SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
LA CULTURA ORGANIZACIONAL   EN LA GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN. Elaboró Carlos Corrales Díaz. Centro Universitario Juana de Asbaje. Maestría en Gestión de la Educación.
  Supuestos el curso: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivo del curso ,[object Object],[object Object],[object Object],en la Gestión Educativa Para ser capaz de elaborar una propuesta de gestión de la Cultura Organizacional en una institución educativa concreta Diferentes formas, Impactos y Aplicaciones de la Cultura Organizacional
Programa del curso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etapas del Curso  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación y Acreditación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Del Concepto de Cultura Organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PARA MÁS INFORMACIÓN... http://www.monografias.com/   Buscar: “Cultura Organizacional”
Conceptos del imaginario personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Concepto de Cultura  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Concepto de Cultura    (continuación) ,[object Object],[object Object],PARA MÁS INFORMACIÓN... http://www.monografias.com/  Buscar: “Cultura”
Concepciones de organización. 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concepciones de organización 2.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concepciones de organización. 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concepciones de organización. 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concepciones de organización. 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concepciones de organización. 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Organización    (Continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C O N J U N TO  D E  D I L I G E  N C I A S E  S  T  R  U  C  T  U  R  A RELACIONES UBICACIÓN JERARQUÍAS E  N  C  A  R  G  O  S R O L E S F U N C I O N E S RESPONSABILIDADES P  U  E  S  T  O  S O B J E T I V O S  I N S T I T U C I O N A L E S L  A M  I  S  I  Ó  N LA  ORGANIZACIÒN ESTRATEGICOS ADMINISTRATIVOS OPERATIVOS f o r m a n g e n e r a n d e f i n e n p a r a  l o g r a r
Función de la organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las 7 ´ “S” de Mckinsey Fuente:Thomas J. Peters and Robert H. Waterman.  In search of Excellence  , Harper and Row Publishers , New York.  (HD70 U5 P4.8 1982) La organización necesita ciertos elementos para ser eficaz.  Mckinsey propone los 7 elementos de la izquierda.  Uno de ellos es la cultura organizacional ( shared values and guiding concepts "culture”) .
Características de las organizaciones mexicanas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De la Cerda y Núñez (1993) citados por Anabella Dávila en su estudio sobre la Cultura Organizacional Mexicana, mencionados en el  CURSO – TALLER: PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION DE LA CALIDAD ANALISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MEXICO
La Cultura Organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PARA MÁS INFORMACIÓN... ,[object Object],[object Object],[object Object]
La Cultura Organizacional    (continuación) ,[object Object],[object Object]
La Cultura Organizacional   Cómo se forma  Filosofía  de los Fundadores de la  Institución  Criterios de  selección del  personal Alta Gerencia Socialización Cultura  Organizacional Clima del  comportamiento estable Robbins, 1999. Tomado de  Cultura Organizacional , monografía de Patricio Ferreira Núñez y Leonel Disla Cruz,  UTESA
La Cultura Organizacional    Características ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(*)  Darwin Ebert Aguilar Chuquizuta .  Cultura Organizacional,  en  monografías. Com  http://www.monografias.com/trabajos29/cultura-organizacional/cultura-organizacional.shtml#cultura
Determinantes de la    Cultura Organizacional en México ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
R E C E S O ,[object Object]
Ambiente y Desarrollo Organizacional   Otros determinantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Puesta en común de resultados ,[object Object],[object Object],[object Object]
La Cultura Organizacional en   una Institución Educativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instituciones Educativas    y Culturas Organizacionales. 1 Instituciones particulares Educación inicial Educación preescolar Educación básica Educación especial Educación media Educación superior Estudios superiores y postgrado Formación para el trabajo Instituciones Oficiales  o del Estado
Instituciones Educativas    y Culturas Organizacionales 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instituciones Educativas    y Culturas Organizacionales 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Asignación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

La Gerencia Educativa
La Gerencia EducativaLa Gerencia Educativa
La Gerencia EducativaTelmo Viteri
 
Mapa mental gerencia educativa
Mapa mental gerencia educativaMapa mental gerencia educativa
Mapa mental gerencia educativanancymperezch
 
Planeación educativa
Planeación educativaPlaneación educativa
Planeación educativabubukhc
 
Mapa de la planificación educativa.
Mapa de la planificación educativa.Mapa de la planificación educativa.
Mapa de la planificación educativa.Shirly Rivera
 
Administración y Gestión Educativa
Administración y Gestión EducativaAdministración y Gestión Educativa
Administración y Gestión Educativaeduardovillavicencio
 
Administración, gestión y gerencia educativa ppt
Administración, gestión y gerencia educativa pptAdministración, gestión y gerencia educativa ppt
Administración, gestión y gerencia educativa pptmmullerp
 
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Joselyn Castañeda
 
Fases del diseño curricular
Fases del diseño curricularFases del diseño curricular
Fases del diseño curricularEira Muñoz
 
Fuentes y fundamentos del curriculo
Fuentes y fundamentos del curriculoFuentes y fundamentos del curriculo
Fuentes y fundamentos del curriculohiginiam
 
Que es la planificacion y tipos
Que es la planificacion y tiposQue es la planificacion y tipos
Que es la planificacion y tiposemilikathygarcia
 
Administracion educativa
Administracion educativaAdministracion educativa
Administracion educativaJavier Guevara
 
EL MODELO DE COMPETENCIAS
EL MODELO DE COMPETENCIASEL MODELO DE COMPETENCIAS
EL MODELO DE COMPETENCIASJucek252
 
2. objetivos curriculares desarrollo curricular
2. objetivos curriculares desarrollo curricular 2. objetivos curriculares desarrollo curricular
2. objetivos curriculares desarrollo curricular Adalberto
 

Tendances (20)

Sesion2 organizacionescolar
Sesion2 organizacionescolarSesion2 organizacionescolar
Sesion2 organizacionescolar
 
La Gerencia Educativa
La Gerencia EducativaLa Gerencia Educativa
La Gerencia Educativa
 
Formación por competencias
Formación por competenciasFormación por competencias
Formación por competencias
 
Mapa mental gerencia educativa
Mapa mental gerencia educativaMapa mental gerencia educativa
Mapa mental gerencia educativa
 
Planeación educativa
Planeación educativaPlaneación educativa
Planeación educativa
 
Mapa de la planificación educativa.
Mapa de la planificación educativa.Mapa de la planificación educativa.
Mapa de la planificación educativa.
 
Organización educativa
Organización educativaOrganización educativa
Organización educativa
 
Administración y Gestión Educativa
Administración y Gestión EducativaAdministración y Gestión Educativa
Administración y Gestión Educativa
 
Administracion y legislacion_educativa
Administracion y legislacion_educativaAdministracion y legislacion_educativa
Administracion y legislacion_educativa
 
Modelos educativos 2[1]_(1)
Modelos educativos 2[1]_(1)Modelos educativos 2[1]_(1)
Modelos educativos 2[1]_(1)
 
Administración, gestión y gerencia educativa ppt
Administración, gestión y gerencia educativa pptAdministración, gestión y gerencia educativa ppt
Administración, gestión y gerencia educativa ppt
 
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
 
Fases del diseño curricular
Fases del diseño curricularFases del diseño curricular
Fases del diseño curricular
 
Fuentes y fundamentos del curriculo
Fuentes y fundamentos del curriculoFuentes y fundamentos del curriculo
Fuentes y fundamentos del curriculo
 
Diseño curricular
Diseño curricularDiseño curricular
Diseño curricular
 
Que es la planificacion y tipos
Que es la planificacion y tiposQue es la planificacion y tipos
Que es la planificacion y tipos
 
Administracion educativa
Administracion educativaAdministracion educativa
Administracion educativa
 
EL MODELO DE COMPETENCIAS
EL MODELO DE COMPETENCIASEL MODELO DE COMPETENCIAS
EL MODELO DE COMPETENCIAS
 
Dirección educativa
Dirección educativaDirección educativa
Dirección educativa
 
2. objetivos curriculares desarrollo curricular
2. objetivos curriculares desarrollo curricular 2. objetivos curriculares desarrollo curricular
2. objetivos curriculares desarrollo curricular
 

Similaire à La Cultura Organizacional

Estudio de la_organizacion_2
Estudio de la_organizacion_2Estudio de la_organizacion_2
Estudio de la_organizacion_2Diego Correa
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalnAyblancO
 
Organización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptosOrganización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptosgarcesme
 
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docx
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docxNOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docx
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docxJesusMariaGaonaArmen
 
Unidad 4 agentes del proceso educativo
Unidad 4 agentes del proceso educativoUnidad 4 agentes del proceso educativo
Unidad 4 agentes del proceso educativoYonelda Almonte
 
Temas 1,2,3 y 4 transversales gth
Temas 1,2,3 y 4 transversales gthTemas 1,2,3 y 4 transversales gth
Temas 1,2,3 y 4 transversales gthCarmen Hevia Medina
 
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...Sandra B. Císcar
 
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxTRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxcarlosazuaje23
 
Modulo ii (teoría de las organizaciones)
Modulo ii (teoría de las organizaciones)Modulo ii (teoría de las organizaciones)
Modulo ii (teoría de las organizaciones)Videoconferencias UTPL
 
Teoría de la Organización
Teoría de la OrganizaciónTeoría de la Organización
Teoría de la Organizaciónalicecalderon
 
Competencias_Direccionales_Educativas
Competencias_Direccionales_EducativasCompetencias_Direccionales_Educativas
Competencias_Direccionales_Educativasllelly1970
 
Competencias direcional educativas
Competencias direcional educativasCompetencias direcional educativas
Competencias direcional educativasllelly1970
 
Comunicación Interna en la Empresa
Comunicación Interna en la EmpresaComunicación Interna en la Empresa
Comunicación Interna en la Empresaguest33db24
 
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatiblePlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatibleguest33db24
 
La estructura organizativa de las inst. educ.
La estructura organizativa de las inst. educ.La estructura organizativa de las inst. educ.
La estructura organizativa de las inst. educ.Ramsés Cigarroa
 
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacional
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacionalInfluencia de la cultura en el comportamiento organizacional
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacionalrosnellmontes
 

Similaire à La Cultura Organizacional (20)

Estudio de la_organizacion_2
Estudio de la_organizacion_2Estudio de la_organizacion_2
Estudio de la_organizacion_2
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
10
1010
10
 
Organización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptosOrganización, evolución, conceptos
Organización, evolución, conceptos
 
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docx
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docxNOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docx
NOTAS 2 original Yopan 2020 CULTURA OREGNIZACIONAL ANTRAPOLOGICO.docx
 
Unidad 4 agentes del proceso educativo
Unidad 4 agentes del proceso educativoUnidad 4 agentes del proceso educativo
Unidad 4 agentes del proceso educativo
 
Temas 1,2,3 y 4 transversales gth
Temas 1,2,3 y 4 transversales gthTemas 1,2,3 y 4 transversales gth
Temas 1,2,3 y 4 transversales gth
 
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...
 
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxTRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
 
Administracion 3
Administracion 3Administracion 3
Administracion 3
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
Modulo ii (teoría de las organizaciones)
Modulo ii (teoría de las organizaciones)Modulo ii (teoría de las organizaciones)
Modulo ii (teoría de las organizaciones)
 
Slides sociologia
Slides sociologiaSlides sociologia
Slides sociologia
 
Teoría de la Organización
Teoría de la OrganizaciónTeoría de la Organización
Teoría de la Organización
 
Competencias_Direccionales_Educativas
Competencias_Direccionales_EducativasCompetencias_Direccionales_Educativas
Competencias_Direccionales_Educativas
 
Competencias direcional educativas
Competencias direcional educativasCompetencias direcional educativas
Competencias direcional educativas
 
Comunicación Interna en la Empresa
Comunicación Interna en la EmpresaComunicación Interna en la Empresa
Comunicación Interna en la Empresa
 
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatiblePlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible
PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible
 
La estructura organizativa de las inst. educ.
La estructura organizativa de las inst. educ.La estructura organizativa de las inst. educ.
La estructura organizativa de las inst. educ.
 
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacional
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacionalInfluencia de la cultura en el comportamiento organizacional
Influencia de la cultura en el comportamiento organizacional
 

Dernier

SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdfNahirleguizamon1
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 

Dernier (20)

SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 

La Cultura Organizacional

  • 1. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN. Elaboró Carlos Corrales Díaz. Centro Universitario Juana de Asbaje. Maestría en Gestión de la Educación.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. C O N J U N TO D E D I L I G E N C I A S E S T R U C T U R A RELACIONES UBICACIÓN JERARQUÍAS E N C A R G O S R O L E S F U N C I O N E S RESPONSABILIDADES P U E S T O S O B J E T I V O S I N S T I T U C I O N A L E S L A M I S I Ó N LA ORGANIZACIÒN ESTRATEGICOS ADMINISTRATIVOS OPERATIVOS f o r m a n g e n e r a n d e f i n e n p a r a l o g r a r
  • 20.
  • 21. Las 7 ´ “S” de Mckinsey Fuente:Thomas J. Peters and Robert H. Waterman. In search of Excellence , Harper and Row Publishers , New York. (HD70 U5 P4.8 1982) La organización necesita ciertos elementos para ser eficaz. Mckinsey propone los 7 elementos de la izquierda. Uno de ellos es la cultura organizacional ( shared values and guiding concepts "culture”) .
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. La Cultura Organizacional Cómo se forma Filosofía de los Fundadores de la Institución Criterios de selección del personal Alta Gerencia Socialización Cultura Organizacional Clima del comportamiento estable Robbins, 1999. Tomado de Cultura Organizacional , monografía de Patricio Ferreira Núñez y Leonel Disla Cruz, UTESA
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Instituciones Educativas y Culturas Organizacionales. 1 Instituciones particulares Educación inicial Educación preescolar Educación básica Educación especial Educación media Educación superior Estudios superiores y postgrado Formación para el trabajo Instituciones Oficiales o del Estado
  • 33.
  • 34.
  • 35.