2. Il brief
− ideare e sviluppare un progetto di e-business
− con un sito web dedicato gentedicasa.it per la vendita e-commerce
− con un web-tv dedicata al progetto
− con la creazione di un e-zine
− ideare un nuovo concept store
− ideare una campagna di comunicazione
3. Suggerimenti da parte del cliente
− vanno utilizzati tutti i nuovi media
− necessità/possibilità di individuare/creare un prodotto icona
4. Analisi SWOT
Strengths
– Made in italy
– Ampia gamma di prodotti
– Ottimo rapporto qualità/prezzo
Weaknesses
– Non riconoscibilità dei prodotti e del brand
Opportunities
– Puntare a quel mercato che non vuole rinunciare alla qualità, pur in un ridimensionamento
generale delle possibilità economiche
Threat
– Non avere un carattere aspirazionale è controproducente alla costruzione di una forte
immagine di brand
5. Il target
– quella classe sociale recentemente delineata come “New Normal”
- famiglie e giovani coppie: entrambi lavoratori
- a causa del loro lavoro hanno poco tempo da dedicare alla casa
- attenti alla qualità della propria vita
- come atteggiamento di consumo sono orientate all'attenzione del rapporto
qualità-prezzo e al valore funzionale delle cose
6. Il nostro insight
La funzionalità è ciò che conferisce alla casa il suo
aspetto confortante e quindi emotivo.
9. L'e-zine
“Home People”
Rivista inviata per direct mail che si occupa di dare consigli per
la gestione della casa.
– divisione in rubriche dedicate ai
diversi ambienti della casa
– strutturato come un blog:
possibilità da parte
degli utenti di
comments e nuovi post
– tono informale
Possibilità di implementazione
su device mobili (I-phone, I-pad...)
Funzione strategica: entrare direttamente
nella quotidianità dei lettori e possibili clienti.
10. La web-tv
“Sit home”
- ispirazione:”Extreme makeover
home edition; Interni (Leonardo.tv);
Attenti a quei due.
- interior designers affermati
vengono a casa tua dandoti consigli
e mostrandoti le varie possibilità di
arredamento con i prodotti FZ.
- possibilità di co-marketing
Funzione strategica: mostrare il
carattere familiare e moderno di
Effezeta.
11. Il concorso
“Effezeta ti arreda la casa”
- il concorso ha la funzione di creare i contenuti per la web tv e lanciare il format
- promozione del concorso e invito a partecipare tramite banner sui siti di agenzie
specialistiche e su facebook
- banner mirati su annunci affitto/vendita casa “no arredate”
- estrazioni per diverse categorie: single, coppie, famiglie
Funzione strategica: aumentare brand awareness, creare una banca dati,
promuovere sito e web tv
12. Il sito
“gentedicasa.it”
− search mirato (elenco a tendina per selezionare pavimento, pareti, soffitto, luci e
prevalenza materiali di arredo della casa dell'utente)
− bottone clear/view visualizzazione della sedia in mezzo ad una situazione reale di
casa verosimilmente disordinata, con possibilità di decontestualizzazione grazie al
suddetto bottone (possibilità di direct buy)
− home configurator con possibilità di direct buy e sharing sui social media della
propria configurazione
Possibilità di implementazione su device mobili (I-phone, I-pad,...)
Funzione strategica: mostrare la trasversalità del catalogo Effezeta, con possibilità di
contestualizzare e decontestualizzare i prodotti e, attraverso lo sharing, di promuoverli nei
social media.
13. Partnership /
concept stores
“Segafredo points”
I mobili Effezeta si inseriscono
come arredo nei locali che più di
tutti rappresentano italianità in
modo moderno.
- presenti nei mercati di maggiore
interesse (Russia)
- forte connotazione di italianità
- stessa cromatismo con la serie
icona Ama
- possibilità di mettere nel menù i
prezzi delle sedie presenti
Funzione strategica: dare visibilità e possibilità d'uso del prodotto in un contesto reale.