2. Les compétences du manager
1- Compétences
comportemen
tales
2- Compétences
relationnelles
3-
Compétences
managériales
3. Les objectifs pédagogiques
Permettre des changements observables et
durables des attitudes et des
comportements.
Permettre à l'entreprise dans son ensemble
d'entrer dans une démarche de formation,
d'apprentissage et d'entraînement pour
développer ses performances
4. Découvrir par soi-même et
répéter pour intégrer
Apports théoriques essentiels
Des grands principes
immédiatement
illustrés par la pratique.
Parce qu’on retient
durablement ce qu’on
découvre par soi-
même.
Mises en situation
Répéter pour intégrer.
C’est en répétant qu’on
passe de la
compréhension
intellectuelle à la
capacité à faire de
manière autonome et
automatique.
Transferts vers le
quotidien
A chaque exercice, des
recommandations à
mettre en place dans
l’entreprise
5. S’entraîner pour intégrer
durablement dans l’entreprise
Un programme d’entraînement personnalisé
Chaque séquence
donne lieu à des
objectifs
d’entraînements
personnalisés
Utiliser le quotidien pour s’entraîner
Les projets
personnels sont les
premiers terrains
d’entraînement pour
rôder les nouveaux
comportements
Accompagnement
Conseils permanent
par une hotline
Guide
d’entraînement
personnalisé
Entretien individuel
6. Se former et s’entraîner
Les techniques d'entraînement et de
préparation mentale des sportifs de haut
niveau serviront de support à la découverte
et à la maîtrise de ce programme
Les objectifs ne pourront être pleinement
réalisés que si chacun s'engage à
s'entraîner régulièrement après le
séminaire.
7. Se muscler mentalement pour résister
aux pressions de toutes sortes
Les techniques d’entraînement mental et corporel des sportifs
de haut niveau :
Pour réduire au maximum tout ce qui perturbe son bien
être, son niveau de performance et l’expression de son
potentiel
Pour renforcer les mécanismes physiologiques,
psychologiques et comportementaux d’adaptation aux
situations
8. Les bénéfices de l’entraînement
mental
Préserver son capital santé
Prévenir le stress
Optimiser le geste juste et donc la sécurité
Se positionner dans sa zone de stress positif et s’y maintenir
9. L’équipe : un outil pédagogique pour
renforcer l’excellence individuelle
En évoluant en équipe, pendant les formations, les
participants profitent de l’effet miroir que provoque la relation à
l’autre
La synergie de l’équipe joue comme un accélérateur d’intégration
des compétences, quand chacun s’entraîne à mettre en œuvre les
fondamentaux du management de soi et de la relation.
Même dans les stages inter entreprise où les participants viennent
seuls, l’effet de synergie du groupe se produit pendant les mises en
situation