Charla sobre cómo la agilidad puede ayudar a realizar productos dentro de un contexto de innovación y emprendimiento.

1. Scrum
Agilidad en entornos de innovación
y emprendimiento

2. Hiroshi Hiromoto
Agile Consultant & Trainer
@hhiroshi

3. El mundo
.HOY

4. Globalizado

5. Startups

6. Oportunidades

7. El estado
.ACTUAL

8. Carreras de Ing.

9. Carreras de Ing.
Waterfall: La historia detrás del error

10. El
.DESAFÍO

11. Producto correcto

12. Construir correctamente

13. ENTONCES ¿Qué hacemos?

14. Propósito claro

15. Propósito claro
“Somos el <marca ejemplo> para
<target> y hacemos dinero a
través de <profit model>”

16. Propósito claro
“Somos el para
a través de
y hacemos
fee por subscripción”

17. ¿Quién es quién?
Usuario Comprador Quien decide

18. ¿Quién es quién?
Niño (hijo) Padre Madre

19. ¿Cómo sé que es el
LUEGO producto correcto?

20. Sal del edificio

21. Landing Page
1

22. Landing Page
2

23. Prototipa y Valida

24. MVP

25. ” ” E. RIES
A Minimum Viable Product is version of your
“product” that maximizes validated learning for the
least amount of effort

26. ¿Cómo construyo el
AHORA producto correctamente?

27. Scrum

28. ” ”
Scrum es un framework con
el que puedes emplear
varios procesos y técnicas
(para el desarrollo de
proyectos de software)

29. Scrum

30. Scrum

31. Scrum

32. Scrum

33. Scrum

34. Scrum

35. Scrum

36. Scrum

37. Scrum

38. Scrum

39. Scrum

40. Scrum

42. Tip
.EXTRA

43. Usuarios apasionados
Para llegar a tener usuarios apasionados se necesitan validar hipótesis mediante
accionables de negocio.
Aware > Hopeful > Satisfied > Passionate

44. “Vamos a crear Awareness de
[Solución] para [Cliente] con
[Acción de negocio] ”

45. “Creemos que [Cliente] está
Hopeful que [Solución] resuelva
[Necesidad] cuando
[Acción de negocio] ”

46. Métricas
Y para saber que los usuarios me están generando ganancias tengo que medir.
Acquisition > Activation > Retention > Referral > Revenue

47. “Mediremos Adquisition
del [Cliente] con
[Métrica] ”

48. “Mediremos Activation
del [Cliente] con
[Métrica] ”

49. Credits to David Bland

50. ” ” E.RIES
• Entrepreneurs are Everywhere
• Entrepreneurship is Management
• Validated Learning
• Innovation Accounting
• Build-Measure-Learn

51. Referencias
• Lean Startup - Eric Ries
!
• Innovation Accounting Presentation - David Bland
!
• Essential Scrum - Kenneth Rubin
!
• Proyectos Ágiles con #Scrum - Martín Alaimo

52. Preguntas?
Contacto
1 hiromoto.hiroshi@kleer.la
2
@hhiroshi
3
scrumorganico.com

53. 1
Visual AGILExicon®
! Slides in this presentation contain items
from the Visual AGILExicon®, which is a
trademark of Innolution, LLC and
Kenneth S. Rubin.
! The Visual AGILExicon is used and
described in the book: “Essential
Scrum: A Practical Guide to the
Most Popular Agile Process”
! You can learn more about the Visual
AGILExicon and permitted uses at:
http://innolution.com/resources/val-home-
page
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