Predavanje o dinamiki trpincenja na delovnem mestu in povezanosti le-te z druzinsko intimno dinamiko. Kaj je trpincenje/mobing, kako se kaze, kdo v njem sodeluje ter kako se z njim uspesno soocamo.

1. MOBING
trpinčenje je
„družinsko“
Edin Duraković,
Studio Simbalein
Place & time, YEAR

2. Vozni red

TDM: med osebno izkušnjo in znanstvenim delom

RDT: Kako je trpinčenje "družinsko"?

Strah in sram: v sistemu odnosov ni varnega stika.

Varnost v sistemu: struktura, vloge, meje, odgovornost, sočutje.

Hitra in počasna pot do varnosti in pomen stroke.

Igra vlog: mini delavnica

3. Trpinčenje & RDT
Temeljna premisa RDT in dinamike v odnosu
Odnos je utemeljen na vzajemnem afektu, ki v dinamiki
afektu
narekuje izoblikovanje določenega vzorca. Ponavljanje vzorca
vzorca
pa izhaja iz temeljne potrebe po ohranitvi, kontinuiteti,
ohranitvi kontinuiteti
povezanosti in pripadnosti osebnemu svetu odnosov, tj. bližini,
saj le-ti predstavljajo domačnost, pa čeprav so lahko boleči in
travmatični.
(Gostečnik, 2004; Kompan-Erzar, 2005)
Telesna govorica in sporočanje kažipot varnosti v (delovnem)
odnosu

4. Neprijetne situacije…
… so bolj ali manj znane vsakemu, toda

5. če se ponavljajo, so razdirajoče.
Sistem odnosov, v katerih so prisotni
…nadiranje, omejevanje govora, zmerjanje,
kritiziranje, zastraševanje, grožnje, zamujanje,
pr epr ečevanj e st ikov, zbadanje, izogibanje, premestitve,
blatenje, obr ekovanj e, vsiljevanje/odvzemanje nalog
posmehovanje, obsojanje, izogibanje,
KRIČANJE, oponašanje hib, manipulacija,
prisiljevanje, poniževanje, ignoranca,,
škodljive zahteve, pljuvanje, spotikanje, neslane
šale, podtikanje, opravljanje…
Posledice?
vodi ne-varno vzdušje
s temeljni afekti
STRAHU in SRAMU.
(Leymann in Gustaffson, 1996; Lehrner, 2005)
VSESTRANSKA ŠKODA
(za podjetje, kolektiv, družbo, največja je duševna)
izolacija
groza
depresija
odsotnost
tesnoba

6. Družinskost TDM*
Trpinčenje: sistematično, ponavljajoče se in nasilno poseganje v osebno dostojanstvo
Trpinčenje
(telo, čustva, razum), pri čemer je ne glede na smer poteka in število vpletenih,
dinamika, ki jo poganja, nezavedna.
Ne-varno vzdušje: z okoliščinami vred je vzajemno in ponavljajoče. Soočanje s stresom
vzdušje
ponavljajoče
in posledicami je pogojeno z dojemanjem zahtev (izkušnje) in sposobnostmi
(potenciali) za njihovo obvladovanje.
obvladovanje
Transfer in kroženje afekta oz. kdo je kriv (sistem grešnega kozla):
kozla
PII: afekt išče odnos,
> en daje, drug
prejema (dinamika
„rablja in žrtve“)
v službi
doma
Moteče vedenje: ključno = osvetliti ozadje stiske (ranljivost, ni obramb) > kako
vedenje
reagiram na stres/izziv? Ali zaznavam, prepoznavam in obvladujem svoja temeljna
zaznavam
občutja? Kaj prinašam v (delovne) odnose? Kako komuniciram in navezujem stike?
stike
stik: zaznaj, priznaj,
spregovori
* izhodišče doktorskega raziskovanja
oddaj manj strahu
kot ga prejmeš
ukrepaj: odgovornost
in intervence

7. Kako? Dve možnosti...
1. trening delovnih odnosov
(Goleman, 1998; Peltier, 2001; Gostečnik, 2004)
Namen
ustvarjanje varnosti.
Trening ≠ terapija, je pa
učinek terapevtski.
Proces glede na cilje
1.stik z organizacijo
2.ugotavljanje TDM
3.priprava programa
4.izvedba z evalvacijo
2. samopomoč
svetovanje, terapija, izobraževanje
Sistemska
- razmejitve vlog in odgovornosti,
- pravila in vloge, povratna informacija,
- pričakovanja, triangulacije, pretok komun.
Medosebna
- varen stik, zaupanje,
- regulacija afekta
- regulacija komunikacije
Osebna
- čustveno zavedanje,
- samopodoba, samozavest
- zadovoljstvo na del. mestu

8. Končna postaja…
…je hkrati tudi začetna.
Če želimo ustaviti transfer nasilja v
odnosih, pričnimo varnost graditi
PRI SEBI.
Studio Simbalein
e: info@studio-simbalein.si
w: www.studio-simbalein.si
skype: studio.simbalein
m: 030 689 656
Hvala.