SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Talent for Management

Jonge talenten, uw organisatie en ibc



                                        1
Kennis spreekt,
      maar wijsheid luistert

          Jimmy Hendrix




                                                                A pessimist sees the
                                                             difficulty in every opportunity;
                                                                    an optimist sees the
                                                           opportunity in every difficulty
                                                                        Winston Churchill




                               Een gezamenlijke investering in uw toekomst
                               Een talent, iemand met aanleg, dat is ons uitgangspunt. De weg van aanleg naar succes is
                               echter voor iedereen verschillend. Een weg met bergen en dalen. De één haalt hierbij het
                               maximale uit zijn talent, de ander niet. En juist daar ligt de kracht van het Talent for
                               Management programma; het maximale uit het potentieel halen. Werken aan de talenten van
                               jonge mensen. Feedback krijgen van ervaren professionals. De kansen krijgen om zichzelf te
                               leren kennen en te verbeteren. De ruimte krijgen om fouten te maken, maar nooit twee keer
                               dezelfde fout.

                               Met het Talent for Management programma neemt ibc gedurende 2 jaar het werven,
                               begeleiden en ontwikkelen van jonge, veelbelovende academici voor uw organisatie uit
                               handen. En u heeft toch altijd de beschikking over uitzonderlijke Management Talents die u
                               flexibel kunt inzetten op projecten en die u na afloop van deze periode in dienst kunt nemen.

                               Ibc Talent for Management onderscheidt zich door haar integrale benadering: betrokken bij de
                               doelstellingen van haar partners èn de Management Talents. Hierdoor is ibc in staat om een
                               goede match te maken tussen jonge, ambitieuze mensen en de organisaties voor wie zij gaan
                               werken. Met bijzonder goede resultaten. Dit heeft ibc in het verleden al bewezen bij tal van
                               opdrachtgevers. En daarom werken opdrachtgevers en Management Talents graag met ibc.




2                                                                                                                              3
I thought it
                                                                      was impossible too
                                                                                 before I did it

                                                                            Lance Armstrong




    Talent for Management
    “Mensen helpen dromen te realiseren”, dat is de missie van ibc.

    Met het Talent for Management programma biedt ibc, getalenteerde academici een
    platform om zich in de start van hun carrière optimaal te ontwikkelen. In deze fase worden
    jonge mensen nog het meest gevormd. Ibc is ervan overtuigd dat investeren in deze
    Management Talents een uitstekend toekomstig rendement oplevert.

    De Management Talents, die het tweejarig programma volgen, voeren in die periode drie tot
    vijf projecten uit binnen verschillende organisaties. Hierbij doen zij gerichte praktijkervaring
    op die past binnen hun persoonlijke ontwikkelingstraject.

    Bovendien volgen zij een intensief Management Development programma. Dit programma
    is gericht op het ontwikkelen van de interpersoonlijke competenties en het leggen van de
    verbinding tussen de organisatiedoelstellingen en hun eigen bijdrage hieraan. Op deze wijze
    leren zij optimale toegevoegde waarde te leveren aan mensen en organisaties.

    Na afloop van deze 2 jaar kunt u - als partner - ervoor kiezen om één of meerdere
    Management Talents in dienst te nemen. Op deze manier biedt ibc haar partners toegang
    tot een pool van jonge getalenteerde professionals met de juiste competenties en een
    gevarieerde werkervaring.




4                                                                                                      5
Action Learning - Coaching - Intervisie - Resultaat
    Tijdens het Talent for Management programma focust de ontwikkeling zich enerzijds op
    gedragscompetenties (Ik) en anderzijds op het realiseren van resultaten voor onze partners
    (Partner).




                 Ik                                          Competenties
                                                                              Management
                                                                              Professional
                                      Intervisie
                                                              Resultaat
                        Talent Coaching

                                                 Projecten


                               Action Learning




      Management                                                    Partner
           Talent


    Het Management Development programma kent de volgende onderdelen:

    Action Learning - Dit omvat 30 door ibc begeleide opleidingsdagen waarin verschillende
    thema’s aan de orde komen. De tijdens deze opleidingsdagen vergaarde kennis wordt direct
    vertaald naar bestaande business cases om de toepasbaarheid in de praktijk te vergroten.

    Talent Coaching - Het ontwikkelen van competenties en het bereiken van resultaten staat
    centraal. De coach ondersteunt het Management Talent met gerichte vraagstellingen,
    methoden, technieken en oefeningen om tot bewustwording te komen, en oplossingen te
    ontdekken die bij hem of haar passen.

    Intervisie - In groepen van 4 tot 6 leren de Management Talents van elkaar en over elkaars
    ontwikkeltraject. Bij intervisie zijn de eigen ontwikkelpunten en actuele vraagstukken
    leidend. De intervisie wordt deels begeleid door een coach.

    Resultaat - De projecten vormen het cruciale element in het ontwikkelingstraject.
    Vaardigheden en competenties worden in de praktijk toegepast, waardoor zichtbaar
    wordt of de beoogde ontwikkeling tot uitdrukking komt in de geleverde resultaten. Indien
    noodzakelijk wordt op individuele basis gewerkt aan de inhoudelijke kennis die essentieel is
    voor het uitvoeren van het project. Het Management Talent kan hiervoor ook gebruik maken
    van het netwerk en de kennis van de collega’s bij ibc.




6                                                                                                  7
Ontwikkeling staat centraal
                                      Groei op de competenties in combinatie met de ervaring uit de verschillende projecten leidt
                                      er toe dat Management Talents zich in 2 jaar ontwikkelen tot breed inzetbare Management
                                                  Competenties
                                      Professionals.

                                                                       Leiderschap



                              Competenties
                       Klantgerichtheid                                                                Ondernemerschap

                                                                                                                                                 Vereiste startniveau (Management Talent)
                                  Leiderschap
                                                                                                                                                 0-meting

                                                                                                                                                 Minimale eindniveau (Management Professional)
    Klantgerichtheid          Visie                                                                Resultaatgerichtheid
                                                                                     Ondernemerschap
                                                                                                                                                 gerealiseerde niveau

                                                                                                                                      Vereiste startniveau (Management Talent)

                                                                                                                                      0-meting

                                  Leervermogen                                               Overtuigingskracht                       Minimale eindniveau (Management Professional)
           Visie                                                                            Resultaatgerichtheid
                                                                                                                                      gerealiseerde niveau



                                      Het Impact model van ibc zal gedurende het tweejarige traject gebruikt worden om
                                      Management Talents vanuit een integrale manier naar hun projecten te leren kijken. Op deze
                                      wijze zullen zij vraagstukken vanuit diverse perspectieven bekijken om zo hun bijdrage aan de
               Leervermogen                            Overtuigingskracht
                                      doelstellingen van de partners te maximaliseren.


                                                                                INRICHTEN




                                                                  NG
                                                                RI
                                                                       ONTWIKKELEN




                                                                SE
                                                              FA
                                                                       Leiderschap
                                                                   ANALYSEREN




                       Klantgerichtheid                         STRATEGISCH
                                                                                                       Ondernemerschap

                                                                                                                                                 Vereiste startniveau (Management Talent)




                                          BESTURINGSNIVEAUS
                                                                                                                   ANALYSEREN                    0-meting

                                                                   TACTISCH                                                                      Minimale eindniveau (Management Professional)
                                                                                                                  TACTISCH
                                  Leiderschap
                              Visie                                                                           Resultaatgerichtheid
                                                                                                                 SECUNDAIRE                      gerealiseerde niveau
                                                                                                                 ACTIVITEITEN



                                                               OPERATIONEEL
    Klantgerichtheid                                                                 Ondernemerschap
                                  Leervermogen                                               Overtuigingskracht
                                                                                  KLANT            PRIMAIRE            SECUNDAIRE     Vereiste startniveau (Management Talent)
                                                                                                                                       ASSETS
                                                                                                  ACTIVITEITEN         ACTIVITEITEN
                                                                                                                                      0-meting
                                                                                                              PIJLERS
                                                                                                                                      Minimale eindniveau (Management Professional)
           Visie                                                                            Resultaatgerichtheid
                                                                                                                                      gerealiseerde niveau



8                                                                                                                                                                                                9
Most people see what is
                                                              and never see
                                                                     what can be

                                                               Albert Einstein




     Partnership
     Ibc ziet Talent for Management als een partnership tussen verschillende organisaties die
     Management Development als belangrijke pijler in hun HRM-beleid hebben opgenomen.

     Om het Talent for Management programma succesvol in te zetten is het belangrijk dat van uw
     zijde - als partner - de onderstaande zaken worden aangeboden:

     •   Uitdagende opdrachten met heldere doelstellingen
     •   Deelname aan selectiedagen
     •   Participatie bij de opleidingsdagen
     •   Betrokkenheid bij de ontwikkeling van de Management Talents,
         door coaching-on-the-job

     Natuurlijk is aan u de keus of u Management Talents na afronding van dit 2-jarige programma
     een carrièreperspectief aanbiedt binnen uw organisatie.




10                                                                                                 11
You must be the change
                                                           you want to see
                                                                    in the World

                                                                            Mahatma Gandhi




     Uw voordeel
     Samengevat doen wij u het volgende aanbod:

     •   Wij werven geschikte kandidaten, en selecteren vervolgens samen met u een aantal
         High Potentials die in het 2-jarige Management Development programma komen.
     •   U heeft altijd de beschikking over een pool van gemotiveerde, jonge academici die u
         flexibel in kunt zetten op projecten.
     •   De groei van de Talenten wordt door alle partners en ons maximaal gestimuleerd
         waardoor zowel op korte als lange termijn betere resultaten worden bereikt voor uw
         organisatie.
     •   U ziet een groot aantal verschillende High Potentials binnen uw eigen organisatie
         opereren die met een “frisse blik” bijdragen aan het succesvol behalen van uw
         organisatiedoelstellingen.
     •   U kunt een goed gefundeerde beslissing nemen over een verdere samenwerking met
         het Management Talent in de vorm van een dienstverband.
     •   Dit gehele aanbod bieden wij u tegen een zeer scherp tarief, waardoor een
         uitstekende prijs/kwaliteit verhouding ontstaat.

     Onze Management Talents laten graag zien wat ze in huis hebben!




12                                                                                             13
It’s a kind of fun
                                to do the impossible
                                          Walt Disney




     Ibc
     Ibc Talent for Management maakt onderdeel uit van ibc.

     Ibc opereert vanuit drie kantoren in Nederland en heeft momenteel circa 100
     management professionals die - nationaal en internationaal - samenwerken met
     Nederlandse top 500 bedrijven in de rol van consultant, project manager, interim
     manager of coach. Ondernemerschap, resultaatgerichtheid, betrokkenheid, menselijkheid
     en creativiteit zijn waarden die u bij ons terug zult vinden.
     Door onze opdrachtgevers in verschillende sectoren en bedrijven, nationaal en
     internationaal, worden wij vaak als een ‘frisse wind’ ervaren.

     Ibc levert management professionals op de volgende terreinen:
     • General Management
     • Project Management
     • Process & Change Management
     • Business Information Management/ICT
     • Human Resource Management
     • Marketing & Communications
     • Finance

     Ibc is geaccrediteerd door en aangesloten bij de Raad voor Interim Management en
     behoort daarmee tot de toonaangevende bureaus in Nederland.




14                                                                                           15
We can’t solve problems
                                                                                                                                                by using the same kind
                                                                                                                                         of thinking we used
                                                                                                                                             when we created them
                                                                                                               Onze portfolio
                                                                                                                Onze portfolio                        Albert Einstein



               Ibc werkt voor:                         *                                      *

               *                                                            *
                                                   *


           *


                                                                                *




                                             * geaccrediteerd partner
                                    *                                                                  Onze portfolio


                                                                                                  12

     * geaccrediteerd partner
             *
                                        3
                                        11
                                                                        *
                                                                                                                                 4




          *


                                                                                         12
3
11                                                                                                                                   4




                                *



             Ook behoren verschillende gemeenten en provincies tot de opdrachtgevers van ibc.
     * geaccrediteerd partner




                                                                                    12
3
11                                                                                                                       4




16                                                                                                                                                                       17
Voor meer informatie kunt u contact opnemen
     met één van onderstaande personen.
     Wij verheugen ons op uw deelname.




     Ashraf Ibrahim
     +31 6 12035140
     a.ibrahim@ibc.nl




     Ernst Daemen
     +31 6 21595259
     e.daemen@ibc.nl




     Eric Schlösser
     +31 6 20035295
     e.schlosser@ibc.nl




     Officemanagement
     +31 88 5445010
     officemanagement@ibc.nl




18                                                 19
Ibc | WTC Heerlen - Aachen | WTC Rotterdam | WTC Amsterdam • www.ibc.nl




20

Contenu connexe

Tendances

Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1slangerak
 
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Maarse
 
Folder Roovos
Folder RoovosFolder Roovos
Folder Roovosroovos
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.ruthbrijs
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Trommelen & Co bv
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsAllocar Concepts
 
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionssaskiagevers
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Marjan Schollaert
 
Competentie Assesments
Competentie AssesmentsCompetentie Assesments
Competentie Assesmentsepmroelofs
 
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Modeljackweber59
 
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Modeljackweber59
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO_Business_School
 
Whitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagementWhitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagementDharam Jethoe
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den BreejenJan-Dirk den Breejen ∴
 

Tendances (17)

Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
 
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Folder Roovos
Folder RoovosFolder Roovos
Folder Roovos
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar Concepts
 
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutions
 
Brochure kd opdrachtgever
Brochure kd opdrachtgeverBrochure kd opdrachtgever
Brochure kd opdrachtgever
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
 
Competentie Assesments
Competentie AssesmentsCompetentie Assesments
Competentie Assesments
 
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
 
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
 
Whitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagementWhitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagement
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
 

En vedette

Passie als motor voor leren en talent ontwikkeling
Passie als motor voor leren en talent ontwikkelingPassie als motor voor leren en talent ontwikkeling
Passie als motor voor leren en talent ontwikkelingPhilippe Bailleur
 
Ingen Talent Management
Ingen Talent ManagementIngen Talent Management
Ingen Talent ManagementSiobhan Waters
 
Trends in Talent Management (in Dutch)
Trends in Talent Management (in Dutch)Trends in Talent Management (in Dutch)
Trends in Talent Management (in Dutch)Tom Haak
 
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagement
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagementTalent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagement
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagementSjoerd de Vries
 
Welcome To The 21st Century
Welcome To The 21st CenturyWelcome To The 21st Century
Welcome To The 21st Centuryvera.weber
 

En vedette (7)

Talent 2.0
Talent 2.0Talent 2.0
Talent 2.0
 
Van angst naar liefde
Van angst naar liefdeVan angst naar liefde
Van angst naar liefde
 
Passie als motor voor leren en talent ontwikkeling
Passie als motor voor leren en talent ontwikkelingPassie als motor voor leren en talent ontwikkeling
Passie als motor voor leren en talent ontwikkeling
 
Ingen Talent Management
Ingen Talent ManagementIngen Talent Management
Ingen Talent Management
 
Trends in Talent Management (in Dutch)
Trends in Talent Management (in Dutch)Trends in Talent Management (in Dutch)
Trends in Talent Management (in Dutch)
 
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagement
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagementTalent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagement
Talent management Raet_HR_Benchmark_2016_onderzoeksrapport_talentmanagement
 
Welcome To The 21st Century
Welcome To The 21st CenturyWelcome To The 21st Century
Welcome To The 21st Century
 

Similaire à Talent for Management

Company Presentatie Linked In
Company Presentatie Linked InCompany Presentatie Linked In
Company Presentatie Linked Inrgroenewegen
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Managementepmroelofs
 
Ascento Talent & Performance Management
Ascento Talent & Performance ManagementAscento Talent & Performance Management
Ascento Talent & Performance Managementstijnmaes
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmDelrinHRM
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
E Learning Implementeren
E Learning ImplementerenE Learning Implementeren
E Learning ImplementerenDaan Assen
 
Performance en competentiemanagement
Performance  en competentiemanagementPerformance  en competentiemanagement
Performance en competentiemanagementDave Kessels
 
Artikel Zuidmagazine
Artikel ZuidmagazineArtikel Zuidmagazine
Artikel ZuidmagazineCompetenter
 
Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!JessRoos
 
Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!JessRoos
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!dennislanda
 
Sheets Competentiemanagement Haconplus 2010
Sheets  Competentiemanagement Haconplus 2010Sheets  Competentiemanagement Haconplus 2010
Sheets Competentiemanagement Haconplus 2010annehallema
 
Triceps Talent Bank Pw
Triceps Talent Bank PwTriceps Talent Bank Pw
Triceps Talent Bank PwPierre Wolters
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coachinghenknijenkamp
 
Linked In Interne Organisatie
Linked In Interne OrganisatieLinked In Interne Organisatie
Linked In Interne Organisatiejeroen klausdfr
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023Angela van de Loo
 

Similaire à Talent for Management (20)

Company Presentatie Linked In
Company Presentatie Linked InCompany Presentatie Linked In
Company Presentatie Linked In
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
 
Ascento Talent & Performance Management
Ascento Talent & Performance ManagementAscento Talent & Performance Management
Ascento Talent & Performance Management
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure Delrinhrm
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
E Learning Implementeren
E Learning ImplementerenE Learning Implementeren
E Learning Implementeren
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 
Performance en competentiemanagement
Performance  en competentiemanagementPerformance  en competentiemanagement
Performance en competentiemanagement
 
Artikel Zuidmagazine
Artikel ZuidmagazineArtikel Zuidmagazine
Artikel Zuidmagazine
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!
 
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der VoornPresentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
 
Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
 
Sheets Competentiemanagement Haconplus 2010
Sheets  Competentiemanagement Haconplus 2010Sheets  Competentiemanagement Haconplus 2010
Sheets Competentiemanagement Haconplus 2010
 
Triceps Talent Bank Pw
Triceps Talent Bank PwTriceps Talent Bank Pw
Triceps Talent Bank Pw
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coaching
 
Linked In Interne Organisatie
Linked In Interne OrganisatieLinked In Interne Organisatie
Linked In Interne Organisatie
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
 

Talent for Management

  • 1. Talent for Management Jonge talenten, uw organisatie en ibc 1
  • 2. Kennis spreekt, maar wijsheid luistert Jimmy Hendrix A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty Winston Churchill Een gezamenlijke investering in uw toekomst Een talent, iemand met aanleg, dat is ons uitgangspunt. De weg van aanleg naar succes is echter voor iedereen verschillend. Een weg met bergen en dalen. De één haalt hierbij het maximale uit zijn talent, de ander niet. En juist daar ligt de kracht van het Talent for Management programma; het maximale uit het potentieel halen. Werken aan de talenten van jonge mensen. Feedback krijgen van ervaren professionals. De kansen krijgen om zichzelf te leren kennen en te verbeteren. De ruimte krijgen om fouten te maken, maar nooit twee keer dezelfde fout. Met het Talent for Management programma neemt ibc gedurende 2 jaar het werven, begeleiden en ontwikkelen van jonge, veelbelovende academici voor uw organisatie uit handen. En u heeft toch altijd de beschikking over uitzonderlijke Management Talents die u flexibel kunt inzetten op projecten en die u na afloop van deze periode in dienst kunt nemen. Ibc Talent for Management onderscheidt zich door haar integrale benadering: betrokken bij de doelstellingen van haar partners èn de Management Talents. Hierdoor is ibc in staat om een goede match te maken tussen jonge, ambitieuze mensen en de organisaties voor wie zij gaan werken. Met bijzonder goede resultaten. Dit heeft ibc in het verleden al bewezen bij tal van opdrachtgevers. En daarom werken opdrachtgevers en Management Talents graag met ibc. 2 3
  • 3. I thought it was impossible too before I did it Lance Armstrong Talent for Management “Mensen helpen dromen te realiseren”, dat is de missie van ibc. Met het Talent for Management programma biedt ibc, getalenteerde academici een platform om zich in de start van hun carrière optimaal te ontwikkelen. In deze fase worden jonge mensen nog het meest gevormd. Ibc is ervan overtuigd dat investeren in deze Management Talents een uitstekend toekomstig rendement oplevert. De Management Talents, die het tweejarig programma volgen, voeren in die periode drie tot vijf projecten uit binnen verschillende organisaties. Hierbij doen zij gerichte praktijkervaring op die past binnen hun persoonlijke ontwikkelingstraject. Bovendien volgen zij een intensief Management Development programma. Dit programma is gericht op het ontwikkelen van de interpersoonlijke competenties en het leggen van de verbinding tussen de organisatiedoelstellingen en hun eigen bijdrage hieraan. Op deze wijze leren zij optimale toegevoegde waarde te leveren aan mensen en organisaties. Na afloop van deze 2 jaar kunt u - als partner - ervoor kiezen om één of meerdere Management Talents in dienst te nemen. Op deze manier biedt ibc haar partners toegang tot een pool van jonge getalenteerde professionals met de juiste competenties en een gevarieerde werkervaring. 4 5
  • 4. Action Learning - Coaching - Intervisie - Resultaat Tijdens het Talent for Management programma focust de ontwikkeling zich enerzijds op gedragscompetenties (Ik) en anderzijds op het realiseren van resultaten voor onze partners (Partner). Ik Competenties Management Professional Intervisie Resultaat Talent Coaching Projecten Action Learning Management Partner Talent Het Management Development programma kent de volgende onderdelen: Action Learning - Dit omvat 30 door ibc begeleide opleidingsdagen waarin verschillende thema’s aan de orde komen. De tijdens deze opleidingsdagen vergaarde kennis wordt direct vertaald naar bestaande business cases om de toepasbaarheid in de praktijk te vergroten. Talent Coaching - Het ontwikkelen van competenties en het bereiken van resultaten staat centraal. De coach ondersteunt het Management Talent met gerichte vraagstellingen, methoden, technieken en oefeningen om tot bewustwording te komen, en oplossingen te ontdekken die bij hem of haar passen. Intervisie - In groepen van 4 tot 6 leren de Management Talents van elkaar en over elkaars ontwikkeltraject. Bij intervisie zijn de eigen ontwikkelpunten en actuele vraagstukken leidend. De intervisie wordt deels begeleid door een coach. Resultaat - De projecten vormen het cruciale element in het ontwikkelingstraject. Vaardigheden en competenties worden in de praktijk toegepast, waardoor zichtbaar wordt of de beoogde ontwikkeling tot uitdrukking komt in de geleverde resultaten. Indien noodzakelijk wordt op individuele basis gewerkt aan de inhoudelijke kennis die essentieel is voor het uitvoeren van het project. Het Management Talent kan hiervoor ook gebruik maken van het netwerk en de kennis van de collega’s bij ibc. 6 7
  • 5. Ontwikkeling staat centraal Groei op de competenties in combinatie met de ervaring uit de verschillende projecten leidt er toe dat Management Talents zich in 2 jaar ontwikkelen tot breed inzetbare Management Competenties Professionals. Leiderschap Competenties Klantgerichtheid Ondernemerschap Vereiste startniveau (Management Talent) Leiderschap 0-meting Minimale eindniveau (Management Professional) Klantgerichtheid Visie Resultaatgerichtheid Ondernemerschap gerealiseerde niveau Vereiste startniveau (Management Talent) 0-meting Leervermogen Overtuigingskracht Minimale eindniveau (Management Professional) Visie Resultaatgerichtheid gerealiseerde niveau Het Impact model van ibc zal gedurende het tweejarige traject gebruikt worden om Management Talents vanuit een integrale manier naar hun projecten te leren kijken. Op deze wijze zullen zij vraagstukken vanuit diverse perspectieven bekijken om zo hun bijdrage aan de Leervermogen Overtuigingskracht doelstellingen van de partners te maximaliseren. INRICHTEN NG RI ONTWIKKELEN SE FA Leiderschap ANALYSEREN Klantgerichtheid STRATEGISCH Ondernemerschap Vereiste startniveau (Management Talent) BESTURINGSNIVEAUS ANALYSEREN 0-meting TACTISCH Minimale eindniveau (Management Professional) TACTISCH Leiderschap Visie Resultaatgerichtheid SECUNDAIRE gerealiseerde niveau ACTIVITEITEN OPERATIONEEL Klantgerichtheid Ondernemerschap Leervermogen Overtuigingskracht KLANT PRIMAIRE SECUNDAIRE Vereiste startniveau (Management Talent) ASSETS ACTIVITEITEN ACTIVITEITEN 0-meting PIJLERS Minimale eindniveau (Management Professional) Visie Resultaatgerichtheid gerealiseerde niveau 8 9
  • 6. Most people see what is and never see what can be Albert Einstein Partnership Ibc ziet Talent for Management als een partnership tussen verschillende organisaties die Management Development als belangrijke pijler in hun HRM-beleid hebben opgenomen. Om het Talent for Management programma succesvol in te zetten is het belangrijk dat van uw zijde - als partner - de onderstaande zaken worden aangeboden: • Uitdagende opdrachten met heldere doelstellingen • Deelname aan selectiedagen • Participatie bij de opleidingsdagen • Betrokkenheid bij de ontwikkeling van de Management Talents, door coaching-on-the-job Natuurlijk is aan u de keus of u Management Talents na afronding van dit 2-jarige programma een carrièreperspectief aanbiedt binnen uw organisatie. 10 11
  • 7. You must be the change you want to see in the World Mahatma Gandhi Uw voordeel Samengevat doen wij u het volgende aanbod: • Wij werven geschikte kandidaten, en selecteren vervolgens samen met u een aantal High Potentials die in het 2-jarige Management Development programma komen. • U heeft altijd de beschikking over een pool van gemotiveerde, jonge academici die u flexibel in kunt zetten op projecten. • De groei van de Talenten wordt door alle partners en ons maximaal gestimuleerd waardoor zowel op korte als lange termijn betere resultaten worden bereikt voor uw organisatie. • U ziet een groot aantal verschillende High Potentials binnen uw eigen organisatie opereren die met een “frisse blik” bijdragen aan het succesvol behalen van uw organisatiedoelstellingen. • U kunt een goed gefundeerde beslissing nemen over een verdere samenwerking met het Management Talent in de vorm van een dienstverband. • Dit gehele aanbod bieden wij u tegen een zeer scherp tarief, waardoor een uitstekende prijs/kwaliteit verhouding ontstaat. Onze Management Talents laten graag zien wat ze in huis hebben! 12 13
  • 8. It’s a kind of fun to do the impossible Walt Disney Ibc Ibc Talent for Management maakt onderdeel uit van ibc. Ibc opereert vanuit drie kantoren in Nederland en heeft momenteel circa 100 management professionals die - nationaal en internationaal - samenwerken met Nederlandse top 500 bedrijven in de rol van consultant, project manager, interim manager of coach. Ondernemerschap, resultaatgerichtheid, betrokkenheid, menselijkheid en creativiteit zijn waarden die u bij ons terug zult vinden. Door onze opdrachtgevers in verschillende sectoren en bedrijven, nationaal en internationaal, worden wij vaak als een ‘frisse wind’ ervaren. Ibc levert management professionals op de volgende terreinen: • General Management • Project Management • Process & Change Management • Business Information Management/ICT • Human Resource Management • Marketing & Communications • Finance Ibc is geaccrediteerd door en aangesloten bij de Raad voor Interim Management en behoort daarmee tot de toonaangevende bureaus in Nederland. 14 15
  • 9. We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them Onze portfolio Onze portfolio Albert Einstein Ibc werkt voor: * * * * * * * * geaccrediteerd partner * Onze portfolio 12 * geaccrediteerd partner * 3 11 * 4 * 12 3 11 4 * Ook behoren verschillende gemeenten en provincies tot de opdrachtgevers van ibc. * geaccrediteerd partner 12 3 11 4 16 17
  • 10. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met één van onderstaande personen. Wij verheugen ons op uw deelname. Ashraf Ibrahim +31 6 12035140 a.ibrahim@ibc.nl Ernst Daemen +31 6 21595259 e.daemen@ibc.nl Eric Schlösser +31 6 20035295 e.schlosser@ibc.nl Officemanagement +31 88 5445010 officemanagement@ibc.nl 18 19
  • 11. Ibc | WTC Heerlen - Aachen | WTC Rotterdam | WTC Amsterdam • www.ibc.nl 20