Thân chào các bạn !
Bạn đang mong muốn có một bài slide powerpoint thuyết trình khóa luận, đồ án, đề tài nghiên cứu thật chuyên nghiệp với slide được thiết kế đơn giản, nhưng vẫn thật rõ ràng, ấn tượng và đầy tính sáng tạo.
Hãy gọi đến số 096 537 31 78/ 099 453 6969, tôi sẽ giúp các bạn làm được điều đó.
Đặc biệt, nếu các bạn sinh viên có làm hoặc nhu cầu học về cách trình bày một bản powerpoint một các ngắn gọn, súc tích, khoa học và chuyên nghiệp thì mình có thể nhận làm hoặc dạy các bạn được. Chỉ cần từ 3-4 buổi học các bạn có thể sử dụng powerpoint một cách chuyên nghiệp
Hãy liên hệ : 096 537 31 78/ 099 453 6964 hoặc nguyenvanhung231@gmail.com.vn
Đồng thời mình cũng nhận thiết kế profile của công ty. Thiết kế và tư vấn thiết kế các nội dung trong bản profile công ty.
Các bạn có thể xem một số bài slide mình đã thực hiện qua Youtube nhé !
https://www.youtube.com/watch?v=3ITQ3...
https://www.youtube.com/watch?v=oRcco...
https://www.youtube.com/watch?v=tJlr6...
Trân trọng !
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình, đồ án, khóa luận 096 537 31 78/ 099 453 6964
1. KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài: “Nhu cầu giải trí của công nhân viên chức lao
động hiện nay”
(Nghiên cứu trường hợp Công ty cổ phần du lịch Cao su Hàm Rồng – Huyện Sapa – Tp.Lào Cai)
2. Tính cấp thiết và đối tượng nghiên cứu đề tài
Tính cấp thiết của đề
tài
•Hầu hết các công ty
ít quan tâm đến
nhu cầu giải trí của
CNVLĐ
•Việc nâng cao đời
sống vật chất tinh
thần rất quan trọng
•Cơ sở hạ tầng xã
hội, thiết chế văn
hóa chưa hình
thành trong các
công ty
Tổng quan vấn đề
nghiên cứu
•Cuốn sách “Nhu cầu
động lực và định
hướng xã hội”
•Cuốn sách “Nhu cầu
giải trí của Thanh
niên”
•Công trình “Mấy
nhận xét về biến đổi
nhu cầu giải trí của
thanh niên Hà nội
hiện nay” (2001)
Đinh Thị Vân Chi…
Đối tượng và khách
thể nghiên cứu
•Nhu cầu giải trí của
công nhân viên
chức lao động
nghiên cứu trường
hợp tại Công ty cổ
phần du lịch Cao su
Hàm Rồng
•Công nhân viên
chức lao động làm
tại công ty Cao so
Hàm Rồng
3. Mục tiêu và Phương pháp nghiên cứu
•Làm rõ thực trạng nhu cầu
giải trí của CNVCLĐ (Phạm
vi và mức độ tham gia)
•Các yếu tố ảnh hưởng
•Đề ra các giải pháp
Mục tiêu nghiên
cứu
•Phương pháp luận
•Nguyên lý phát triển
•Nguyên lý về mối quan hệ phổ
biến
•Phương pháp cụ thể
•Chọn mẫu
•Thu thập thông tin, phân tích tài
liệu
•Phỏng vấn sau, PV bằng bản hỏi
Phương pháp
nghiên cứu
5. CHƯƠNG I
• Lý thuyết vận dụng
nghiên cứu
• Các khái niệm công cụ
CHƯƠNG II
• Khái quát về Công ty
• Đặc điểm của công nhân viên
chức
• Thực trạng nhu cầu giải trí của
công nhân viên chức hiện nay
• Một số yếu tố ảnh hưởng đến
sự lựa chọn loại hình giải trí
của công nhân viên chức lao
động
CHƯƠNG III
• Kết Luận, Khuyến Nghị
Và Giải Pháp
KẾT CẤU ĐỀ TÀI
6. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG
NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
•Lý thuyết
vận dụng
nghiên cứu
PHẦN 1
•Các khái
niệm công
cụ
PHẦN 2
7. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC
LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Lý thuyết nhu
cầu
Lý thuyết biến
đổi xã hội
Lý thuyết cấu
trúc chức năng
1.1 Lý thuyết vận dụng nghiên cứu
8. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG
NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Lý thuyết nhu cầu
Nhu cầu bậc cao
•Đòi hỏi sự công bằng, an
toàn, địa vị xã hội, tôn trọng,
vinh danh…
Nhu cầu cơ bản
•Liên quan tới các yếu tố
thể lý của con người như
ăn, uống, ngủ nghỉ…
1.1 Lý thuyết vận dụng nghiên cứu
9. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG
NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Lý thuyết biến đổi
xã hội
Biến
đổi vĩ
mô:
•Biến đổi xã hội diễn ra và
xuất hiện trên một phạm
vi rộng lớn và thời gian
dài
Biến
đổi vi
mô:
•Biến đổi nhỏ, nhanh tọa
lên bởi những QĐ không
thấy hết được như sự
tương tác trong quan hệ
của cong người
1.1 Lý thuyết vận dụng nghiên cứu
10. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG
NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Lý thuyết cấu trúc
chức năng
Tính cân
bằng
Tuân theo
quy luật tiến
hóa
Ổn định và
khả năng
thích nghi
Luôn lặp lại
trạng thái
cân bằng
“Đối với cấu trúc xã hội hiện đại của T.Parsons vừa nhấn mạnh tính
hệ thống của nó vừa đề cao vai trò quan trọng của hệ giá trị chuẩn
mực xã hội”
1.1 Lý thuyết vận dụng nghiên cứu
11. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG NHÂN
VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Khái niệm nhu cầu
• Liên quan đến hoạt động của
cơ thể
• Mô tả như xung năng sơ cấp
hoặc sinh lý
Nhu cầu về
vật chất
• Nảy sinh trên cơ sở nhu cầu
vật chất, được nhu cầu vật
chất nuôi dưỡng
• Vô cùng đa dạng
Nhu cầu về
tinh thần
1.2 Các khái niệm công cụ
Luôn biến
đổi
Phát triển thường
xuyên
Là một
mâu
thuẫn
Vừa xất hiện, vừa
mất đi rồi lại nảy
sinh mới
Hoạt động
là để thỏa
mãn 1 nhu
cầu
Tồn tại khách quan
và chỉ lộ ra khi CN
hoạt động
“Nhu cầu là quá trình thoả mãn một cái gì đó của con người để tìm
tòi lấy được cân bằng, thì sẽ kích thích nhu cầu mới và nhu cầu mới
sẽ nổi lên, hoạt động mới sẽ xuất hiện nhằm thúc đẩy động lực phát
triển cá nhân và xã hội”
12. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG NHÂN
VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Khái niệm giải trí
Giải
trí
là
gì
?
Là hoạt động đáp ứng nhu cầu về thể
chất, trí tuệ và mỹ học
Là hoạt động làm cho trí óc thảnh thơi
sau những căng thẳng, mệt mỏi…
Là hoạt động giải tỏa căng thẳng trí
não, tạo hứng thú…
Là một số hoạt động trong thời gian
rảnh rỗi…
Khái niệm nhu cầu giải trí
Giải trí là nhu cầu của con người
vì nó đáp ứng những đòi hỏi bức
thiết cá nhân, mà nếu thiếu nó
thì sự phát triển của họ không
thể đầy đủ và toàn diện
1.2 Các khái niệm công cụ
“Giải trí là các hoạt động vui chơi
nói chung, đem lại cho con người
cảm giác thư thái, thoải mái về
mặt thể chất cũng như tinh thần”
Phân biệt: Giải trí lành mạnh và
không lành mạnh?
13. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NHU CẦU GIẢITRÍ CỦA CÔNG NHÂN
VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG HIỆN NAY
Cấp độ ngày
• Nghỉ giữ buổi lao động, sau ngày lao
động
Cấp tuần
• Ngày nghỉ cuối tuần
Cấp năm
Cấp đời người
• Sau cả cuộc đời lao động vất vả
“Khoảng thời gian dành
cho nghỉ ngơi, giải trí của
các cá nhân có được sau
khoảng thời gian làm
việc tạo ra thu nhập cho
gia đình”
Khái niệm thời gian rỗi
14. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NHU CẦU GIẢI TRÍ CỦA CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC LAO
ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH CAO SU HÀM RỒNG
•Hình thành và phát
triển
•Chức năng, nhiệm vụ
và ngành nghề
1. Khái quát công ty
Cao su Hàm Rồng
• Yếu tố nghề
nghiệp, vị trí làm
việc
• Cơ cấu thâm niên
làm việc
2. Đặc điểm của công
nhân viên chức
• Hoạt động giải trí
tại công ty
• Hoạt động giải trí
tại gia định, nơi
cư trú
3. Thực trạng nhu
cầu giải trí của CNVC
tại công ty
• Cơ cấu giới tính
• Trình độ học vấn
• Mức sống
• Hoạt động tổ
chức công đoàn
4. Yếu tố ảnh hưởng
đến lựa chọn loại
hình giải trí
Nội dung chương II
15. 1. Khái quát công ty Cao su Hàm Rồng
Thành lập
•Được thành lập bởi các
sáng lập viên trong lĩnh
vực kinh doanh, điều
hành du lịch
•Các bộ được đào tạo
chuyên sâu,năng động,
nhiệt tình
Hiện tại
•Luôn xây dựng chương
trình đào tạo cho cấn bộ
nhân viên
•Phát triển nguồn nhân
lực trẻ chất lượng cao
•Tăng doanh số và hình
ảnh của công ty
Nhìn chung
•Những bước đi vững
chắc
•Khẳng định được
thương hiệu trong lĩnh
vực hoạt động du lịch
Hình thành và phát triển
16. 1. KHÁI QUÁT
CÔNG TY CAO
SU HÀM RỒNG
• Bao gồm: Khách sạn Hàm
Rồm, Nhà hàng Suối Mây,
Nhà hàng Phong Sơn Quán,
khu nghỉ dưỡng du lịch sinh
thái núi Hàm Rồng với 13
điểm tham quan thú vị.
Công ty tọa lạc ngay
trung tâm thị trấn Sapa
• Kinh doanh khách sạn, nhà
hàng,lữ hành,văn phòng
cho thuê, vui chơi giải
trí,tham quan, nghỉ dưỡng
Lĩnh vực hoạt động
Chức năng, nhiệm
vụ và ngành nghề
kinh doanh của
Công ty
17. 2. Đặc điểm của công nhân viên chức
Nghề nghiệp, vị trí làm việc
• Ngành nghề ảnh hưởng đến
lựa chọn loại hình giải trí
• Công ty ngoài quốc doanh
phải tăng ca
• CBNV làm các công việc khác
nhau những vấn có đặc điểm
chung của Công ty về nghề
nghiệp
Cơ cấu thâm nhiên làm việc
• Thâm niên làm việc được thể
hiện qua ký kết hợp đồng lao
động
• Nguyên tắc thỏa thuận là bình
đẳng, tự nguyện, tôn trong và
cam kết trách nhiệm đôi bên.
• Một phần thể hiện vai trò làm
chủ bản thân, làm chủ doanh
nghiệp của người lao động
18. 3. Thực trạng nhu cầu giải trí của CNVC tại công ty
Loại hình giải
trí được quan
tâm nhất là
51,3% CNVCLĐ
xem tivi/video.
Tham gia thể
dục thể thao,
đọc sách
(50,3%;15,8%)
Về loại hình: Hoạt động giải trí của công nhân lao động về xem ti vi, nghe đài, đọc sách và báo
Hoạt động giải trí của công nhân viên chức tại công ty
Loại hình giải trí Số lượng (người) Tỷ lệ(%)
Xem tivi/video 39 51.3
Karaoke 17 4.1
Đi chùa 13 3.0
Đi chơi cùng bạn bè 54 14.9
Tham gia TDTT 57 50.0
Đọc sách báo 43 15.8
Nghe đài 28 12.0
Làm việc khác 24 62.5
Bảng 2.1: Các loại hình giải trí được CNVCLĐ yêu thích
(Với tổng số người được khảo sát là 70 người)
Nguồn: Kết quả khảo sát của đề tài
19. 3. Thực trạng nhu cầu giải trí của CNVC tại công ty
1,6% Thường xuyên
đi du lịch
6,0%
Thỉnh thoảng
tham gia du
lịch
92,3
%
Không bao giờ
tham gia du lịch
Ngoài giải trí như
xem ti vi, thăm hỏi
bạn bè…
CNVCLĐ KHÔNG
QUAN TÂM ĐẾN
DU LỊCH, XEM
PHIM… DO THU
NHẬP THẤP
Hoạt động giải trí của công nhân viên chức tại công ty
• Về mức độ tham gia:
20. 3.Thực trạng nhu cầu giải trí của CNVC tại công ty
Giải trí là 1 bộ phận hoạt động quan
trọng của con người
Giúp giải tỏa được mệt mỏi, tâm
lý căng thẳng, phục hồi sức khỏe
Đưa con người về trạng thái khỏe
mạng về cả thể chất và tinh thần Xem ti vi/ video chiếm
tỷ lệ cao nhất(88,4%)
nghe đài(23,7%)
Ti vi và đài là hai loại
phương tiện thông dụng
nhất CNVCLĐ tại gia đình
Hoạt động giải trí của công nhân viên chức tại gia đình và nơi cư trú
• Về loại hình: Hoạt động giải trí của công nhân lao động về xem ti vi, nghe đài, đọc sách và báo
Xem ti vi/ video, nghe đài
21. 3. Thực trạng nhu cầu giải trí của CNVC tại công ty
Mức độ
Hoạt động
Thường
xuyên (%)
Thỉnh
thoảng (%)
Không bao
giờ (%)
xem ti vi 42.9 42.3 14.8
Xem video 8.2 28.0 63.7
Xem phim và biểu diễn nghệ thuật 6.6 20.3 73.1
Tham gia du lịch 1.6 6.0 92.3
Nói chuyện với bạn bè 30.8 46.2 23.1
Nói chuyện với người thân trong gia
đình
83.5 15.9 0.5
Nói chuyện với họ hàng 31.3 64.3 4.4
Đọc sách báo 2.7 9.9 87.4
Đi nhậu 6.6 33.0 60.4
Đi chùa cúng bái 2.2 8.3 89.6
Tham gia hoạt động xã hội 3.8 31.3 64.8
Đến các lễ hội truyền thống 8.8 20.9 70.3
Không làm gì cả 9.9 41.8 48.4
Loại hình giải trí mà CNVCLĐ tham gia nhiều nhất
đó là nói chuyện với người thân trong gia đình,
xem ti vi
Loại hình giải trí đem lại nhiều lợi ích Tiết kiệm tiền bạc và thời gian
Hoạt động giải trí của công nhân viên chức tại công ty
• Về mức độ tham gia:
Bảng 2.2: Mức độ tham gia một số loại hình giải trí trong thời gian
rỗi của CNVCLĐ
Nguồn: Kết quả khảo sát của đề tài
22. 4. Yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn loại hình giải trí
CƠ CẤU GIỚI TÍNH
• Ảnh hưởng
không nhỏ
• Nữ CNVLĐ ít
thời gian rảnh
rỗi nam CNVLĐ
• Nam CNVLĐ
quan tâm đến
vấn đề mang
tính thời
sự,nóng
bỏng…
• Nữ thiên về
tình cảm
TRÌNH ĐỘ HỌC
VẤN
• CNVLĐ có trình
độ PTTH trở lên
có cơ hội có
thu nhập cao
hơn -> đời sống
cao hơn -> Nhu
cầu cao hơn
• Nhóm có học
vấn tiểu học thì
thu nhập thấp -
> chủ yếu là
nghe đài, xem
tivi…
MỨC SỐNG
• CNVLĐ có thu
nhập cao có
điều kiện về cả
thời gian và
tiền bạc -> mức
độ tham gia thể
thao cao hơn
• Có sự khác
nhau về mức
độ thể dục thể
thao khi có sự
khác nhau về
mức sống
HOẠT ĐỘNG CỦA
CÔNG ĐOÀN
• Giúp rút ngắn
khoảng trống
trong đời sống
tinh thần người
lao động
• Cần phải có kế
hoạch dài hơi
và chung tay từ
nhiều phía
23. KẾT LUẬN
Các hoạt động giải trí
• Xem tivi, nghe đài
• Thăm hỏi bạn bè, họ
hàng
Lợi ích của các hoạt
động giải trí tại công
ty
• Tivi, nghe đài tăng
cường kiến thức
• Thăm hỏi giúp tạo dựng,
củng cố mối quan hệ
Các yếu tố ảnh hưởng
đến lựa chọn giải trí
• Nghề nghiệp, thu nhập,
nhóm tuổi, trình độ học
vấn và giới tính ảnh
hưởng rất lớn đến lựa
chọn loại hình giải trí
24. KHUYẾN NGHỊ
Thứ nhất
•Nâng cao chất lượng đời
sống của CNVCLĐ
Thứ hai
•Mở lớp dạy nghề nâng cao
trình độ cho CNVLĐ
•Tạo công việc ổn định, thu
nhập đảm bảo…
Thứ ba
•Đẩy mạnh xây dựng các khu
vui chơi giải trí như: công
viên, nhà văn hóa, sân
bóng…
Thứ tư
•Kêu gọi cơ quan đoàn
thể…ủng hộ kinh phí xây
dựng khu vui chơi giải trí
25. GIẢI PHÁP
•Tiếp tục xây dựng, hoàn
thiện chủ trương, chính
sách nâng cao đời sống
vật chất tinh thần cho
CNVLĐ
Thứ nhất
•Xây dựng, hoàn thiện
thiết chế văn hóa xã hội
đồng bộ phục vụ nhu cầu
giải trí của người lao
động
Thứ hai •Tăng cường sự lãnh đạo,
kiểm tra giám sát của các
cấp trong giải quyết vấn
đề liên quan tới đời sống
tinh thầng của CNVLĐ
trong KCN
Thứ ba
•Thúc đẩy phong trào xây
dựng nếp sống văn
minh, gia đình văn hóa
trong công nhân lao
động
Thứ tư