소셜벤처사례 20150613 박상혁
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2015 협동조합맞춤형아카데미 강의안 주제: 소셜벤처사례 일시: 2015.6.13 장소: 경남과기대 강사: 경남과기대 창업대학원 박상혁
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소셜벤처사례 20150613 박상혁
- 1. 소셜벤처 사례 경남과기대 창업대학원 박상혁
- 2. 사회적기업: 새로운 기회 Source: The Social Intrapreneur: A Field Guide for Corporate Changemakers
- 3. 마이클포터의 CSV “사회공헌활동(CSR)에서 조금 더 나아가 사회적 가치와 경제적 이윤을 함께 창출하는 공유가치창출(CSV)로 가야한다!” 마이클포터 (Michael Eugene Porter) - 하버드대학교 비즈니스 스쿨 교수
- 4. 마이클포터의 CSV 사회공헌활동 CSR 공유가치창출 CSV 1. 기업이 만들어낸 이익 일부를 좋은 일에 쓰 는 것으로, '비용'으로 인식 2. CSR을 위한 예산은 한정적이기 때문에 활 동이 제한적이며, 별도의 부서나 PR 활동의 일환으로 이루어짐 1. 사업 활동 기초부터 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하는 방법을 고민하며, ' 경쟁력'을 위한 기회로 인식 2. 기업 전략을 재창조해야 하므로, 기업 전체 조직과 예산이 투입되어야 하며, 그 때문에 전사적인 변화 또한 필요하게 됨 CSV 란? ㆍ자선사업의 주체가 아닌 기업 자체의 비즈니스 모델을 통해 사회문제를 해결하려는 노력하는 것. ㆍ기업이 빈곤, 기아, 환경, 물, 에너지와 같은 사회적 문제들을 해결함으로써 어떻게 돈을 벌 수 있는지를 고민하는 것
- 5. 공유가치를 창출하는 세가지 방법
- 6. 생산성을 위한 가치사슬 재정의 공유가치를 창출하는 세가지 방법
- 7. 쉐어하우스 WOOZOO “서울 소재 대학을 다니는 지방 출신 학생만 14만명, 살인적 인 수준의 집세를 자랑하는 서울은 청년 주거 문제가 처한 슬픈 현실입니다. 처음 주목한 것은 옥탑방이었습니다. 하지만 시장조사과정에 서 옥탑방의 98%가 불법으로 증축됐다는 사실을 알고 새로 운 대안을 모색하게 됐죠. 사실 처음부터 쉐어하우스를 도입 할 생각은 아니었어요. 옥상을 지상으로 끌어내리려다 보니 월세가 오를 수밖에 없었고, 이를 해결할 묘안을 찾다가 여러 사람이 공간을 공유하고 부담을 나누는 방식을 생각한거죠." 김정현 쉐어하우스WOOZOO대표 • 사업 시작 1년여만에 국내 쉐어하우스의 선두주자로 떠오름 • 가난한 청년들이 모여 사는 집이라 여겨지면 또 다른 사회 문제를 낳는 결과가 되기에 이를 뛰어넘어 트렌드에 민감한 젊은 세대 취향에 맞게 집을 리모델링해 ‘살고 싶은 집’을 만드는 데 주력 • 신청자의 입주신청 사유 중 53%가 경제적 이유가 아닌 다른 사람과 함께 하는 경험을 해보고 싶다 • 우주(WOOZOO) 김정현 대표, 슈왑 재단 ‘2015 올해의 사회적 기업가’에 한국인 최초 선정 쉐어하우스 ‘WOOZOO’ 국내 첫 콘셉트형 쉐어하우스
- 8. One for One-탐스슈즈 “맨발의 아이들에게 어떻게 하면 신발을 전해 줄 수 있 을까? 한 사람이 신발을 살 때마다 한 켤레를 기부할 수 있으면 되지 않을까?” 블레이크 마이코스키 Blake Mycoskie / 탐스슈즈 대표 • 탐스 비즈니스 모델은 기증 노력의 진화를 계속 이끌 었으며, 신발과 경제적 권익신장, 위탁 현장 연구의 주 요 투자와 더불어 비영리단체를 위한 수 백억의 기금 모금을 위한 제품 파트너십을 개발 • 시작 7년 만에 천만켤레 신발을 전 세계 아이들에게 기부 TOMS SHOES http://www.tomsshoes.co.kr
- 9. 케냐 모바일뱅킹서비스 M-PESA “아프리카는 범죄가 잦아 현금을 많이 들고 다니는 것을 부담스러워한다. 은행 계좌를 모바일로 이용하면서 결제 서비스도 받고자 하는 수요가 크다” “케냐의 경우 휴대전화의 보급률은 70%정도인데 인구 의 60% 이상이 21세 이하이다. 이 60%의 젊은 층이 성장하고 2.2명의 출생률을 고려하면 미래의 성장 잠재 력이 보인다.” 조셉 오구투 엠페사를만든‘사파리콤’의 전략기회본부장 • 이동통신 보급률(지난 1분기 기준 80%)이 높은 아프리카는 금융 시장도 모바일을 등에 업고 활성화. 아프리카 금융권과 이동통신 업계에서는 모바일 뱅킹 애플리케이션(앱) 출시 붐 • 영국 보다폰 자회사 사파리콤은 지난 2007년부터 모바일 뱅킹 앱 ‘음페사(M-Pesa)’를 서비스 해옴. 누적 회원 수는 1700만명에 이르 고 연간 거래금액은 180억달러(약 19조2150억원)다. 케냐 경제 규모 43%에 육박. 케냐 모바일뱅킹서비스 M-PESA 아프리카 휴대폰 보급률은 40%가량이고 휴대폰 보유자의 2 5%는 모바일 뱅킹을 사용
- 10. 상품과 시장의 재창출 공유가치를 창출하는 세가지 방법
- 11. 난방텐트-바이맘룸텐트 “몇 년 전 누나가 주택으로 이사를 갔는데 20년이 넘은 집이 라 단열이 잘 안돼 조카들이 감기를 달고 살았습니다. 취미로 재봉기술을 익혔던 어머니가 누빔이불 원단으로 전통모기장 형태의 난방텐트를 만들었는데, 이불을 덮지 않고도 따뜻한 겨울을 보낼 수 있었죠. 우리나라에만 130만의 에너지빈곤가구가 있고, 난방유, 난방 비, 연탄 등의 정부지원만으로는 근본적인 문제해결이 불가 능하더군요.” 김민욱 바이맘대표 • 난방텐트를 사용하면 겨울철 실내온도를 4도 올려주는 효과가 있어 월 8만 원가량의 난방비를 절감가능 • 보일러 사용을 줄이면서 지구온난화의 주범인 이산화탄소의 발생 량을 줄이는 효과 • 2012년 설립 이후 2014년까지 매출액 10억원 돌파 • 사회적기업 최초로 호주에 제품 400개(5000만원 상당) 수출 난방텐트 ‘바이맘룸텐트’ 국내 최초, 국내 유일 면(TC)원단 난방텐트 ‘바이맘룸텐트’
- 12. 인도국민차-NANO “어린이를 아버지 앞에 두고, 뒷좌석에는 아내가 아기를 안고 가는 위험한 장면을 보며, 안전하고 합리적인 가 격의 가족용 운송수단이 있었으면 좋겠다고 생각했다” 라탄 타타 Ratan Tata / 타타그룹 회장 • 총 길이 3.1m, 폭 1.5m, 높이 1.6m 의 소형 외관임에도 충분한 지상고를 갖춤 • 배기량 623cc, 33마력의 다중연료분사식 2기통 가솔린 엔진을 탑재한 후륜 구동 자동차 • 차체의 최경량화와 동시에 고효율의 연비(20km/ℓ) 실현 타타자동차의 NANO 10만 루피 / 1,750,000원
- 13. 3센트 췌장암 진단키트 “췌장암은 왜 이렇게 늦게 발견이 될까? 진단방법은 60년이나 된 오래된 방법이며, 검사비용은 800달러에 이른다” 잭 안드리카 Jack Andraka /췌장암진단법발명가 • 8,000여개의 단백질을 조사해 췌장암, 난소암, 폐암에 반응하는 단백질인 메소텔린을 찾는데 성공하였다. 뒤이어 소년은 항체와 탄소나노튜브를 결합해서 진단 종이를 만드는데 성공 • 발명을 위해 필요한 지식은 인터넷 백과사전인 위키피디아, 구글 검색 그리고 고등학교 생물시간에 사용했던 도구 단 몇 가지에 불과 • 과거 800달러짜리의 검사보다도 400배 이상 높은 민감도를 보여 15%정도에 불과한 췌장암의 조기발견율을 크게 높일 수 있게 됨. 췌장암 진단키트 검사종이가격 3센트 / 검사시간 5분
- 14. 지역 클러스터 구축 공유가치를 창출하는 세가지 방법
- 15. 나무심는 소셜벤처 트리플래닛 “어릴 때부터 환경에 관심이 많았습니다. 고등학교 2학년 재 학 중에 우리나라의 장묘(장사를 지내고 묘를 쓰는 일)문화를 담은 첫 다큐멘터리 '선택'을 제작했습니다. 묘지를 만들기 위 해 숲을 훼손하는 실태를 고발하고 화장과 수목장으로 대체하 자는 메시지를 담은 이 다큐멘터리는 보건복지부장관상을 받 기도 했습니다. 다큐멘터리를 만들다 보니 한계가 있었어요. 영상에 담은 메시지가 사람에게 영향을 끼치긴 하지만 일시적 일 뿐이고 실제 행동으로 이어지기는 힘들다는 것이죠." 김형수 트리플래닛대표 • 트리플래닛은 가상 나무를 키우면 실제로 나무를 심어주는 게임 인 ‘트리플래닛’을 서비스를 제공 • 스마트폰과 페이스북에서 플레이 가능 • 트리플래닛 게임과 나무를 심는 비용은 무료이고, 실제 나무는 게임의 아이템 제공하는 스폰서 기업의 광고비로 조성 • 대한상공회의소에서 열린 ‘대한민국 사랑받는기업 정부포상’에서 산업통상자원부 장관상 소셜벤처 부문에 수상 소셜벤처게임 ‘트리플래닛’ 사람들의 참여를 통해 환경 문제를 해결하는 것을 미션으로 하는 소셜벤처 게임
- 16. 네팔 협동조합 – 아름다운커피 아름다운커피(아름다운가게) § 인프라, 지식교육, 기술훈련등의
- 17. 방법으로
- 18. 협동조합과
- 19. 함께
- 20. 굴미지역
- 21. 커피
- 22. 가치사슬을
- 23. 개발하면
- 24. 지역개발, 비 즈니스
- 25. 역량강화가
- 26. 될
- 27. 것이다! § 협동조합 운영교육 (회계, 인도 다즐링연수) § 공정무역 교육 (커피이해관계자, 굴미DCF+CCU) § 내수시장 확대 (컵 점수, 로스팅 교육) § 원가계산 및 절감, 문서화/정보화 능력 향상 아름다운커피 공정무역 사회적기업 마케팅 상품화 헬베타스 농업개발 iNGO 재배 내부품질통제망 KOICA Coffee Stake- holders
- 28. 빈민을 위한 신용-그라민은행 “신용이 소수의 부자들에게만 있는 특권이라는 잘못된 신화는 이제 사라져야 합니다. 가장 보잘것 없는 작은 마을과 그 마을에 사는 가장 가난한 사람들을 보십시오 . 그들은 매우 능력있고 총명한 사람들입니다.” 무하마드 유누스 MuhammadYunus/그라민은행설립자 • 방글라데시 치타공대학의 경제학과 교수로 재직하던 무하마드 유누스가 1973년 20여 달러 때문에 고리대금업자의 횡포에 시달 리던 빈민들에게 자신의 돈을 빌려준 것이 마이크로크레디트 (microcredit：무담보 소액대출)의 시발점 • 2006년 현재 2,185개의 지점과 1만 8,000여 명의 직원이 종사하는 거대 은행으로 발전하였다. 대출금은 100% 예금으로 충당하고, 회수율은 99%에 육박한다. 1993년부터 흑자로 전환하였으며, 대출받은 600만 명의 빈민들 가운데 58%가 빈곤에서 벗어났음 그라민 은행 방글라데시 다카 위치, 유누스 박사 설립은행
- 29. 공익오픈소스 플랫폼-우샤히디 “케냐 정부 활동을 감시하는 사이트 음잘렌도를 조직했고, 정 부가 왜곡하거나 은닉하려는 정보를 집단지성의 힘을 이용해 적극 공개하기 시작했다. 외부의 시각에서 비판하는 부정과 부패를 케냐인 스스로 바로잡겠다는 의지의 발로였다” 오리 오콜로 Ushahidi / 우샤히디창업자 • 우샤히디는 2007년 케냐 부정선거 떄 언론 통제로 인한 집단 폭행 사건에 대한 정보들을 SNS로 제공 받아 지도 위에 제공해 주는 것에서 부터 시작 • 우샤히디의 가장 중요한 점은 개인, 기관, 기업, 누구나 마음대로 가져다 사용할 수 있는 오픈소스 • 워싱턴 대폭설이 내렸을 때 워싱턴포스트는 우샤히디의 플랫폼을 이용해 도로통제 상황, 사용가능한 제설기 위치 등의 정보를 제공 우샤히디 플랫폼 공익적인 정보를 지도에 표시하는 오픈소스 플랫폼 Japan Quake
- 30. 답은 현장에 있다 디자인씽킹의 출현
- 32. 플레이펌프의 실패 왜 실패했는가? 1. 물 끌어오는 효율이 좋지 않다. 하루에 한 어린이가 2리터의 물만 끌어들일 수 있다. 2. 사후 관리가 안 된다. 탱크에 광고판을 붙여 돈을 벌려고 해도 광고를 붙일 기업이 없다. 그리고 고장나도 설치한 단체들에서 수리를 안 해준다 3. 아이들이 놀지 않는다. 아프리카는 날씨가 덥기 때문에 아이들이 저기서 힘을 써가면서 놀려고 하지를 않는다. 이를 통해 알 수 있는 적정기술의 원칙은! 1. 그 지역 사람들이 실제로 편하게 쓸 수 있는 기술이 되어야 한다. 2. 지속적인 사후 관리가 필요하다. 아이들이 노는 것으로 우물물을 끌어올린다는 좋은 생각에서 만들어진 플레이펌프 이 펌프를 이용하면 놀면서 지하수를 탱크에 담을 수 있고, 이 펌프는 미국의 강력한 재정적 지원 아래 아프리카에 1800여기가 설치