五年多前，我成立了自己的公司，也建立了一個全新的工作模式─讓每個員工都不用進辦公室上班。 辦公室再華麗，也不見得有家裡來的舒適，所以我讓每個人都可以自由選擇在家或任何地方辦公。 我們公司前後聘請了近三十位很優秀的員工，他們都是有勞健保的正職人員，分佈在台灣各地，有些同仁我甚至沒見過，公司一樣運作很順利。因為員工不用進辦公室上班，我才得以和全台各地這麼多好人才一起共事。 當然，員工都不在辦公室，運作上還是有很多困難與挑戰的，所幸我們身處在雲端時代，很多工作只要有網路都可以順利完成。 我發現，只要找到好員工，然後放手給他們最大的信任，工作地點就不是問題，當員工愈自由、愈快樂時，就愈能為公司創造更大的能量！

1. 我們辦公室沒有人！
讚點子數位行銷有限公司
創辦人 權自強

2. 五年多前，我成立了自己的公司，
也建立了一個全新的工作模式─
讓每個員工都不用進辦公室上班。
這樣運作已經五年多，目前有 30 名
正職員工，超過 40 家客戶，公司年
營收每年都在成長。

3. • 為什麼公司要有辦公室？
• 為什麼上班日都是周一到
周五 ？呢
• 為什麼上班時間都一定要
朝九晚五 ？呢
• 為什麼老 要天天見到員闆
工 ？呢

4. • 省錢
• 省時
• 人才好找
• 方便服務各地客
戶
基隆 1 人，台北 13 人
花蓮 1 人，桃園 5 人
台中 2 人，台南 2 人
高雄 5 人，屏東 1 人

5. • 省通勤時間
• 省交通費
• 省置裝費
• 少了勾心鬥角

6. 我學會放手～
信任員工，讓員工
做自己的主人

7. 我們正生活在一個
凡事都可以雲端化
的幸福時代…
大部份的工作都可
以透過網路溝通

8. • 無法讓客戶參觀公司
• 員工凝聚力較弱
• 老鳥帶菜鳥不容易
• 績效評估較不易
辦公室沒有人
還是要克服一些挑戰

9. 如果你覺得以上說的是天方夜譚
或許因為最難改變的
往往是自己的腦袋
•老 要不要先戒掉想闆 掌控員工的壞習慣 ？呢
•員工要不要先 試改變嚐 一定要有固定工作地
點的觀念 ？呢

10. 可以一面工作，一面掌握自己生
活，不是很棒的事 ？嗎
只有每個員工享受自由、被信任
的快樂…
老 才能得到真正的自由、快樂闆
！
快樂，公司的營收就會自然成長