SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  113
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược
KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NHIỆM VỤ  CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phát triển viễn cảnh chiến lược và sứ mệnh Thiết lập mục tiêu Xây dựng các chiến lược để đạt mục tiêu Thực thi và điều hành các chiến lược đ ã chọn Đánh giá thực hiện, theo d õi, sủa chữa  điều chỉnh  Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Khôi phục 1,2,3,4  Nếu cần
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUÁ TRÌNH TIẾN HÓA  TRONG DOANH NGHIỆP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔ HÌNH  HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CƠ BẢN Sứ mệnh  và mục đích Phân tích bên ngoài (các cơ hội và đe dọa) Lựa chọn và xây dụng các chiến lược  Phân tích bên trong (Tìm các nguồn lực khả n ăng và năng lực cốt l õi) Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Thay đổi chiến lược Làm phù hợp chiến lược, cấu trúc và kiểm soát Cấu trúc tổ chức Thiết kế kiểm soát Chiến lược chức năng
NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn ph òng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp công ty Tổng giám đốc,  Các nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận  Cấp  chức năng Các nhà quản trị chức năng
CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến l ược  dự  định Chiến l ược   được  cân nhắc Chiến l ược  không thực tế Chiến l ược   phát sinh Chiến l ược  hiện thực
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VIỄN CẢNH & SỨ MỆNH Các công ty cần có một dự định chiến lược- có một khát vọng được chia sẻ rộng rãi, có một mục tiêu rõ ràng và có một nỗi ám ảnh về chiến thắng – Đó là nhiên liệu để chạy cỗ máy
CÁC BÊN HỮU QUAN ,[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC BÊN HỮU QUAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sự khích lệ Công ty Đ óng góp Đ óng góp
QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH VÀ SỨ MÊNH  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bản tuyên bố viễn cảnh và sứ mệnh như lời hiệu triệu, một bức tranh, một giấc mơ về tương lai của doanh nghiệp
VIỄN CẢNH ,[object Object],[object Object],Diễn tả  các mục đích mong muốn cao nhất và khái quát nhất của tổ chức. Bày tỏ khát vọng về những gì mà nó muốn vươn tới
VIỄN CẢNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Tư tưởng cốt lõi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Biết bạn là ai quan trọng hơn là bạn sẽ đi đâu, vì bạn sẽ đi đâu - điều đó sẽ thay đổi khi thế giới xung quanh bạn thay đổi
VIỄN CẢNH  Tư tưởng cốt lõi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Một công ty lớn cần xác định cho chính mình những giá trị được giữ làm cốt lõi, độc lập với môi trường hiện tại, với yêu cầu cạnh tranh và cách thức quản trị
GIÁ TRỊ CỐT LÕI  (ví dụ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Tư tưởng cốt lõi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mục đích (mà nên là 100 năm sau) không được nhầm lẫn với các mục tiêu và các chiến lược kinh doanh (có thể thay đổi nhiều lần trong 100 năm đó)
VIỄN CẢNH  Tư tưởng cốt lõi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Một khi bạn đã hiểu rõ về tư tưởng cốt lõi, bạn sẽ cảm thấy tự do khi thay đổi bất cứ điều gì thuộc về nó
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIỄN CẢNH  Hình dung tương lai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BẢN TUYÊN BỐ SỨ MỆNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BẢN TUYÊN BỐ SỨ MỆNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Nếu bạn không yêu cầu điều gì đó khác thường, bạn sẽ không có bất cứ gì ngoài những kết quả bình thường... ”   Jack Welch  – CEO  General Electric
BẢN TUYÊN BỐ SỨ MỆNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG  &  ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG  &  ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG  &  ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH ,[object Object],CỐT LÕI BẢO TOÀN  Sẽ thỏa mãn  điều g ì? (nhu cầu của khách hàng Ai sẽ được thỏa m ãn? (Các nhóm khách hàng) Khách hàng sẽ được thỏa m ãn  bằng cách nào? (Năng lực gây khác biệt)
ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG  &  ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH ,[object Object],[object Object],[object Object]
ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG  &  ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH ,[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC GIÁ TRỊ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC ĐẶC TÍNH MỤC TIÊU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VỀ MỤC TIÊU DÀI HẠN  & NGẮN HẠN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC MỤC TIÊU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CHIẾN LƯỢC VÀ ĐẠO ĐỨC ,[object Object],[object Object],[object Object]
CHIẾN LƯỢC VÀ ĐẠO ĐỨC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Định hướng phát triển môi trường đạo đức của tổ chức  Thiết lập các dự định đạo đức Khuyến khích các hành vi đạo đức Đánh giá các quyết định trên quan điểm đạo đức trong bối cảnh các nguyên tắc đạo đức Đánh giá các  quyết định trên quan điểm đạo đức. Nhận diện các bên hữu quan bị tác động Các quyền những bên hữu quan có bị vi phạm không
Tư duy  trên cơ sở các vấn đề đạo đức ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ  Công nghệ Nguy c ơ  của các  đối  thủ tiềm tàng Đ e dọa của sản phẩm thay thế N ă ng lực th ươ ng l ượng  của  ng ười  cung cấp Sự ganh  đ ua các công ty hiện có N ă ng lực th ươ ng l ượng  của  ng ười  mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa x ã hội Kinh tế Toàn cầu
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH   ,[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object]
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC ,[object Object],[object Object],[object Object]
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Năng lực dư thừa t 1 t 2 Thời gian Số lượng Năng lực  Nhu cầu
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CẠNH TRANH THEO CHU KỲ NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LỰC LƯỢNG DẪN DẮT  SỰ THAY ĐỔI TRONG NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LỰC LƯỢNG DẪN DẮT  SỰ THAY ĐỔI TRONG NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ĐỘNG THÁI CỦA ĐỐI THỦ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NHÂN TỐ THEN CHỐT CHO THÀNH CÔNG (KFS- Key Factor of Competitive Success) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KẾT LUẬN VỀ SỨC HẤP DẪN CỦA NGÀNH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường
Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường
Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường nataliej4
 
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lược
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lượcQuan tri chien luoc, quản trị chiến lược
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lượcViệt Long Plaza
 
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...Hiep Bui
 
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lược
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lượcĐề Cương ôn tập quản trị chiến lược
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lượctrần Nam
 
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến Lược
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến LượcEbook Kỹ Năng Quản Trị Chiến Lược
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến LượcNhân Nguyễn Sỹ
 
Business strategy development
Business strategy developmentBusiness strategy development
Business strategy developmentthomxuan
 
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luocgaconnhome1988
 
Đề cương Quản Trị Chiến Lược
Đề cương Quản Trị Chiến LượcĐề cương Quản Trị Chiến Lược
Đề cương Quản Trị Chiến LượcDư Chí
 
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lượcLượng NV
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
Business strategy full
Business strategy  fullBusiness strategy  full
Business strategy fullhoa_daihung
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Võ Thùy Linh
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcShare Tai Lieu
 
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUAN
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUANChương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUAN
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUANBùi Quang Xuân
 
TS. BÙI QUANG XUÂN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
TS. BÙI QUANG XUÂN     QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS. BÙI QUANG XUÂN     QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
TS. BÙI QUANG XUÂN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Bùi Quang Xuân
 
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luoc
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luocDoko.vn 1797687-quan-tri-chien-luoc
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luocTrần Bubu
 
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025Ta Dung
 

Tendances (17)

Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường
Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường
Lập Kế Hoạch Chiến Lược Trong Nhà Trường
 
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lược
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lượcQuan tri chien luoc, quản trị chiến lược
Quan tri chien luoc, quản trị chiến lược
 
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...
Bản chất của Quản trị chiến lược và Sự phát triển của các tư tưở...
 
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lược
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lượcĐề Cương ôn tập quản trị chiến lược
Đề Cương ôn tập quản trị chiến lược
 
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến Lược
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến LượcEbook Kỹ Năng Quản Trị Chiến Lược
Ebook Kỹ Năng Quản Trị Chiến Lược
 
Business strategy development
Business strategy developmentBusiness strategy development
Business strategy development
 
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc
21. Ky Nang Quan Tri Chien Luoc
 
Đề cương Quản Trị Chiến Lược
Đề cương Quản Trị Chiến LượcĐề cương Quản Trị Chiến Lược
Đề cương Quản Trị Chiến Lược
 
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Business strategy full
Business strategy  fullBusiness strategy  full
Business strategy full
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUAN
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUANChương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUAN
Chương trình Thạc sỹ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . TS. BUI QUANG XUAN
 
TS. BÙI QUANG XUÂN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
TS. BÙI QUANG XUÂN     QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS. BÙI QUANG XUÂN     QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
TS. BÙI QUANG XUÂN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
 
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luoc
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luocDoko.vn 1797687-quan-tri-chien-luoc
Doko.vn 1797687-quan-tri-chien-luoc
 
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật Tường AN đến năm 2025
 

En vedette

quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế HoạchQuan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế HoạchDigiword Ha Noi
 
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To Chuc
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To ChucCh2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To Chuc
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To ChucDigiword Ha Noi
 
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chức
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chứcQuan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chức
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chứcDigiword Ha Noi
 
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạchQuan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạchDigiword Ha Noi
 
Tổng quan về PR
Tổng quan về PRTổng quan về PR
Tổng quan về PRPhu Nguyen
 
Tổng quan vể PR
Tổng quan vể PRTổng quan vể PR
Tổng quan vể PRMặt Trời
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 

En vedette (12)

PUBLIC RELATIONS (PR)
PUBLIC RELATIONS (PR)PUBLIC RELATIONS (PR)
PUBLIC RELATIONS (PR)
 
quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 5-digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 7 -digiworldhanoi.vn
 
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế HoạchQuan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
 
Ch1. khai niem
Ch1. khai niemCh1. khai niem
Ch1. khai niem
 
Ch4. Lap Ke Hoach
Ch4. Lap Ke HoachCh4. Lap Ke Hoach
Ch4. Lap Ke Hoach
 
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To Chuc
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To ChucCh2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To Chuc
Ch2. Lich Su & Hoat Dong Pr Trong Cac To Chuc
 
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chức
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chứcQuan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chức
Quan hệ công chúng - Ch2. Lịch sử & Hoạt động Pr trong các tổ chức
 
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạchQuan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
 
Tổng quan về PR
Tổng quan về PRTổng quan về PR
Tổng quan về PR
 
Tổng quan vể PR
Tổng quan vể PRTổng quan vể PR
Tổng quan vể PR
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 

Similaire à Chienluoc -digiworldhanoi

21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluochuuphuoc
 
21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluocNguyen Nhu
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1)Võ Thùy Linh
 
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)Hung Pham Thai
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGHưng Đỗ
 
Chiến lược marketing
Chiến lược marketingChiến lược marketing
Chiến lược marketingminh quan
 
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt nam
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt namPhân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt nam
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt namLuậnvăn Totnghiep
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANHTS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANHBùi Quang Xuân
 
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình LinhPhân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptxChuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptxTrngTDi
 
Qtcl trangntt
Qtcl   trangnttQtcl   trangntt
Qtcl trangnttPhan Cong
 
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANH
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANHDE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANH
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANHDương Rin
 
SLIDE CHƯƠNG 1.ppt
SLIDE CHƯƠNG 1.pptSLIDE CHƯƠNG 1.ppt
SLIDE CHƯƠNG 1.pptPhmBHo
 

Similaire à Chienluoc -digiworldhanoi (20)

21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc
 
21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc21.kynangquantrichienluoc
21.kynangquantrichienluoc
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1)
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh
Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanhCơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh
Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh
 
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)
Cco chien luoc-kinh_doanh-cco8 (2)
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
 
Chiến lược marketing
Chiến lược marketingChiến lược marketing
Chiến lược marketing
 
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt nam
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt namPhân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt nam
Phân tích tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sis việt nam
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANHTS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TS. BÙI QUANG XUÂN. CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
 
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình LinhPhân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
Phân tích và xác định các định hướng chiến lược cho BSO - TS Châu Đình Linh
 
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptxChuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
 
Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai...
Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai...Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai...
Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai...
 
Qtcl trangntt
Qtcl   trangnttQtcl   trangntt
Qtcl trangntt
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Công nghệ Tân Tiến
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Công nghệ Tân TiếnXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Công nghệ Tân Tiến
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Công nghệ Tân Tiến
 
QT029.Doc
QT029.DocQT029.Doc
QT029.Doc
 
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANH
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANHDE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANH
DE TAI DANH GIA CHIEN LUOC KINH DOANH
 
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Đầu TưLuận Văn Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư
 
SLIDE CHƯƠNG 1.ppt
SLIDE CHƯƠNG 1.pptSLIDE CHƯƠNG 1.ppt
SLIDE CHƯƠNG 1.ppt
 
Luận văn: Xây dựng chiến lược cho Công ty đầu tư xây dựng
Luận văn: Xây dựng chiến lược cho Công ty đầu tư xây dựngLuận văn: Xây dựng chiến lược cho Công ty đầu tư xây dựng
Luận văn: Xây dựng chiến lược cho Công ty đầu tư xây dựng
 

Plus de Digiword Ha Noi

8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi
8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi
8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoiDigiword Ha Noi
 
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiQuan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiDigiword Ha Noi
 
Twitter analytics -digiworldhanoi.vn
Twitter analytics  -digiworldhanoi.vnTwitter analytics  -digiworldhanoi.vn
Twitter analytics -digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
Porter advances in relationship marketing thought and practice the influenc...
Porter   advances in relationship marketing thought and practice the influenc...Porter   advances in relationship marketing thought and practice the influenc...
Porter advances in relationship marketing thought and practice the influenc...Digiword Ha Noi
 
Heineken case study business analysis
Heineken case study business analysisHeineken case study business analysis
Heineken case study business analysisDigiword Ha Noi
 
Google analytics and website optimizer
Google analytics and website optimizerGoogle analytics and website optimizer
Google analytics and website optimizerDigiword Ha Noi
 
Enhanced media – tekes funding for media solutions projects
Enhanced media – tekes funding for media solutions projectsEnhanced media – tekes funding for media solutions projects
Enhanced media – tekes funding for media solutions projectsDigiword Ha Noi
 
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vnQuản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 6  digiworldhanoi.vnQuản trị chất lương 6  digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
How to create an internet marketing strategy
How to create an internet marketing strategyHow to create an internet marketing strategy
How to create an internet marketing strategyDigiword Ha Noi
 
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vn
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vnCanon power shot a470 digiworldhanoi.vn
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vn
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vnHdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vn
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 

Plus de Digiword Ha Noi (20)

8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi
8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi
8 sai lam_trong_kd_va_giai_phap--digiworldhanoi
 
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoiQuan tri ban hang -digiworldhanoi
Quan tri ban hang -digiworldhanoi
 
Twitter analytics -digiworldhanoi.vn
Twitter analytics  -digiworldhanoi.vnTwitter analytics  -digiworldhanoi.vn
Twitter analytics -digiworldhanoi.vn
 
Marketing on facebook
Marketing on facebookMarketing on facebook
Marketing on facebook
 
Porter advances in relationship marketing thought and practice the influenc...
Porter   advances in relationship marketing thought and practice the influenc...Porter   advances in relationship marketing thought and practice the influenc...
Porter advances in relationship marketing thought and practice the influenc...
 
Heineken case study business analysis
Heineken case study business analysisHeineken case study business analysis
Heineken case study business analysis
 
Google analytics and website optimizer
Google analytics and website optimizerGoogle analytics and website optimizer
Google analytics and website optimizer
 
Enhanced media – tekes funding for media solutions projects
Enhanced media – tekes funding for media solutions projectsEnhanced media – tekes funding for media solutions projects
Enhanced media – tekes funding for media solutions projects
 
Before social media
Before social mediaBefore social media
Before social media
 
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vnQuản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 1 digiworldhanoi.vn
 
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 6  digiworldhanoi.vnQuản trị chất lương 6  digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 4-digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 3-digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
 
5.1.qtc luong ok
5.1.qtc luong ok5.1.qtc luong ok
5.1.qtc luong ok
 
How to create an internet marketing strategy
How to create an internet marketing strategyHow to create an internet marketing strategy
How to create an internet marketing strategy
 
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vn
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vnCanon power shot a470 digiworldhanoi.vn
Canon power shot a470 digiworldhanoi.vn
 
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vn
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vnHdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vn
Hdsd ixus70 75-digiworldhanoi.vn
 

Chienluoc -digiworldhanoi

  • 1. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phát triển viễn cảnh chiến lược và sứ mệnh Thiết lập mục tiêu Xây dựng các chiến lược để đạt mục tiêu Thực thi và điều hành các chiến lược đ ã chọn Đánh giá thực hiện, theo d õi, sủa chữa điều chỉnh Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Khôi phục 1,2,3,4 Nếu cần
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CƠ BẢN Sứ mệnh và mục đích Phân tích bên ngoài (các cơ hội và đe dọa) Lựa chọn và xây dụng các chiến lược Phân tích bên trong (Tìm các nguồn lực khả n ăng và năng lực cốt l õi) Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Thay đổi chiến lược Làm phù hợp chiến lược, cấu trúc và kiểm soát Cấu trúc tổ chức Thiết kế kiểm soát Chiến lược chức năng
  • 23. NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn ph òng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp công ty Tổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng
  • 24. CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến l ược dự định Chiến l ược được cân nhắc Chiến l ược không thực tế Chiến l ược phát sinh Chiến l ược hiện thực
  • 25. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VIỄN CẢNH & SỨ MỆNH Các công ty cần có một dự định chiến lược- có một khát vọng được chia sẻ rộng rãi, có một mục tiêu rõ ràng và có một nỗi ám ảnh về chiến thắng – Đó là nhiên liệu để chạy cỗ máy
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Định hướng phát triển môi trường đạo đức của tổ chức Thiết lập các dự định đạo đức Khuyến khích các hành vi đạo đức Đánh giá các quyết định trên quan điểm đạo đức trong bối cảnh các nguyên tắc đạo đức Đánh giá các quyết định trên quan điểm đạo đức. Nhận diện các bên hữu quan bị tác động Các quyền những bên hữu quan có bị vi phạm không
  • 59.
  • 60.
  • 61. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
  • 68. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Công nghệ Nguy c ơ của các đối thủ tiềm tàng Đ e dọa của sản phẩm thay thế N ă ng lực th ươ ng l ượng của ng ười cung cấp Sự ganh đ ua các công ty hiện có N ă ng lực th ươ ng l ượng của ng ười mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa x ã hội Kinh tế Toàn cầu
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81. PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110.
  • 111.
  • 112.
  • 113.