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Économie&entreprises16
P
ersonne n’aime jeter les
livres. Encore moins les
proches des bibliophiles
disparus, à l’heure de disperser
une collection amoureusement
accumulée tout au long d’une vie.
C’est parce que lui-même n’a pas
trouvé une solution simple pour
se défaire des siens que David
Lorrain a fondé Recyclivre, en
2008.
La société se déplace à partir
de cent livres. Et ne prend pas
les ouvrages susceptibles d’être
obsolètes : manuels scolaires, en-
cyclopédies… Depuis sa création,
elle a ainsi collecté deux millions
de livres. Auprès des particuliers,
en majorité, mais aussi des bi-
bliothèques municipales « dés-
herbant » leurs fonds. « Les col-
lectivités considèrent aujourd’hui
qu’il vaut mieux donner leurs
vieux bouquins plutôt que de les
enfouir ou de les jeter à la déchet-
terie », rapporte David Lorrain.
Les ouvrages sont ensuite triés.
Un peu moins de la moitié est en-
voyé au pilon, puis recyclés. Le
reste est « brocanté » sur le site
de Recyclivre, qui vient de fran-
chir le cap du million de ventes.
La gestion des stocks et l’expédi-
tion sont réalisées en région pa-
risienne par les salariés de l’en-
treprise d’insertion Ares. « Notre
activité permet de former des per-
sonnes à un métier très demandé,
préparateur de commande », se
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Passionné d’informatique de-
puis l’enfance, David Lorrain a
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permettant de suivre chaque
livre à la trace. Et cela a une
grande importance. Car la so-
ciété reverse 10 % de son chiffre
d’affaires net à des associations.
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mée du salut lui confient un
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de toucher un dixième du fruit de
leur revente. Lorsque les dona-
teurs n’émettent aucun souhait,
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de promotion de la lecture « Lire
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« En plus de donner une se-
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sume David Lorrain, dont la so-
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Basé à Paris, Recyclivre a créé
des antennes à Lyon et à Bor-
deaux et Lille. Suivront Nantes,
Strasbourg et Toulouse cette an-
née. Chaque antenne nouant des
partenariats avec des associa-
tions collectant les livres dans
les villes de moindre importance,
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tron d’exporter son modèle. Il de-
vrait commencer par l’Espagne.
Bénévent Tosseri (à Lyon)
«
C
omment concilier pa-
ternité et entrepreneu-
riat ? » Rarement posée
sous l’angle masculin, cette ques-
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citoyen » à Nantes (Loire-Atlan-
tique). « En tapant cette requête
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trons n’hésitent pas à évoquer leur
vie familiale », poursuit cet entre-
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Autour de la table, pères et fu-
turs pères sont venus réfléchir
ensemble aux moyens de mieux
conjuguer carrière et vie familiale.
Père de trois enfants et directeur
d’une imprimerie employant une
quarantaine de personnes, Cyril
avoue s’être toujours senti tiraillé.
« L’idéal serait de consacrer au-
tant de temps à son travail qu’à sa
famille et à sa vie personnelle, es-
time-t-il. Mais aujourd’hui, c’est
plutôt tout pour le boulot, un peu
pour la famille et presque rien pour
soi… »
Pour Andy, futur père qui jongle
déjà entre deux activités – profes-
seur de judo et accompagnateur
de projets –, cette équation sera
bientôt d’actualité. « Il m’est déjà
arrivé de faire une semaine de
115 heures, lance-t-il. J’ai du mal
à imaginer cela possible avec un
bébé… »
En guise de réponse, Vincent
raconte son expérience : « Je suis
passé par la création d’entreprise
mais cela n’a pas marché. J’ai
eu trois enfants en cinq ans avec
mon épouse et je n’ai pas réussi à
tout concilier, car je me suis rendu
compte que créer ma boîte n’était
pas ma priorité. »
À l’inverse, Sylvain a lancé sa
propre activité de conseil en ur-
banisme pour passer davantage
de temps avec ses deux jeunes
enfants. « Je suis sorti du sala-
riat pour être libre de mon emploi
du temps, dit-il. Désormais, j’ai le
choix de courir après un contrat ou
non et de rester si besoin une jour-
née à la maison pour m’occuper des
enfants. »
Andy, fils d’agriculteurs qui
a été largement mis à contribu-
tion par ses parents, espère tracer
une vraie frontière entre famille
et travail. « Chez nous, les deux se
confondaient. Moi, j’ai envie d’être
plus présent pour mes enfants, de
les aider à trouver leur place dans
la vie… »
Cyril insiste sur la qualité de
l’attention accordée aux en-
fants : « J’ai trop longtemps été
avec eux sans l’être, en étant
sans cesse préoccupé par des sou-
cis de trésorerie ou de ressources
humaines. » Depuis un an, il a
pris une décision toute simple :
« Je commence très tôt le matin,
dès six heures, ce qui me permet
de quitter mon bureau à 17 h 30
et même 16 heures le vendredi.
Avant, ils se couchaient quand
j’arrivais. Aujourd’hui, je suis là
quand ils rentrent de l’école… »
Même résolution pour Vin-
cent, qui s’astreint à quitter son
travail vers 18 heures pour épau-
ler sa femme auprès de leurs
enfants âgés de 7 mois à 5 ans.
« Pas question de rentrer tard le
soir et de la retrouver épuisée.
Tout cela, c’est aussi un choix de
couple. »
Florence Pagneux (à Nantes)
(1) Site : www.meetup.com/fr-FR/
les1classables
Tri et emballage de livres
par Recyclivre. DR
Romain
Prévost pose
des panneaux
sur des
parkings
entrepreneurs
responsables
M
algré la nécessité de dé-
velopper la production
d’énergie renouvelable, il
n’est pas toujours facile de trouver
où installer des panneaux photo-
voltaïques. Coruscant, jeune so-
ciété créée en 2007, est devenue
spécialiste de la couverture de par-
king. « Nous avons été les premiers
en France à coller des panneaux sur
des ombrières, des vastes protections
qui créent de l’ombre sur des par-
kings, explique Romain ­Prévost,
directeur général de Coruscant.
Ainsi on utilise mieux le foncier sur
du long terme, on protège le matériel
et on produit de l’électricité près du
lieu de consommation. » La société
a aussi prévu, dans les cinq ans, de
mettre en place des bornes dans les
parkings pour l’autoconsommation
des véhicules.
Quinze sites ont déjà été équi-
pés en France, dont celui de Bas-
sens en Gironde, qui représente
5 400 places de stationnement
pour 65 000 m2
. Selon Coruscant,
l’ensemble de sa production d’éner-
gie solaire représente la consom-
mation de 10 000 foyers. Des
chiffres qui pourraient augmenter
rapidement, car la société doit ins-
taller des panneaux dans plusieurs
parkings de gares et celui de l’aé-
roport de Perpignan. « Coruscant
réalise l’ensemble de ses centrales de
production, de la conception à l’ex-
ploitation, poursuit Romain Pré-
vost. Nous avons une équipe d’une
dizaine d’ingénieurs basée à Paris.
Nous finançons chaque centrale
sur des fonds propres et en dette
bancaire, au travers de pools dans
lesquels figure Bpifrance, qui nous
apporte aussi son expertise dans les
énergies renouvelables. »
Avec Coruscant (du latin corus-
care, briller), Romain Prévost et
Thierry Mueth, cofondateurs, ont
créé une société écologiquement
rentable, qui affichait 6 millions de
chiffre d’affaires l’an dernier.
Éric Larpin
Consommer autrement.
Le Salon du livre, qui ouvre jeudi
à Paris, est l’occasion
de se pencher sur le recyclage
des ouvrages.
Vie au travail. Des chefs
d’entreprise se sont réunis pour
réfléchir aux moyens de mieux
concilier entrepreneuriat
et paternité. Témoignages.
Recyclivre donne
« une troisième vie »
aux vieux bouquins
Des pères planchent
sur l’harmonie entre
travail et vie familiale
avec
Entrepreneurs, Bpifrance vous soutient
en prêt et capital, contactez Bpifrance
de votre région : bpifrance.fr
La société reverse
10 % de son chiffre
d’affaires net
à des associations.
« Aujourd’hui,
c’est plutôt tout
pour le boulot,
un peu pour
la famille et presque
rien pour soi… »

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  • 1. La Croix -lundi 14 mars 2016 Économie&entreprises16 P ersonne n’aime jeter les livres. Encore moins les proches des bibliophiles disparus, à l’heure de disperser une collection amoureusement accumulée tout au long d’une vie. C’est parce que lui-même n’a pas trouvé une solution simple pour se défaire des siens que David Lorrain a fondé Recyclivre, en 2008. La société se déplace à partir de cent livres. Et ne prend pas les ouvrages susceptibles d’être obsolètes : manuels scolaires, en- cyclopédies… Depuis sa création, elle a ainsi collecté deux millions de livres. Auprès des particuliers, en majorité, mais aussi des bi- bliothèques municipales « dés- herbant » leurs fonds. « Les col- lectivités considèrent aujourd’hui qu’il vaut mieux donner leurs vieux bouquins plutôt que de les enfouir ou de les jeter à la déchet- terie », rapporte David Lorrain. Les ouvrages sont ensuite triés. Un peu moins de la moitié est en- voyé au pilon, puis recyclés. Le reste est « brocanté » sur le site de Recyclivre, qui vient de fran- chir le cap du million de ventes. La gestion des stocks et l’expédi- tion sont réalisées en région pa- risienne par les salariés de l’en- treprise d’insertion Ares. « Notre activité permet de former des per- sonnes à un métier très demandé, préparateur de commande », se réjouit le créateur de Recyclivre. Passionné d’informatique de- puis l’enfance, David Lorrain a lui-même écrit les programmes permettant de suivre chaque livre à la trace. Et cela a une grande importance. Car la so- ciété reverse 10 % de son chiffre d’affaires net à des associations. Ainsi, lorsque Emmaüs ou l’Ar- mée du salut lui confient un stock, une convention leur assure de toucher un dixième du fruit de leur revente. Lorsque les dona- teurs n’émettent aucun souhait, l’argent est donné à l’association de promotion de la lecture « Lire et faire lire ». « En plus de donner une se- conde vie aux livres en les re- vendant, nous leur en donnons une troisième, en finançant des programmes de solidarité », ré- sume David Lorrain, dont la so- ciété a reversé, à ce jour, plus de 350 000 €. Basé à Paris, Recyclivre a créé des antennes à Lyon et à Bor- deaux et Lille. Suivront Nantes, Strasbourg et Toulouse cette an- née. Chaque antenne nouant des partenariats avec des associa- tions collectant les livres dans les villes de moindre importance, Recyclivre couvrira alors tout le territoire. L’heure pour son pa- tron d’exporter son modèle. Il de- vrait commencer par l’Espagne. Bénévent Tosseri (à Lyon) « C omment concilier pa- ternité et entrepreneu- riat ? » Rarement posée sous l’angle masculin, cette ques- tion a fait l’objet d’un « café philo citoyen » à Nantes (Loire-Atlan- tique). « En tapant cette requête dans un moteur de recherche sur Internet, je n’avais rien trouvé ! », s’étonne Frédéric Bernier, initia- teur des « 1classables », débats en petits groupes permettant de faire émerger de nouvelles idées (1). « Cette thématique est davantage débattue aux États-Unis, où les pa- trons n’hésitent pas à évoquer leur vie familiale », poursuit cet entre- preneur dans le secteur du marke- ting et de la communication. Autour de la table, pères et fu- turs pères sont venus réfléchir ensemble aux moyens de mieux conjuguer carrière et vie familiale. Père de trois enfants et directeur d’une imprimerie employant une quarantaine de personnes, Cyril avoue s’être toujours senti tiraillé. « L’idéal serait de consacrer au- tant de temps à son travail qu’à sa famille et à sa vie personnelle, es- time-t-il. Mais aujourd’hui, c’est plutôt tout pour le boulot, un peu pour la famille et presque rien pour soi… » Pour Andy, futur père qui jongle déjà entre deux activités – profes- seur de judo et accompagnateur de projets –, cette équation sera bientôt d’actualité. « Il m’est déjà arrivé de faire une semaine de 115 heures, lance-t-il. J’ai du mal à imaginer cela possible avec un bébé… » En guise de réponse, Vincent raconte son expérience : « Je suis passé par la création d’entreprise mais cela n’a pas marché. J’ai eu trois enfants en cinq ans avec mon épouse et je n’ai pas réussi à tout concilier, car je me suis rendu compte que créer ma boîte n’était pas ma priorité. » À l’inverse, Sylvain a lancé sa propre activité de conseil en ur- banisme pour passer davantage de temps avec ses deux jeunes enfants. « Je suis sorti du sala- riat pour être libre de mon emploi du temps, dit-il. Désormais, j’ai le choix de courir après un contrat ou non et de rester si besoin une jour- née à la maison pour m’occuper des enfants. » Andy, fils d’agriculteurs qui a été largement mis à contribu- tion par ses parents, espère tracer une vraie frontière entre famille et travail. « Chez nous, les deux se confondaient. Moi, j’ai envie d’être plus présent pour mes enfants, de les aider à trouver leur place dans la vie… » Cyril insiste sur la qualité de l’attention accordée aux en- fants : « J’ai trop longtemps été avec eux sans l’être, en étant sans cesse préoccupé par des sou- cis de trésorerie ou de ressources humaines. » Depuis un an, il a pris une décision toute simple : « Je commence très tôt le matin, dès six heures, ce qui me permet de quitter mon bureau à 17 h 30 et même 16 heures le vendredi. Avant, ils se couchaient quand j’arrivais. Aujourd’hui, je suis là quand ils rentrent de l’école… » Même résolution pour Vin- cent, qui s’astreint à quitter son travail vers 18 heures pour épau- ler sa femme auprès de leurs enfants âgés de 7 mois à 5 ans. « Pas question de rentrer tard le soir et de la retrouver épuisée. Tout cela, c’est aussi un choix de couple. » Florence Pagneux (à Nantes) (1) Site : www.meetup.com/fr-FR/ les1classables Tri et emballage de livres par Recyclivre. DR Romain Prévost pose des panneaux sur des parkings entrepreneurs responsables M algré la nécessité de dé- velopper la production d’énergie renouvelable, il n’est pas toujours facile de trouver où installer des panneaux photo- voltaïques. Coruscant, jeune so- ciété créée en 2007, est devenue spécialiste de la couverture de par- king. « Nous avons été les premiers en France à coller des panneaux sur des ombrières, des vastes protections qui créent de l’ombre sur des par- kings, explique Romain ­Prévost, directeur général de Coruscant. Ainsi on utilise mieux le foncier sur du long terme, on protège le matériel et on produit de l’électricité près du lieu de consommation. » La société a aussi prévu, dans les cinq ans, de mettre en place des bornes dans les parkings pour l’autoconsommation des véhicules. Quinze sites ont déjà été équi- pés en France, dont celui de Bas- sens en Gironde, qui représente 5 400 places de stationnement pour 65 000 m2 . Selon Coruscant, l’ensemble de sa production d’éner- gie solaire représente la consom- mation de 10 000 foyers. Des chiffres qui pourraient augmenter rapidement, car la société doit ins- taller des panneaux dans plusieurs parkings de gares et celui de l’aé- roport de Perpignan. « Coruscant réalise l’ensemble de ses centrales de production, de la conception à l’ex- ploitation, poursuit Romain Pré- vost. Nous avons une équipe d’une dizaine d’ingénieurs basée à Paris. Nous finançons chaque centrale sur des fonds propres et en dette bancaire, au travers de pools dans lesquels figure Bpifrance, qui nous apporte aussi son expertise dans les énergies renouvelables. » Avec Coruscant (du latin corus- care, briller), Romain Prévost et Thierry Mueth, cofondateurs, ont créé une société écologiquement rentable, qui affichait 6 millions de chiffre d’affaires l’an dernier. Éric Larpin Consommer autrement. Le Salon du livre, qui ouvre jeudi à Paris, est l’occasion de se pencher sur le recyclage des ouvrages. Vie au travail. Des chefs d’entreprise se sont réunis pour réfléchir aux moyens de mieux concilier entrepreneuriat et paternité. Témoignages. Recyclivre donne « une troisième vie » aux vieux bouquins Des pères planchent sur l’harmonie entre travail et vie familiale avec Entrepreneurs, Bpifrance vous soutient en prêt et capital, contactez Bpifrance de votre région : bpifrance.fr La société reverse 10 % de son chiffre d’affaires net à des associations. « Aujourd’hui, c’est plutôt tout pour le boulot, un peu pour la famille et presque rien pour soi… »