精實執行工作坊
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最近幾年創業變成一個熱門的話題，志同道合的好友有了一些絕妙的創意，湊了一點小錢在沒有大公司包袱的前提下開始一場刺激冒險的旅程。但是在你成為下一個Steve Jobs或是Mark Zuckerberg之前，你需要一個創業計畫，透過這份計畫書讓你清楚描繪腦中的想法、方便與人溝通討論、擬定驗證想法的步驟。 你不需要浪費時間去撰寫一份未經驗證基於假設商業計劃書，大部份的初始計畫最後很可能證明是錯的。你只需要一張A4大小的精實畫布，快速透過重點整理找出是否有值得解決的問題，確定建造出來的東西是人們想要的，並且業務是否有機會快速擴展。 在這個工作坊，講者將引導與會朋友回答創業計畫中最重要的九個問題（顧客、問題、價值主張、解決方案、通道、成本與收益、關鍵指標、競爭優勢），在短短半小時內迅速描繪出初始計畫。
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