3. Из чего состоит оценка? 360 градусов DISC Оценка по ценностям Метод IOSSE Аттестация для раб. специальностей Это КАК сотрудник достигает результатов с точки зрения делового поведения Оценка выполнения целевых показателей
4. Дополнительные инструменты оценки Метод оценки Целевая аудитория Цель применения Периодичность 360° FLT, SLT всего Холдинга План обучения и развития 1 раз в полгода Кадровый резерв На входе Управляющая компания 1 раз в квартал DISC Все офисные сотрудники Профиль для руководителей и сотрудников; план обучения и развития; формирование команды Прием Кадровый резерв По запросу Инжиниринговый департамент Оценка по компетенциям Кадровый резерв План обучения и развития На входе Все офисные сотрудники При приеме и переводе В рамках ежегодной оценки деятельности Оценка по ценностям Кадровый резерв Формирование команды На входе FLT Прием По запросу Оценка по методу IOSSE FLT, SLT всего Холдинга Формирование команды Прием По запросу