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○ Ofrecer anuncios relevantes.
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○ Ofrecer anuncios relevantes.
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○ No interrumpir nunca, para cumplir el objetivo.
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Ejercitemos el Por qué5
Walter
“Me cuesta entender algunos temas que
avanzaron en la semana, porque no los
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Notes de l'éditeur

  1. Starbucks in Boston.
  2. Rico, barato… aburrido.
  3. Algo ordinario como el chocolate, rico y barato. FelFort creó un chocolatín extraordinario.
  4. Uno diseña los sitios, las app, pero.. ¿la experiencia?
  5. Uno no sabe bien cómo ni por qué se enamora hasta las medias.
  6. Una herramienta bien diseñada conecta la necesidad con la capacidad de hacerlo. La herramienta debe encajar con el problema y con la persona que intenta resolverlo.
  7. Historia compartida por Jeremy Utley en un workshop del Instituto de Diseño de Standford. Bajar el costo de las incubadoras de 20k a 2k para hospitales en Nepal (2007). Pero al ir al terreno, se dieron cuenta de que casi ningún chico iba a ir a nacer allí, porque las zonas rurales tienen caminos complicados. Entonces, el equipo decidió hacer la incubadora portatil. Ahora cuesta 1% de lo que costaría una incubadora.
  8. ¿Cuál es el problema acá?
  9. ¿Cuál es el problema acá?
  10. Hacemos productos para personas.
  11. Fábula de la información. El zorro ve dos liebres en el bosque: una grande y otra pequeña. ¿Cuál intentará cazar?
  12. Solo le voy a dedicar atención al objetivo que me sirva para cumplir mi intención.
  13. Como el zorro, para cumplir el objetivo invertimos poca atención y poca paciencia. Queremos conseguir rápido lo que vinimos a buscar
  14. Seamos un poco antropólogos.
  15. Establecemos el problema posible.
  16. Establecemos el problema posible.
  17. Trabajo iterativo. La perfección no existe. La piedad - Miguel Angel - Vaticano.
  18. Trabajo iterativo. La perfección no existe.
  19. Centrado en el usuario
  20. Las caras que tenemos que tratar de lograr, que seguramente no lograremos ver.