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Kanban
Engenharia de Software - Seminário 1
Aluno: Glaucio Scheibel
Orientador: prof. Fabiano Baldo
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA-UDESC
CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS-CCT
Kanban
• Kan = visual, ban = cartão ou quadro
• Sinalização visual
• Baseado no Lean (enxuto)
– Kanban é as vezes considerado como sinônimo de
implementação dos princípios Lean.
• TPS – Toyota Production System
• Formulado por David J. Anderson
Princípios
• Inicie com o que você faz agora
• Concorde em perseguir mudanças
incrementais e evolucionarias
• Respeitar os atuais processos, funções,
responsabilidades e títulos
• Liderança em todos os níveis
6 Propriedades principais
1. Visualize o Workflow
2. Limite o WIP (Work-in-Progress)
3. Administre o fluxo (lead time)
4. Deixe explícito as políticas do processo
5. Implemente loops de Feedback
6. Melhorar de forma colaborativa e evoluir
experimentalmente
Prescritivo a Adaptável
•Visualize o workflow
•Limite o WIP
•Avalie e otimize o Leap Time
Kniberg (2010)
Visualize o workflow
(Anderson, Linden-Reed, 2010)
Limite o WIP
(Anderson, Linden-Reed, 2010)
Lead Time
(Kniberg 2010)
Kanban na prática
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Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
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Kanban na prática
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Referências
• FOWLER, Martin; HIGHSMITH, Jim. The agile manifesto.
Software Development, v. 9, n. 8, p. 28-35, 2001.
• ANDERSON, David J. Kanban. Blue Hole Press, 2010.
• ANDERSON, David J.;LINDEN-REED, Janice. Getting
Started with Kanban for Software Development.
DZone, Inc 2010.
• KNIBERG, Henrik. Kanban and Scrum-making the most
of both. Lulu.com, 2010.
• SILVA, Diogo Vinícius de S.; SANTOS, F. Alan de O.;
NETO, Pedro Santos. Os benefícios do uso de Kanban
na gerência de projetos de manutenção de software,
2012.
Comparativo
(Silva, 2012)

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