Digitale Zusammenarbeit verstehen Reifegrade Führung Agilität im System Mut und Regeln Effizienz - digital neu definiert Wirkungsgrad durch Erkennbarkeit Relevanz erkennen und erzeugen WeiterBildung Twitter als Bildungskanal #MutAnfall

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(24,4 x 7,6 cm)
DigitalHR
Erfolgsfaktor VorstandsWirkung – digital neu definiert
28. September 2016 – Zukunftsinitiative Personal
Twitter: @haraldschirmer
Web: harald-schirmer.de

2. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Continental AG – globale Zusammenarbeit
29.09.2016
2Harald Schirmer, © Continental AG
> 215.000 Mitarbeiter
> 430 Standorte
> 55 Länder

3. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Continental AG
Fünf starke Divisionen
29.09.2016
3Harald Schirmer, © Continental AG
PLT – Passenger and Light Truck Tires
Chassis & Safety
Vehicle Dynamics
Hydraulic
Brake Systems
Passive Safety &
Sensorics
Advanced Driver Assistance
Systems (ADAS)
Powertrain
Engine Systems
Transmission
Hybrid Electric
Vehicle
Sensors &
Actuators
Fuel &
Exhaust Management
Interior
Instrumentation &
Driver HMI
Infotainment &
Connectivity
Intelligent Transportation
Systems
Body & Security
Commercial Vehicles &
Aftermarket
Tires
PLT,
Original Equipment
PLT, Repl. Business,
EMEA
PLT, Repl. Business,
The Americas
PLT, Repl. Business,
APAC
Commercial
Vehicle Tires
Two Wheel Tires
ContiTech
Air Spring Systems
Benecke-Kaliko Group
Compounding Technology
Conveyor Belt Group
Elastomer Coatings
Industrial Fluid Systems
Mobile Fluid Systems
Power Transmission Group
Vibration Control

4. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Digitale Zusammenarbeit
29.09.2016
4Harald Schirmer, © Continental AG
Analog:
› Papier
› Ordner
› Briefe
› Karteikarten
Lokal
physikalisch
Dinge: 1. Level Digital:
› Word, Excel, PowerPoint
› Windows Explorer
› eMail
› Datenbanken
Regional
digitale Kopie von Lokal
Werkzeuge:
2. Level Digital:
› Wiki, Forum, Blog
› Tagging, Likes, Sharing
› Profile, Netzwerke
› Videokonferenzen
› Virtual Reality
› Augmented Reality
› Harmonisierung
› Individualisierung
› Echtzeitdaten
› Digitale Prozesse
Global
vernetzt
Plattformen:

5. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Digitale Zusammenarbeit
(Beispiel)
29.09.2016
5Harald Schirmer, © Continental AG
Einzelgeräte
physikalisch:
Unternehmen
Bordnetz
digitalisiert:
Organisation
Autonomes Fahren
vernetzt:
Kooperation
DigitaleTransformation

6. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Autonomes,
vernetztes
Fahren
Digitale Zusammenarbeit
29.09.2016
6Harald Schirmer, © Continental AG
Einzelgeräte
Bordnetz

7. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Kommunikationskanäle:
29.09.2016
7Harald Schirmer, © Continental AG
Treffen
eMail
Telefon
Enterprise Social Networks
(intern)
Social Media
(Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube…)
Sie selbst VorstandMitarbeiter Gen Y/Z

8. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Zeit- & ortsunabhängige (globale) Zusammenarbeit:
29.09.2016
8Harald Schirmer, © Continental AG
Treffen
eMail
Telefon
Enterprise Social Networks
(intern)
Social Media
(Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube…)
Sie selbst Mitarbeiter Gen Y/Z Vorstand

9. Public
Fit für das digitale Zeitalter! 29.09.2016
9Harald Schirmer, © Continental AG
Digitale Zusammenarbeit / Netzwerke
… Reifegrade!
WOZU?
WAS?
WIE?
WER?
WIR!

10. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Führen im digitalen Zeitalter (sich oder andere)
29.09.2016
10Harald Schirmer, © Continental AG
Hierarchie
Kontrolle
Regeln
Sicherheit
Netzwerk
Vertrauen
Handlungsfreiheit
Transparenz
10 10
10 10
10 10
10 10 Link

11. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
System im System?
29.09.2016
11Harald Schirmer, © Continental AG
Agiles
Team
Bestellung
Budget
Resourcen
Vorschriften
Prozesse
Karriere
Sicherheit

12. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
erMUTigung
Wer darf Regeln verändern?
29.09.2016
12Harald Schirmer, © Continental AG

13. Public
Fit für das digitale Zeitalter! 29. September 2016
13Harald Schirmer © Continental AG
Videos zur agilen Kultur von Spotify
› 1.500 Mitarbeiter
› 30 million Abonnenten
› 75 million aktive Nutzer
› 59 Märkte
“Wenn bei Spotify jemand ein Keyboard
braucht, dann geht er und holt es sich.” Quelle

14. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Effizienz
digital neu definiert?
29.09.2016
14Harald Schirmer, © Continental AG
Skalierbar!

15. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Beispiele:
digitale effizienz ist skalierbar
Harald Schirmer © Continental AG
Conference
upload

16. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Wirkungsgrad
Erkennbarkeit?
29.09.2016
16Harald Schirmer, © Continental AG

17. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Relevanz
erkennen / erzeugen?
29.09.2016
17Harald Schirmer, © Continental AG

18. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Relevanz
29.09.2016
18Harald Schirmer, © Continental AG

19. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Vernetzung – intern/extern
29.09.2016
19Harald Schirmer, © Continental AG

20. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Wie viel Zeit
investieren SIE!
in Weiterbildung?
(pro Woche)
29.09.2016
20Harald Schirmer, © Continental AG

21. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Twitter
Wem folgen Sie?
29.09.2016
21Harald Schirmer, © Continental AG

22. Public
Fit für das digitale Zeitalter! 29.09.2016
22Harald Schirmer, © Continental AG
wie wäre es
mit einem
#MutAnfall

23. Public
Fit für das digitale Zeitalter!
Für Ihre Aufmerksamkeit!
Vielen Dank
29.09.2016
23Harald Schirmer, © Continental AG
Ich liebe Feedback!
persönlich oder
Twitter: @haraldschirmer
Web: harald-schirmer.de