SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
PROJE HAZIRLAMA TEKNİKLERİ




1
PROJE NEDİR?

    Önceden belirlenmiş bir süre içerisinde
     Değişim yaratmayı hedefleyen,
     Birbiriyle ilgili amaç ve hedefleri olan,
     Uygulanması sonucunda çeşitli ürünlerin elde
      edildiği bir çalışmadır.




2
ARAŞTIRMA NEDİR?


    Araştırma, herhangi bir sorunu çözmek üzere
      geçerli ve güvenilir bilgiler toplamak, bu
      bilgileri analiz etmek, yorumlamak ve öneriler
      geliştirmektir.




3
PROJE VE ARAŞTIRMA
    KARŞILAŞTIRMASI

              Bilime   Uygulamada Metot       Ürün
              katkı    sorun çözme

    Araştırma Fazla    Az         Anket ve    Soyut
                                  gözlem      Ağılıkta
                                  ağırlıkta
    Proje     Az       Fazla      Deney ve Somut
                                  uygulama Ağırlıkta
                                  ağırlıkta


4
PROJE HAZIRLAMA TEKNİKLERİ




5
PROJE BAŞLIKLARI
    TANIM
    2. PROJENİN İSMİ
    3. PROJE ALANI
    4. PROJE ÖZETİ
    5. PROJENİN AMACI VE HEDEFLERİ
    6. PROJENİN GEREKÇESİ
    7. PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI)
    6.1 Projeyi yürütme metodu ve bu metodun seçilmesindeki sebep
    6.2 Projede varsa ortakların ve diğer kurumların projeye katılımı ve görevleri
    6.3 Ortakların seçilme sebepleri
    6.4 Proje ekibi ve görev tanımları
    6.5 Projenin katma değeri
    6.6.Değerlendirme mekanizması
    6.7 Proje süresi ve zaman planı



6
PROJE BAŞLIKLARI
    (devam)

    BÜTÇE
    PROJE ÇIKTILARI
    3.  Yayınlar ve diğer çıktılar
    4.  Hedef grup üzerinde beklenen etkiler (şartlar,
        kapasite gelişimi)
    5.  Projenin çoğaltıcı etkisi
    6.  Sürdürülebilirlik (kurumsal sürdürülebilirlik)
    RİSKLER
    PROJE ÖZET BİLGİ FORMU
    KAYNAKÇA

7
1.PROJENİN İSMİ


    (Herkes bulunduğu ya da temsil ettiği il ile ilgili TFF ile
      MEB arasında yapılan “YÜZYILIN PROJESİ”
      içeriğinde gerçekleştirebileceği bir proje ismi
      belirlesin. Bundan sonraki başlıkların gerektirdiği
      içerikte sırası geldikçe belirlenecek)
    ÖRNEK: (benim başlığım)
    OLİMPİYATLAR İÇİN SPORDA YETENEK SEÇİMİ VE
                SPORA YÖNLENDİRME PROJESİ

8
2.PROJE ALANI
    PROJE HANGİ FİZİKSEL VE/VEYA BEŞERİ ALANI KAPSAYACAK? YANİ
      NEREDE VE KİMLERE UYGULANACAK?

    İl merkezi,İlçe merkezi,Köyler,İlin tamamı,İlçenin tamam, Yalnız ilköğretim okulları,
    Yalnız liseler…

    ÖRNEK:
    Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesi, tüm
          Türkiye’de dört dönemde ilköğretim okullarının ve öğrencilerinin tamamına
          uygulanacak.
    I. Dönemde,Adana,Antalya, Balıkesir, Bolu, Edirne, Erzurum, Gaziantep, Hatay,
          İçel, İstanbul, Kastamonu, Kayseri, Kütahya, Malatya, Muğla, Sakarya,
          Samsun, Şanlıurfa, Trabzon, Van.
    ıı., ııı. Ve ıv. Dönemlerde iller GSGM ile planlanacaktır.

    Proje 7-12 yaş grubu çocukların tümüne uygulanacaktır.


9
3.PROJE ÖZETİ
     PROJE ÖZETİNDE AŞAĞIDAKİ BİLGİLER BİR METİN OLUŞTURACAK VE BİR
       SAYFAYI (200 KELİMEYİ) GEÇMEYECEK ŞEKİLDE VERİLMELİDİR:

     Projenin ismi
     Projeyi yürütecek kurum
     Ortaklar
     Projenin amacı ve hedefleri
     Projenin gerekçesi
     Projeye doğrudan ya da dolaylı yoldan fayda sağlayacak gruplar
     Araştırmada uygulanacak ölçüm ve testler
     Proje ekibi ve görev tanımları
     Değerlendirme mekanizması
     Grup üzerinde beklenen etkiler




10
4.PROJENİN AMACI VE HEDEFLERİ
     AMAÇ BELİRLEMEK İÇİN BEN BU PROJEYİ NEDEN YAPIYORUM? Sorusu sorulur. Alınan
         cevap projenin amacıdır.
     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin amacı:
     Türkiye’deki başta çocuklar ve gençler olmak üzere tüm nüfusu harekete geçirmek ve
         geleceğin sağlıklı toplumunu oluşturmak, aynı zamanda da uluslar arası sportif rekabette
         başarıyı yakalamaktır.

     HEDEF BELİRLEMEK İÇİN VARMAK İSTEDİĞİM YER NERESİ? Sorusu sorulur. Alınan
         cevap projenin hedefidir.
     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin hedefleri:
        Çocuk ve gençlerin spora katılımını özendirmek
        Çocuk ve gençlerin spora yatkınlıklarını ve ilgisini belirlemek
        Yetenek tespiti, yönlendirmesi ve takibini yapmak
        Milli takımlara sporcu kazandırmak
        Türk sporunun başarısına süreklilik kazandıracak performans sporcularını keşfetmek ve
         yetiştirmek


11
5.PROJENİN GEREKÇESİ
     PROJE HANGİ İHTİYAÇTAN DOĞDU?
     HANGİ PROBLEMLERİ ÇÖZECEK?
     PROJE DOĞRUDAN YA DA DOLAYLI OLARAK KİMLERE NE FAYDA SAĞLAYACAK?
     Soruları sorulur. Alınan cevaplar projenin gerekçeleridir.

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin gerekçeleri:
        Yetenekli çocukların belirlenmesi ile onların korunmaları, düzenli bir spor eğitimi ile
         geliştirilmeleri ve çok yönlü eğitimlerinde devlet desteğinin sağlanması,
        Sporun gelişimi ve felsefesinin tüm Türkiye’de ilköğrenim çağındaki geçler tarafından
         tanınması ve anlaşılmasını sağlamak,
        Onları, spor hareketi içinde yer almaları için cesaretlendirmek ve teşvik etmek,
        Spor aracılığı ile sevgi, dostluk ve barış duygularını pekiştirmek,
        Toplumda spor bilinci oluşturmak
        Çocuk ve gençleri alkol, sigara ve uyuşturucu bağımlılığı gibi zararlı alışkanlıklardan uzak
         tutmak,
        Sporcu ihraç ederek ülkeye ekonomik değer ve itibar kazandırmak



12
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI)
     6.1.PROJEYİ YÜRÜTME METODU VE BU METODUN SEÇİLMESİNDEKİ SEBEP

     Projenin uygulanmasında bilgi ve veri toplanması gerekiyorsa, bu hangi metotla (anket, gözlem, deney…)
          toplanacaktır? Neden?
     Projenin uygulanmasında bazı test ve ölçümler gerekiyorsa, uygulanacak testleri seçilme sebepleri
          nelerdir? Geçerlilik ve güvenilirlikleri ne düzeydedir?
     Projenin uygulanmasında aşamalar varsa, nelerdir?...
     Sorularının cevabı verilmelidir.

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin aşamaları ve kullanılacak test ve
           ölçümler:
     Proje dört aşamadan oluşmaktadır.
     I.Aşama: İlköğretim okullarında spora yatkınlık ölçümlerinin yapılması. Bu aşama okulların beden eğitimi
           öğretmenleri tarafından yapılacak. Testler: 30 metre sürat koşusu, sekiz koşusu, 1000 m. koşusu
     II.Aşama: I. Aşamayı geçen çocukların daha kapsamlı bir test bataryasıyla ölçümü. BESYO uzmanlarınca
           yapılacak. Testler: pençe kuvveti, mekik, sekiz koşusu, otur-eriş testi, durarak uzun atlama, 30 m. Sürat
           koşusu, sağlık topu fırlatma, mekik koşusu.
     III.Aşama: II. Aşamada seçilen çocukların 8 haftalık temel spor eğitimi (İçerik için bkn. GSGM, 2005)
     IV.Aşama:spor dallarına yönlendirme testleri. (İçerik için bkn. GSGM, 2005)




13
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam
     6.2.PROJEDE VARSA ORTAKLARIN VE DİĞER KURUMLARIN PROJEYE KATILIMI VE GÖREVLERİ

     Projede ortaklar kimler?
     Katkısına, yardımına ya da desteğine ihtiyaç duyulanlar kimler?
     Her birisinin görevleri neler?
     Sorularının cevabı verilmelidir.

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin ortakları:
     GSGM ve Marmara Üniversitesidir.

     Katkı, yardım ve desteğine ihtiyaç duyulanlar:
     MEB merkez ve taşra teşkilatları
     Sağlık bakanlığı merkez ve taşra teşkilatları
     Yerel yönetimler (ilgili ilin belediyesi, özel idaresi …)
     İllerdeki ve ilçelerdeki kamu ve gönüllü kuruluşlar (emniyet, jandarma, şoförler ve otomobilciler derneği, spor
           kulüpleri….)
     Ulusal ve yerel medya….




14
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam
     6.3. ORTAKLARIN SEÇİLME SEBEPLERİ:

     Neden böyle bir projeye ortak oluyor? Sorusu cevaplandırılmalıdır.

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin ortaklarının seçilme
         sebepleri:

     Marmara Üniversitesinin seçilmesi:
     Ulusal/uluslararası etkinlikleri, önemli mesleki birikim ve performansa sahip olması
     “Olimpiyatlar İçin Sporcu Kaynağı Projesi” çerçevesinde atletizm alanında elde ettiği başarılar
         ile amaca uygun bir model ortaya koymuş bulunması.

     GSGM’nin seçilmesi:
     Anayasa ve yasaların sporu yönetmek, yaygınlaştırmak ve geliştirmek görevini kendisine
        vermiş olmasının gerektirdiği sorumluluğun etkin bir şekilde yerine getirilmesi




15
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam
     6.4. PROJE EKİBİ VE GÖREV TANIMLARI

     Projede oluşturulacak komisyon, kurul, koordinatörlük… gibi pozisyonlarla, her pozisyonun ve
         kişinin yapacağı işin tanımı ve görevleri nedir? Sorusu cevaplandırılmalıdır.

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesindeki ekipler:
     Yürütme Kurulu, Genel Koordinatör, Teknik Kurul, Sekreterlik.
     Merkezi Komisyonlar: Planlama ve koordinasyon Komisyonu, Eğitim komisyonu, Ölçüm
          Komisyonu, Mali İşler Komisyonu, Bilgi İşlem Komisyonu, Psiko-Sosyal Destek
          Komisyonu, İl Koordinasyon Kurulu İl Koordinatörü.
     İl Komisyonları: İl Eğitim Komisyonu, İl Ölçüm Komisyonu

     (NOT: Bütün bu ekiplerin görev tanımları, projenin uygulanma sürecinde yapılacak tüm görev
        ve işlerin tanımları, iş öncesi, iş sırasında ve sonrasında yapılacaklar için Bkn:GSGM,
        2005)




16
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam

     6.5 PROJENİN KATMA DEĞERİ

     Bu proje sosyal ya da ekonomik olarak mevcut duruma
       neler ilave edecek? Sorusunun cevabı verilmeli.

     Spor yapanların oranı %5 artacak,
     Lisanslı sporcu sayısı %25 artacak,
     Sporcu ihracatından yıllık bir milyon dolar gelir elde
        edilecek… gibi.

17
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam

     6.6.DEĞERLENDİRME MEKANİZMASI

     Sonuçların elde edilmesinde ve yorumlanmasında hangi nicel ve
       nitel yöntemler kullanılacak?
     Gerekliyse hipotezlerimiz nelerdir?
     Gerekliyse Neler birbirleriyle karşılaştırılacak?
     Gerekliyse hangi istatistik analizler kullanılacak?
     Değerlendirmede hangi bilgisayar programı kullanılacak?
     Gerekliyse değerlendirmede hangi puan cetvelleri (Fin Puan,
       Macar puan, ya da standartlaştırma…) kullanılacak?



18
6.PROJENİN METODOLOJİSİ
     (UYGULAMA PLANI) devam
     6.7 PROJE SÜRESİ VE ZAMAN PLANI
     TARİH               KONU                   İLGİLİ BİRİM
     Ekim 2005           I.Aşama                İlköğretim okulları beden eğitimi öğretmenleri

     Ocak 2006           II.Aşama               BESYO Uzmanları

     1 Mart-31 Mayıs     III:Aşama (çok yönlü   BESYO Uzmanları
     2006                spor eğitimi)
     1-15 Haziran 2006   IV. Aşama              BESYO Uzmanları


     1 Temmuz-31         çok yönlü spor/spor    BESYO Uzmanları
     Ağustos 2006        dalları eğitimi




19
BÜTÇE

     HARCAMA KALEMLERİ NELERDİR?

     ÖRNEK:
     Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesindeki ana harcama kalemleri:


     Personel giderleri                                    xxx
     Proje malzeme ve araç-gereç giderleri                 xxx
     Tanıtım giderleri                                     xxx
     Bakım-onarım giderleri                                xxx
     Büro ve kırtasiye giderleri                           xxx
     Tedavi-ilk yardım,sağlık giderleri                    xxx
     Ulaşım ve haberleşme giderleri                        xxx
     Yiyecek giderleri                                     xxx
     Muhtelif giderler                                     xxx
     Olağanüstü giderler                                   xxx

     Toplam                                              xxx xxx

     NOT: Ayrıntılı bütçe ekteki tablodan izlenebilİr.


20
PROJE ÇIKTILARI


     1.   Hedef grup üzerinde beklenen etkiler (şartlar
          -mevcut durum nedir?-, kapasite gelişimi –ne
          değişecek?-)
     2.   Yayınlar ve diğer çıktılar(kitap,broşür, afiş…)
     3.   Projenin çoğaltıcı etkisi(alanında-sektöründe neyi
          tetikleyecek, harekete geçirecek, canlandıracak ya
          da geliştirecek)
     4.   Sürdürülebilirlik (çevresel ve kurumsal olarak
          sürdürülebilirliği var mı? Devamı gelecek mi?)

21
RİSKLER


        Azalan bütçeler
        Eğitimsiz personel
        Projeye inanmayan yöneticiler
        Yetersiz saha, tesis, malzeme…
        Tanıtımdaki yetersizlik
        Sponsorların bulunamaması
        ………
        ………

22
PROJE ÖZET BİLGİ FORMU
                PROJE ÖZETİNDE YERALAN BİLGİLER OLUŞTURULACAK BİR FORMDA
                             AŞAĞIDAKİ SIRADA VERİLİR:




     Projenin ismi
     Projeyi yürütecek kurum
     Ortaklar
     Projenin amacı ve hedefleri

     Projenin gerekçesi

     Projeye doğrudan ya da Dolaylı yoldan fayda sağlayacak
     gruplar
     Araştırmada uygulanacak ölçüm ve testler


     Proje ekibi ve görev tanımları


     Değerlendirme mekanizması


     Grup üzerinde beklenen etkiler



23
KAYNAKÇA


     Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü,
      Olimpiyatlar İçin Sporda Yetenek Seçimi
      ve yönlendirme Projesi, Ankara 2005.
     M.Zahit Serarslan, Sporda Bilimsel Araştırma
      yöntemleri ve İstatistik Ders Notları,
      İstanbul, 2005.



24

Contenu connexe

Tendances

Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)Volkan Çelik
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Merve Şahin
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihaidiyadininan
 
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]Erol Bozkurt
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıMerve Şahin
 
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.Sunumu
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.SunumuArda.Güner.1.Dönem.Bitirme.Sunumu
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.SunumuArda Güner
 
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme Uygulaması
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme UygulamasıPERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme Uygulaması
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme UygulamasıYusuf Yıldız
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇elifdmrc
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziMerve Şahin
 

Tendances (20)

Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
 
1 entegrasyon yonetimi
1   entegrasyon yonetimi1   entegrasyon yonetimi
1 entegrasyon yonetimi
 
Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇Opet örnek köy projesi̇
Opet örnek köy projesi̇
 
Kapsam yönetimi
Kapsam yönetimiKapsam yönetimi
Kapsam yönetimi
 
Iş plan
Iş planIş plan
Iş plan
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
 
Proje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimiProje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimi
 
Proje yonetimi
Proje yonetimiProje yonetimi
Proje yonetimi
 
Yeni̇doğan sorunlari ve bakimi
Yeni̇doğan sorunlari ve bakimi   Yeni̇doğan sorunlari ve bakimi
Yeni̇doğan sorunlari ve bakimi
 
Farklılıkların Yönetimi
Farklılıkların YönetimiFarklılıkların Yönetimi
Farklılıkların Yönetimi
 
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
 
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.Sunumu
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.SunumuArda.Güner.1.Dönem.Bitirme.Sunumu
Arda.Güner.1.Dönem.Bitirme.Sunumu
 
0 proje yonetimi egitimi
0   proje yonetimi egitimi0   proje yonetimi egitimi
0 proje yonetimi egitimi
 
Durum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriDurum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme Matrisleri
 
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme Uygulaması
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme UygulamasıPERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme Uygulaması
PERT-CPM ile Proje Planlama, Değerlendirme ve Bir İşletme Uygulaması
 
Yaklaşimlari
YaklaşimlariYaklaşimlari
Yaklaşimlari
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 

Similaire à Proje Hazırlama Teknikleri

İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptxİHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptxMUSTAFA CAGATAY ASLAN
 
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil HazirlanirProje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil Hazirlanirzeynepturkmen
 
ihtiyaç analizi.pptx
ihtiyaç analizi.pptxihtiyaç analizi.pptx
ihtiyaç analizi.pptxBeyanOsman
 
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015 4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015 Nil's HR Cafe
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu4. Boyut Akademi
 
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)Avrupa Birliği Proje Yönetimi
 
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdfMohamoud9
 
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trHayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trIklimlendirme Sogutma
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıHakan Kılıç
 
Eğitim sunum for send
Eğitim sunum for sendEğitim sunum for send
Eğitim sunum for sendpluslevel
 
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelMezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelCaner Aras
 
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimiERDEM ÖZŞEN
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenlericgoze
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programıERDEM ÖZŞEN
 
Basinda meslek etigi
Basinda meslek etigiBasinda meslek etigi
Basinda meslek etigiMehmet Savan
 

Similaire à Proje Hazırlama Teknikleri (20)

İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptxİHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ-MUSTAFA ÇAĞATAY ASLAN-22980810035-YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ.pptx
 
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil HazirlanirProje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
 
ihtiyaç analizi.pptx
ihtiyaç analizi.pptxihtiyaç analizi.pptx
ihtiyaç analizi.pptx
 
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015 4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015
4B GPK Proje Raporu 23.10.2015-24.10.2015
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
 
Yalova Ana Sunu
Yalova Ana SunuYalova Ana Sunu
Yalova Ana Sunu
 
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
 
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trHayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
 
Grafik ve animasyon
Grafik ve animasyonGrafik ve animasyon
Grafik ve animasyon
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
 
Eğitim sunum for send
Eğitim sunum for sendEğitim sunum for send
Eğitim sunum for send
 
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelMezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
 
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
Basinda meslek etigi
Basinda meslek etigiBasinda meslek etigi
Basinda meslek etigi
 
STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi
 
Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 
Genel Tanıtım
Genel TanıtımGenel Tanıtım
Genel Tanıtım
 

Proje Hazırlama Teknikleri

  • 2. PROJE NEDİR? Önceden belirlenmiş bir süre içerisinde  Değişim yaratmayı hedefleyen,  Birbiriyle ilgili amaç ve hedefleri olan,  Uygulanması sonucunda çeşitli ürünlerin elde edildiği bir çalışmadır. 2
  • 3. ARAŞTIRMA NEDİR? Araştırma, herhangi bir sorunu çözmek üzere geçerli ve güvenilir bilgiler toplamak, bu bilgileri analiz etmek, yorumlamak ve öneriler geliştirmektir. 3
  • 4. PROJE VE ARAŞTIRMA KARŞILAŞTIRMASI Bilime Uygulamada Metot Ürün katkı sorun çözme Araştırma Fazla Az Anket ve Soyut gözlem Ağılıkta ağırlıkta Proje Az Fazla Deney ve Somut uygulama Ağırlıkta ağırlıkta 4
  • 6. PROJE BAŞLIKLARI TANIM 2. PROJENİN İSMİ 3. PROJE ALANI 4. PROJE ÖZETİ 5. PROJENİN AMACI VE HEDEFLERİ 6. PROJENİN GEREKÇESİ 7. PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) 6.1 Projeyi yürütme metodu ve bu metodun seçilmesindeki sebep 6.2 Projede varsa ortakların ve diğer kurumların projeye katılımı ve görevleri 6.3 Ortakların seçilme sebepleri 6.4 Proje ekibi ve görev tanımları 6.5 Projenin katma değeri 6.6.Değerlendirme mekanizması 6.7 Proje süresi ve zaman planı 6
  • 7. PROJE BAŞLIKLARI (devam) BÜTÇE PROJE ÇIKTILARI 3. Yayınlar ve diğer çıktılar 4. Hedef grup üzerinde beklenen etkiler (şartlar, kapasite gelişimi) 5. Projenin çoğaltıcı etkisi 6. Sürdürülebilirlik (kurumsal sürdürülebilirlik) RİSKLER PROJE ÖZET BİLGİ FORMU KAYNAKÇA 7
  • 8. 1.PROJENİN İSMİ (Herkes bulunduğu ya da temsil ettiği il ile ilgili TFF ile MEB arasında yapılan “YÜZYILIN PROJESİ” içeriğinde gerçekleştirebileceği bir proje ismi belirlesin. Bundan sonraki başlıkların gerektirdiği içerikte sırası geldikçe belirlenecek) ÖRNEK: (benim başlığım) OLİMPİYATLAR İÇİN SPORDA YETENEK SEÇİMİ VE SPORA YÖNLENDİRME PROJESİ 8
  • 9. 2.PROJE ALANI PROJE HANGİ FİZİKSEL VE/VEYA BEŞERİ ALANI KAPSAYACAK? YANİ NEREDE VE KİMLERE UYGULANACAK? İl merkezi,İlçe merkezi,Köyler,İlin tamamı,İlçenin tamam, Yalnız ilköğretim okulları, Yalnız liseler… ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesi, tüm Türkiye’de dört dönemde ilköğretim okullarının ve öğrencilerinin tamamına uygulanacak. I. Dönemde,Adana,Antalya, Balıkesir, Bolu, Edirne, Erzurum, Gaziantep, Hatay, İçel, İstanbul, Kastamonu, Kayseri, Kütahya, Malatya, Muğla, Sakarya, Samsun, Şanlıurfa, Trabzon, Van. ıı., ııı. Ve ıv. Dönemlerde iller GSGM ile planlanacaktır. Proje 7-12 yaş grubu çocukların tümüne uygulanacaktır. 9
  • 10. 3.PROJE ÖZETİ PROJE ÖZETİNDE AŞAĞIDAKİ BİLGİLER BİR METİN OLUŞTURACAK VE BİR SAYFAYI (200 KELİMEYİ) GEÇMEYECEK ŞEKİLDE VERİLMELİDİR: Projenin ismi Projeyi yürütecek kurum Ortaklar Projenin amacı ve hedefleri Projenin gerekçesi Projeye doğrudan ya da dolaylı yoldan fayda sağlayacak gruplar Araştırmada uygulanacak ölçüm ve testler Proje ekibi ve görev tanımları Değerlendirme mekanizması Grup üzerinde beklenen etkiler 10
  • 11. 4.PROJENİN AMACI VE HEDEFLERİ AMAÇ BELİRLEMEK İÇİN BEN BU PROJEYİ NEDEN YAPIYORUM? Sorusu sorulur. Alınan cevap projenin amacıdır. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin amacı: Türkiye’deki başta çocuklar ve gençler olmak üzere tüm nüfusu harekete geçirmek ve geleceğin sağlıklı toplumunu oluşturmak, aynı zamanda da uluslar arası sportif rekabette başarıyı yakalamaktır. HEDEF BELİRLEMEK İÇİN VARMAK İSTEDİĞİM YER NERESİ? Sorusu sorulur. Alınan cevap projenin hedefidir. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin hedefleri:  Çocuk ve gençlerin spora katılımını özendirmek  Çocuk ve gençlerin spora yatkınlıklarını ve ilgisini belirlemek  Yetenek tespiti, yönlendirmesi ve takibini yapmak  Milli takımlara sporcu kazandırmak  Türk sporunun başarısına süreklilik kazandıracak performans sporcularını keşfetmek ve yetiştirmek 11
  • 12. 5.PROJENİN GEREKÇESİ PROJE HANGİ İHTİYAÇTAN DOĞDU? HANGİ PROBLEMLERİ ÇÖZECEK? PROJE DOĞRUDAN YA DA DOLAYLI OLARAK KİMLERE NE FAYDA SAĞLAYACAK? Soruları sorulur. Alınan cevaplar projenin gerekçeleridir. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin gerekçeleri:  Yetenekli çocukların belirlenmesi ile onların korunmaları, düzenli bir spor eğitimi ile geliştirilmeleri ve çok yönlü eğitimlerinde devlet desteğinin sağlanması,  Sporun gelişimi ve felsefesinin tüm Türkiye’de ilköğrenim çağındaki geçler tarafından tanınması ve anlaşılmasını sağlamak,  Onları, spor hareketi içinde yer almaları için cesaretlendirmek ve teşvik etmek,  Spor aracılığı ile sevgi, dostluk ve barış duygularını pekiştirmek,  Toplumda spor bilinci oluşturmak  Çocuk ve gençleri alkol, sigara ve uyuşturucu bağımlılığı gibi zararlı alışkanlıklardan uzak tutmak,  Sporcu ihraç ederek ülkeye ekonomik değer ve itibar kazandırmak 12
  • 13. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) 6.1.PROJEYİ YÜRÜTME METODU VE BU METODUN SEÇİLMESİNDEKİ SEBEP Projenin uygulanmasında bilgi ve veri toplanması gerekiyorsa, bu hangi metotla (anket, gözlem, deney…) toplanacaktır? Neden? Projenin uygulanmasında bazı test ve ölçümler gerekiyorsa, uygulanacak testleri seçilme sebepleri nelerdir? Geçerlilik ve güvenilirlikleri ne düzeydedir? Projenin uygulanmasında aşamalar varsa, nelerdir?... Sorularının cevabı verilmelidir. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin aşamaları ve kullanılacak test ve ölçümler: Proje dört aşamadan oluşmaktadır. I.Aşama: İlköğretim okullarında spora yatkınlık ölçümlerinin yapılması. Bu aşama okulların beden eğitimi öğretmenleri tarafından yapılacak. Testler: 30 metre sürat koşusu, sekiz koşusu, 1000 m. koşusu II.Aşama: I. Aşamayı geçen çocukların daha kapsamlı bir test bataryasıyla ölçümü. BESYO uzmanlarınca yapılacak. Testler: pençe kuvveti, mekik, sekiz koşusu, otur-eriş testi, durarak uzun atlama, 30 m. Sürat koşusu, sağlık topu fırlatma, mekik koşusu. III.Aşama: II. Aşamada seçilen çocukların 8 haftalık temel spor eğitimi (İçerik için bkn. GSGM, 2005) IV.Aşama:spor dallarına yönlendirme testleri. (İçerik için bkn. GSGM, 2005) 13
  • 14. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.2.PROJEDE VARSA ORTAKLARIN VE DİĞER KURUMLARIN PROJEYE KATILIMI VE GÖREVLERİ Projede ortaklar kimler? Katkısına, yardımına ya da desteğine ihtiyaç duyulanlar kimler? Her birisinin görevleri neler? Sorularının cevabı verilmelidir. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin ortakları: GSGM ve Marmara Üniversitesidir. Katkı, yardım ve desteğine ihtiyaç duyulanlar: MEB merkez ve taşra teşkilatları Sağlık bakanlığı merkez ve taşra teşkilatları Yerel yönetimler (ilgili ilin belediyesi, özel idaresi …) İllerdeki ve ilçelerdeki kamu ve gönüllü kuruluşlar (emniyet, jandarma, şoförler ve otomobilciler derneği, spor kulüpleri….) Ulusal ve yerel medya…. 14
  • 15. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.3. ORTAKLARIN SEÇİLME SEBEPLERİ: Neden böyle bir projeye ortak oluyor? Sorusu cevaplandırılmalıdır. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesinin ortaklarının seçilme sebepleri: Marmara Üniversitesinin seçilmesi: Ulusal/uluslararası etkinlikleri, önemli mesleki birikim ve performansa sahip olması “Olimpiyatlar İçin Sporcu Kaynağı Projesi” çerçevesinde atletizm alanında elde ettiği başarılar ile amaca uygun bir model ortaya koymuş bulunması. GSGM’nin seçilmesi: Anayasa ve yasaların sporu yönetmek, yaygınlaştırmak ve geliştirmek görevini kendisine vermiş olmasının gerektirdiği sorumluluğun etkin bir şekilde yerine getirilmesi 15
  • 16. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.4. PROJE EKİBİ VE GÖREV TANIMLARI Projede oluşturulacak komisyon, kurul, koordinatörlük… gibi pozisyonlarla, her pozisyonun ve kişinin yapacağı işin tanımı ve görevleri nedir? Sorusu cevaplandırılmalıdır. ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesindeki ekipler: Yürütme Kurulu, Genel Koordinatör, Teknik Kurul, Sekreterlik. Merkezi Komisyonlar: Planlama ve koordinasyon Komisyonu, Eğitim komisyonu, Ölçüm Komisyonu, Mali İşler Komisyonu, Bilgi İşlem Komisyonu, Psiko-Sosyal Destek Komisyonu, İl Koordinasyon Kurulu İl Koordinatörü. İl Komisyonları: İl Eğitim Komisyonu, İl Ölçüm Komisyonu (NOT: Bütün bu ekiplerin görev tanımları, projenin uygulanma sürecinde yapılacak tüm görev ve işlerin tanımları, iş öncesi, iş sırasında ve sonrasında yapılacaklar için Bkn:GSGM, 2005) 16
  • 17. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.5 PROJENİN KATMA DEĞERİ Bu proje sosyal ya da ekonomik olarak mevcut duruma neler ilave edecek? Sorusunun cevabı verilmeli. Spor yapanların oranı %5 artacak, Lisanslı sporcu sayısı %25 artacak, Sporcu ihracatından yıllık bir milyon dolar gelir elde edilecek… gibi. 17
  • 18. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.6.DEĞERLENDİRME MEKANİZMASI Sonuçların elde edilmesinde ve yorumlanmasında hangi nicel ve nitel yöntemler kullanılacak? Gerekliyse hipotezlerimiz nelerdir? Gerekliyse Neler birbirleriyle karşılaştırılacak? Gerekliyse hangi istatistik analizler kullanılacak? Değerlendirmede hangi bilgisayar programı kullanılacak? Gerekliyse değerlendirmede hangi puan cetvelleri (Fin Puan, Macar puan, ya da standartlaştırma…) kullanılacak? 18
  • 19. 6.PROJENİN METODOLOJİSİ (UYGULAMA PLANI) devam 6.7 PROJE SÜRESİ VE ZAMAN PLANI TARİH KONU İLGİLİ BİRİM Ekim 2005 I.Aşama İlköğretim okulları beden eğitimi öğretmenleri Ocak 2006 II.Aşama BESYO Uzmanları 1 Mart-31 Mayıs III:Aşama (çok yönlü BESYO Uzmanları 2006 spor eğitimi) 1-15 Haziran 2006 IV. Aşama BESYO Uzmanları 1 Temmuz-31 çok yönlü spor/spor BESYO Uzmanları Ağustos 2006 dalları eğitimi 19
  • 20. BÜTÇE HARCAMA KALEMLERİ NELERDİR? ÖRNEK: Olimpiyatlar için sporda yetenek seçimi ve spora yönlendirme projesindeki ana harcama kalemleri: Personel giderleri xxx Proje malzeme ve araç-gereç giderleri xxx Tanıtım giderleri xxx Bakım-onarım giderleri xxx Büro ve kırtasiye giderleri xxx Tedavi-ilk yardım,sağlık giderleri xxx Ulaşım ve haberleşme giderleri xxx Yiyecek giderleri xxx Muhtelif giderler xxx Olağanüstü giderler xxx Toplam xxx xxx NOT: Ayrıntılı bütçe ekteki tablodan izlenebilİr. 20
  • 21. PROJE ÇIKTILARI 1. Hedef grup üzerinde beklenen etkiler (şartlar -mevcut durum nedir?-, kapasite gelişimi –ne değişecek?-) 2. Yayınlar ve diğer çıktılar(kitap,broşür, afiş…) 3. Projenin çoğaltıcı etkisi(alanında-sektöründe neyi tetikleyecek, harekete geçirecek, canlandıracak ya da geliştirecek) 4. Sürdürülebilirlik (çevresel ve kurumsal olarak sürdürülebilirliği var mı? Devamı gelecek mi?) 21
  • 22. RİSKLER  Azalan bütçeler  Eğitimsiz personel  Projeye inanmayan yöneticiler  Yetersiz saha, tesis, malzeme…  Tanıtımdaki yetersizlik  Sponsorların bulunamaması  ………  ……… 22
  • 23. PROJE ÖZET BİLGİ FORMU PROJE ÖZETİNDE YERALAN BİLGİLER OLUŞTURULACAK BİR FORMDA AŞAĞIDAKİ SIRADA VERİLİR: Projenin ismi Projeyi yürütecek kurum Ortaklar Projenin amacı ve hedefleri Projenin gerekçesi Projeye doğrudan ya da Dolaylı yoldan fayda sağlayacak gruplar Araştırmada uygulanacak ölçüm ve testler Proje ekibi ve görev tanımları Değerlendirme mekanizması Grup üzerinde beklenen etkiler 23
  • 24. KAYNAKÇA Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü, Olimpiyatlar İçin Sporda Yetenek Seçimi ve yönlendirme Projesi, Ankara 2005. M.Zahit Serarslan, Sporda Bilimsel Araştırma yöntemleri ve İstatistik Ders Notları, İstanbul, 2005. 24