SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
‫ ‬




                                                                                                          ‫יד ביד עם שרון‬
                                   ‫כאשר האמריקנים לא מדברים עם שר החוץ בנימין‬
                                       ‫נתניהו, אריאל שרון שולח אליהם את איש­סודו,‬
                                ‫המולטי­מיליונר אריה גנגר. גנגר, שעשה את רוב הונו‬
                                      ‫מהצלת עסקים כושלים, שותף לרבות מההכרעות‬
                                ‫המדיניות המתקבלות בלשכת ראש הממשלה. אז נכון‬
                                  ‫שהוא מודאג מחקירת רשות ניירות ערך האמריקנית‬
                                     ‫בחברת לומניס, ונכון ששתי חברות כימיקלים שלו‬
                                      ‫בארה"ב צברו חובות של 322 מיליון דולר וביקשו‬
                                         ‫הגנה מבית המשפט, ושגם חיפה כימיקלים רק‬
                                ‫מתחילה לצאת מהתקופה הקשה. אבל אם האמריקנים‬
                                    ‫רוצים להגיד משהו לשרון על המוקטעה, הם יודעים‬
                                      ‫שגנגר מיד ייצא למסדרון עם הסלולרי שלו, וישיג‬
                                                                            ‫תשובה‬
                                                          ‫יצחק לץ‬        ‫2002/21/50, 23:90‬




                           ‫באוקטובר 3791, בעיצומה של מלחמת יום-הכיפורים, אזלו משקפות-השדה באוגדתו של‬
                             ‫אריאל שרון. אגף האפסנאות התמהמה בהיענות לדרישות בעניין זה של שרון, ואולי גם‬
                                 ‫מחסניו היו ריקים. שרון, אז אלוף במילואים, החליט לצלצל מאוהל הפיקוד שלו בסיני‬
                              ‫לחברו משולם ריקליס בניו-יורק, ולבקש שירכוש בעבורו כמה שיותר משקפות. ריקליס‬
                               ‫הנאמן רכש בסוף-שבוע אחד את כל משקפות-השדה שהיה יכול להניח את ידו עליהן.‬
                            ‫מי שהיה שותף למסע הרכש המוזר היה אריה גנגר, אז עדיין מנהל-יועץ בחברת מרקורי‬
                             ‫קורפוריישן שבבעלות ריקליס. אומרים שמצפונו ייסר אותו מעט על שלא מיהר להתייצב‬
                            ‫בימיה הראשונים של המלחמה בקונסוליה בניו-יורק, כפי שעשו ישראלים רבים ששהו אז‬
                                   ‫בארצות-הברית, ושלא כמוהם גם לא עשה את דרכו לארץ כדי לקחת חלק במאמץ‬
                                                                                                   ‫המלחמתי.‬

                           ‫גנגר התמסר למשימת הרכש הפרטית בשיא הרצינות. בסיומה, כשכל המשקפות כבר היו‬
                           ‫ארוזות ועשו את דרכן למטוס אל-על )על חשבונו הפרטי של ריקליס(, הוא הפציר בריקליס‬
                              ‫שישחרר אותו לימים אחדים ממשימותיו, ויאפשר לו לצאת עם המשלוח לישראל. ריקליס‬
‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫איפשר לו לקפוץ לארץ לסוף-שבוע אחד.‬

                              ‫גנגר נחת בישראל עם המשלוח כשאוגדתו של שרון כבר צלחה את התעלה והמפקדה‬
                              ‫התמקמה בפאיד שבגדה המערבית. גנגר - שהשתחרר מחיל-האוויר ב-6691 בדרגת‬
                           ‫סמל - עשה את הדרך לשם בחברת ארגזי המטען כשהוא לבוש מדים אך ללא דרגות. על‬
                           ‫אדמת מצרים התקיימה הפגישה הראשונה שלו עם שרון. במידה רבה, אפשר לומר שהיא‬
                             ‫שינתה את חייו. הקליק עם שרון היה מיידי, חרף פער של עשרים שנה ביניהם. מאז הם‬
                                                                                                ‫לא נפרדו.‬

                             ‫כמעט 03 שנה אחר-כך, גנגר הוא עדיין חברו האישי, איש-סודו ואיש-אמונו המוחלט של‬
                              ‫ראש ממשלת ישראל. ההמחשה הטרייה ביותר לכך מתרחשת בימים האחרונים ממש,‬
                                     ‫סביב בקשת ישראל מארצות-הברית לקבלת ערבויות בסך 01 מיליארד דולר.‬

                             ‫בכירים בממשל האמריקני לא ששו להיפגש בעניין זה עם שר החוץ הטרי בנימין נתניהו,‬
                             ‫שמונה לתפקיד לפני שבועות אחדים. שרון לא ממש עמד על רגליו האחוריות כדי לשמור‬
                                         ‫על כבודו של שר החוץ שלו, שהיה אז עדיין יריב מר במירוץ לראשות הליכוד.‬

                            ‫את ההחרמה הלא-רשמית רתם ראש הממשלה במהירות לטובתו: הוא הורה לגנגר, בעל‬
                               ‫התואר הרשמי "שגריר מיוחד", הנושא דרכון דיפלומטי, ולשגריר בוושינגטון דני איילון,‬
                                    ‫לנהל בעצמם את המגעים עם האמריקנים בשני העניינים החמים שעל סדר-היום -‬
                           ‫הערבויות, והתיאום האסטרטגי לקראת מתקפה בעיראק - ולדווח לו עליהם במישרין. גנגר‬
                             ‫ואיילון נפגשו בעניין זה עם היועצת לביטחון לאומי קונדוליסה רייס פעמיים לפני שבועיים,‬
                            ‫בימים ב' ו-ד', ועם גורמים נוספים בממשל. גנגר תכנן לקפוץ לישראל ביום חמישי בשבוע‬
                                        ‫שעבר, למשך פחות מיממה, כדי להיות לצדו של שרון ברגע הניצחון על נתניהו‬
                               ‫בפריימריס. אלא שברגע האחרון ביקש ממנו שרון להישאר בארצות-הברית ולהמשיך‬
                             ‫במגעים השקטים עם הממשל האמריקני. אם וכאשר הערבויות יינתנו, שרון יודע למי הוא‬
                                                                                       ‫יהיה חייב הרבה מהקרדיט.‬

                                                                                             ‫נל"ן חי ללשכת שרון‬

                             ‫גנגר, בן 65, איש עסקים ישראלי-אמריקני, הוא כיום מולטי-מיליונר, שעשה את רוב הונו‬
                           ‫מהצלתם של עסקים כושלים והשבחתם. הוא שווה באופן אישי למעלה מ-001 מיליון דולר,‬
                            ‫וערכם של נכסיו - בעיקר חברות כימיקלים ואחזקות היי-טק - נאמד בכחצי מיליארד דולר.‬
                                 ‫עם או בלי קשר להצלחת עסקיו, הפך גנגר במרוצת השנים לאחד הידידים הקרובים‬
                                                                                       ‫ביותר לראש הממשלה.‬

                           ‫אין מדובר רק בידידות בעלמא. מאז שנבחר שרון לראש-ממשלה לפני כשנתיים, "שודרג"‬
                                ‫גנגר למעמד של יועץ כלכלי בכיר, שגריר חשאי מיוחד ושותף-סוד למרבית ההכרעות‬
                            ‫המדיניות והצבאיות הכמוסות ביותר שמתקבלות בלשכת ראש הממשלה. שרים בכירים,‬
                                                       ‫אפילו חברים בקבינט, יכולים רק לחלום על המעמד הזה.‬
‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                           ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫באוקטובר, למשל, בעת ביקורו האחרון של שרון בארצות-הברית, נמנה גנגר עם הצוות‬
                           ‫המצומצם )שכלל גם את עו"ד דב ויסגלס ואפרים הלוי(, שנכנס לחדר הסגלגל בבית הלבן‬
                            ‫לפגישה עם הנשיא בוש. השגריר בוושינגטון, איילון, עד לא מכבר יועצו המדיני של שרון,‬
                                                                                                  ‫נשאר בחוץ.‬

                            ‫לרוב נע גנגר בין עסקיו הפזורים בארבע יבשות ובין בתיו במנהטן וברעננה )שאותו הוא‬
                           ‫פוקד לעתים רחוקות( במטוס סילון מיוחד, שככל הידוע אינו בבעלותו, אלא נחכר אד-הוק‬
                           ‫מפעם לפעם. הוא מחזיק תמיד בטווח יד ארבעה-חמישה טלפונים סלולריים לווייניים, אבל‬
                                  ‫באחד מהם הוא אינו נוגע. זה הטלפון השמור אך ורק לשיחות מאובטחותלמחצה,‬
                            ‫המתקבלות מלשכת ראש הממשלה בירושלים - משרון עצמו, או מראש הלשכה שלו דב‬
                                                                                                   ‫ויסגלס.‬

                                 ‫בשנה האחרונה הטלפון הזה צלצל כמה וכמה פעמים. גנגר ביצע לא מעט שליחויות‬
                                   ‫מדיניות רגישות בעבור ראש הממשלה. הוא אינו עובד מדינה, אינו כפוף להוראות‬
                             ‫תקשי"ר, ומחויב אך ורק לשרון. הוא משתתף בכל הפגישות המצומצמות שמקיים שרון‬
                                ‫בביקוריו בארצות-הברית, בכלל זה עם הנשיא בוש, סגנו דיק צ'ייני והיועצת לביטחון‬
                                                                                                  ‫לאומי רייס.‬

                                   ‫בחודשים הארוכים, מאז פרישתו של השגריר דוד עברי באפריל השנה ועד למינויו‬
                             ‫לתפקיד בספטמבר של איילון, תפקד גנגר כשגריר בפועל. הוא ניהל בשמו של שרון את‬
                             ‫המגעים עם הבית הלבן, מחלקת המדינה והקונגרס. לשרון הסידור היה נוח, ונראה שגם‬
                           ‫לאמריקנים, ששמחו לפגוש מולם איש עסקים "מבין עניין" ולא שגריר העובד לפני הספר -‬
                                                                                                  ‫וכפוף לו.‬

                             ‫גורם שעקב בארצות-הברית אחר פעילותו של גנגר, וגם הכיר את סגנון התנהלותו של‬
                            ‫השגריר עברי, מסביר את ההבדל המהותי ביניהם: "גנגר הוא בנאדם של 'סמול טוקס',‬
                            ‫של פטפוטים של מה-בכך, של טלפונים אישיים. אין לו בעיה להרים מאה טלפונים לאיזה‬
                                ‫פקיד במחלקת המדינה שלא מחזיר צלצול. בעניין זה הוא יותר כמו עיתונאי שמשחר‬
                           ‫לחדשות מאשר שגריר. עברי בחיים לא צלצל בעצמו. הכול דרך מזכירות, שהיו משאירות‬
                              ‫הודעות בשמו לפקיד כזה או אחר. גנגר, כאיש עסקים שכל חייו לוחץ לסגירת עסקות,‬
                            ‫הבין איך הדברים פועלים. הוא טלפן בעצמו, לא היסס לפתוח ספר טלפונים, להשיג את‬
                              ‫כתובותיהם הפרטיות של האנשים, ולטלפן אליהם הביתה. מה היה לו להפסיד. גם אם‬
                               ‫מישהו יתעצבן, זה לא ישראל הרשמית שעצבנה, זה בסך-הכול גנגר, חבר של שרון.‬

                           ‫"גם האמריקנים ניסו להשתמש בו. ידעו שהפה שלו קרוב לאוזן של שרון. למשל, בתקופה‬
                               ‫שערפאת היה נצור במוקטעה, ביקשו שיפעל אצל שרון להסרת הסגר כתנאי להמשך‬
                                ‫המגעים. הם רצו לבחון את גנגר. לבדוק עד כמה הוא יותר מ'נל"ן חי'. הוא היה יוצא‬
                            ‫למסדרון עם הנייד שלו, מרים טלפון לשרון - לא חשוב מה היו הפרשי השעות - וחוזר עם‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫תשובה. כך הם התחילו לתת לו הרבה כבוד".‬

                                ‫רק מקצת ממשימותיו ומפגישותיו המדיניות נחשפות בתקשורת. מדובר בעיקר באלה‬
                             ‫המבוצעות בגבעת הקפיטול ובבית הלבן. פגישותיו שם התקיימו לרוב ללא נוכחות נציגים‬
                           ‫ישראלים רשמיים, וככל הידוע גם ללא רישום פרוטוקול מסודר, לפחות לא מהצד הישראלי.‬
                             ‫גנגר לרוב לא דיווח לשגרירות בוושינגטון על מגעיו, ואנשיה שמעו עליהם בעיקר מגורמים‬
                                  ‫שלישיים, לעתים אף מפי הפקידים האמריקנים עצמם. מיותר לציין שלא מעט מאנשי‬
                                                  ‫משרד החוץ המתוסכלים ראו בעיניים כלות כיצד גנגר עוקף אותם.‬

                           ‫היועץ המשפטי לממשלה אליקים רובינשטיין נדרש לסיטואציה הבעייתית. ביוני השנה הוא‬
                               ‫הוציא הנחיה שלפיה גנגר יוכל לשמש שליחו של ראש הממשלה רק במקרים חריגים‬
                              ‫ויוצאי-דופן, שבהם לא ניתן להפעיל אדם אחר. ההוראה הזו, שהותירה שוליים עמומים‬
                                                   ‫רחבים במיוחד, לא ממש בלמה את תנופת הפעילות של גנגר.‬

                                                                                          ‫עשרת-אלפים בשנה‬

                                ‫גנגר נולד ב-6491. ילדותו עברה עליו במרכז תל-אביב. הוריו היו סוחרים לא אמידים‬
                               ‫במיוחד. בבעלותם היה עסק סיטונאי למוצרי מזון, שידע עליות ומורדות בהתאם למצב‬
                              ‫באותם ימים. הם קיוו שבנם ייכנס לעסק, ולאחר לימודיו בבית-הספר היסודי תל-נורדאו‬
                                                             ‫שלחו אותו ללמוד בתיכון גאולה, סמוך לכרם התימנים.‬

                                     ‫ב-6691 השתחרר גנגר משירות חובה בחיל-האוויר ונרשם ללימודי חשבונאות‬
                            ‫באוניברסיטת תל-אביב. הוא לא התקבל, בנימוק שהציון שלו באנגלית נמוך מדי. תחילה‬
                                ‫חשב ללמוד אנגלית ולגשת למבחן חוזר. אלא שאז פגש בדליה, יפהפייה מבוקשת,‬
                             ‫שהפכה לחברתו. היא העלתה את הרעיון שיצאו יחד לארצות-הברית, ושם יירשם גנגר‬
                             ‫ללימודים. אומרים שגם את 003 הדולרים ששימשו אותם בימיהם הראשונים באמריקה‬
                                                             ‫הביאה דליה, אלא שהיה לה גם תנאי: קודם חתונה.‬

                                  ‫השניים התחתנו בתל-אביב וטסו לחו"ל. מה שהחל כנסיעה קצובה לצורך לימודים,‬
                                ‫התארך והתארך, והמשפחה קבעה לבסוף את מרכז חייה בניו-יורק. עם בנם בכורם,‬
                           ‫שגיא, היום בן 03, העובד כסמנכ"ל תפעול בחברת לומניס שבשליטת אביו, הגיעו השניים‬
                                               ‫לביקור מולדת ראשון רק כעבור 61 שנים, כששגיא היה כבר בן 01.‬

                           ‫ידיעת האנגלית של גנגר לא היוותה כל בעיה כאשר ביקש להתקבל ללימודי מינהל-עסקים‬
                              ‫בסיטי יונברסיטי בניו-יורק. בתוך חמש שנים הוא השלים תואר ראשון ושני בהצטיינות.‬
                               ‫לפרנסתו לא בחל גם בעבודות פיסיות, ובין השאר עבד בסניף אל-על במנהטן כפקיד‬
                                                                                           ‫במסוף החבילות.‬

                             ‫את הזינוק העסקי הראשון עשה גנגר ב-2791, אצל המיליונר הישראלי-אמריקני משולם‬
                           ‫ריקליס. הוא הפנה אליו בקשת עבודה, וריקליס, יותר בשל רצונו לעזור לסטודנט הישראלי‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫ופחות ממניעים מקצועיים, שיבץ אותו בתפקיד שולי יחסית בחברה שלו, מרקורי‬
                                                                                               ‫קורפוריישן.‬

                                 ‫ב-3791 נקלעה האימפריה של ריקליס לקשיים. גנגר הצעיר ביקש להגיש לריקליס‬
                           ‫תוכנית הבראה. החוצפה מצאה-חן בעיני המיליונר, והוא הסכים לתת לו צ'אנס. אבל קודם‬
                            ‫ביקש גנגר להסדיר את העניין הכספי. איזו משכורת חדשה אתה רוצה, שאל ריקליס את‬
                                 ‫גנגר. 02 אלף דולר לשנה, השיב. שכח מזה, אמר לו ריקליס, גם עשרת-אלפים זה‬
                                                                                     ‫בסדר. גנגר הסכים מיד.‬

                           ‫בסוף השנה התחולל מהפך. מהפסדים של 001 מיליון דולר עברה האימפריה של ריקליס,‬
                             ‫לא מעט בעזרתו של גנגר, לרווח של 58 מיליון דולר. ריקליס מיהר להחתים את גנגר על‬
                              ‫חוזה העסקה ל-51 שנה, והעניק לו בהמשך את התואר "נשיא". הוא גם החל לשלם לו‬
                                                                        ‫הרבה יותר מעשרת-אלפים דולר בשנה.‬

                              ‫גנגר, מצדו, הפך מומחה בדיוק במה שריקליס הצטיין בו: שיקום עסקים כושלים. לימים‬
                            ‫יאמר ריקליס שלא תיאר לעצמו שבוגר טרי של האקדמיה, ללא כל ניסיון מעשי, יוכל לנהל‬
                           ‫עסקים ברמה כזו. ריקליס פרגן לישראלי הצעיר, לקח אותו לפגישותיו העסקיות החשובות,‬
                                                       ‫לימד אותו מניסיונו, וגם הכיר לו את ידידו הוותיק, אריאל שרון.‬

                            ‫הקשר עם שרון ילווה את גנגר לאורך כל התפתחות הקריירה העסקית שלו. דרכיהם של‬
                            ‫השניים יצטלבו בהרבה נקודות קריטיות של הקריירה, והנאמנות ההדדית תסייע לשניהם‬
                                                                     ‫להתגבר על המשברים שיתמודדו עמם.‬

                                                                                            ‫"לגנוב כסף מהמדינה"‬

                              ‫שלא ברצונו, שרון אחראי לפצע עמוק בלבו של גנגר, שעדיין לא הגליד: מדובר בניסיון‬
                            ‫השיבה הכושל של גנגר לארץ, בראשית שנות ה-08. העניין נולד לאחר שב-1891 הציע‬
                                 ‫לו שרון - אז שר הביטחון בממשלתו של מנחם בגין - לחזור לארץ ולהתמנות למנכ"ל‬
                              ‫משרד הביטחון. גנגר, בן 53 בסך-הכול, מנהל מבטיח בראשית דרכו האמריקנית אבל‬
                                   ‫עדיין מלא געגועים לארץ, נענה לאתגר. עוד לפני שקיבל את התפקיד בפועל, הוא‬
                             ‫התפטר מהג'וב הקוסם אצל ריקליס, השכיר את הפנטהוז בשדרה החמישית בניו-יורק,‬
                           ‫ויחד עם אשתו וילדיו שגיא )אז בן 9( ואורלי )בת שנתיים( עלו לארץ ושכרו דירה ברעננה.‬

                               ‫הממשלה אישרה את המינוי, אבל ועד עובדי משרד הביטחון התנגד נחרצות, בנימוק‬
                            ‫שיורד אינו יכול לעמוד בראש המשרד. העובדים גם טענו שכל כוונותיו של גנגר היו יצירת‬
                                       ‫קשרים אישיים, שישמשו אותו בעתיד לעסקיו. בסופו של דבר, המינוי טורפד.‬

                               ‫גנגר סיפר פעמים רבות כיצד בנו, שגיא, היה חוזר בוכה וחבול מבית-הספר ברעננה.‬
                             ‫חבריו הציקו לו וטענו שאבא שלו בא "לגנוב כסף מהמדינה. זה מה שהילדים שמעו עליי‬
                              ‫בבית, מההורים שלהם", התלונן גנגר מאז. הטענה הזו, נגד אי-הפרגון של הישראלים,‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                              ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫שימשה אותו פעמים רבות כשביקש להסביר מדוע אינו שב לארץ.‬

                            ‫גנגר המתוסכל הסכים לקבל ג'וב ניחומים, בדמות יועץ כלכלי לשר הכלכלה יעקב מרידור.‬
                           ‫תפקיד משמים במשרד לא נחשב. כעבור שנתיים, ב-3891, התפטר וחזר לעשות עסקים‬
                              ‫וכסף בארצות-הברית. שנים אחר-כך, הקשר המקרי הזה עם מרידור יהפוך להזדמנות‬
                             ‫עסקית מזהירה בעבור גנגר, ויפתח בפניו את הדלת שדרכה ייכנס להשקעות בתעשיות‬
                                                                                               ‫עתירות הידע.‬

                               ‫אגב, הדירה ברעננה נותרה עדיין בבעלותו, והוא עושה בה שימוש מפעם לפעם. ברוב‬
                              ‫הזמן גנגר עדיין מתגורר באותו פנטהאוז בשדרה החמישית, שנרכש לפני למעלה מ-02‬
                            ‫שנה, ואשר קירותיו מכוסים בציורים אורגינליים של ציירים ישראלים ואמריקנים בני-זמננו.‬
                                  ‫בפנטהאוז הזה ביקרו אריאל ולילי שרון פעמים רבות, בעיקר במהלך משפט הדיבה‬
                                                            ‫שניהל שרון נגד השבועון "טיים", באמצע שנות ה-08.‬

                                 ‫גנגר תמך מאוד בשרון בעת שהתנהל משפטו, וכמעט שלא עסק באותו זמן בעסקיו‬
                           ‫השוטפים. יחד עם אשתו דליה אירח כיד המלך את אריק ולילי. הימים המשותפים הארוכים‬
                                 ‫במנהטן הידקו עוד יותר את היחסים ביניהם. אז גם נוצר הקליק עם הצלע השלישית‬
                                ‫במשולש, עו"ד דב ויסגלס, שהיה פרקליטו הישראלי של שרון במשפט, ולימים יהפוך‬
                                                                                        ‫לראש הלשכה שלו.‬

                                                                                      ‫כימיקלים, לא רק לישראל‬

                           ‫מששב לאמריקה, החליט גנגר שלא לחזור להיות שכיר של ריקליס. הוא הקים את חברת‬
                           ‫‪ ,(Trans Resources Inc) TRI‬והחל להתמחות בהשקעות בתעשיות כימיות. הרכישה‬
                                ‫הראשונה היתה בניו-מקסיקו: הוא רכש שם שני מכרות אשלג. אחריה רכש, בתוך‬
                            ‫שנתיים-שלוש, חברה אמריקנית בשם וסט הלנה, שעסקה בכימייה אורגנית; את חיפה‬
                              ‫כימיקלים בישראל; ואת החברה הצרפתית דוקלו לדשנים אורגניים. בתוך כמה שנים‬
                                 ‫הפכה ‪ TRI‬לספקית האשלג הגדולה בארצות-הברית, עם שלוחות ב-08 מדינות.‬
                                                         ‫החברות כולן הוערכו ב-4991 ביותר ממיליארד דולר.‬

                           ‫רכישת חיפה כימיקלים על-ידו, ב-5891, לוותה בזמנו בלא-מעט ביקורת. ממשלת ישראל‬
                                 ‫הציעה למכירה את החברה המפסידה, שהיתה בבעלותה. שרון היה אז שר המסחר‬
                               ‫והתעשייה, ומכירת החברה היתה בתחום אחריותו. גנגר זכה במכרז, ורכש את גרעין‬
                               ‫השליטה. המקטרגים טענו כי הוא קיבל את החברה במחיר מציאה בזכות ידידו שרון.‬
                              ‫העובדות היו כנראה מעט מורכבות יותר. פרט לגנגר לא היו קופצים רבים על החברה,‬
                            ‫והוא גם שילם במצטבר למעלה מ-002 מיליון דולר בעבור החברה, לממשלה ולשותפים‬
                            ‫אחרים. מדובר בלא-מעט כסף בעבור חברה שהפסידה במשך שנים. בסוף 6891 רכש‬
                                                   ‫גנגר את מלוא הבעלות בחברה, תמורת 05 מיליון דולר נוספים.‬

                           ‫כיום נחשבת חיפה כימיקלים לאחת היצרניות הגדולות בעולם של חנקת אשלגן - דשן כימי‬
‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                         ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫המשמש לחקלאות מתוחכמת. מכירותיה ב-0002 הסתכמו ב-852 מיליון דולר, ב-1002‬
                           ‫מכרה החברה ב-462 מיליון דולר, וב-2002, בהתבסס על נתוני המכירות בינואר-אוגוסט,‬
                              ‫היא תמכור בכ-872 מיליון דולר. לפי דירוג חברת המחקר דן אנד ברדסטריט, החברה‬
                                      ‫נמצאת במקום ה-03 ברשימת חברות התעשייה הגדולות, לפי היקף מכירות.‬

                                 ‫עם זאת, השנים האחרונות אינן שנים קלות בעבור החברה - כמו-גם בעבור חברות‬
                                 ‫הכימיקלים האחרות שבבעלות גנגר. הרווח שלה במחצית הראשונה של 2002 היה‬
                               ‫מינימלי, והסתכם ב-4 מיליון דולר, לאחר תהליך התייעלות כואב, שכלל פיטורי כשליש‬
                            ‫מעובדי החברה. זאת לאחר שב-0002 הפסידה חיפה כימיקלים - על-פי דיווחי מנהליה -‬
                                                                                            ‫כ-03 מיליון דולר.‬

                             ‫מאז רכישת חיפה כימיקלים, השקיע גנגר עשרות מיליוני דולרים נוספים, חלק גדול מהם‬
                           ‫בהקמת מפעל נוסף במישור רותם בנגב, שהוקם בראשית שנות ה-09, בתקופת כהונתו‬
                            ‫של יצחק רבין כראש ממשלה. הפגישה עם רבין היתה מכרעת, סיפר גנגר לימים. לאחר‬
                             ‫שבמשך ארבע-חמש שנים התישו אותו פקידים מכל משרדי הממשלה, הוא סיפר לרבין‬
                               ‫על השתלשלות העניינים, וזה, לדברי גנגר, התרשם והורה לספק לו את כל האישורים‬
                                                                                                       ‫מיד.‬

                               ‫גם הקמתו של המפעל במישור רותם, על שטח של 000,1 דונם, זיכתה אותו בביקורת‬
                           ‫ציבורית נוקבת, בעיקר על שום התעקשותו שאת כל התשתיות שסביב המפעל - כבישים,‬
                                 ‫מים, חשמל - תממן המדינה מכיסה. גם מבקרת המדינה, מרים בן-פורת, פרסמה ב-‬
                             ‫5991 ביקורת נוקבת בדוח השנתי שלה. היא טענה שחלקה של המדינה במימון הקמתן‬
                                   ‫של התשתיות, כ-051 מיליון דולר, אינו מוצדק. גם הפעם, הביקורת לא שינתה את‬
                                ‫העובדות. המפעל הוקם, את התשתיות מימנה המדינה, ובחנוכת המפעל ביוני 3991,‬
                                  ‫בטקס נוצץ, שכלל מופע לייזר וארוחת גורמה, השתתפו כמעט כל שרי הממשלה. גם‬
                                                                          ‫יצחק רבין היה שם. וגם אריאל שרון.‬

                                                                                               ‫לומניס נכבשת‬

                             ‫בוקר אחד, במרוצת 9891, פגש גנגר בניו-יורק את דוד מרידור, בנו של יעקב מרידור.‬
                                ‫מרידור הצעיר היה אז מנהלה והבעלים העיקרי של חברת תעשיות לייזר, שהתמחתה‬
                           ‫בייצור מכשירים רפואיים בטכנולוגיית לייזר. לפי הגרסה הרווחת, מרידור חיפש שותף נוח,‬
                            ‫שיכניס כסף לחברה שנקלעה לקשיים. לגנגר, מספרת הגרסה, לא היה נעים לסרב לבנו‬
                                                      ‫של מרידור, והוא הבטיח להשקיע שניים-שלושה מיליון דולר.‬

                              ‫גנגר לא הבין אז דבר בטכנולוגיה, ובוודאי שלא בלייזרים. אבל הוא הבין בעסקים. את‬
                           ‫הסבריו של מרידור על פעילות החברה שמע בנימוס. הוא צלצל לחברים, שאל מה עושים,‬
                                 ‫ביקש לקרוא את המאזנים, בדק את השוק. תחילה אכן עמד בהתחייבותו למרידור,‬
                                  ‫והעביר לו שלושה מיליון דולר. אלא שהכסף לא הספיק לתפעול החברה ולהשלמת‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫הפיתוחים שעליהם עבדה. גנגר העביר עוד ועוד כסף, תמורת עוד ועוד מניות, שבאותם‬
                                                                                ‫ימים לא היו שוות כמעט כלום.‬

                            ‫במהלך ארבע השנים הבאות השקיע גנגר בתעשיות הלייזר של מרידור, שבינתיים פרש‬
                           ‫מהחברה, כ-11 מיליון דולר. הוא רכש %22 ממניות החברה והפך לבעל שליטה. לתפקיד‬
                            ‫היו"ר הביא את בנימין ג'יבלי - לשעבר מנכ"ל חברת שמן, וקודם-לכן בכיר בחיל-המודיעין‬
                           ‫בצה"ל, אחת הדמויות המרכזיות בפרשת "עסק הביש" משנות ה-05, וכמובן ידיד משותף‬
                                                                                               ‫של גנגר ושרון.‬

                           ‫לאחר שנים ארוכות וקשות עם תעשיות לייזר, מיזג אותה גנגר ב-7991 אל תוך אי.אס.סי‬
                            ‫מדיקל - חברה צעירה יחסית, שצמחה במהירות, בניהולו של ד"ר שמעון אקהויז. בחברה‬
                                ‫הממוזגת היו לגנגר %8. הוא יצר ברית אסטרטגית עם משקיע אמריקני בשם ברנרד‬
                                    ‫גוטשטיין, ויחד היו לשניים %51 ממניות החברה - כמו לאקהויז ושותפיו. החברה‬
                            ‫הממוזגת נראתה תחילה כסיפור הצלחה, וערך מניותיו של גנגר בחברה הממוזגת הוכפל‬
                            ‫פי 51, אולם עד מהרה נקלעה גם אי.אס.סי למשבר, ומנייתה קרסה. ב-9991 צלל מחיר‬
                               ‫המניה ל-4 דולרים, משיא של 54 דולר, והחברה רשמה הפסד של כ-041 מיליון דולר.‬

                            ‫גנגר דרש מאקהויז להחליף את המנהלים ואת מבנה הדירקטוריון. אקהויז ראה בדרישה‬
                               ‫ניסיון השתלטות על החברה. הוא צדק. בישיבה סוערת של בעלי המניות, ביוני 9991‬
                               ‫במלון אינטרקונטיננטל בניו-יורק, לאחר שעות של צעקות ומחלוקות, גנגר השתלט על‬
                             ‫החברה. הסכם הפשרה בין הצדדים קבע שבדירקטוריון החדש יהיה רוב לקבוצת גנגר,‬
                               ‫שתזכה לשבעה נציגים, לעומת חמישה בלבד לקבוצת אקהויז. אקהויז פרש מתפקיד‬
                                                                               ‫הנשיא והמנכ"ל של אי.אס.סי.‬

                             ‫גנגר מינה את ישה סיטון למנכ"ל, את נגיד בנק ישראל דאז, פרופ' יעקב פרנקל, ליו"ר,‬
                               ‫ואת בנו שגיא, אז בן 72 בלבד, לסמנכ"ל הכספים. ההנהלה החדשה השלימה תוכנית‬
                              ‫הבראה מוצלחת, ואת שנת 0002 כבר סיימה החברה, ששמה שונה בהמשך ללומניס,‬
                           ‫עם רווח של 3.71 מיליון דולר. ב-1002 מוזגה לומניס עם החטיבה הרפואית של קוהירנט.‬
                                                                       ‫הכול נראה שוב ורוד. הגיע זמן המימוש.‬

                               ‫שווי המניה קפץ ל-03 דולר בשיא, ושווי השוק של לומניס זינק ליותר ממיליארד. ביוני‬
                             ‫1002 מכר גנגר מחצית מאחזקותיו בחברה במחיר של 4.72 דולר למניה - בדיעבד כ-‬
                           ‫%01 בלבד מתחת למחיר השיא - וקיבל בסך-הכול 33 מיליון דולר. זמן לא ארוך אחר-כך‬
                              ‫נעצרה עליית המניה, והחלה הצניחה הגדולה. כיום נסחרת המניה בפחות מ-3 דולרים.‬

                                                                                          ‫322 מיליון דולר חוב‬

                                ‫בשנה האחרונה ניחתו על גנגר לא מעט צרות כלכליות. בזמן האחרון הוא עסוק, בין‬
                                    ‫שליחויותיו בשירות ראש-הממשלה, בעיקר בכיבוי שריפות המאיימות על עסקיו.‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫רשות ניירות ערך האמריקנית פתחה במאי השנה בחקירה רשמית של לומניס, והיא‬
                           ‫בודקת את קשריה עם ספקים מתחילת 8991, וכן את השיטות החשבונאיות שבהן נקטה‬
                               ‫החברה. פרט לכך, בתביעה שהגיש סמנכ"ל הכספים לשעבר של לומניס, אסיף אדיל,‬
                            ‫לבית-משפט בניו-ג'רסי, טוען אדיל כי הוא דיווח למנהלי לומניס, שגיא גנגר וסיטון, על אי-‬
                               ‫סדרים בניהול הכספים בחברה, שגרמו לניפוח ההכנסות והרווח שלה, ובתגובה פוטר.‬
                                   ‫הוא תובע פיצויי-עתק ואת החזרתו לעבודה. החברה דוחה מכול וכול את הטענות.‬

                             ‫אבל הצרות הגדולות באמת מתרחשות בחברות הכימיקלים של גנגר, המאוגדות תחת‬
                                ‫‪ ,TRI‬והן מרכז האימפריה העסקית שלו. במרס השנה הגישו שתי חברות כימיקלים‬
                              ‫שבשליטתו - ‪ Cedar‬ו-‪ - Chemical Vicksburg‬בקשה להגנה מפני נושים )צ'פטר‬
                               ‫11(, לאחר שצברו חובות בהיקף כולל של 7.322 מיליון דולר. רוב הנושים הם בעלי‬
                               ‫אגרות-חוב של החברות, שהונפקו במהלך השנים במסגרת גיוסים של מאות מיליוני‬
                                                                                                  ‫דולרים.‬

                               ‫חיפה כימיקלים, השלוחה הישראלית של ‪ ,TRI‬זכתה לפרסום שלילי בשנים האחרונות‬
                              ‫בעיקר בשל טענות על זיהום נחל הקישון. זיהום הנחל עלה לכותרות לאחר שהתגלה כי‬
                           ‫רבים מחיילי הקומנדו הימי שהתאמנו בו לקו בסרטן. לפני כשבועיים ניחתה מכה תדמיתית‬
                                ‫וכלכלית על המפעל, כאשר בית-המשפט המחוזי בחיפה חייב אותו לבדוק מדי יום את‬
                            ‫השפכים הרעילים שהוא מזרים לנחל הקישון ולדווח על תוצאות הבדיקה. בכך נענה בית-‬
                                ‫המשפט לבקשתה של אחת היריבות הגדולות של חיפה כימיקלים בשנים האחרונות,‬
                                                                                     ‫עמותת אדם, טבע ודין.‬

                                                                                        ‫חברים, וחברים אמיתיים‬

                               ‫גנגר תורם ללא-מעט גופים ישראליים, בעיקר מוסדות אקדמיים ובתי-חולים. בין היתר,‬
                           ‫תרם למכון הלב בבית-החולים רמב"ם בחיפה, לטכניון, לפנימיית הילדים "אהבה" בקריית-‬
                                            ‫ביאליק, לפקולטה למדעי החברה באוניברסיטת תל-אביב ולמוסדות דת.‬

                             ‫הכסף, העסקים והתרומות הביאו לו לא-מעט ידידים חדשים, שבזמנים הפחות מוצלחים‬
                             ‫יתברר האם הם ידידי אמת או ידידים אד-הוק. אחד הידידים הקרובים החדשים הוא יו"ר‬
                              ‫בנק הפועלים שלמה נחמה. הבנק נחלץ לעזרתו של גנגר בעת המשבר הכספי האחרון‬
                           ‫של לומניס, והעמיד לרשותו אשראי של 671 מיליון דולר, שהובטח במניות. היו מי שתמהו‬
                                       ‫נוכח נדיבותו של הבנק, ובעיקר נוכח היעדר ביטחונות מספיקים מצד החברה.‬

                           ‫ועוד מבנק הפועלים - לפני שבועיים עלה לכותרות שגיא גנגר, כאשר נודע שבנק סיגניצ'ר‬
                                ‫של הפועלים בניו-יורק הלווה לו במאי 1002 שני מיליון דולר, לרכישת דירה בניו-יורק.‬
                               ‫גנגר הבן משמש כיום כסמנכ"ל התפעול של לומניס, וההלוואה שלקח הובטחה במניות‬
                             ‫ובאופציות של לומניס שהיו בידו. כיום הן שוות כ-037 אלף דולר בלבד. אלא שהוא אינו‬
                                                              ‫צריך לדאוג, שכן לומניס היא שערבה להלוואה שנטל.‬

‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                           ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫גנגר ג'וניור, בן ה-03 כיום, נולד והתחנך בארצות-הברית, התנדב לצה"ל ושירת במשך‬
                           ‫שנתיים וחצי ביחידה לקישור כוחות זרים. לאחר השחרור למד מינהל עסקים באוניברסיטת‬
                           ‫וורטון - לתואר ראשון ושני - ולאחר-מכן עבד תקופה קצרה בשני בנקים להשקעות, בטרם‬
                              ‫עבר לתפקיד סמנכ"ל הכספים בלומניס. ב-1002 שילמה לו לומניס כ-007 אלף דולר:‬
                                                  ‫002 אלף דולר שכר, ועוד כחצי מיליון דולר כבונוס על הישגים.‬

                                ‫אריה גנגר נחשב למעסיק נדיב, לא רק כשמדובר בבן שלו. מאידך, הוא אינו חושש‬
                             ‫להתעמת עם עובדים, כשנדמה לו שפגעו בכבודו או שאינטרס החברה מצדיק זאת. כך‬
                                            ‫נהג ב-7991, כאשר גנגר ביקש לפטר 421 מעובדי חיפה כימיקלים.‬

                            ‫באותו זמן התעוררה מחלוקת באשר לתנאי הפנסיה המוקדמת של המפוטרים, וגנגר לא‬
                           ‫הזדרז להיענות לדרישותיהם. העובדים - בתגובה, ובגיבוי של ההסתדרות - השביתו כליל‬
                                 ‫את העבודה בשני המפעלים של חיפה כימיקלים והשחיתו ציוד יקר. גנגר לא נרתע.‬
                              ‫ממקום מושבו בניו-יורק גייס חברת אבטחה, שלפי עדויות אז נשאו אנשיה אלות, גידר‬
                           ‫את המפעלים בן-לילה בגדרות תיל ו"מיגן" את המפעלים. במהומות שהתפתחו בשעריהם‬
                                 ‫נפצעו עובדים ושוטרים, נעצרו מאבטחים, נחתכו צמיגים ונהרסו מכוניות. שני חברי-‬
                                             ‫הנהלה, שביקשו להיכנס למפעל המבוצר, חולצו רק בעזרת המשטרה.‬

                                 ‫הסכסוך המקומי איים לגרוף אחריו את המשק כולו. יו"ר ההסתדרות איים בהשבתת‬
                               ‫המשק. גנגר ראה את הנזקים במפעליו באמצעות צילומים ששלחו לו אנשיו לניו-יורק.‬
                                                ‫חמתו בערה בו, והוא הורה למנהלי המפעל להגיש תלונות במשטרה.‬

                           ‫"סכסוך עבודה הוא דבר טבעי, שקורה בכל חברה, כמו 'ריב משפחתי'", אמר גנגר בימים‬
                                 ‫ההם ל"גלובס", בהתבטאות נדירה. "בנקודות מסוימות יש מתח בין בעלים להנהלה‬
                           ‫ולעובדים. העובד רוצה יותר, אני רוצה פחות. זה תהליך נורמלי. מתדיינים ומגיעים למודוס‬
                               ‫אופרנדי חדש. אני לא מצפה מאף אחד שיפתור את הבעיות שלי. אבל ברגע שחוצים‬
                            ‫מתחמים מסוימים, אומרים לי: 'אדון גנגר, אם לא תיתן לי מה שאני דורש, אתקע לך סכין‬
                                  ‫או אכבוש לך את הבית' - הוויכוח עובר לפסים לגמרי אחרים. אף אחד לא עובד כי‬
                           ‫קושרים אותו בשרשראות ברזל לעמדת עבודתו במפעל. כל עובד הוא אדם חופשי, שיכול‬
                                                                                           ‫לצאת ולבוא כרצונו.‬

                             ‫"עובדי חיפה הם ברבעון העליון של הכנסות במגזר התעשייה בישראל, הפועל של חיפה‬
                               ‫הוא פועל שנלחם על הדובדבן, שנמצא על הריבה, שמרוחה על החמאה, שמרוחה על‬
                                                            ‫לחם טרי - והוא רוצה שהדובדבן יהיה יותר גדול".‬

                           ‫לבסוף הסתיים הסכסוך בפשרה. מי שיעץ לגנגר לרדת מהעץ ומההצהרות הלוחמניות היה‬
                           ‫הפרסומאי משה תאומים, מבעלי משרד גיתם. מאז ועד היום, בחלוף חמש שנים, לא פרץ‬
                                                    ‫סכסוך-עבודה חדש במפעל, אף שזה עבר תהליך התייעלות.‬

                             ‫ידיד קרוב נוסף של גנגר הוא עו"ד אבי פילוסוף. פילוסוף החל את דרכו אצל גנגר כיועצו‬
‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                        ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫המשפטי בישראל, ובהמשך נתמנה ליו"ר פעיל, לצדו של גנגר, בחיפה כימיקלים. פילוסוף‬
                               ‫נשוי לדליה רבין-פילוסוף, בתו של ראש הממשלה המנוח. לפני כחודש וחצי התפרסם‬
                              ‫ב"מעריב" שגם בנה של דליה רבין, יונתן בן-ארצי, מבקש להצטרף ללומניס, בתפקיד‬
                                                                                                    ‫ניהולי.‬

                                  ‫מאידך, רבין-פילוסוף טרפדה את מינויו של גנגר, יחד עם אורי דן, כנציגיו של ראש‬
                               ‫הממשלה שרון במועצת מרכז רבין למורשת ישראל, המונה 52 חברים. אומרים שהיא‬
                               ‫התנגדה נחרצות למנויו של אורי דן בשל דעותיו הפוליטיות, ואילו מגנגר פשוט ביקשה‬
                                                      ‫בנימוס שיחזור בו מכוונתו, בגלל העובדה שבעלה עובד אצלו.‬

                                                                                               ‫בסוויטה של שרון‬

                           ‫ונחזור לשרון. בסוויטה שבה שהה ראש הממשלה הנבחר במלון שרתון-מוריה בתל-אביב,‬
                            ‫במוצאי יום הבחירות בפברואר 1002, שהו עם שרון רק הפרסומאי והחבר ראובן אדלר,‬
                                ‫אורי שני, יהושע מצא, בנו עומרי, מריון ויזל )אשתו של הסופר אלי ויזל(, ואריה גנגר.‬

                                 ‫מה זיכה את גנגר באמון האישי הבלתי מסויג שרוכש לו שרון? גם אלה המכירים את‬
                            ‫השניים מקרוב אינם יודעים להניח את האצבע על הסיבה המדויקת. לגנגר אין עבר צבאי‬
                           ‫מהולל, הוא צעיר מראש הממשלה, הוא אינו חבר הליכוד, והוא אפילו אינו התורם הכי גדול‬
                            ‫של שרון, לפחות לא במישרין )הוא העיד בעניין במשרדי היחידה לחקירות הונאה בפתח-‬
                                                                                     ‫תקווה בספטמבר 1002(.‬

                           ‫שרון וגנגר מעולם לא דיברו בפומבי על פשר הכימייה המופלאה והמתמשכת שביניהם. גם‬
                              ‫חבריהם המשותפים מסרבים לדבר על כך. נדמה ששרון מעריץ את כישרונו הכלכלי של‬
                                ‫גנגר, והוא בוודאי מעריך את הדיסקרטיות המוחלטת שבה מנהל גנגר את ענייניו, הן‬
                             ‫העסקיים והן את אלה שבשליחות ראש הממשלה. שרון יכול לשלוח אותו ממקום למקום‬
                                             ‫למשימות דחופות בהתרעה של רגע. גנגר כמעט אף פעם לא אמר "לא".‬

                                 ‫מהצד של גנגר, שרון הוא דמות נערצת. הישראלי השורשי, הלוחם, המנהיג, האיש‬
                            ‫שהקשר הקרוב איתו מעניק לגנגר היורד-למחצה את הלגיטימות ה"ישראלית". הקשרים‬
                            ‫האלה גם הוסיפו לגנגר, לאורך הקריירה, לא-מעט הילה, פתחו בפניו דלתות ושדרגו את‬
                             ‫מעמדו בעיני קהיליית העסקים בארצות-הברית, מ"סתם" מצליחן למעמד של מי שיש לו‬
                                                               ‫מהלכים של ממש במסדרונות השלטון הישראלי.‬

                            ‫מקטרגיו אומרים שגם אם הדיסקרטיות שלו ונחישותו לשמור על לשונו יצאו למרחוק, לא-‬
                             ‫מעט אנשי עסקים ובנקאים מרחבי העולם, הבאים איתו בקשרים, יודעים על מעמדו הרם‬
                                                ‫בלשכת ראש הממשלה. לרוב, הם אומרים, זה לא מפריע לעסקים.‬

                                                                            ‫הקריירה העיתונאית הקצרה של גנגר‬

                              ‫במשך השנים הקפיד גנגר להימנע מחשיפה בתקשורת. יחד עם זאת, פעמיים במהלך‬
‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                           ‫‪pdfcrowd.com‬‬
‫הקריירה שלו הוא ביקש להפוך בעצמו לאיש תקשורת ולמו"ל. בשתי הפעמים נכשל‬
                                                                                               ‫בגדול.‬

                                 ‫הפעם הראשונה היתה ב-9891, כאשר הקים את עיתון הספורט "עולם הספורט",‬
                             ‫בעריכתו של אבי רצון. העיתון נסגר שנה מאוחר יותר. הפעם השנייה היתה כאשר קנה‬
                                ‫מאורי אבנרי את השבועון "העולם הזה", ומינה את רפי גינת לעורכו. בהמשך נמכר‬
                                                                              ‫"העולם הזה" לקבוצת מוניטין.‬

                             ‫גנגר, מספר עורך שעבד תחת פיקודו, היה מו"ל נוח ורך מאין כמוהו, שפיזר כספים על‬
                           ‫גבול הפראייריות. לכולם היה ברור שהוא אינו מבין דבר וחצי דבר במו"לות, ולא היה ספק‬
                                                 ‫שבעסקיו האחרים, שבהם הבין פי כמה, הוא נוהג אחרת לגמרי.‬

                              ‫גנגר לא התערב בתכנים, לא כפה ולא פסל מראש, לא יצר זיקה בין מחלקת הפרסום‬
                               ‫למערכת, אבל לא היסס למתוח ביקורת על עיתונים לאחר הדפסתם. לרוב עשה זאת‬
                             ‫בשיחות טלפוניות ליליות עם המנהלים העסקיים, לא עם העורכים. בכל מקרה, הקריירה‬
                                                                              ‫הזו לא היתה ארוכה במיוחד.‬




‫‪customize‬‬   ‫‪free license‬‬                                                                                      ‫‪pdfcrowd.com‬‬

Contenu connexe

En vedette

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

En vedette (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Ariel Sharon – Hand in Hand with Arie Genger – Story from Globes, the Israeli Financial Newspaper

  • 1. ‫ ‬ ‫יד ביד עם שרון‬ ‫כאשר האמריקנים לא מדברים עם שר החוץ בנימין‬ ‫נתניהו, אריאל שרון שולח אליהם את איש­סודו,‬ ‫המולטי­מיליונר אריה גנגר. גנגר, שעשה את רוב הונו‬ ‫מהצלת עסקים כושלים, שותף לרבות מההכרעות‬ ‫המדיניות המתקבלות בלשכת ראש הממשלה. אז נכון‬ ‫שהוא מודאג מחקירת רשות ניירות ערך האמריקנית‬ ‫בחברת לומניס, ונכון ששתי חברות כימיקלים שלו‬ ‫בארה"ב צברו חובות של 322 מיליון דולר וביקשו‬ ‫הגנה מבית המשפט, ושגם חיפה כימיקלים רק‬ ‫מתחילה לצאת מהתקופה הקשה. אבל אם האמריקנים‬ ‫רוצים להגיד משהו לשרון על המוקטעה, הם יודעים‬ ‫שגנגר מיד ייצא למסדרון עם הסלולרי שלו, וישיג‬ ‫תשובה‬ ‫יצחק לץ‬ ‫2002/21/50, 23:90‬ ‫באוקטובר 3791, בעיצומה של מלחמת יום-הכיפורים, אזלו משקפות-השדה באוגדתו של‬ ‫אריאל שרון. אגף האפסנאות התמהמה בהיענות לדרישות בעניין זה של שרון, ואולי גם‬ ‫מחסניו היו ריקים. שרון, אז אלוף במילואים, החליט לצלצל מאוהל הפיקוד שלו בסיני‬ ‫לחברו משולם ריקליס בניו-יורק, ולבקש שירכוש בעבורו כמה שיותר משקפות. ריקליס‬ ‫הנאמן רכש בסוף-שבוע אחד את כל משקפות-השדה שהיה יכול להניח את ידו עליהן.‬ ‫מי שהיה שותף למסע הרכש המוזר היה אריה גנגר, אז עדיין מנהל-יועץ בחברת מרקורי‬ ‫קורפוריישן שבבעלות ריקליס. אומרים שמצפונו ייסר אותו מעט על שלא מיהר להתייצב‬ ‫בימיה הראשונים של המלחמה בקונסוליה בניו-יורק, כפי שעשו ישראלים רבים ששהו אז‬ ‫בארצות-הברית, ושלא כמוהם גם לא עשה את דרכו לארץ כדי לקחת חלק במאמץ‬ ‫המלחמתי.‬ ‫גנגר התמסר למשימת הרכש הפרטית בשיא הרצינות. בסיומה, כשכל המשקפות כבר היו‬ ‫ארוזות ועשו את דרכן למטוס אל-על )על חשבונו הפרטי של ריקליס(, הוא הפציר בריקליס‬ ‫שישחרר אותו לימים אחדים ממשימותיו, ויאפשר לו לצאת עם המשלוח לישראל. ריקליס‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 2. ‫איפשר לו לקפוץ לארץ לסוף-שבוע אחד.‬ ‫גנגר נחת בישראל עם המשלוח כשאוגדתו של שרון כבר צלחה את התעלה והמפקדה‬ ‫התמקמה בפאיד שבגדה המערבית. גנגר - שהשתחרר מחיל-האוויר ב-6691 בדרגת‬ ‫סמל - עשה את הדרך לשם בחברת ארגזי המטען כשהוא לבוש מדים אך ללא דרגות. על‬ ‫אדמת מצרים התקיימה הפגישה הראשונה שלו עם שרון. במידה רבה, אפשר לומר שהיא‬ ‫שינתה את חייו. הקליק עם שרון היה מיידי, חרף פער של עשרים שנה ביניהם. מאז הם‬ ‫לא נפרדו.‬ ‫כמעט 03 שנה אחר-כך, גנגר הוא עדיין חברו האישי, איש-סודו ואיש-אמונו המוחלט של‬ ‫ראש ממשלת ישראל. ההמחשה הטרייה ביותר לכך מתרחשת בימים האחרונים ממש,‬ ‫סביב בקשת ישראל מארצות-הברית לקבלת ערבויות בסך 01 מיליארד דולר.‬ ‫בכירים בממשל האמריקני לא ששו להיפגש בעניין זה עם שר החוץ הטרי בנימין נתניהו,‬ ‫שמונה לתפקיד לפני שבועות אחדים. שרון לא ממש עמד על רגליו האחוריות כדי לשמור‬ ‫על כבודו של שר החוץ שלו, שהיה אז עדיין יריב מר במירוץ לראשות הליכוד.‬ ‫את ההחרמה הלא-רשמית רתם ראש הממשלה במהירות לטובתו: הוא הורה לגנגר, בעל‬ ‫התואר הרשמי "שגריר מיוחד", הנושא דרכון דיפלומטי, ולשגריר בוושינגטון דני איילון,‬ ‫לנהל בעצמם את המגעים עם האמריקנים בשני העניינים החמים שעל סדר-היום -‬ ‫הערבויות, והתיאום האסטרטגי לקראת מתקפה בעיראק - ולדווח לו עליהם במישרין. גנגר‬ ‫ואיילון נפגשו בעניין זה עם היועצת לביטחון לאומי קונדוליסה רייס פעמיים לפני שבועיים,‬ ‫בימים ב' ו-ד', ועם גורמים נוספים בממשל. גנגר תכנן לקפוץ לישראל ביום חמישי בשבוע‬ ‫שעבר, למשך פחות מיממה, כדי להיות לצדו של שרון ברגע הניצחון על נתניהו‬ ‫בפריימריס. אלא שברגע האחרון ביקש ממנו שרון להישאר בארצות-הברית ולהמשיך‬ ‫במגעים השקטים עם הממשל האמריקני. אם וכאשר הערבויות יינתנו, שרון יודע למי הוא‬ ‫יהיה חייב הרבה מהקרדיט.‬ ‫נל"ן חי ללשכת שרון‬ ‫גנגר, בן 65, איש עסקים ישראלי-אמריקני, הוא כיום מולטי-מיליונר, שעשה את רוב הונו‬ ‫מהצלתם של עסקים כושלים והשבחתם. הוא שווה באופן אישי למעלה מ-001 מיליון דולר,‬ ‫וערכם של נכסיו - בעיקר חברות כימיקלים ואחזקות היי-טק - נאמד בכחצי מיליארד דולר.‬ ‫עם או בלי קשר להצלחת עסקיו, הפך גנגר במרוצת השנים לאחד הידידים הקרובים‬ ‫ביותר לראש הממשלה.‬ ‫אין מדובר רק בידידות בעלמא. מאז שנבחר שרון לראש-ממשלה לפני כשנתיים, "שודרג"‬ ‫גנגר למעמד של יועץ כלכלי בכיר, שגריר חשאי מיוחד ושותף-סוד למרבית ההכרעות‬ ‫המדיניות והצבאיות הכמוסות ביותר שמתקבלות בלשכת ראש הממשלה. שרים בכירים,‬ ‫אפילו חברים בקבינט, יכולים רק לחלום על המעמד הזה.‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 3. ‫באוקטובר, למשל, בעת ביקורו האחרון של שרון בארצות-הברית, נמנה גנגר עם הצוות‬ ‫המצומצם )שכלל גם את עו"ד דב ויסגלס ואפרים הלוי(, שנכנס לחדר הסגלגל בבית הלבן‬ ‫לפגישה עם הנשיא בוש. השגריר בוושינגטון, איילון, עד לא מכבר יועצו המדיני של שרון,‬ ‫נשאר בחוץ.‬ ‫לרוב נע גנגר בין עסקיו הפזורים בארבע יבשות ובין בתיו במנהטן וברעננה )שאותו הוא‬ ‫פוקד לעתים רחוקות( במטוס סילון מיוחד, שככל הידוע אינו בבעלותו, אלא נחכר אד-הוק‬ ‫מפעם לפעם. הוא מחזיק תמיד בטווח יד ארבעה-חמישה טלפונים סלולריים לווייניים, אבל‬ ‫באחד מהם הוא אינו נוגע. זה הטלפון השמור אך ורק לשיחות מאובטחותלמחצה,‬ ‫המתקבלות מלשכת ראש הממשלה בירושלים - משרון עצמו, או מראש הלשכה שלו דב‬ ‫ויסגלס.‬ ‫בשנה האחרונה הטלפון הזה צלצל כמה וכמה פעמים. גנגר ביצע לא מעט שליחויות‬ ‫מדיניות רגישות בעבור ראש הממשלה. הוא אינו עובד מדינה, אינו כפוף להוראות‬ ‫תקשי"ר, ומחויב אך ורק לשרון. הוא משתתף בכל הפגישות המצומצמות שמקיים שרון‬ ‫בביקוריו בארצות-הברית, בכלל זה עם הנשיא בוש, סגנו דיק צ'ייני והיועצת לביטחון‬ ‫לאומי רייס.‬ ‫בחודשים הארוכים, מאז פרישתו של השגריר דוד עברי באפריל השנה ועד למינויו‬ ‫לתפקיד בספטמבר של איילון, תפקד גנגר כשגריר בפועל. הוא ניהל בשמו של שרון את‬ ‫המגעים עם הבית הלבן, מחלקת המדינה והקונגרס. לשרון הסידור היה נוח, ונראה שגם‬ ‫לאמריקנים, ששמחו לפגוש מולם איש עסקים "מבין עניין" ולא שגריר העובד לפני הספר -‬ ‫וכפוף לו.‬ ‫גורם שעקב בארצות-הברית אחר פעילותו של גנגר, וגם הכיר את סגנון התנהלותו של‬ ‫השגריר עברי, מסביר את ההבדל המהותי ביניהם: "גנגר הוא בנאדם של 'סמול טוקס',‬ ‫של פטפוטים של מה-בכך, של טלפונים אישיים. אין לו בעיה להרים מאה טלפונים לאיזה‬ ‫פקיד במחלקת המדינה שלא מחזיר צלצול. בעניין זה הוא יותר כמו עיתונאי שמשחר‬ ‫לחדשות מאשר שגריר. עברי בחיים לא צלצל בעצמו. הכול דרך מזכירות, שהיו משאירות‬ ‫הודעות בשמו לפקיד כזה או אחר. גנגר, כאיש עסקים שכל חייו לוחץ לסגירת עסקות,‬ ‫הבין איך הדברים פועלים. הוא טלפן בעצמו, לא היסס לפתוח ספר טלפונים, להשיג את‬ ‫כתובותיהם הפרטיות של האנשים, ולטלפן אליהם הביתה. מה היה לו להפסיד. גם אם‬ ‫מישהו יתעצבן, זה לא ישראל הרשמית שעצבנה, זה בסך-הכול גנגר, חבר של שרון.‬ ‫"גם האמריקנים ניסו להשתמש בו. ידעו שהפה שלו קרוב לאוזן של שרון. למשל, בתקופה‬ ‫שערפאת היה נצור במוקטעה, ביקשו שיפעל אצל שרון להסרת הסגר כתנאי להמשך‬ ‫המגעים. הם רצו לבחון את גנגר. לבדוק עד כמה הוא יותר מ'נל"ן חי'. הוא היה יוצא‬ ‫למסדרון עם הנייד שלו, מרים טלפון לשרון - לא חשוב מה היו הפרשי השעות - וחוזר עם‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 4. ‫תשובה. כך הם התחילו לתת לו הרבה כבוד".‬ ‫רק מקצת ממשימותיו ומפגישותיו המדיניות נחשפות בתקשורת. מדובר בעיקר באלה‬ ‫המבוצעות בגבעת הקפיטול ובבית הלבן. פגישותיו שם התקיימו לרוב ללא נוכחות נציגים‬ ‫ישראלים רשמיים, וככל הידוע גם ללא רישום פרוטוקול מסודר, לפחות לא מהצד הישראלי.‬ ‫גנגר לרוב לא דיווח לשגרירות בוושינגטון על מגעיו, ואנשיה שמעו עליהם בעיקר מגורמים‬ ‫שלישיים, לעתים אף מפי הפקידים האמריקנים עצמם. מיותר לציין שלא מעט מאנשי‬ ‫משרד החוץ המתוסכלים ראו בעיניים כלות כיצד גנגר עוקף אותם.‬ ‫היועץ המשפטי לממשלה אליקים רובינשטיין נדרש לסיטואציה הבעייתית. ביוני השנה הוא‬ ‫הוציא הנחיה שלפיה גנגר יוכל לשמש שליחו של ראש הממשלה רק במקרים חריגים‬ ‫ויוצאי-דופן, שבהם לא ניתן להפעיל אדם אחר. ההוראה הזו, שהותירה שוליים עמומים‬ ‫רחבים במיוחד, לא ממש בלמה את תנופת הפעילות של גנגר.‬ ‫עשרת-אלפים בשנה‬ ‫גנגר נולד ב-6491. ילדותו עברה עליו במרכז תל-אביב. הוריו היו סוחרים לא אמידים‬ ‫במיוחד. בבעלותם היה עסק סיטונאי למוצרי מזון, שידע עליות ומורדות בהתאם למצב‬ ‫באותם ימים. הם קיוו שבנם ייכנס לעסק, ולאחר לימודיו בבית-הספר היסודי תל-נורדאו‬ ‫שלחו אותו ללמוד בתיכון גאולה, סמוך לכרם התימנים.‬ ‫ב-6691 השתחרר גנגר משירות חובה בחיל-האוויר ונרשם ללימודי חשבונאות‬ ‫באוניברסיטת תל-אביב. הוא לא התקבל, בנימוק שהציון שלו באנגלית נמוך מדי. תחילה‬ ‫חשב ללמוד אנגלית ולגשת למבחן חוזר. אלא שאז פגש בדליה, יפהפייה מבוקשת,‬ ‫שהפכה לחברתו. היא העלתה את הרעיון שיצאו יחד לארצות-הברית, ושם יירשם גנגר‬ ‫ללימודים. אומרים שגם את 003 הדולרים ששימשו אותם בימיהם הראשונים באמריקה‬ ‫הביאה דליה, אלא שהיה לה גם תנאי: קודם חתונה.‬ ‫השניים התחתנו בתל-אביב וטסו לחו"ל. מה שהחל כנסיעה קצובה לצורך לימודים,‬ ‫התארך והתארך, והמשפחה קבעה לבסוף את מרכז חייה בניו-יורק. עם בנם בכורם,‬ ‫שגיא, היום בן 03, העובד כסמנכ"ל תפעול בחברת לומניס שבשליטת אביו, הגיעו השניים‬ ‫לביקור מולדת ראשון רק כעבור 61 שנים, כששגיא היה כבר בן 01.‬ ‫ידיעת האנגלית של גנגר לא היוותה כל בעיה כאשר ביקש להתקבל ללימודי מינהל-עסקים‬ ‫בסיטי יונברסיטי בניו-יורק. בתוך חמש שנים הוא השלים תואר ראשון ושני בהצטיינות.‬ ‫לפרנסתו לא בחל גם בעבודות פיסיות, ובין השאר עבד בסניף אל-על במנהטן כפקיד‬ ‫במסוף החבילות.‬ ‫את הזינוק העסקי הראשון עשה גנגר ב-2791, אצל המיליונר הישראלי-אמריקני משולם‬ ‫ריקליס. הוא הפנה אליו בקשת עבודה, וריקליס, יותר בשל רצונו לעזור לסטודנט הישראלי‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 5. ‫ופחות ממניעים מקצועיים, שיבץ אותו בתפקיד שולי יחסית בחברה שלו, מרקורי‬ ‫קורפוריישן.‬ ‫ב-3791 נקלעה האימפריה של ריקליס לקשיים. גנגר הצעיר ביקש להגיש לריקליס‬ ‫תוכנית הבראה. החוצפה מצאה-חן בעיני המיליונר, והוא הסכים לתת לו צ'אנס. אבל קודם‬ ‫ביקש גנגר להסדיר את העניין הכספי. איזו משכורת חדשה אתה רוצה, שאל ריקליס את‬ ‫גנגר. 02 אלף דולר לשנה, השיב. שכח מזה, אמר לו ריקליס, גם עשרת-אלפים זה‬ ‫בסדר. גנגר הסכים מיד.‬ ‫בסוף השנה התחולל מהפך. מהפסדים של 001 מיליון דולר עברה האימפריה של ריקליס,‬ ‫לא מעט בעזרתו של גנגר, לרווח של 58 מיליון דולר. ריקליס מיהר להחתים את גנגר על‬ ‫חוזה העסקה ל-51 שנה, והעניק לו בהמשך את התואר "נשיא". הוא גם החל לשלם לו‬ ‫הרבה יותר מעשרת-אלפים דולר בשנה.‬ ‫גנגר, מצדו, הפך מומחה בדיוק במה שריקליס הצטיין בו: שיקום עסקים כושלים. לימים‬ ‫יאמר ריקליס שלא תיאר לעצמו שבוגר טרי של האקדמיה, ללא כל ניסיון מעשי, יוכל לנהל‬ ‫עסקים ברמה כזו. ריקליס פרגן לישראלי הצעיר, לקח אותו לפגישותיו העסקיות החשובות,‬ ‫לימד אותו מניסיונו, וגם הכיר לו את ידידו הוותיק, אריאל שרון.‬ ‫הקשר עם שרון ילווה את גנגר לאורך כל התפתחות הקריירה העסקית שלו. דרכיהם של‬ ‫השניים יצטלבו בהרבה נקודות קריטיות של הקריירה, והנאמנות ההדדית תסייע לשניהם‬ ‫להתגבר על המשברים שיתמודדו עמם.‬ ‫"לגנוב כסף מהמדינה"‬ ‫שלא ברצונו, שרון אחראי לפצע עמוק בלבו של גנגר, שעדיין לא הגליד: מדובר בניסיון‬ ‫השיבה הכושל של גנגר לארץ, בראשית שנות ה-08. העניין נולד לאחר שב-1891 הציע‬ ‫לו שרון - אז שר הביטחון בממשלתו של מנחם בגין - לחזור לארץ ולהתמנות למנכ"ל‬ ‫משרד הביטחון. גנגר, בן 53 בסך-הכול, מנהל מבטיח בראשית דרכו האמריקנית אבל‬ ‫עדיין מלא געגועים לארץ, נענה לאתגר. עוד לפני שקיבל את התפקיד בפועל, הוא‬ ‫התפטר מהג'וב הקוסם אצל ריקליס, השכיר את הפנטהוז בשדרה החמישית בניו-יורק,‬ ‫ויחד עם אשתו וילדיו שגיא )אז בן 9( ואורלי )בת שנתיים( עלו לארץ ושכרו דירה ברעננה.‬ ‫הממשלה אישרה את המינוי, אבל ועד עובדי משרד הביטחון התנגד נחרצות, בנימוק‬ ‫שיורד אינו יכול לעמוד בראש המשרד. העובדים גם טענו שכל כוונותיו של גנגר היו יצירת‬ ‫קשרים אישיים, שישמשו אותו בעתיד לעסקיו. בסופו של דבר, המינוי טורפד.‬ ‫גנגר סיפר פעמים רבות כיצד בנו, שגיא, היה חוזר בוכה וחבול מבית-הספר ברעננה.‬ ‫חבריו הציקו לו וטענו שאבא שלו בא "לגנוב כסף מהמדינה. זה מה שהילדים שמעו עליי‬ ‫בבית, מההורים שלהם", התלונן גנגר מאז. הטענה הזו, נגד אי-הפרגון של הישראלים,‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 6. ‫שימשה אותו פעמים רבות כשביקש להסביר מדוע אינו שב לארץ.‬ ‫גנגר המתוסכל הסכים לקבל ג'וב ניחומים, בדמות יועץ כלכלי לשר הכלכלה יעקב מרידור.‬ ‫תפקיד משמים במשרד לא נחשב. כעבור שנתיים, ב-3891, התפטר וחזר לעשות עסקים‬ ‫וכסף בארצות-הברית. שנים אחר-כך, הקשר המקרי הזה עם מרידור יהפוך להזדמנות‬ ‫עסקית מזהירה בעבור גנגר, ויפתח בפניו את הדלת שדרכה ייכנס להשקעות בתעשיות‬ ‫עתירות הידע.‬ ‫אגב, הדירה ברעננה נותרה עדיין בבעלותו, והוא עושה בה שימוש מפעם לפעם. ברוב‬ ‫הזמן גנגר עדיין מתגורר באותו פנטהאוז בשדרה החמישית, שנרכש לפני למעלה מ-02‬ ‫שנה, ואשר קירותיו מכוסים בציורים אורגינליים של ציירים ישראלים ואמריקנים בני-זמננו.‬ ‫בפנטהאוז הזה ביקרו אריאל ולילי שרון פעמים רבות, בעיקר במהלך משפט הדיבה‬ ‫שניהל שרון נגד השבועון "טיים", באמצע שנות ה-08.‬ ‫גנגר תמך מאוד בשרון בעת שהתנהל משפטו, וכמעט שלא עסק באותו זמן בעסקיו‬ ‫השוטפים. יחד עם אשתו דליה אירח כיד המלך את אריק ולילי. הימים המשותפים הארוכים‬ ‫במנהטן הידקו עוד יותר את היחסים ביניהם. אז גם נוצר הקליק עם הצלע השלישית‬ ‫במשולש, עו"ד דב ויסגלס, שהיה פרקליטו הישראלי של שרון במשפט, ולימים יהפוך‬ ‫לראש הלשכה שלו.‬ ‫כימיקלים, לא רק לישראל‬ ‫מששב לאמריקה, החליט גנגר שלא לחזור להיות שכיר של ריקליס. הוא הקים את חברת‬ ‫‪ ,(Trans Resources Inc) TRI‬והחל להתמחות בהשקעות בתעשיות כימיות. הרכישה‬ ‫הראשונה היתה בניו-מקסיקו: הוא רכש שם שני מכרות אשלג. אחריה רכש, בתוך‬ ‫שנתיים-שלוש, חברה אמריקנית בשם וסט הלנה, שעסקה בכימייה אורגנית; את חיפה‬ ‫כימיקלים בישראל; ואת החברה הצרפתית דוקלו לדשנים אורגניים. בתוך כמה שנים‬ ‫הפכה ‪ TRI‬לספקית האשלג הגדולה בארצות-הברית, עם שלוחות ב-08 מדינות.‬ ‫החברות כולן הוערכו ב-4991 ביותר ממיליארד דולר.‬ ‫רכישת חיפה כימיקלים על-ידו, ב-5891, לוותה בזמנו בלא-מעט ביקורת. ממשלת ישראל‬ ‫הציעה למכירה את החברה המפסידה, שהיתה בבעלותה. שרון היה אז שר המסחר‬ ‫והתעשייה, ומכירת החברה היתה בתחום אחריותו. גנגר זכה במכרז, ורכש את גרעין‬ ‫השליטה. המקטרגים טענו כי הוא קיבל את החברה במחיר מציאה בזכות ידידו שרון.‬ ‫העובדות היו כנראה מעט מורכבות יותר. פרט לגנגר לא היו קופצים רבים על החברה,‬ ‫והוא גם שילם במצטבר למעלה מ-002 מיליון דולר בעבור החברה, לממשלה ולשותפים‬ ‫אחרים. מדובר בלא-מעט כסף בעבור חברה שהפסידה במשך שנים. בסוף 6891 רכש‬ ‫גנגר את מלוא הבעלות בחברה, תמורת 05 מיליון דולר נוספים.‬ ‫כיום נחשבת חיפה כימיקלים לאחת היצרניות הגדולות בעולם של חנקת אשלגן - דשן כימי‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 7. ‫המשמש לחקלאות מתוחכמת. מכירותיה ב-0002 הסתכמו ב-852 מיליון דולר, ב-1002‬ ‫מכרה החברה ב-462 מיליון דולר, וב-2002, בהתבסס על נתוני המכירות בינואר-אוגוסט,‬ ‫היא תמכור בכ-872 מיליון דולר. לפי דירוג חברת המחקר דן אנד ברדסטריט, החברה‬ ‫נמצאת במקום ה-03 ברשימת חברות התעשייה הגדולות, לפי היקף מכירות.‬ ‫עם זאת, השנים האחרונות אינן שנים קלות בעבור החברה - כמו-גם בעבור חברות‬ ‫הכימיקלים האחרות שבבעלות גנגר. הרווח שלה במחצית הראשונה של 2002 היה‬ ‫מינימלי, והסתכם ב-4 מיליון דולר, לאחר תהליך התייעלות כואב, שכלל פיטורי כשליש‬ ‫מעובדי החברה. זאת לאחר שב-0002 הפסידה חיפה כימיקלים - על-פי דיווחי מנהליה -‬ ‫כ-03 מיליון דולר.‬ ‫מאז רכישת חיפה כימיקלים, השקיע גנגר עשרות מיליוני דולרים נוספים, חלק גדול מהם‬ ‫בהקמת מפעל נוסף במישור רותם בנגב, שהוקם בראשית שנות ה-09, בתקופת כהונתו‬ ‫של יצחק רבין כראש ממשלה. הפגישה עם רבין היתה מכרעת, סיפר גנגר לימים. לאחר‬ ‫שבמשך ארבע-חמש שנים התישו אותו פקידים מכל משרדי הממשלה, הוא סיפר לרבין‬ ‫על השתלשלות העניינים, וזה, לדברי גנגר, התרשם והורה לספק לו את כל האישורים‬ ‫מיד.‬ ‫גם הקמתו של המפעל במישור רותם, על שטח של 000,1 דונם, זיכתה אותו בביקורת‬ ‫ציבורית נוקבת, בעיקר על שום התעקשותו שאת כל התשתיות שסביב המפעל - כבישים,‬ ‫מים, חשמל - תממן המדינה מכיסה. גם מבקרת המדינה, מרים בן-פורת, פרסמה ב-‬ ‫5991 ביקורת נוקבת בדוח השנתי שלה. היא טענה שחלקה של המדינה במימון הקמתן‬ ‫של התשתיות, כ-051 מיליון דולר, אינו מוצדק. גם הפעם, הביקורת לא שינתה את‬ ‫העובדות. המפעל הוקם, את התשתיות מימנה המדינה, ובחנוכת המפעל ביוני 3991,‬ ‫בטקס נוצץ, שכלל מופע לייזר וארוחת גורמה, השתתפו כמעט כל שרי הממשלה. גם‬ ‫יצחק רבין היה שם. וגם אריאל שרון.‬ ‫לומניס נכבשת‬ ‫בוקר אחד, במרוצת 9891, פגש גנגר בניו-יורק את דוד מרידור, בנו של יעקב מרידור.‬ ‫מרידור הצעיר היה אז מנהלה והבעלים העיקרי של חברת תעשיות לייזר, שהתמחתה‬ ‫בייצור מכשירים רפואיים בטכנולוגיית לייזר. לפי הגרסה הרווחת, מרידור חיפש שותף נוח,‬ ‫שיכניס כסף לחברה שנקלעה לקשיים. לגנגר, מספרת הגרסה, לא היה נעים לסרב לבנו‬ ‫של מרידור, והוא הבטיח להשקיע שניים-שלושה מיליון דולר.‬ ‫גנגר לא הבין אז דבר בטכנולוגיה, ובוודאי שלא בלייזרים. אבל הוא הבין בעסקים. את‬ ‫הסבריו של מרידור על פעילות החברה שמע בנימוס. הוא צלצל לחברים, שאל מה עושים,‬ ‫ביקש לקרוא את המאזנים, בדק את השוק. תחילה אכן עמד בהתחייבותו למרידור,‬ ‫והעביר לו שלושה מיליון דולר. אלא שהכסף לא הספיק לתפעול החברה ולהשלמת‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 8. ‫הפיתוחים שעליהם עבדה. גנגר העביר עוד ועוד כסף, תמורת עוד ועוד מניות, שבאותם‬ ‫ימים לא היו שוות כמעט כלום.‬ ‫במהלך ארבע השנים הבאות השקיע גנגר בתעשיות הלייזר של מרידור, שבינתיים פרש‬ ‫מהחברה, כ-11 מיליון דולר. הוא רכש %22 ממניות החברה והפך לבעל שליטה. לתפקיד‬ ‫היו"ר הביא את בנימין ג'יבלי - לשעבר מנכ"ל חברת שמן, וקודם-לכן בכיר בחיל-המודיעין‬ ‫בצה"ל, אחת הדמויות המרכזיות בפרשת "עסק הביש" משנות ה-05, וכמובן ידיד משותף‬ ‫של גנגר ושרון.‬ ‫לאחר שנים ארוכות וקשות עם תעשיות לייזר, מיזג אותה גנגר ב-7991 אל תוך אי.אס.סי‬ ‫מדיקל - חברה צעירה יחסית, שצמחה במהירות, בניהולו של ד"ר שמעון אקהויז. בחברה‬ ‫הממוזגת היו לגנגר %8. הוא יצר ברית אסטרטגית עם משקיע אמריקני בשם ברנרד‬ ‫גוטשטיין, ויחד היו לשניים %51 ממניות החברה - כמו לאקהויז ושותפיו. החברה‬ ‫הממוזגת נראתה תחילה כסיפור הצלחה, וערך מניותיו של גנגר בחברה הממוזגת הוכפל‬ ‫פי 51, אולם עד מהרה נקלעה גם אי.אס.סי למשבר, ומנייתה קרסה. ב-9991 צלל מחיר‬ ‫המניה ל-4 דולרים, משיא של 54 דולר, והחברה רשמה הפסד של כ-041 מיליון דולר.‬ ‫גנגר דרש מאקהויז להחליף את המנהלים ואת מבנה הדירקטוריון. אקהויז ראה בדרישה‬ ‫ניסיון השתלטות על החברה. הוא צדק. בישיבה סוערת של בעלי המניות, ביוני 9991‬ ‫במלון אינטרקונטיננטל בניו-יורק, לאחר שעות של צעקות ומחלוקות, גנגר השתלט על‬ ‫החברה. הסכם הפשרה בין הצדדים קבע שבדירקטוריון החדש יהיה רוב לקבוצת גנגר,‬ ‫שתזכה לשבעה נציגים, לעומת חמישה בלבד לקבוצת אקהויז. אקהויז פרש מתפקיד‬ ‫הנשיא והמנכ"ל של אי.אס.סי.‬ ‫גנגר מינה את ישה סיטון למנכ"ל, את נגיד בנק ישראל דאז, פרופ' יעקב פרנקל, ליו"ר,‬ ‫ואת בנו שגיא, אז בן 72 בלבד, לסמנכ"ל הכספים. ההנהלה החדשה השלימה תוכנית‬ ‫הבראה מוצלחת, ואת שנת 0002 כבר סיימה החברה, ששמה שונה בהמשך ללומניס,‬ ‫עם רווח של 3.71 מיליון דולר. ב-1002 מוזגה לומניס עם החטיבה הרפואית של קוהירנט.‬ ‫הכול נראה שוב ורוד. הגיע זמן המימוש.‬ ‫שווי המניה קפץ ל-03 דולר בשיא, ושווי השוק של לומניס זינק ליותר ממיליארד. ביוני‬ ‫1002 מכר גנגר מחצית מאחזקותיו בחברה במחיר של 4.72 דולר למניה - בדיעבד כ-‬ ‫%01 בלבד מתחת למחיר השיא - וקיבל בסך-הכול 33 מיליון דולר. זמן לא ארוך אחר-כך‬ ‫נעצרה עליית המניה, והחלה הצניחה הגדולה. כיום נסחרת המניה בפחות מ-3 דולרים.‬ ‫322 מיליון דולר חוב‬ ‫בשנה האחרונה ניחתו על גנגר לא מעט צרות כלכליות. בזמן האחרון הוא עסוק, בין‬ ‫שליחויותיו בשירות ראש-הממשלה, בעיקר בכיבוי שריפות המאיימות על עסקיו.‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 9. ‫רשות ניירות ערך האמריקנית פתחה במאי השנה בחקירה רשמית של לומניס, והיא‬ ‫בודקת את קשריה עם ספקים מתחילת 8991, וכן את השיטות החשבונאיות שבהן נקטה‬ ‫החברה. פרט לכך, בתביעה שהגיש סמנכ"ל הכספים לשעבר של לומניס, אסיף אדיל,‬ ‫לבית-משפט בניו-ג'רסי, טוען אדיל כי הוא דיווח למנהלי לומניס, שגיא גנגר וסיטון, על אי-‬ ‫סדרים בניהול הכספים בחברה, שגרמו לניפוח ההכנסות והרווח שלה, ובתגובה פוטר.‬ ‫הוא תובע פיצויי-עתק ואת החזרתו לעבודה. החברה דוחה מכול וכול את הטענות.‬ ‫אבל הצרות הגדולות באמת מתרחשות בחברות הכימיקלים של גנגר, המאוגדות תחת‬ ‫‪ ,TRI‬והן מרכז האימפריה העסקית שלו. במרס השנה הגישו שתי חברות כימיקלים‬ ‫שבשליטתו - ‪ Cedar‬ו-‪ - Chemical Vicksburg‬בקשה להגנה מפני נושים )צ'פטר‬ ‫11(, לאחר שצברו חובות בהיקף כולל של 7.322 מיליון דולר. רוב הנושים הם בעלי‬ ‫אגרות-חוב של החברות, שהונפקו במהלך השנים במסגרת גיוסים של מאות מיליוני‬ ‫דולרים.‬ ‫חיפה כימיקלים, השלוחה הישראלית של ‪ ,TRI‬זכתה לפרסום שלילי בשנים האחרונות‬ ‫בעיקר בשל טענות על זיהום נחל הקישון. זיהום הנחל עלה לכותרות לאחר שהתגלה כי‬ ‫רבים מחיילי הקומנדו הימי שהתאמנו בו לקו בסרטן. לפני כשבועיים ניחתה מכה תדמיתית‬ ‫וכלכלית על המפעל, כאשר בית-המשפט המחוזי בחיפה חייב אותו לבדוק מדי יום את‬ ‫השפכים הרעילים שהוא מזרים לנחל הקישון ולדווח על תוצאות הבדיקה. בכך נענה בית-‬ ‫המשפט לבקשתה של אחת היריבות הגדולות של חיפה כימיקלים בשנים האחרונות,‬ ‫עמותת אדם, טבע ודין.‬ ‫חברים, וחברים אמיתיים‬ ‫גנגר תורם ללא-מעט גופים ישראליים, בעיקר מוסדות אקדמיים ובתי-חולים. בין היתר,‬ ‫תרם למכון הלב בבית-החולים רמב"ם בחיפה, לטכניון, לפנימיית הילדים "אהבה" בקריית-‬ ‫ביאליק, לפקולטה למדעי החברה באוניברסיטת תל-אביב ולמוסדות דת.‬ ‫הכסף, העסקים והתרומות הביאו לו לא-מעט ידידים חדשים, שבזמנים הפחות מוצלחים‬ ‫יתברר האם הם ידידי אמת או ידידים אד-הוק. אחד הידידים הקרובים החדשים הוא יו"ר‬ ‫בנק הפועלים שלמה נחמה. הבנק נחלץ לעזרתו של גנגר בעת המשבר הכספי האחרון‬ ‫של לומניס, והעמיד לרשותו אשראי של 671 מיליון דולר, שהובטח במניות. היו מי שתמהו‬ ‫נוכח נדיבותו של הבנק, ובעיקר נוכח היעדר ביטחונות מספיקים מצד החברה.‬ ‫ועוד מבנק הפועלים - לפני שבועיים עלה לכותרות שגיא גנגר, כאשר נודע שבנק סיגניצ'ר‬ ‫של הפועלים בניו-יורק הלווה לו במאי 1002 שני מיליון דולר, לרכישת דירה בניו-יורק.‬ ‫גנגר הבן משמש כיום כסמנכ"ל התפעול של לומניס, וההלוואה שלקח הובטחה במניות‬ ‫ובאופציות של לומניס שהיו בידו. כיום הן שוות כ-037 אלף דולר בלבד. אלא שהוא אינו‬ ‫צריך לדאוג, שכן לומניס היא שערבה להלוואה שנטל.‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 10. ‫גנגר ג'וניור, בן ה-03 כיום, נולד והתחנך בארצות-הברית, התנדב לצה"ל ושירת במשך‬ ‫שנתיים וחצי ביחידה לקישור כוחות זרים. לאחר השחרור למד מינהל עסקים באוניברסיטת‬ ‫וורטון - לתואר ראשון ושני - ולאחר-מכן עבד תקופה קצרה בשני בנקים להשקעות, בטרם‬ ‫עבר לתפקיד סמנכ"ל הכספים בלומניס. ב-1002 שילמה לו לומניס כ-007 אלף דולר:‬ ‫002 אלף דולר שכר, ועוד כחצי מיליון דולר כבונוס על הישגים.‬ ‫אריה גנגר נחשב למעסיק נדיב, לא רק כשמדובר בבן שלו. מאידך, הוא אינו חושש‬ ‫להתעמת עם עובדים, כשנדמה לו שפגעו בכבודו או שאינטרס החברה מצדיק זאת. כך‬ ‫נהג ב-7991, כאשר גנגר ביקש לפטר 421 מעובדי חיפה כימיקלים.‬ ‫באותו זמן התעוררה מחלוקת באשר לתנאי הפנסיה המוקדמת של המפוטרים, וגנגר לא‬ ‫הזדרז להיענות לדרישותיהם. העובדים - בתגובה, ובגיבוי של ההסתדרות - השביתו כליל‬ ‫את העבודה בשני המפעלים של חיפה כימיקלים והשחיתו ציוד יקר. גנגר לא נרתע.‬ ‫ממקום מושבו בניו-יורק גייס חברת אבטחה, שלפי עדויות אז נשאו אנשיה אלות, גידר‬ ‫את המפעלים בן-לילה בגדרות תיל ו"מיגן" את המפעלים. במהומות שהתפתחו בשעריהם‬ ‫נפצעו עובדים ושוטרים, נעצרו מאבטחים, נחתכו צמיגים ונהרסו מכוניות. שני חברי-‬ ‫הנהלה, שביקשו להיכנס למפעל המבוצר, חולצו רק בעזרת המשטרה.‬ ‫הסכסוך המקומי איים לגרוף אחריו את המשק כולו. יו"ר ההסתדרות איים בהשבתת‬ ‫המשק. גנגר ראה את הנזקים במפעליו באמצעות צילומים ששלחו לו אנשיו לניו-יורק.‬ ‫חמתו בערה בו, והוא הורה למנהלי המפעל להגיש תלונות במשטרה.‬ ‫"סכסוך עבודה הוא דבר טבעי, שקורה בכל חברה, כמו 'ריב משפחתי'", אמר גנגר בימים‬ ‫ההם ל"גלובס", בהתבטאות נדירה. "בנקודות מסוימות יש מתח בין בעלים להנהלה‬ ‫ולעובדים. העובד רוצה יותר, אני רוצה פחות. זה תהליך נורמלי. מתדיינים ומגיעים למודוס‬ ‫אופרנדי חדש. אני לא מצפה מאף אחד שיפתור את הבעיות שלי. אבל ברגע שחוצים‬ ‫מתחמים מסוימים, אומרים לי: 'אדון גנגר, אם לא תיתן לי מה שאני דורש, אתקע לך סכין‬ ‫או אכבוש לך את הבית' - הוויכוח עובר לפסים לגמרי אחרים. אף אחד לא עובד כי‬ ‫קושרים אותו בשרשראות ברזל לעמדת עבודתו במפעל. כל עובד הוא אדם חופשי, שיכול‬ ‫לצאת ולבוא כרצונו.‬ ‫"עובדי חיפה הם ברבעון העליון של הכנסות במגזר התעשייה בישראל, הפועל של חיפה‬ ‫הוא פועל שנלחם על הדובדבן, שנמצא על הריבה, שמרוחה על החמאה, שמרוחה על‬ ‫לחם טרי - והוא רוצה שהדובדבן יהיה יותר גדול".‬ ‫לבסוף הסתיים הסכסוך בפשרה. מי שיעץ לגנגר לרדת מהעץ ומההצהרות הלוחמניות היה‬ ‫הפרסומאי משה תאומים, מבעלי משרד גיתם. מאז ועד היום, בחלוף חמש שנים, לא פרץ‬ ‫סכסוך-עבודה חדש במפעל, אף שזה עבר תהליך התייעלות.‬ ‫ידיד קרוב נוסף של גנגר הוא עו"ד אבי פילוסוף. פילוסוף החל את דרכו אצל גנגר כיועצו‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 11. ‫המשפטי בישראל, ובהמשך נתמנה ליו"ר פעיל, לצדו של גנגר, בחיפה כימיקלים. פילוסוף‬ ‫נשוי לדליה רבין-פילוסוף, בתו של ראש הממשלה המנוח. לפני כחודש וחצי התפרסם‬ ‫ב"מעריב" שגם בנה של דליה רבין, יונתן בן-ארצי, מבקש להצטרף ללומניס, בתפקיד‬ ‫ניהולי.‬ ‫מאידך, רבין-פילוסוף טרפדה את מינויו של גנגר, יחד עם אורי דן, כנציגיו של ראש‬ ‫הממשלה שרון במועצת מרכז רבין למורשת ישראל, המונה 52 חברים. אומרים שהיא‬ ‫התנגדה נחרצות למנויו של אורי דן בשל דעותיו הפוליטיות, ואילו מגנגר פשוט ביקשה‬ ‫בנימוס שיחזור בו מכוונתו, בגלל העובדה שבעלה עובד אצלו.‬ ‫בסוויטה של שרון‬ ‫ונחזור לשרון. בסוויטה שבה שהה ראש הממשלה הנבחר במלון שרתון-מוריה בתל-אביב,‬ ‫במוצאי יום הבחירות בפברואר 1002, שהו עם שרון רק הפרסומאי והחבר ראובן אדלר,‬ ‫אורי שני, יהושע מצא, בנו עומרי, מריון ויזל )אשתו של הסופר אלי ויזל(, ואריה גנגר.‬ ‫מה זיכה את גנגר באמון האישי הבלתי מסויג שרוכש לו שרון? גם אלה המכירים את‬ ‫השניים מקרוב אינם יודעים להניח את האצבע על הסיבה המדויקת. לגנגר אין עבר צבאי‬ ‫מהולל, הוא צעיר מראש הממשלה, הוא אינו חבר הליכוד, והוא אפילו אינו התורם הכי גדול‬ ‫של שרון, לפחות לא במישרין )הוא העיד בעניין במשרדי היחידה לחקירות הונאה בפתח-‬ ‫תקווה בספטמבר 1002(.‬ ‫שרון וגנגר מעולם לא דיברו בפומבי על פשר הכימייה המופלאה והמתמשכת שביניהם. גם‬ ‫חבריהם המשותפים מסרבים לדבר על כך. נדמה ששרון מעריץ את כישרונו הכלכלי של‬ ‫גנגר, והוא בוודאי מעריך את הדיסקרטיות המוחלטת שבה מנהל גנגר את ענייניו, הן‬ ‫העסקיים והן את אלה שבשליחות ראש הממשלה. שרון יכול לשלוח אותו ממקום למקום‬ ‫למשימות דחופות בהתרעה של רגע. גנגר כמעט אף פעם לא אמר "לא".‬ ‫מהצד של גנגר, שרון הוא דמות נערצת. הישראלי השורשי, הלוחם, המנהיג, האיש‬ ‫שהקשר הקרוב איתו מעניק לגנגר היורד-למחצה את הלגיטימות ה"ישראלית". הקשרים‬ ‫האלה גם הוסיפו לגנגר, לאורך הקריירה, לא-מעט הילה, פתחו בפניו דלתות ושדרגו את‬ ‫מעמדו בעיני קהיליית העסקים בארצות-הברית, מ"סתם" מצליחן למעמד של מי שיש לו‬ ‫מהלכים של ממש במסדרונות השלטון הישראלי.‬ ‫מקטרגיו אומרים שגם אם הדיסקרטיות שלו ונחישותו לשמור על לשונו יצאו למרחוק, לא-‬ ‫מעט אנשי עסקים ובנקאים מרחבי העולם, הבאים איתו בקשרים, יודעים על מעמדו הרם‬ ‫בלשכת ראש הממשלה. לרוב, הם אומרים, זה לא מפריע לעסקים.‬ ‫הקריירה העיתונאית הקצרה של גנגר‬ ‫במשך השנים הקפיד גנגר להימנע מחשיפה בתקשורת. יחד עם זאת, פעמיים במהלך‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬
  • 12. ‫הקריירה שלו הוא ביקש להפוך בעצמו לאיש תקשורת ולמו"ל. בשתי הפעמים נכשל‬ ‫בגדול.‬ ‫הפעם הראשונה היתה ב-9891, כאשר הקים את עיתון הספורט "עולם הספורט",‬ ‫בעריכתו של אבי רצון. העיתון נסגר שנה מאוחר יותר. הפעם השנייה היתה כאשר קנה‬ ‫מאורי אבנרי את השבועון "העולם הזה", ומינה את רפי גינת לעורכו. בהמשך נמכר‬ ‫"העולם הזה" לקבוצת מוניטין.‬ ‫גנגר, מספר עורך שעבד תחת פיקודו, היה מו"ל נוח ורך מאין כמוהו, שפיזר כספים על‬ ‫גבול הפראייריות. לכולם היה ברור שהוא אינו מבין דבר וחצי דבר במו"לות, ולא היה ספק‬ ‫שבעסקיו האחרים, שבהם הבין פי כמה, הוא נוהג אחרת לגמרי.‬ ‫גנגר לא התערב בתכנים, לא כפה ולא פסל מראש, לא יצר זיקה בין מחלקת הפרסום‬ ‫למערכת, אבל לא היסס למתוח ביקורת על עיתונים לאחר הדפסתם. לרוב עשה זאת‬ ‫בשיחות טלפוניות ליליות עם המנהלים העסקיים, לא עם העורכים. בכל מקרה, הקריירה‬ ‫הזו לא היתה ארוכה במיוחד.‬ ‫‪customize‬‬ ‫‪free license‬‬ ‫‪pdfcrowd.com‬‬