Este documento presenta un taller sobre la definición del modelo de negocio. Explica el lienzo del modelo de negocio de Alexander Osterwalder, que incluye nueve bloques: segmento de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costes. Luego, aplica este modelo de negocio a un ejemplo concreto para ilustrar cómo funciona en la práctica.
2. Guillermo Montero
Ingeniero Industrial
Socio – CEO de Proinca Consultores
Profesor Asociado de la Universidad de Sevilla
Blog: www.ideassencillas.com
@gmonterofv gmontero@proinca.com
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