1. Make it real!
beyond
budgeting
>
transformation
network.
“Beyond Budgeting”
Transformations-
Meisterkurs
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation
mit dem Double Helix Framework transformieren.
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

2. Make it real!
beyond
budgeting
>
transformation
network.
“Führungsmodell-Transformation
ist wie Wein machen.”
Manager, die auf der Grundlage von Zahlen, Berichten und Analysen agieren,
sind wie Leute die sagen: ‘Ok., wir haben Wein analysiert: Er besteht aus
Zucker, Trauben, Germ und Wasser.’ Dann geben diese Leute die Zutaten in ein
Behältnis, rühren das Ganze um, trinken davon und stellen erstaunt fest: ‘Das
schmeckt ja gar nicht nach Wein!’. Und rätseln dann, warum das wohl so ist.
Die Lösung: Wein durchläuft einen Prozess. Das Geheimnis sind nicht allein die
Zutaten, sondern genauso sehr die Mechanismen der Transformation von
Trauben und Wasser zu Wein. Wer die übersieht, wird niemals Wein
erschaffen. Wollen Sie wissen, wie man exzellenten Organisations-Wein
macht?” Willkommen zum Transformations-Meisterkurs.
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

3. bbtn meisterkurse
Titelmasterformat durch Klicken
Über das BBTN
Anfang 2008 gegründet, hat sich das BBTN zum Ziel
bearbeiten
gesetzt, die Beyond-Budgeting-Bewegung weltweit in eine
Programm 1:
neue Etappe zu führen. Der Grund: nachdem „Beyond
Prinzipien-
Budgeting“in den letzten Jahren immer bekannter wurde
und in der Praxis zunehmend Anerkennung gefunden hat,
Meisterkurs
ist es nun an der Zeit, nicht mehr nur über das Modell zu
• Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
sprechen. Sondern es auch zu „tun“.
Das gilt für Organisationen rund um den Erdball. Egal wie
groß. Egal aus welchem Markt. Ganz gleich aus welcher
• Zweite Ebene
Branche. Das BBTN hat sich vorgenommen, die Beyond-
Budgeting-Bewegung dem praktischen Bedarf nach
Transformation entsprechend voran zu treiben.
• Dritte Ebene Programm 2:
Die Vision des BBTN lautet: “Beyond Budgeting ist
Transformations-
das Standard-Management-Modell.” Damit ist
Transformation etwas für alle Organisationen. Punkt.
Meisterkurs
• Vierte Ebene
Unsere Mission ist es, Organisation dabei zu unterstützen,
ihre Führungsmodelle von „Weisung & Kontrolle“ hin zu
„Beyond Budgeting“ zu transformieren. Und das stets mit
• Fünfte Ebene
dem Ziel, diese Organisationen für überdurchschnittlichen
Erfolg im Wettbewerb fit zu machen.
Das BBTN wird dabei zur entscheidenden Plattform, um
Transformation in Gang zu setzen und das Führungsmodell
Beyond Budgeting weiter zu entwickeln.
Programm 3:
Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das
Zellstruktur-
internationale „Meisterkurs“-Angebot des BBTN. Die Kurse
Design-
bieten einen Einstieg in erfolgreiche Transformation. Ganz
Meisterkurs
praktisch. Die Kurse bieten gezielte Unterstützung für
Menschen, die mehr darüber wissen möchten, wie Beyond
Budgeting in ihren Unternehmen Realität wird. Das
vollständige Kursprogramm finden Sie hier: www.bbtn.org. 2
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

4. kurs-idee
Titelmasterformat durch Klicken
Der Transformations-Meisterkurs:
„Veränderung“ versus
„Doppelhelix-Transformation“.
bearbeiten
Double Helix Transformation gibt Antworten auf die
Frage: „Wie können wir zu einer Beyond-Budgeting-Orga-
nisation reifen - so wie Trauben zu exzellentem Wein?“
Dieser Kurs zeigt auf, wie Sie Ihre Organisation von
• Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Weisung und Kontrolle befreien! Angenommen, die Welt
aufhören
hat sich verändert. Dann gilt es, dauerhaft mit der Realität
„gleich zu ziehen“, anstatt weiter Energie darauf zu
• Zweite Ebene
verwenden, ein tayloristisches Modell am Laufen zu halten.
zu erhalten, was längst
Das Double Helix Transformation Framework (DHTF)
ist ein Ansatz, mit dem Sie Ihr Management-Modell im
• Dritte Ebene vergangen ist…
Verständnis der Beyond-Budgeting-Prinzipien verändern
können. Das DHTF zeigt den Weg, wie Ihr Unternehmen,
der Informationsgesellschaft gerecht werden kann.
• Vierte Ebene
So funktioniert Transformation „für jedermann“!
…anfangen
Finden Sie heraus, wie und warum DHTF mehr ist als
nur eine Methode oder eine Workshop-Serie. Lernen Sie,
eine andere Denkweise für Veränderung anzuwenden.
• Fünfte Ebene neue Möglichkeiten
Es gilt, den Unterschied zwischen DHTF und anderen
Verände-rungsansätzen zu verstehen, damit Beyond
zu sehen.
Budgeting bei Ihnen ins Leben kommt. Finden Sie heraus,
warum Veränderung situationsbezogen sein muss.
Warum es ein „Zonen-Setting“ braucht, aber keine
Meilensteine. Wie Veränderung unter Mitwirkung Aller
wirklich wird, ohne aufwendige Vorarbeit durch eine kleine
Elitetruppe mit anschliessendem Rollout.
Unternehmen Sie eine aufregende und verblüffende
Reise zu den typischen Herausforderungen, denen Sie in
einer Double Helix Transformation begegnen. Erkennen Sie,
was es heißt „für immer“ zu verändern anstatt „hier etwas
10
zu korrigieren und dort ein wenig anzupassen“.
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

5. kurs-konzept
Titelmasterformat durch Klicken
Das erwartet Sie:
• 3 Tage ernsthafter Spaß. Sie dürfen ein
bearbeiten
turbulentes, tiefgründiges, emotionales und
verblüffendes Erlebnis erwarten, das Sie über einen
Zeitraum von 3 bis 5 Monaten in Atem halten wird.
Das passiert in den Treffen:
• Werden wir vertraulich. Beim Kurs sind maximal
• Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
sechs Teilnehmer dabei.
Werden Sie Experte für das Beyond-Budgeting-
• Gastgeber ist: jeweils ein Teilnehmer
Modell. Als Teilnehmer an den drei ganztägigen,
• Sollte Ihnen die Bereitschaft fehlen, belebende hochgradig interaktiven Gruppentreffen mit bis zu fünf
• Zweite Ebene
Ideen für Ihre Organisation zu entwickeln: anderen Top-Managern, CEOs oder Unternehmern.
Dann bitte nicht teilnehmen! Freuen Sie sich auf:
In einem vertrauensvollen Setting ringen die Teilnehmer
Frische Ideen und aufrüttelnde Möglichkeiten für Ihre
• Dritte Ebene mit den 12 Prinzipien des Beyond-Budgeting-Modells
Organisation.
und damit, wie sie die Prinzipien nutzen können, um im
Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wir teilen hart erar-
beitetes Expertenwissen und bahnbrechende Ideen, um
• Vierte Ebene
Ihre Kursbegleiter: bessere Lösungen für Ihre Organisationen zu erreichen.
Jedes Meeting wird von einem Beyond-Budgeting-
• Niels Pflaeging ist Direktor des BBTN und Präsident
Experten professionell begleitet, der sowohl den Inhalt
der MetaManagement Group mit Sitz in Sao Paulo,
• Fünfte Ebene beherrscht, als auch für Dynamik bei der Veranstaltung
Brasilien. Sein zweites Buch “Führen mit flexiblen
sorgt. So wird sicher gestellt, dass alle Teilnehmer den
Zielen. Beyond Budgeting in der Praxis” gewann
maximalen Nutzen aus der investierte Zeit ziehen.
2006 den Wirtschaftsbuchpreis der Financial Times
Deutschland. Vor der Gründung des BBTN war Die Kurstreffen verlangen direkten, vertraulichen
Pfläging Direktor des renommierten BBRT. Austausch, in dem sich Gleichgesinnte teilweise brutal
offene, grundlegende Fragen stellen, die zum Kern der
• Gebhard Borck ist Direktor des BBTN und Präsident
Probleme ihrer Organisationen vorstoßen. Dafür erhalten
der gberatung aus Pforzheim. Sein Leib- und Magen-
die Teilnehmer unverblümt ehrliches Feedback. Sie
Thema ist organisationale Veränderung. Er entwickelt
entwickeln robuste Ideen, die sie umsetzen wollen und
neuartige Kommunikations- und Großgruppen-
sollen. Von den Experten erfahren die Teilnehmer zudem
methoden für wirkliche Veränderung. Borck ist
neue Vorgehensweisen und frische Perspektiven, die sie
bekannt für seinen geradlinigen und provokativen
augenblicklich in ihren Alltag einbringen können. 7
Beratungsstil.
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

6. programm
Titelmasterformat durch Klicken
Herkömmliches Change Management
versus Doppelhelix-Transformation.
bearbeiten
Traditionelle Veränderung funktioniert so:
• Sie führen einen strukturieren und linearen Prozess.
• Sie haben eine kleine Gruppe, die Lösungen überlegt,
bevor alle mit den Problemen konfrontiert werden.
• Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
• Sie weichen Konflikten & Konfrontationen aus, indem
Sie bereits im Vorfeld Kompromisse aushandeln.
• Sie „überzeugen“ Mitarbeiter,
• Zweite Ebene
• Sie haben eine kleine Gruppe, die den Gesamtüberblick
über das Projekt behält.
• Sie nehmen große Veränderungen (z.B. Software-
Investitionen) zu Beginn vor, um dadurch während des
• Dritte Ebene
gesamten Veränderungsprozess Druck zu erzeugen.
Doppelhelix-Transformation funktioniert so: 1. DHTF – was es ist und
• Vierte Ebene
• Sie machen die Organisation als Ganzes für ihre warum es der richtige
Realität verantwortlich und wecken Sie zuerst auf. Ansatz ist, um eine Beyond
• Sie ermöglichen jedem von Beginn an das Mitmachen, Budgeting Organisation zu
• Fünfte Ebene
mit einem seriösen und verständlichen werden.
Veränderungsszenario. 2. Werkzeuge & Methoden-
• Sie lassen die Menschen immer und immer wieder ganz anders als bisher.
entscheiden, ob sie bei der Veränderung dabei sind, 3. Ihre Realität – wenden Sie
und fordern Sie auf, die Konsequenzen aus ihren DHTF auf Ihre Organisation
Entscheidungen zu ziehen. an.
• Sie geben Gefühlen Raum, sodass Euphorie, Skepsis, 4. Helfen Sie jemand
Ängste, Wut und Freue ausgedrückt werden können. anderen, das selbe zu tun.
• Sie machen allen das Grosse Ganze klar, bevor sie
dazu auffordern etwas zu tun und das System der
Organisation grundlegend zu verändern.
• Sie lassen die Menschen selbst den
Organisationsaufbau und ihre Prozesse verändern.
11
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

7. teilnahme
Titelmasterformat durch Klicken
Wer sollte teilnehmen?
• Topführungskräfte, Unternehmer,
bearbeiten
Gesellschafter oder Geschäftsführer aus
Organisationen aller Branchen.
• Sie kennen das Modell in Grundzügen und es ist
mehr für Sie, als ein Thema für den Kaffee-Ecken-
• Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Tratsch.
• Sie haben ein ernsthaftes Interesse daran, zu
• Zweite Ebene
verstehen, “wie tief das Mauseloch wirklich geht“.
Mit anderen Worten: Sie wollen dem A und O des
Beyond-Budgeting-Modells auf den Grund gehen und
• Dritte Ebene
verstehen, was es Ihnen und Ihrer Organisation bietet.
Melden Sie sich jetzt an!
So können Sie sich anmelden.
• Vierte Ebene Oder setzen Sie sich mit dem
BBTN in weitern Fragen zum
Als Führungskraft/ Unternehmer:
Kursangebot in Verbindung.
– zum Festpreis von EUR 1.800 (zzgl. gesetzl. USt)
• Fünfte Ebene
– Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.
Als Privatier:
– Sie bestimmen den Wert und das bezahlen Sie.
Geben Sie uns einen triftigen Grund, warum sie am
Programm teilnehmen sollten. Wir behalten uns das
Recht vor, Sie, ohne Angabe von Gründen, zu
akzeptieren oder abzulehnen.
– Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.
Als Kunde:
– Für Transformations- und Beyond-Budgeting-
Beratungskunden ist die Teilnahme frei.
– Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.
16
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

8. jetzt anmelden!
beyond
budgeting
>
transformation
Melden Sie sich verbindlich an, indem Sie uns dieses Anmeldeformular zusenden!
network. • Via Email an niels@bbtn.org oder gebhard@bbtn.org
• Über die BBTN-Webseite
Ich melde mich verbindlich zu folgendem Kurs an. Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung bzgl. Terminen und Orten!
Prinzipien-Meisterkurs Transformations-Meisterkurs Zellstruktur-Design-Meisterkurs
Name, Vorname:
Unternehmen:
Strasse, Nr.:
PLZ, Stadt:
Land:
Ich nehme teil als: Führungskraft/Unternehmer Privatier* Kunde (*geben Sie bitte den Grund für Ihre Teilnahme an)
Datum, Unterschrift:
Gebhard Borck
Niels Pflaeging
BBTN & gberatung
BBTN & MetaManagement Group
Fritz-Neuert-Str. 13a, 75181 Pforzheim - Germany
Al. Santos 1.991, 01419-002 São Paulo – SP, Brasilien
gebhard@bbtn.org Skype: gborck www.gberatung.de
niels@bbtn.org Skype: npflaeging www.metamanagementgroup.com
© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org