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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna :Aida Di Gennaro
CI: 9.576.377
Profesora: Luz Deisy Ascencio
Cabudare, Noviembre del 2015
Este es el hábito de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en
cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus
ambiciones y sus logros. Es la capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar
las tareas, así como ser responsable de nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas,
dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y/o poner el
mayor empeño para que las cosas se den. La palabra pro actividad significa que somos
responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las
cosas sucedan. En la palabra "responsabilidad", se encuentran las palabras «responder» y
«habilidad»: habilidad para elegir la respuesta. Las personas muy proactivas reconocen esa
responsabilidad. La persona proactiva toma la iniciativa y está alerta para influir en las soluciones.
Un segundo Hábito es el de Empezar con un Fin en Mente, este
refleja que al iniciar un propósito se debe conocer el fin que se
quiere lograr, significa conocer con claridad la misión, visión,
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En este hábito sucede similar, se orienta a comprender que las
cosas se crean dos veces, primero mentalmente y luego
ejecutándola, destacando los principios de hacer y hacer,
disposición, planificación, organización, liderazgo, y descartando
el miedo a no resultar exitoso, lo que permite identificar
claramente donde se está detenido, y si se está sobre el camino
correcto, y de ser necesario reconducir o retroalimentar con
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Hace que nuestra vida tenga razón de ser, puesto que la creación
de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras
acciones estén dirigidas a lo que realmente es significativo en
nuestras vidas
El tercer hábito, es el resultado de ser proactivo y empezar con el fin
en mente, se denomina Poner Primero lo Primero, y orienta a que las
tareas, actitudes, se organizan identificándoles por grado de
importancia, y ejecutándolas en esa misma dirección. Es aquí donde
se inicia la transición hacia la adopción de principios, a la
conversión de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento y
a asumir sentido común de manera organizada. Pues, las prácticas y
las técnicas cambian con la tecnología e innovación pero los
principios no cambian.
Al poner en práctica los hábitos antes descritos, se puede decir que
se dio la transición de la dependencia a la capacidad de yo hacer por
mis propios medios, de no necesitar de otro para lograr lo que se
quiere, a la libertad, a lo que el Dr. Covey denominó “la actitud del
yo”.
Un cuarto hábito, se refiere a Pensar Ganar – Ganar, en el cual se orienta hacia el beneficio mutuo,
compartir de conocimientos, la abundancia plena y la capacidad de cooperación mutua. De esta
manera, todo lo que se hace resulta enriquecedor para las partes involucradas, lo que evita la pérdida
de tiempo y diferencias encontradas. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los
objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea
con la consideración.
Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La
necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres
humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de
tipo ganar/ganar.
Seguidamente, un quinto hábito denominado busque primero entender luego ser
entendido. Aquí se inicia el camino hacia la comunicación interpersonal efectiva, hacia
la comunicación empática, donde se debe aprender antes de enseñar. Escuchar significa
dejarse influir de manera correcta, pero es el punto de partida de influir en los demás.
Este principio es la clave de la comunicación interpersonal efectiva. Tenemos tendencia a
precipitarnos, a arreglar o juzgar las cosas antes de comprender profundamente el problema.
Es el hábito de la empatía, que es más complejo que tratar de ponerse en los zapatos
del otro, pues realmente no nos podemos poner en los zapatos del otro, su historia,
paradigma y situación son únicas; por tanto, todo el proceso del quinto hábito implica
llegar a la comprensión del otro.
Aunque parece difícil, debemos procurar primero comprender a la otra persona, o diagnosticar
antes de prescribir, es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la
vida.
Sinergizar : es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad.
La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas
individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este
hábito. • Afilar la sierra es usar la capacidad que tenemos para renovar nos física, mental
y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las
dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que
desempeñamos en nuestras vidas. • Las personas con hábitos de efectividad son las
piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que
el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad
organizacional. La sinergia es la puesta a prueba y manifestación de todos los
otros hábitos reunidos. Con la sinergia creamos nuevas alternativas gracias a la
cooperación creativa, logrando algo que no estaba antes allí. Todos los hábitos
que hemos examinado nos preparan para crear el milagro de la sinergia.
LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA RENOVACIÓN
La Dimensión Física
Un buen programa de ejercicios
permite atender tres áreas
importantes del mantenimiento
corporal: resistencia, flexibilidad
y fuerza.
La Dimensión Espiritual
proporciona liderazgo a nuestra
propia vida, es nuestro núcleo,
es el compromiso con nuestro
sistema de valores, un
área privada de la vida de
importancia suprema.
La Dimensión Mental
Nuestro desarrollo mental y
disciplina de estudio proviene de
la etapa de formación en la
escuela, después de esa etapa
muchos dejamos de trabajar
nuestras mentes, dejamos
nuestra lectura analítica y de
compresión, de escribir con
sentido crítico y pasamos a ver
la televisión
La Dimensión Social/Emocional
Renovar nuestra dimensión
social/emocional está altamente
relacionada con nuestro sentido
de seguridad, si somos
inseguros resulta difícil, la mayor
parte de las personas dependen
del espejo social, es decir son
influenciados por las opiniones ,
las percepciones, los
paradigmas de la gente que lo
rodea
“Afilar la Sierra” significa básicamente dar expresión a las cuatro motivaciones,
supone ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza , regular congruentemente
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esas dimensiones. La renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Alumna :Aida Di Gennaro CI: 9.576.377 Profesora: Luz Deisy Ascencio Cabudare, Noviembre del 2015
  • 2. Este es el hábito de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y sus logros. Es la capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar las tareas, así como ser responsable de nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas, dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y/o poner el mayor empeño para que las cosas se den. La palabra pro actividad significa que somos responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. En la palabra "responsabilidad", se encuentran las palabras «responder» y «habilidad»: habilidad para elegir la respuesta. Las personas muy proactivas reconocen esa responsabilidad. La persona proactiva toma la iniciativa y está alerta para influir en las soluciones.
  • 3. Un segundo Hábito es el de Empezar con un Fin en Mente, este refleja que al iniciar un propósito se debe conocer el fin que se quiere lograr, significa conocer con claridad la misión, visión, metas, filosofía, saber a qué distancia están y cuanto falta para lograrse. En este hábito sucede similar, se orienta a comprender que las cosas se crean dos veces, primero mentalmente y luego ejecutándola, destacando los principios de hacer y hacer, disposición, planificación, organización, liderazgo, y descartando el miedo a no resultar exitoso, lo que permite identificar claramente donde se está detenido, y si se está sobre el camino correcto, y de ser necesario reconducir o retroalimentar con rapidez. Hace que nuestra vida tenga razón de ser, puesto que la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que realmente es significativo en nuestras vidas
  • 4. El tercer hábito, es el resultado de ser proactivo y empezar con el fin en mente, se denomina Poner Primero lo Primero, y orienta a que las tareas, actitudes, se organizan identificándoles por grado de importancia, y ejecutándolas en esa misma dirección. Es aquí donde se inicia la transición hacia la adopción de principios, a la conversión de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento y a asumir sentido común de manera organizada. Pues, las prácticas y las técnicas cambian con la tecnología e innovación pero los principios no cambian. Al poner en práctica los hábitos antes descritos, se puede decir que se dio la transición de la dependencia a la capacidad de yo hacer por mis propios medios, de no necesitar de otro para lograr lo que se quiere, a la libertad, a lo que el Dr. Covey denominó “la actitud del yo”.
  • 5. Un cuarto hábito, se refiere a Pensar Ganar – Ganar, en el cual se orienta hacia el beneficio mutuo, compartir de conocimientos, la abundancia plena y la capacidad de cooperación mutua. De esta manera, todo lo que se hace resulta enriquecedor para las partes involucradas, lo que evita la pérdida de tiempo y diferencias encontradas. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración. Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
  • 6. Seguidamente, un quinto hábito denominado busque primero entender luego ser entendido. Aquí se inicia el camino hacia la comunicación interpersonal efectiva, hacia la comunicación empática, donde se debe aprender antes de enseñar. Escuchar significa dejarse influir de manera correcta, pero es el punto de partida de influir en los demás. Este principio es la clave de la comunicación interpersonal efectiva. Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar o juzgar las cosas antes de comprender profundamente el problema. Es el hábito de la empatía, que es más complejo que tratar de ponerse en los zapatos del otro, pues realmente no nos podemos poner en los zapatos del otro, su historia, paradigma y situación son únicas; por tanto, todo el proceso del quinto hábito implica llegar a la comprensión del otro. Aunque parece difícil, debemos procurar primero comprender a la otra persona, o diagnosticar antes de prescribir, es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la vida.
  • 7. Sinergizar : es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito. • Afilar la sierra es usar la capacidad que tenemos para renovar nos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas. • Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional. La sinergia es la puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos. Con la sinergia creamos nuevas alternativas gracias a la cooperación creativa, logrando algo que no estaba antes allí. Todos los hábitos que hemos examinado nos preparan para crear el milagro de la sinergia.
  • 8. LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA RENOVACIÓN La Dimensión Física Un buen programa de ejercicios permite atender tres áreas importantes del mantenimiento corporal: resistencia, flexibilidad y fuerza. La Dimensión Espiritual proporciona liderazgo a nuestra propia vida, es nuestro núcleo, es el compromiso con nuestro sistema de valores, un área privada de la vida de importancia suprema. La Dimensión Mental Nuestro desarrollo mental y disciplina de estudio proviene de la etapa de formación en la escuela, después de esa etapa muchos dejamos de trabajar nuestras mentes, dejamos nuestra lectura analítica y de compresión, de escribir con sentido crítico y pasamos a ver la televisión La Dimensión Social/Emocional Renovar nuestra dimensión social/emocional está altamente relacionada con nuestro sentido de seguridad, si somos inseguros resulta difícil, la mayor parte de las personas dependen del espejo social, es decir son influenciados por las opiniones , las percepciones, los paradigmas de la gente que lo rodea “Afilar la Sierra” significa básicamente dar expresión a las cuatro motivaciones, supone ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza , regular congruentemente de manera sabia y equilibrada Los siete hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptima entre esas dimensiones. La renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir cada uno de los 7 hábitos.