقمي‬ ‫واالقتصاد‬Digital economy
•‫والريادة‬ ‫للمنافسة‬ ‫حتمية‬ ‫ضرورة‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬
•‫بسرعة‬ ‫األخطاء‬ ‫واكتشاف‬ ‫تقبل‬
‫للحكومات‬ ‫جديد‬ ‫دور‬:‫يتطلب‬ ‫المستقبل‬ ‫استشراف‬‫عقول‬
‫مبدعة‬
•‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫في‬ ‫الريادي‬ ‫ودورها‬ ‫اإلمارات‬ ‫حكومة‬
‫المتعاملين‬ ‫إسعاد‬ ‫الحكومة‬ ‫وظيفة‬--<‫السعادة‬ ‫مؤشر‬
‫للحلول‬ ‫ممكنة‬ ‫الحكومة‬(‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬)
‫الذكية‬ ‫للمدن‬ ‫التحول‬
‫شخصية‬ ‫اكثر‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬(personalized)
‫مفتوح‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬(‫أخرى‬ ‫جهات‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫الموظفين‬ ‫انتقال‬)
•‫التغييرات‬ ‫لتواكب‬ ‫االمارات‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫الجذري‬ ‫التغيير‬
•‫مجلس‬ ‫شؤون‬ ‫وزارة‬ ،‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وزارة‬ ‫إلى‬ ‫االشغال‬ ‫وزارة‬ ‫من‬ ،‫الشباب‬ ‫وزيرة‬ ،‫السعادة‬ ‫وزيرة‬
‫والمستقبل‬ ‫الوزراء‬
‫سعيدة‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫وقبل‬ ،‫مبتكرة‬ ‫و‬ ‫مبدعة‬ ‫كفاءات‬ ‫و‬ ‫مواهب‬ ‫يتطلب‬ ‫هذا‬
‫واالبتكار‬ ‫باإلبداع‬ ‫عالقته‬ ‫و‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬
•‫حالة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬‫والتفو‬ ‫اإلداري‬ ‫اإلبداع‬ ‫من‬‫ق‬
‫لتحقق‬ ،‫التنظيمي‬‫مستويات‬‫غيرعادية‬‫من‬‫األداء‬‫ف‬‫ي‬
‫وإنجازات‬ ،‫المؤسسة‬‫الساب‬ ‫المستويات‬ ‫على‬ ‫تتفوق‬‫من‬ ‫قة‬
‫إرضاء‬ ‫إلى‬ ‫وترقى‬ ، ‫واألداء‬ ‫اإلنجاز‬‫المتعاملين‬
•‫تعريف‬‫من‬ ‫وانجازه‬ ‫العمل‬ ‫تميز‬‫ال‬ ‫خالل‬4Ps–‫بيتر‬
‫دراكر‬
•‫المتميزون‬ ‫الناس‬Excellent People‫يؤسسون‬ ،
‫متميزة‬ ‫شراكات‬Excellent Partnerships(‫مع‬
‫والمجتمع‬ ،‫والمتعاملين‬ ،‫الموردين‬(‫لتطبيق‬ ‫ويسعون‬
‫متميزة‬ ‫إجراءات‬Excellent Processes‫إلى‬ ‫للوصول‬ ،
‫متميزة‬ ‫منتجات‬Excellent Products‫وتفوق‬ ‫ترضي‬ ،
‫المتعاملين‬ ‫توقعات‬
‫للتميز‬ ‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬
‫اإلمارات‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫نموذج‬
‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫الحكومي‬ ‫التميز‬ ‫جوائز‬ ‫و‬ ‫برامج‬
•‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫خليفة‬ ‫الشيخ‬ ‫برنامج‬(‫االتحادي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬)
•‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫أبوظبي‬ ‫جائزة‬
•‫التميز‬ ‫الحكومي‬ ‫لألداء‬ ‫دبي‬ ‫برنامج‬
•‫المبدعة‬ ‫الفكرة‬ ‫جائزة‬
•‫الراعية‬ ‫الجهة‬ ‫جائزة‬‫لالبداع‬
•‫المبدع‬ ‫الموظف‬ ‫جائزة‬
•‫المبدع‬ ‫القائد‬ ‫جائزة‬
•‫الحكومي‬ ‫لالبتكار‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫مركز‬
•‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫عجمان‬ ‫برنامج‬
•‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫الخيمة‬ ‫رأس‬ ‫برنامج‬
•‫اإلمارات‬ ‫أفكار‬ ‫جائزة‬
•‫العربية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬
•‫البريطانية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬
•‫االمريكية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬
‫اإلبداع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬Creativity‫االبتكار‬ ‫و‬Innovation
‫اإلبداع‬(Creativity)‫االبتكار‬(Innovation)
•‫ل‬ ‫وتستخدم‬ ‫والتفرد‬ ‫بالتميز‬ ‫تذكرنا‬ ‫كلمة‬‫لمدح‬
•‫وغير‬ ‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫بفكرة‬ ‫االتيان‬
‫وتطو‬ ً‫ا‬‫تحسين‬ ‫تشكل‬ ،‫الغير‬ ‫عند‬ ‫مألوفة‬‫على‬ ً‫ا‬‫ير‬
‫الموجود‬ ‫النمط‬.
•‫جدي‬ ‫شيء‬ ‫إلنشاء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫أسلوب‬ ‫أو‬ ‫عملية‬‫د‬
‫سابق‬ ‫مثال‬ ‫غير‬ ‫من‬
•‫مرتبط‬‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫هو‬ ‫بما‬‫إختراعات‬
•‫ي‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫بما‬ ‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫تقديم‬‫وفر‬
‫مضافة‬ ‫قيمة‬
•‫بش‬ ‫األفكار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫جديد‬ ‫بأسلوب‬ ‫مرتبط‬‫له‬ ‫كل‬
‫قيمة‬
•‫ناحية‬ ‫من‬ ‫االبداع‬ ‫عن‬ ‫يمتاز‬‫التط‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫بيق‬
•ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫مزيج‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫عناصر‬ ‫ادخال‬ ‫يشمل‬‫من‬
‫أسل‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ً‫ا‬‫تغيير‬ ‫أو‬ ،‫الموجودة‬ ‫العناصر‬‫وب‬
‫تقليدي‬ ‫عمل‬.
•‫االبتكار‬=‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫توليد‬x‫االفكار‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬
•‫االبتكار‬:‫التي‬ ‫تلك‬ ‫سواء‬ ‫الخدمية‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫االبتكارية‬ ‫والمنهجيات‬ ‫واالليات‬ ‫التنفيذية‬ ‫واألساليب‬ ‫والبرامج‬ ‫األنظمة‬ ‫يشمل‬
‫التميز‬ ‫لتحقيق‬ ‫المؤسسة‬ ‫اعمال‬ ‫وتدعم‬ ‫تخدم‬(‫المؤسسة‬ ‫داخل‬)‫المتعاملين‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫أو‬(‫المؤسسة‬ ‫خارج‬.)
‫االبداع‬
‫االبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬
•‫التفكير‬‫اإلبداعي‬:
•‫واستخدامها‬ ‫وتطويرها‬ ‫تعلمها‬ ‫يمكن‬ ‫ومهارات‬ ،‫فطرية‬ ‫موهبة‬
‫توجهنا‬ ‫التي‬ ‫المعضالت‬ ‫حل‬ ‫في‬.
•‫قدرة‬ ‫وهي‬‫بي‬ ‫المزج‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫الفرد‬‫ن‬
‫مبدعة‬ ‫بطريقة‬ ‫موجودة‬ ‫عناصر‬‫قيمة‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬‫فكرية‬‫جدي‬‫دة‬
•“‫بالمستقبل‬ ‫مسارنا‬ ‫يحدد‬ ‫به‬ ‫نفكر‬ ‫الذي‬ ‫األسلوب‬”–‫دي‬ ‫ادوارد‬
‫بونو‬
•‫اإلبداعية‬ ‫الطاقة‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫الذهنية‬ ‫القدرات‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬
•‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫جلسات‬:
-‫للجلسة‬ ‫منسق‬ ‫وجود‬ ‫في‬ ،‫لتحسينها‬ ‫األفكار‬ ‫دمج‬ ‫أو‬ ‫جمع‬ ،‫األفكار‬ ‫انتقاد‬ ‫عدم‬
•‫المستقبل‬ ‫تصور‬
-‫فيه‬ ‫والتمعن‬ ‫المستقبل‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ،‫ومبتكر‬ ‫ومبدع‬ ‫محفز‬ ‫مستقبل‬ ‫تخيل‬
-‫جذب‬ ‫عامل‬ ‫ويخلق‬ ‫توجه‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬
•‫بالخصائص‬ ‫قائمة‬/‫الصفات‬
-‫تفكيكها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫لألشياء‬.‫الهندسية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫استخدام‬ ‫أكثر‬
•‫إطار‬‫السته‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬Six thinking hats
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬
•‫التفكير‬‫التصميمي‬Design Thinking:‫الطرق‬ ‫هو‬‫الممنهجة‬‫العملية‬ ‫واألساليب‬
‫التصميمية‬ ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫لتحليل‬ ‫المصممون‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬Design Problems
-‫التفكير‬ ‫بان‬ ‫واالبحاث‬ ‫التجارب‬ ‫اثبتت‬‫باسلوب‬‫ا‬ ‫هذا‬ ‫واتباع‬ ‫المصمم‬‫لنمط‬
‫ناجح‬ ‫اسلوب‬ ‫هو‬ ‫التحليلي‬‫غي‬ ‫اخرى‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫لتحليل‬‫ر‬
‫تصميمية‬
-‫اب‬ ‫الشركات‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ساعدها‬ ‫مما‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫تستخدم‬ ‫أبل‬ ‫شركة‬‫تكارا‬
‫العالم‬ ‫في‬
-‫التصميمي‬ ‫التفكير‬ ‫عناصر‬:
•‫األشخاص‬ ‫أفضل‬ ‫لدى‬ ‫الموجود‬ ‫االلهام‬ ‫تحفيز‬
•‫كل‬ ‫وتجربة‬ ‫اختبار‬‫شئ‬
•‫المستهلك‬ ‫وتجربة‬ ‫خبرة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
•‫التخصصات‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫أشخاص‬ ‫يضم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬
•‫األفكار‬ ‫رسم‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬
•‫لألفكار‬ ‫السريع‬ ‫االبتكار‬Fast Idea Generator
-‫فرص‬ ‫أو‬ ‫مشكلة‬ ‫معالجة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أفكار‬ ‫البتكار‬ ‫أطار‬‫ة‬
‫مختلفة‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معينه‬
-‫اتج‬ ‫في‬ ‫معينة‬ ‫مشكلة‬ ‫حول‬ ‫التفكير‬ ‫نطاق‬ ‫توسع‬‫اهات‬
‫مختلفة‬
-‫تضم‬7‫المناسب‬ ‫المنهجيات‬ ‫اختيار‬ ‫ويمكن‬ ،‫منهجيات‬‫ة‬
‫للموضوع‬
-‫الستخدام‬‫تفسي‬ ‫ينبغي‬ ،‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫بشكل‬ ‫األداة‬ ‫هذه‬‫نقطة‬ ‫ر‬
‫البداية‬(‫المشكلة‬‫اال‬ ‫أو‬ ‫المفهوم‬ ،‫الفكرة‬ ،‫الفرصة‬ ،‫قتراح‬
‫القائم‬)‫بوضوح‬
‫االبتكارية‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬
‫الذاتي‬ ‫التطوير‬:‫تريده‬ ‫ما‬ ‫لتحقيق‬ ‫الفرص‬ ‫أفضل‬ ‫لنفسك‬ ‫تعطي‬ ‫ان‬ ‫وهو‬ ،‫واثباتها‬ ‫الذات‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلبداع‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫سلوب‬
‫االبتكار‬ ‫مجاالت‬
•‫المنتجات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Product Innovation)
•‫األجهزة‬‫الملبوسة‬wearable‫الذكية‬ ‫الهواتف‬ ،‫الذكية‬ ‫الساعات‬ ،
•‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Service Innovation)
•‫ذكية‬ ‫بطريقة‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬Smart Government
•‫جديدة‬ ‫خدمات‬ ‫ابتكار‬(‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬ ‫خدمة‬–‫دبي‬ ‫شرطة‬)
•‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Process Innovation)
•‫مثال‬:‫لدبي‬ ‫العامة‬ ‫النيابة‬–‫الواحد‬ ‫اليوم‬ ‫قضية‬
•‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬
•‫مثال‬:‫شركة‬Uber
•‫شركة‬ ‫و‬AirBnB
Source: Mawhiba.org
‫االبتكار‬ ‫تصنيف‬
•‫ع‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫لسوق‬ ‫استحداثه‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫المستخدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫حسب‬ ‫التصنيف‬‫جديد‬ ‫مل‬
•‫تدريجي‬ ‫ابتكار‬(Incremental)
•‫مثال‬:Gmail
•‫تحويلي‬ ‫ابتكار‬(Transformational/disruptive)
•‫مثال‬:Uber and Airbnb
•‫جذري‬ ‫ابتكار‬(Radical/breakthrough)
•‫مثال‬:‫ملفات‬ ‫إلى‬ ‫الموسيقية‬ ‫األقراص‬mp3‫الرقمية‬ ‫الكاميرات‬ ‫و‬
•‫ثوري‬ ‫ابتكار‬(Revolutionary/Game Changer)
•‫مثال‬:‫االبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬3d printing،IBM Watson
‫االبتكار‬ ‫تصنيف‬
•‫المنغلق‬ ‫االبتكار‬Closed Innovation
•‫باالبتكار‬ ‫معني‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫والخبراء‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫االبتكار‬ ‫ممارسة‬
•‫المفتوح‬ ‫االبتكار‬Open Innovation
•‫التعهيد‬outsourcing‫المجتمع‬ ‫أفراد‬ ‫كافة‬ ‫أو‬ ‫العمالء‬ ‫مثل‬ ،‫المؤسسة‬ ‫لخارج‬ ‫لالبتكار‬
•‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫استخدام‬Social media channels
•Crowdsourcing
•‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬ ‫عبر‬ ‫اإلماراتي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
‫االبداع‬ ‫معوقات‬‫واالبتكار‬
Source: mawhiba.org
‫واالبتكارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫نخلق‬ ‫كيف‬
•‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫و‬ ‫مبدعة‬ ‫قيادة‬
•‫االبتكار‬ ‫استراتيجية‬
•‫لالبتكار‬ ‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫وجود‬
•‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬(‫واالبتكار‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫إدارة‬ ‫مثل‬)
•‫والتكريم‬ ‫التحفيز‬ ‫سياسة‬
•‫الكفاءات‬ ‫تطوير‬ ‫سياسة‬
•‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫و‬ ‫أنظمة‬
•‫مثل‬:‫العص‬ ‫جلسات‬ ،‫االبتكار‬ ‫واحة‬ ‫أو‬ ‫مختبر‬ ،‫الفعال‬ ‫للتواصل‬ ‫قنوات‬ ،‫المعرفة‬ ‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ،‫االقتراحات‬ ‫ونظام‬ ‫سياسة‬‫الذهني‬ ‫ف‬
•‫االبتكار‬ ‫ثقافة‬ ‫نشر‬(‫االبتكار‬ ‫شهر‬ ،‫االبتكار‬ ‫أسبوع‬ ،‫المبدعين‬ ‫أخبار‬ ‫نشر‬ ،‫جوائز‬ ،‫مسابقات‬)
‫بسواعد‬ ‫تتم‬ ‫المبدعة‬ ‫المشاريع‬ ‫بناء‬‫المحفزين‬ ‫العاملين‬.‫البيئة‬ ‫امنحهم‬‫واد‬ ‫المالئمة‬‫احتياجاتهم‬ ‫عم‬
‫وامنحهم‬‫الثقة‬‫بأنهم‬‫العمل‬ ‫ينجزون‬ ‫سوف‬
•‫الجها‬ ‫في‬ ‫والتشجيع‬ ‫الحوافز‬ ‫نظم‬ ‫صياغة‬ ‫اعادة‬ ‫يجب‬‫ت‬
‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫لتنافس‬ ‫الحكومية‬
•‫المحفزون‬ ‫العاملون‬ ‫بأن‬ ‫نؤمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫هم‬‫المبدعون‬
•‫الوظيفي‬ ‫المسار‬,‫التعاقبية‬,‫ا‬ ‫مع‬ ‫ت‬َ‫ا‬‫المكاف‬ ‫وربط‬‫النتاجية‬
‫لدعم‬ ‫السبل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫للموظفين‬‫سياسات‬‫التحفيز‬
•“...‫نريد‬‫تعاق‬ ،‫تخطئ‬ ،‫اعمل‬ ‫قاعدة‬ ‫األبد‬ ‫إلى‬ ‫ننهي‬ ‫أن‬‫ب‬..
‫تعاقب‬ ‫ال‬ ،‫تخطئ‬ ‫ال‬ ،‫تعمل‬ ‫ال‬.”‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬
‫العاملون‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬
•“‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫قياسه‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫الشي‬”
•‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫لقياس‬ ‫ونماذج‬ ‫مقاييس‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬
•‫نموذج‬landgate‫للنضج‬‫االبتكاري‬
•‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكارية‬ ‫الحالة‬ ‫مستوى‬ ‫يقيس‬
•‫إجراءات‬ ،‫العاملون‬ ،‫المؤسسية‬ ‫الثقافة‬ ،‫القيادة‬ ‫يشمل‬
‫التدريب‬ ،‫واألساليب‬ ‫األدوات‬ ،‫العمل‬
•‫االبتكار‬ ‫واستمرارية‬ ‫الستدامة‬ ‫الوصول‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬
‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬
•‫واحد‬ ‫ليوم‬ ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬ ‫مبادرة‬–‫دبي‬ ‫مؤسسة‬
‫لخدمات‬‫األسعاف‬
•‫اإلبداعي‬ ‫الوقت‬ ‫سياسة‬
•‫مبادرة‬365‫اإليجابية‬ ‫من‬ ‫يوما‬–‫العامة‬ ‫اإلدارة‬
‫األجانب‬ ‫وشؤون‬ ‫لإلقامة‬–‫دبي‬
•‫الذكي‬ ‫التفتيش‬ ‫أذن‬ ‫خدمة‬–‫دبي‬ ‫نيابة‬
•‫الخضراء‬ ‫االسمنتية‬ ‫الخلطة‬–‫دبي‬ ‫بلدية‬
‫اإلبداعية‬ ‫الممارسات‬ ‫بعض‬
•‫االقتراحات‬ ‫لتقديم‬ ‫ذكية‬ ‫قنوات‬(‫ب‬ ‫محمد‬ ‫مجلس‬ ‫مثل‬‫ن‬
‫الذكي‬ ‫راشد‬)
•‫دوري‬ ‫بشكل‬ ،‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫ومناقشته‬ ‫كتاب‬ ‫قراءة‬
•‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحفيز‬“‫اقتراح‬ ‫براءة‬”‫وتكريم‬
‫المجدية‬ ‫االقتراحات‬ ‫أصحاب‬
•‫اال‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫المبتكرين‬ ‫اختراع‬ ‫براءات‬ ‫تسجيل‬‫قتصاد‬
•‫ع‬ ‫ونشرها‬ ‫والمبتكرين‬ ‫المبدعين‬ ‫إنجازات‬ ‫توثيق‬‫بر‬
‫القنوات‬‫المختلفة‬ ‫المعرفية‬
"‫فنه‬ ‫يبدع‬ ‫وكفنان‬ ،‫صنعته‬ ‫يعشق‬ ‫وكصانع‬ ،‫وطنه‬ ‫يحب‬ ‫كقائد‬ ‫مارسه‬ ‫بل‬ ،‫كموظف‬ ‫عملك‬ ‫تمارس‬ ‫ال‬"
‫صاحب‬،‫مكتوم‬ ‫آل‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬ ‫السمو‬
‫نائب‬‫دبي‬ ‫حاكم‬ ،‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ،‫الدولة‬ ‫رئيس‬
‫هناك‬6،‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫بيضات‬
‫و‬6‫بيضه‬ ‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫يأخذ‬ ‫أشخاص‬.
‫السلة‬ ‫داخل‬ ‫بيضه‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫كيف‬‫؟‬
‫األخيرة‬ ‫البيضة‬ ‫وفيها‬ ‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫أخذ‬ ‫األخير‬ ‫الشخص‬
‫شكرا‬

Contenu connexe

Tendances

ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنDr.Ahmed Mohamed abd elrahman
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.pptssuser20b667
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptAhmedKayed6
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميالابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميCharity Innovation
 

Tendances (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMPإدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
 
اساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمالاساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمال
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
التفكير التصميمي
التفكير التصميميالتفكير التصميمي
التفكير التصميمي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميالابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
 

Similaire à الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل

الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
الإدارة  الاستراتيجية  11.pptxالإدارة  الاستراتيجية  11.pptx
الإدارة الاستراتيجية 11.pptxMjdBakrii
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتلPotentialCom
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 Nahdet El Mahrousa
 
رأس المال الفكري
رأس المال الفكري رأس المال الفكري
رأس المال الفكري Sarah Abdussalam
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبرMohamed Amin Ouni
 
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Sherif AbuHamza
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعNassar Almahfadi
 
إدارة الأفكار
إدارة الأفكارإدارة الأفكار
إدارة الأفكارaboalam
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية   تحديات التحولالإدارة الإلكترونية   تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية تحديات التحولEihab Seoudi
 
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية   تحديات التحولالإدارة الإلكترونية   تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية تحديات التحولEihab Seoudi
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptmonaarab2
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxAliLebee
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI
 

Similaire à الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل (20)

الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
الإدارة  الاستراتيجية  11.pptxالإدارة  الاستراتيجية  11.pptx
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
 
رأس المال الفكري
رأس المال الفكري رأس المال الفكري
رأس المال الفكري
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
 
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
 
إدارة الأفكار
إدارة الأفكارإدارة الأفكار
إدارة الأفكار
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية   تحديات التحولالإدارة الإلكترونية   تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
 
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية   تحديات التحولالإدارة الإلكترونية   تحديات التحول
الإدارة الإلكترونية تحديات التحول
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
 
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
 

Plus de Saeed Al Dhaheri

The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdf
The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdfThe Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdf
The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdfSaeed Al Dhaheri
 
Generative AI - Responsible Path Forward.pdf
Generative AI - Responsible Path Forward.pdfGenerative AI - Responsible Path Forward.pdf
Generative AI - Responsible Path Forward.pdfSaeed Al Dhaheri
 
The Future is in Responsible Generative AI
The Future is in Responsible Generative AIThe Future is in Responsible Generative AI
The Future is in Responsible Generative AISaeed Al Dhaheri
 
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab world
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab worldHow to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab world
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab worldSaeed Al Dhaheri
 
The future of remote work in the UAE government
The future of remote work in the UAE governmentThe future of remote work in the UAE government
The future of remote work in the UAE governmentSaeed Al Dhaheri
 
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendation
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendationThe UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendation
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendationSaeed Al Dhaheri
 
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneurs
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneursThe digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneurs
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneursSaeed Al Dhaheri
 
The Future of Industry 4.0 in UAE
The Future of Industry 4.0 in UAEThe Future of Industry 4.0 in UAE
The Future of Industry 4.0 in UAESaeed Al Dhaheri
 
Talent Strategies for the Digital Age
Talent Strategies for the Digital AgeTalent Strategies for the Digital Age
Talent Strategies for the Digital AgeSaeed Al Dhaheri
 
How disruptive technologies are reshaping the future of cities
How disruptive technologies are reshaping the future of citiesHow disruptive technologies are reshaping the future of cities
How disruptive technologies are reshaping the future of citiesSaeed Al Dhaheri
 
Clearing the Path to an AI Future in UAE
Clearing the Path to an AI Future in UAEClearing the Path to an AI Future in UAE
Clearing the Path to an AI Future in UAESaeed Al Dhaheri
 
Organizational transformation towards Blockchain
Organizational transformation towards BlockchainOrganizational transformation towards Blockchain
Organizational transformation towards BlockchainSaeed Al Dhaheri
 
Cryptocurrencies: Current Reality and it's Future
Cryptocurrencies: Current Reality and it's FutureCryptocurrencies: Current Reality and it's Future
Cryptocurrencies: Current Reality and it's FutureSaeed Al Dhaheri
 
UAE AI Strategy and Achievements
UAE AI Strategy and AchievementsUAE AI Strategy and Achievements
UAE AI Strategy and AchievementsSaeed Al Dhaheri
 
Artifical intelligence and the future of gcc governments
Artifical intelligence and the future of gcc governmentsArtifical intelligence and the future of gcc governments
Artifical intelligence and the future of gcc governmentsSaeed Al Dhaheri
 
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and Challenges
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and ChallengesExecuting the UAE AI Strategy: Opportunities and Challenges
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and ChallengesSaeed Al Dhaheri
 
How AI is Transforming Government Services in the UAE
How AI is Transforming Government Services in the UAEHow AI is Transforming Government Services in the UAE
How AI is Transforming Government Services in the UAESaeed Al Dhaheri
 
The UAE AI Strategy: Building Intelligent Enterprises
The UAE AI Strategy: Building Intelligent EnterprisesThe UAE AI Strategy: Building Intelligent Enterprises
The UAE AI Strategy: Building Intelligent EnterprisesSaeed Al Dhaheri
 
How disruptive technologies are shaping the future of tourism
How disruptive technologies are shaping the future of tourismHow disruptive technologies are shaping the future of tourism
How disruptive technologies are shaping the future of tourismSaeed Al Dhaheri
 

Plus de Saeed Al Dhaheri (20)

The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdf
The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdfThe Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdf
The Power of Generative AI in Accelerating No Code Adoption.pdf
 
Generative AI - Responsible Path Forward.pdf
Generative AI - Responsible Path Forward.pdfGenerative AI - Responsible Path Forward.pdf
Generative AI - Responsible Path Forward.pdf
 
The Future is in Responsible Generative AI
The Future is in Responsible Generative AIThe Future is in Responsible Generative AI
The Future is in Responsible Generative AI
 
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab world
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab worldHow to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab world
How to Grow Tech Entrepreneurs in the UAE and the Arab world
 
The future of remote work in the UAE government
The future of remote work in the UAE governmentThe future of remote work in the UAE government
The future of remote work in the UAE government
 
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendation
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendationThe UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendation
The UAE Digital Economy Post COVID-19: Value creation and policy recommendation
 
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneurs
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneursThe digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneurs
The digital startup ecosystem in the uae how to grow tech entrepreneurs
 
The Future of Industry 4.0 in UAE
The Future of Industry 4.0 in UAEThe Future of Industry 4.0 in UAE
The Future of Industry 4.0 in UAE
 
Talent Strategies for the Digital Age
Talent Strategies for the Digital AgeTalent Strategies for the Digital Age
Talent Strategies for the Digital Age
 
How disruptive technologies are reshaping the future of cities
How disruptive technologies are reshaping the future of citiesHow disruptive technologies are reshaping the future of cities
How disruptive technologies are reshaping the future of cities
 
Clearing the Path to an AI Future in UAE
Clearing the Path to an AI Future in UAEClearing the Path to an AI Future in UAE
Clearing the Path to an AI Future in UAE
 
Organizational transformation towards Blockchain
Organizational transformation towards BlockchainOrganizational transformation towards Blockchain
Organizational transformation towards Blockchain
 
Cryptocurrencies: Current Reality and it's Future
Cryptocurrencies: Current Reality and it's FutureCryptocurrencies: Current Reality and it's Future
Cryptocurrencies: Current Reality and it's Future
 
Auditing in the Age of AI
Auditing in the Age of AIAuditing in the Age of AI
Auditing in the Age of AI
 
UAE AI Strategy and Achievements
UAE AI Strategy and AchievementsUAE AI Strategy and Achievements
UAE AI Strategy and Achievements
 
Artifical intelligence and the future of gcc governments
Artifical intelligence and the future of gcc governmentsArtifical intelligence and the future of gcc governments
Artifical intelligence and the future of gcc governments
 
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and Challenges
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and ChallengesExecuting the UAE AI Strategy: Opportunities and Challenges
Executing the UAE AI Strategy: Opportunities and Challenges
 
How AI is Transforming Government Services in the UAE
How AI is Transforming Government Services in the UAEHow AI is Transforming Government Services in the UAE
How AI is Transforming Government Services in the UAE
 
The UAE AI Strategy: Building Intelligent Enterprises
The UAE AI Strategy: Building Intelligent EnterprisesThe UAE AI Strategy: Building Intelligent Enterprises
The UAE AI Strategy: Building Intelligent Enterprises
 
How disruptive technologies are shaping the future of tourism
How disruptive technologies are shaping the future of tourismHow disruptive technologies are shaping the future of tourism
How disruptive technologies are shaping the future of tourism
 

الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل

  • 1. ‫المستقبل‬ ‫استشراف‬‫المفتوحة‬ ‫البيانات‬ ‫المشفرة‬ ‫الرقمية‬ ‫العملة‬Cryptocurrency ‫األشياء‬ ‫إنترنت‬IoT ‫الضخمة‬ ‫البيانات‬Big Data ‫طيار‬ ‫بدون‬ ‫الطائرات‬Drones ‫الروبوتات‬Robotics ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬Artificial Intelligence ‫االبتكار‬ ‫خبير‬ ‫المبدع‬ ‫الموظف‬ ‫المستقبل‬ ‫حكومة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫االبتكار‬ Innovation at the era of the Future Government ‫االبتكار‬ ‫مختبرات‬ ‫المفتوح‬ ‫االبتكار‬ ‫تعهيد‬‫األفكار‬Crowdsourcing ‫لالبتكار‬ ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬CIO ‫د‬.‫الظاهري‬ ‫خلفان‬ ‫سعيد‬ ‫سمارت‬ ‫شركة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬‫ورلد‬، ‫مؤسسي‬ ‫تميز‬ ‫وخبير‬ @DDSaeed ‫العين‬ ،‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫جامعة‬ ‫لموظفي‬ ‫محاضرة‬20‫مارس‬2016 ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫التصميمي‬ ‫التفكير‬Design Thinking
  • 2. ‫حكومة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫االبتكار‬‫المستقبل‬ •‫واإلبداع‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬ •‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫راعي‬ ‫القائد‬ •‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫في‬ ‫الحكومات‬ ‫دور‬ ‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬ •‫واالبتكار‬ ‫باإلبداع‬ ‫وعالقته‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ •‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫اإلبداع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ •‫االبتكارية‬ ‫والشخصية‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ •‫االبتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬ •‫وتصنيفه‬ ‫االبتكار‬ ‫مجاالت‬ •‫االبتكار‬ ‫معوقات‬ •‫واالبتكارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ •‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬
  • 3. ‫هناك‬6،‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫داخل‬ ‫بيضات‬ ‫و‬6‫بيضه‬ ‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫يأخذ‬ ‫أشخاص‬. ‫السلة‬ ‫داخل‬ ‫بيضه‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫كيف‬‫؟‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬:‫سؤال‬
  • 4. ‫اإلبداع‬ ‫ملهم‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬ ..."‫تبصرون‬ ‫أفال‬ ‫أنفسكم‬ ‫وفي‬"(‫آية‬21‫الذاريات‬ ‫سورة‬ ،) ..."‫هللا‬ ‫يذكرون‬ ‫الذين‬‫ر‬ ،‫واألرض‬ ‫السموات‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫ويتفكرون‬ ‫جنوبهم‬ ‫وعلى‬ ً‫ا‬‫وقعود‬ ً‫ا‬‫قيام‬‫ما‬ ‫بنا‬ ‫النار‬ ‫عذاب‬ ‫فقنا‬ ‫سبحانك‬ ً‫ال‬‫باط‬ ‫هذا‬ ‫خلقت‬( "‫آية‬191‫عمران‬ ‫آل‬ ‫سورة‬ ،)
  • 5. “‫الوظيفة‬‫لإلنتاج‬ ‫باب‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫إنما‬ ،‫للرزق‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫با‬ ‫فقط‬ ‫ليست‬ ‫الحكومية‬‫ودوائر‬ ، ‫لإلبداع‬ ‫ميادين‬ ‫بل‬ ،‫والتكاسل‬ ‫والتواكل‬ ‫للروتين‬ ‫مكاتب‬ ‫ليست‬ ‫الحكومة‬..” “‫ومؤسسات‬ ‫وشركات‬ ،‫مبتكرون‬ ‫أفراد‬ ‫وهم‬ ‫لالبتكار‬ ‫رواد‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫يحتاج‬ ‫ذلك‬ ‫وكل‬ ،‫مبتكرة‬ ‫وحكومة‬ ،‫مبتكرة‬‫وي‬ ،‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫بيئة‬ ‫إلى‬ ‫بالتأكيد‬‫مكن‬ ‫الت‬ ‫اإلطار‬ ‫تضم‬ ،‫لالبتكار‬ ‫ومحفزة‬ ‫ممكنة‬ ‫عصرية‬ ‫بيئة‬ ‫إرساء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬‫نظيمي‬ ،‫لالبتكار‬‫لل‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬‫ت‬‫والح‬ ‫واالستثمار‬ ،‫الداعمة‬ ‫والخدمات‬ ،‫كنولوجيا‬‫وافز‬.”‫آل‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬ ‫السمو‬ ‫صاحب‬،‫مكتوم‬ ‫نائب‬‫د‬ ‫حاكم‬ ،‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ،‫الدولة‬ ‫رئيس‬‫بي‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫راعي‬ ‫القائد‬
  • 7. ‫الشركات؟‬ ‫هذه‬ ‫أفلست‬ ‫لماذا‬ ‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫إفالس‬ ‫في‬ ‫الرئيس‬ ‫السبب‬ ‫هو‬ ‫عليه‬ ‫التركيز‬ ‫وعدم‬ ‫االبتكار‬ ‫عنصر‬ ‫إهمال‬
  • 8. ‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫مؤسسية‬ ‫سمه‬ ‫أهم‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫اإلبداع‬ ‫عام‬ ‫في‬2010‫شركة‬ ‫أجرت‬ ،IBM‫شمل‬ ‫استبيان‬1500‫من‬ ‫مدير‬60‫في‬ ‫دولة‬33‫أكد‬ ،‫مختلف‬ ‫قطاع‬ ‫أن‬‫مؤسسية‬ ‫سمه‬ ‫أهم‬ ‫االبداع‬‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫مطلوبة‬
  • 9. ‫المؤس‬ ‫والعمل‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬‫سي‬ •‫الدوافع‬drivers: •‫الحكومة‬ ‫من‬ ‫والمتعاملين‬ ‫للمستهلكين‬ ‫التوقعات‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ •‫االتصاالت‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫في‬ ‫المتسارعة‬ ‫التغييرات‬--<‫الرقمية‬ ‫الثورة‬Digitalization •‫االستدامة‬(،،،‫البيئية‬ ،‫المالية‬) •‫الجديدة‬ ‫التوجهات‬: •‫المعرفة‬ ‫وإدارة‬ ‫بالمعرفة‬ ‫االهتمام‬ •‫المعرفة‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫االقتصاد‬(Knowledge economy)‫الرقمي‬ ‫واالقتصاد‬Digital economy •‫والريادة‬ ‫للمنافسة‬ ‫حتمية‬ ‫ضرورة‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ •‫بسرعة‬ ‫األخطاء‬ ‫واكتشاف‬ ‫تقبل‬
  • 10. ‫للحكومات‬ ‫جديد‬ ‫دور‬:‫يتطلب‬ ‫المستقبل‬ ‫استشراف‬‫عقول‬ ‫مبدعة‬ •‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫في‬ ‫الريادي‬ ‫ودورها‬ ‫اإلمارات‬ ‫حكومة‬ ‫المتعاملين‬ ‫إسعاد‬ ‫الحكومة‬ ‫وظيفة‬--<‫السعادة‬ ‫مؤشر‬ ‫للحلول‬ ‫ممكنة‬ ‫الحكومة‬(‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬) ‫الذكية‬ ‫للمدن‬ ‫التحول‬ ‫شخصية‬ ‫اكثر‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬(personalized) ‫مفتوح‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬(‫أخرى‬ ‫جهات‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫الموظفين‬ ‫انتقال‬) •‫التغييرات‬ ‫لتواكب‬ ‫االمارات‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫الجذري‬ ‫التغيير‬ •‫مجلس‬ ‫شؤون‬ ‫وزارة‬ ،‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وزارة‬ ‫إلى‬ ‫االشغال‬ ‫وزارة‬ ‫من‬ ،‫الشباب‬ ‫وزيرة‬ ،‫السعادة‬ ‫وزيرة‬ ‫والمستقبل‬ ‫الوزراء‬ ‫سعيدة‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫وقبل‬ ،‫مبتكرة‬ ‫و‬ ‫مبدعة‬ ‫كفاءات‬ ‫و‬ ‫مواهب‬ ‫يتطلب‬ ‫هذا‬
  • 11. ‫واالبتكار‬ ‫باإلبداع‬ ‫عالقته‬ ‫و‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ •‫حالة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬‫والتفو‬ ‫اإلداري‬ ‫اإلبداع‬ ‫من‬‫ق‬ ‫لتحقق‬ ،‫التنظيمي‬‫مستويات‬‫غيرعادية‬‫من‬‫األداء‬‫ف‬‫ي‬ ‫وإنجازات‬ ،‫المؤسسة‬‫الساب‬ ‫المستويات‬ ‫على‬ ‫تتفوق‬‫من‬ ‫قة‬ ‫إرضاء‬ ‫إلى‬ ‫وترقى‬ ، ‫واألداء‬ ‫اإلنجاز‬‫المتعاملين‬ •‫تعريف‬‫من‬ ‫وانجازه‬ ‫العمل‬ ‫تميز‬‫ال‬ ‫خالل‬4Ps–‫بيتر‬ ‫دراكر‬ •‫المتميزون‬ ‫الناس‬Excellent People‫يؤسسون‬ ، ‫متميزة‬ ‫شراكات‬Excellent Partnerships(‫مع‬ ‫والمجتمع‬ ،‫والمتعاملين‬ ،‫الموردين‬(‫لتطبيق‬ ‫ويسعون‬ ‫متميزة‬ ‫إجراءات‬Excellent Processes‫إلى‬ ‫للوصول‬ ، ‫متميزة‬ ‫منتجات‬Excellent Products‫وتفوق‬ ‫ترضي‬ ، ‫المتعاملين‬ ‫توقعات‬ ‫للتميز‬ ‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬
  • 12. ‫اإلمارات‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫نموذج‬
  • 13. ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫الحكومي‬ ‫التميز‬ ‫جوائز‬ ‫و‬ ‫برامج‬ •‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫خليفة‬ ‫الشيخ‬ ‫برنامج‬(‫االتحادي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬) •‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫أبوظبي‬ ‫جائزة‬ •‫التميز‬ ‫الحكومي‬ ‫لألداء‬ ‫دبي‬ ‫برنامج‬ •‫المبدعة‬ ‫الفكرة‬ ‫جائزة‬ •‫الراعية‬ ‫الجهة‬ ‫جائزة‬‫لالبداع‬ •‫المبدع‬ ‫الموظف‬ ‫جائزة‬ •‫المبدع‬ ‫القائد‬ ‫جائزة‬ •‫الحكومي‬ ‫لالبتكار‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫مركز‬ •‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫عجمان‬ ‫برنامج‬ •‫الحكومي‬ ‫للتميز‬ ‫الخيمة‬ ‫رأس‬ ‫برنامج‬ •‫اإلمارات‬ ‫أفكار‬ ‫جائزة‬ •‫العربية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬ •‫البريطانية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬ •‫االمريكية‬ ‫األفكار‬ ‫جائزة‬
  • 14. ‫اإلبداع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬Creativity‫االبتكار‬ ‫و‬Innovation ‫اإلبداع‬(Creativity)‫االبتكار‬(Innovation) •‫ل‬ ‫وتستخدم‬ ‫والتفرد‬ ‫بالتميز‬ ‫تذكرنا‬ ‫كلمة‬‫لمدح‬ •‫وغير‬ ‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫بفكرة‬ ‫االتيان‬ ‫وتطو‬ ً‫ا‬‫تحسين‬ ‫تشكل‬ ،‫الغير‬ ‫عند‬ ‫مألوفة‬‫على‬ ً‫ا‬‫ير‬ ‫الموجود‬ ‫النمط‬. •‫جدي‬ ‫شيء‬ ‫إلنشاء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫أسلوب‬ ‫أو‬ ‫عملية‬‫د‬ ‫سابق‬ ‫مثال‬ ‫غير‬ ‫من‬ •‫مرتبط‬‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫هو‬ ‫بما‬‫إختراعات‬ •‫ي‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫بما‬ ‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫تقديم‬‫وفر‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ •‫بش‬ ‫األفكار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫جديد‬ ‫بأسلوب‬ ‫مرتبط‬‫له‬ ‫كل‬ ‫قيمة‬ •‫ناحية‬ ‫من‬ ‫االبداع‬ ‫عن‬ ‫يمتاز‬‫التط‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫بيق‬ •ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫مزيج‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫عناصر‬ ‫ادخال‬ ‫يشمل‬‫من‬ ‫أسل‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ً‫ا‬‫تغيير‬ ‫أو‬ ،‫الموجودة‬ ‫العناصر‬‫وب‬ ‫تقليدي‬ ‫عمل‬. •‫االبتكار‬=‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫توليد‬x‫االفكار‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬ •‫االبتكار‬:‫التي‬ ‫تلك‬ ‫سواء‬ ‫الخدمية‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫االبتكارية‬ ‫والمنهجيات‬ ‫واالليات‬ ‫التنفيذية‬ ‫واألساليب‬ ‫والبرامج‬ ‫األنظمة‬ ‫يشمل‬ ‫التميز‬ ‫لتحقيق‬ ‫المؤسسة‬ ‫اعمال‬ ‫وتدعم‬ ‫تخدم‬(‫المؤسسة‬ ‫داخل‬)‫المتعاملين‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫أو‬(‫المؤسسة‬ ‫خارج‬.) ‫االبداع‬
  • 15. ‫االبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ •‫التفكير‬‫اإلبداعي‬: •‫واستخدامها‬ ‫وتطويرها‬ ‫تعلمها‬ ‫يمكن‬ ‫ومهارات‬ ،‫فطرية‬ ‫موهبة‬ ‫توجهنا‬ ‫التي‬ ‫المعضالت‬ ‫حل‬ ‫في‬. •‫قدرة‬ ‫وهي‬‫بي‬ ‫المزج‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫الفرد‬‫ن‬ ‫مبدعة‬ ‫بطريقة‬ ‫موجودة‬ ‫عناصر‬‫قيمة‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬‫فكرية‬‫جدي‬‫دة‬ •“‫بالمستقبل‬ ‫مسارنا‬ ‫يحدد‬ ‫به‬ ‫نفكر‬ ‫الذي‬ ‫األسلوب‬”–‫دي‬ ‫ادوارد‬ ‫بونو‬ •‫اإلبداعية‬ ‫الطاقة‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫الذهنية‬ ‫القدرات‬
  • 16. ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬ •‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫جلسات‬: -‫للجلسة‬ ‫منسق‬ ‫وجود‬ ‫في‬ ،‫لتحسينها‬ ‫األفكار‬ ‫دمج‬ ‫أو‬ ‫جمع‬ ،‫األفكار‬ ‫انتقاد‬ ‫عدم‬ •‫المستقبل‬ ‫تصور‬ -‫فيه‬ ‫والتمعن‬ ‫المستقبل‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ،‫ومبتكر‬ ‫ومبدع‬ ‫محفز‬ ‫مستقبل‬ ‫تخيل‬ -‫جذب‬ ‫عامل‬ ‫ويخلق‬ ‫توجه‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬ •‫بالخصائص‬ ‫قائمة‬/‫الصفات‬ -‫تفكيكها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫لألشياء‬.‫الهندسية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫استخدام‬ ‫أكثر‬ •‫إطار‬‫السته‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬Six thinking hats
  • 17. ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬ •‫التفكير‬‫التصميمي‬Design Thinking:‫الطرق‬ ‫هو‬‫الممنهجة‬‫العملية‬ ‫واألساليب‬ ‫التصميمية‬ ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫لتحليل‬ ‫المصممون‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬Design Problems -‫التفكير‬ ‫بان‬ ‫واالبحاث‬ ‫التجارب‬ ‫اثبتت‬‫باسلوب‬‫ا‬ ‫هذا‬ ‫واتباع‬ ‫المصمم‬‫لنمط‬ ‫ناجح‬ ‫اسلوب‬ ‫هو‬ ‫التحليلي‬‫غي‬ ‫اخرى‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫لتحليل‬‫ر‬ ‫تصميمية‬ -‫اب‬ ‫الشركات‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ساعدها‬ ‫مما‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫تستخدم‬ ‫أبل‬ ‫شركة‬‫تكارا‬ ‫العالم‬ ‫في‬ -‫التصميمي‬ ‫التفكير‬ ‫عناصر‬: •‫األشخاص‬ ‫أفضل‬ ‫لدى‬ ‫الموجود‬ ‫االلهام‬ ‫تحفيز‬ •‫كل‬ ‫وتجربة‬ ‫اختبار‬‫شئ‬ •‫المستهلك‬ ‫وتجربة‬ ‫خبرة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ •‫التخصصات‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫أشخاص‬ ‫يضم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ •‫األفكار‬ ‫رسم‬
  • 18. ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أدوات‬ •‫لألفكار‬ ‫السريع‬ ‫االبتكار‬Fast Idea Generator -‫فرص‬ ‫أو‬ ‫مشكلة‬ ‫معالجة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أفكار‬ ‫البتكار‬ ‫أطار‬‫ة‬ ‫مختلفة‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معينه‬ -‫اتج‬ ‫في‬ ‫معينة‬ ‫مشكلة‬ ‫حول‬ ‫التفكير‬ ‫نطاق‬ ‫توسع‬‫اهات‬ ‫مختلفة‬ -‫تضم‬7‫المناسب‬ ‫المنهجيات‬ ‫اختيار‬ ‫ويمكن‬ ،‫منهجيات‬‫ة‬ ‫للموضوع‬ -‫الستخدام‬‫تفسي‬ ‫ينبغي‬ ،‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫بشكل‬ ‫األداة‬ ‫هذه‬‫نقطة‬ ‫ر‬ ‫البداية‬(‫المشكلة‬‫اال‬ ‫أو‬ ‫المفهوم‬ ،‫الفكرة‬ ،‫الفرصة‬ ،‫قتراح‬ ‫القائم‬)‫بوضوح‬
  • 19. ‫االبتكارية‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬ ‫الذاتي‬ ‫التطوير‬:‫تريده‬ ‫ما‬ ‫لتحقيق‬ ‫الفرص‬ ‫أفضل‬ ‫لنفسك‬ ‫تعطي‬ ‫ان‬ ‫وهو‬ ،‫واثباتها‬ ‫الذات‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلبداع‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫سلوب‬
  • 20. ‫االبتكار‬ ‫مجاالت‬ •‫المنتجات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Product Innovation) •‫األجهزة‬‫الملبوسة‬wearable‫الذكية‬ ‫الهواتف‬ ،‫الذكية‬ ‫الساعات‬ ، •‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Service Innovation) •‫ذكية‬ ‫بطريقة‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬Smart Government •‫جديدة‬ ‫خدمات‬ ‫ابتكار‬(‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬ ‫خدمة‬–‫دبي‬ ‫شرطة‬) •‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬(Process Innovation) •‫مثال‬:‫لدبي‬ ‫العامة‬ ‫النيابة‬–‫الواحد‬ ‫اليوم‬ ‫قضية‬ •‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ •‫مثال‬:‫شركة‬Uber •‫شركة‬ ‫و‬AirBnB Source: Mawhiba.org
  • 21. ‫االبتكار‬ ‫تصنيف‬ •‫ع‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫لسوق‬ ‫استحداثه‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫المستخدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫حسب‬ ‫التصنيف‬‫جديد‬ ‫مل‬ •‫تدريجي‬ ‫ابتكار‬(Incremental) •‫مثال‬:Gmail •‫تحويلي‬ ‫ابتكار‬(Transformational/disruptive) •‫مثال‬:Uber and Airbnb •‫جذري‬ ‫ابتكار‬(Radical/breakthrough) •‫مثال‬:‫ملفات‬ ‫إلى‬ ‫الموسيقية‬ ‫األقراص‬mp3‫الرقمية‬ ‫الكاميرات‬ ‫و‬ •‫ثوري‬ ‫ابتكار‬(Revolutionary/Game Changer) •‫مثال‬:‫االبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫الطباعة‬3d printing،IBM Watson
  • 22. ‫االبتكار‬ ‫تصنيف‬ •‫المنغلق‬ ‫االبتكار‬Closed Innovation •‫باالبتكار‬ ‫معني‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫والخبراء‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫االبتكار‬ ‫ممارسة‬ •‫المفتوح‬ ‫االبتكار‬Open Innovation •‫التعهيد‬outsourcing‫المجتمع‬ ‫أفراد‬ ‫كافة‬ ‫أو‬ ‫العمالء‬ ‫مثل‬ ،‫المؤسسة‬ ‫لخارج‬ ‫لالبتكار‬ •‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫استخدام‬Social media channels •Crowdsourcing •‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬ ‫عبر‬ ‫اإلماراتي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
  • 24. ‫واالبتكارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫نخلق‬ ‫كيف‬ •‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫و‬ ‫مبدعة‬ ‫قيادة‬ •‫االبتكار‬ ‫استراتيجية‬ •‫لالبتكار‬ ‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫وجود‬ •‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬(‫واالبتكار‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫إدارة‬ ‫مثل‬) •‫والتكريم‬ ‫التحفيز‬ ‫سياسة‬ •‫الكفاءات‬ ‫تطوير‬ ‫سياسة‬ •‫لالبتكار‬ ‫داعمة‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫و‬ ‫أنظمة‬ •‫مثل‬:‫العص‬ ‫جلسات‬ ،‫االبتكار‬ ‫واحة‬ ‫أو‬ ‫مختبر‬ ،‫الفعال‬ ‫للتواصل‬ ‫قنوات‬ ،‫المعرفة‬ ‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ،‫االقتراحات‬ ‫ونظام‬ ‫سياسة‬‫الذهني‬ ‫ف‬ •‫االبتكار‬ ‫ثقافة‬ ‫نشر‬(‫االبتكار‬ ‫شهر‬ ،‫االبتكار‬ ‫أسبوع‬ ،‫المبدعين‬ ‫أخبار‬ ‫نشر‬ ،‫جوائز‬ ،‫مسابقات‬)
  • 25. ‫بسواعد‬ ‫تتم‬ ‫المبدعة‬ ‫المشاريع‬ ‫بناء‬‫المحفزين‬ ‫العاملين‬.‫البيئة‬ ‫امنحهم‬‫واد‬ ‫المالئمة‬‫احتياجاتهم‬ ‫عم‬ ‫وامنحهم‬‫الثقة‬‫بأنهم‬‫العمل‬ ‫ينجزون‬ ‫سوف‬ •‫الجها‬ ‫في‬ ‫والتشجيع‬ ‫الحوافز‬ ‫نظم‬ ‫صياغة‬ ‫اعادة‬ ‫يجب‬‫ت‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫لتنافس‬ ‫الحكومية‬ •‫المحفزون‬ ‫العاملون‬ ‫بأن‬ ‫نؤمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫هم‬‫المبدعون‬ •‫الوظيفي‬ ‫المسار‬,‫التعاقبية‬,‫ا‬ ‫مع‬ ‫ت‬َ‫ا‬‫المكاف‬ ‫وربط‬‫النتاجية‬ ‫لدعم‬ ‫السبل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫للموظفين‬‫سياسات‬‫التحفيز‬ •“...‫نريد‬‫تعاق‬ ،‫تخطئ‬ ،‫اعمل‬ ‫قاعدة‬ ‫األبد‬ ‫إلى‬ ‫ننهي‬ ‫أن‬‫ب‬.. ‫تعاقب‬ ‫ال‬ ،‫تخطئ‬ ‫ال‬ ،‫تعمل‬ ‫ال‬.”‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫العاملون‬
  • 26. ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬ •“‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫قياسه‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫الشي‬” •‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫لقياس‬ ‫ونماذج‬ ‫مقاييس‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬ •‫نموذج‬landgate‫للنضج‬‫االبتكاري‬ •‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكارية‬ ‫الحالة‬ ‫مستوى‬ ‫يقيس‬ •‫إجراءات‬ ،‫العاملون‬ ،‫المؤسسية‬ ‫الثقافة‬ ،‫القيادة‬ ‫يشمل‬ ‫التدريب‬ ،‫واألساليب‬ ‫األدوات‬ ،‫العمل‬ •‫االبتكار‬ ‫واستمرارية‬ ‫الستدامة‬ ‫الوصول‬
  • 27. ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫االبتكاري‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬
  • 28. ‫اإلمارات‬ ‫في‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ •‫واحد‬ ‫ليوم‬ ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬ ‫مبادرة‬–‫دبي‬ ‫مؤسسة‬ ‫لخدمات‬‫األسعاف‬ •‫اإلبداعي‬ ‫الوقت‬ ‫سياسة‬ •‫مبادرة‬365‫اإليجابية‬ ‫من‬ ‫يوما‬–‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫األجانب‬ ‫وشؤون‬ ‫لإلقامة‬–‫دبي‬ •‫الذكي‬ ‫التفتيش‬ ‫أذن‬ ‫خدمة‬–‫دبي‬ ‫نيابة‬ •‫الخضراء‬ ‫االسمنتية‬ ‫الخلطة‬–‫دبي‬ ‫بلدية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫الممارسات‬ ‫بعض‬ •‫االقتراحات‬ ‫لتقديم‬ ‫ذكية‬ ‫قنوات‬(‫ب‬ ‫محمد‬ ‫مجلس‬ ‫مثل‬‫ن‬ ‫الذكي‬ ‫راشد‬) •‫دوري‬ ‫بشكل‬ ،‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫ومناقشته‬ ‫كتاب‬ ‫قراءة‬ •‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحفيز‬“‫اقتراح‬ ‫براءة‬”‫وتكريم‬ ‫المجدية‬ ‫االقتراحات‬ ‫أصحاب‬ •‫اال‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫المبتكرين‬ ‫اختراع‬ ‫براءات‬ ‫تسجيل‬‫قتصاد‬ •‫ع‬ ‫ونشرها‬ ‫والمبتكرين‬ ‫المبدعين‬ ‫إنجازات‬ ‫توثيق‬‫بر‬ ‫القنوات‬‫المختلفة‬ ‫المعرفية‬
  • 29. "‫فنه‬ ‫يبدع‬ ‫وكفنان‬ ،‫صنعته‬ ‫يعشق‬ ‫وكصانع‬ ،‫وطنه‬ ‫يحب‬ ‫كقائد‬ ‫مارسه‬ ‫بل‬ ،‫كموظف‬ ‫عملك‬ ‫تمارس‬ ‫ال‬" ‫صاحب‬،‫مكتوم‬ ‫آل‬ ‫راشد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫الشيخ‬ ‫السمو‬ ‫نائب‬‫دبي‬ ‫حاكم‬ ،‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ،‫الدولة‬ ‫رئيس‬
  • 30. ‫هناك‬6،‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫بيضات‬ ‫و‬6‫بيضه‬ ‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫يأخذ‬ ‫أشخاص‬. ‫السلة‬ ‫داخل‬ ‫بيضه‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫كيف‬‫؟‬
  • 31. ‫األخيرة‬ ‫البيضة‬ ‫وفيها‬ ‫لة‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫أخذ‬ ‫األخير‬ ‫الشخص‬