SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Les stratégies
des champions
pour développer
vos
performances de
manager
Les compétences du manager
1- Compétences
comportemen
tales
2- Compétences
relationnelles
3-
Compétences
managériales
Les objectifs pédagogiques
Permettre des changements observables et
durables des attitudes et des
comportements.
Permettre à l'entreprise dans son ensemble
d'entrer dans une démarche de formation,
d'apprentissage et d'entraînement pour
développer ses performances
Découvrir par soi-même et
répéter pour intégrer
Apports théoriques essentiels
Des grands principes
immédiatement
illustrés par la pratique.
Parce qu’on retient
durablement ce qu’on
découvre par soi-
même.
Mises en situation
Répéter pour intégrer.
C’est en répétant qu’on
passe de la
compréhension
intellectuelle à la
capacité à faire de
manière autonome et
automatique.
Transferts vers le
quotidien
A chaque exercice, des
recommandations à
mettre en place dans
l’entreprise
S’entraîner pour intégrer
durablement dans l’entreprise
Un programme d’entraînement personnalisé
Chaque séquence
donne lieu à des
objectifs
d’entraînements
personnalisés
Utiliser le quotidien pour s’entraîner
Les projets
personnels sont les
premiers terrains
d’entraînement pour
rôder les nouveaux
comportements
Accompagnement
Conseils permanent
par une hotline
Guide
d’entraînement
personnalisé
Entretien individuel
Se former et s’entraîner
Les techniques d'entraînement et de
préparation mentale des sportifs de haut
niveau serviront de support à la découverte
et à la maîtrise de ce programme
Les objectifs ne pourront être pleinement
réalisés que si chacun s'engage à
s'entraîner régulièrement après le
séminaire.
Se muscler mentalement pour résister
aux pressions de toutes sortes
Les techniques d’entraînement mental et corporel des sportifs
de haut niveau :
Pour réduire au maximum tout ce qui perturbe son bien
être, son niveau de performance et l’expression de son
potentiel
Pour renforcer les mécanismes physiologiques,
psychologiques et comportementaux d’adaptation aux
situations
Les bénéfices de l’entraînement
mental
Préserver son capital santé
Prévenir le stress
Optimiser le geste juste et donc la sécurité
Se positionner dans sa zone de stress positif et s’y maintenir
L’équipe : un outil pédagogique pour
renforcer l’excellence individuelle
En évoluant en équipe, pendant les formations, les
participants profitent de l’effet miroir que provoque la relation à
l’autre
La synergie de l’équipe joue comme un accélérateur d’intégration
des compétences, quand chacun s’entraîne à mettre en œuvre les
fondamentaux du management de soi et de la relation.
Même dans les stages inter entreprise où les participants viennent
seuls, l’effet de synergie du groupe se produit pendant les mises en
situation

Contenu connexe

Similaire à Pédagogie strategie de la reussite®

Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes
 Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes
Management et coaching : les clés de l'engagement des équipesstéphane Dabas
 
Notre offre de Coaching d'Equipe
Notre offre de Coaching d'Equipe Notre offre de Coaching d'Equipe
Notre offre de Coaching d'Equipe Talentis
 
Catalogue formation innovation managériale 2013
Catalogue formation innovation managériale 2013Catalogue formation innovation managériale 2013
Catalogue formation innovation managériale 2013FRANCIS BOYER
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12ericlaborde
 
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docx
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docxCONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docx
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docxDsirAkr
 
Positivité et performance au travail - Oui Thérapie
Positivité et performance au travail - Oui ThérapiePositivité et performance au travail - Oui Thérapie
Positivité et performance au travail - Oui ThérapieThierry Amsellem
 
Bien etre & mieux vivre ensemble
Bien etre & mieux vivre ensembleBien etre & mieux vivre ensemble
Bien etre & mieux vivre ensembleThierry Amsellem
 
Manager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluationManager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluationSylvie Marc-Bouard
 
Brochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & PerformanceBrochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & PerformanceIBSAIENNE Guillaume
 
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail  - TOPPerformance durable et Mieux Vivre au travail  - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOPACUERDO
 
Accompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertainAccompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertainAKOR consulting
 

Similaire à Pédagogie strategie de la reussite® (20)

Présentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FRPrésentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FR
 
Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes
 Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes
Management et coaching : les clés de l'engagement des équipes
 
Notre offre de Coaching d'Equipe
Notre offre de Coaching d'Equipe Notre offre de Coaching d'Equipe
Notre offre de Coaching d'Equipe
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Intervention 2010
Intervention 2010Intervention 2010
Intervention 2010
 
Catalogue formation innovation managériale 2013
Catalogue formation innovation managériale 2013Catalogue formation innovation managériale 2013
Catalogue formation innovation managériale 2013
 
Ip consultants 2016
Ip consultants 2016Ip consultants 2016
Ip consultants 2016
 
Arnaud
ArnaudArnaud
Arnaud
 
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12
 
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docx
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docxCONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docx
CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES.docx
 
Positivité et performance au travail - Oui Thérapie
Positivité et performance au travail - Oui ThérapiePositivité et performance au travail - Oui Thérapie
Positivité et performance au travail - Oui Thérapie
 
Bien etre & mieux vivre ensemble
Bien etre & mieux vivre ensembleBien etre & mieux vivre ensemble
Bien etre & mieux vivre ensemble
 
Manager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluationManager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluation
 
Brochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & PerformanceBrochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & Performance
 
Brochure cours
Brochure coursBrochure cours
Brochure cours
 
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail  - TOPPerformance durable et Mieux Vivre au travail  - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
 
Inéa conseil
Inéa conseilInéa conseil
Inéa conseil
 
Accompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertainAccompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertain
 

Pédagogie strategie de la reussite®

  • 1. Les stratégies des champions pour développer vos performances de manager
  • 2. Les compétences du manager 1- Compétences comportemen tales 2- Compétences relationnelles 3- Compétences managériales
  • 3. Les objectifs pédagogiques Permettre des changements observables et durables des attitudes et des comportements. Permettre à l'entreprise dans son ensemble d'entrer dans une démarche de formation, d'apprentissage et d'entraînement pour développer ses performances
  • 4. Découvrir par soi-même et répéter pour intégrer Apports théoriques essentiels Des grands principes immédiatement illustrés par la pratique. Parce qu’on retient durablement ce qu’on découvre par soi- même. Mises en situation Répéter pour intégrer. C’est en répétant qu’on passe de la compréhension intellectuelle à la capacité à faire de manière autonome et automatique. Transferts vers le quotidien A chaque exercice, des recommandations à mettre en place dans l’entreprise
  • 5. S’entraîner pour intégrer durablement dans l’entreprise Un programme d’entraînement personnalisé Chaque séquence donne lieu à des objectifs d’entraînements personnalisés Utiliser le quotidien pour s’entraîner Les projets personnels sont les premiers terrains d’entraînement pour rôder les nouveaux comportements Accompagnement Conseils permanent par une hotline Guide d’entraînement personnalisé Entretien individuel
  • 6. Se former et s’entraîner Les techniques d'entraînement et de préparation mentale des sportifs de haut niveau serviront de support à la découverte et à la maîtrise de ce programme Les objectifs ne pourront être pleinement réalisés que si chacun s'engage à s'entraîner régulièrement après le séminaire.
  • 7. Se muscler mentalement pour résister aux pressions de toutes sortes Les techniques d’entraînement mental et corporel des sportifs de haut niveau : Pour réduire au maximum tout ce qui perturbe son bien être, son niveau de performance et l’expression de son potentiel Pour renforcer les mécanismes physiologiques, psychologiques et comportementaux d’adaptation aux situations
  • 8. Les bénéfices de l’entraînement mental Préserver son capital santé Prévenir le stress Optimiser le geste juste et donc la sécurité Se positionner dans sa zone de stress positif et s’y maintenir
  • 9. L’équipe : un outil pédagogique pour renforcer l’excellence individuelle En évoluant en équipe, pendant les formations, les participants profitent de l’effet miroir que provoque la relation à l’autre La synergie de l’équipe joue comme un accélérateur d’intégration des compétences, quand chacun s’entraîne à mettre en œuvre les fondamentaux du management de soi et de la relation. Même dans les stages inter entreprise où les participants viennent seuls, l’effet de synergie du groupe se produit pendant les mises en situation