SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
스타트업 CEO들을 위한
개발자 이해하기
- 개발자 마음 편 -
SLOWBEE 허 윤
개이오(개발자+CEO) 허윤
• S/W 개발 6년
• 데이터마이닝 2년
• 창업 및 스타트업 분야 경력 총 4년
• 비즈니스모델 전문자격 취득 및 코칭 과
정 준비
Enginepreneur
스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기
스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기
이렇다고 하는 미국, 개발자의 위상은?
IT종사자 평균
$80,180
전체 평균 임금 $45,790
변호사 $130,000
SW 엔지니어 $100,180
출처: http://www.bls.gov/oes/current/oes_nat.htm
• 아이디어는 가볍고, 시스템은 무겁다
한 가지를 추가/변경 하면 다른 시스템이나 구조 등에 영향을 줄 수 있다.
이를 충분히 고려할 시간적 여유를 가져야 함. 시
시스템이 바뀌는 경영 의사 결정은 꼭 개발자와 같이 …
• 보이는 것보다 안보이는 일이 많다
현실적으로 개발자는 급한 일정에 맞춰 서비스가 돌아가게 우선 만든다.
그런데 기술부채는 쌓여가고 있다.
구조화, 모듈화, 확장성 등 SW 공학적으로 신경쓸게 많다
• 무리한 일정이 디폴트라 생각
유독 한국의 기획(경영)자는 개발 작업시간을 정규 업무시간 기준이 아닌,
야근을 디폴트로 계산하는 경향…
개발자들이 기획 회의에서 부정적인 이유
스티브 잡스 &
스티브워즈 니악
https://www.youtube.com/watch?v=HAyoB3w7QQs
기획자(CEO), 개발자(CTO)
니들 정체가 뭐냐
꿈을 그리는 사람
기획자
인문학 / 사회학 / 경제경영
요구사항 추가 및 변경이
고객과 커뮤니케이션을 통해 이루어짐
고객 지향 (혹은 사장님 지향)
말만 앞서는…?
어린 시절 대장놀이 좋아했을 것 같…
변덕 쟁이
개발자
공학/기술 전공자
요구사항 추가 및 변경이
모두 코딩 작업으로 이루어짐
꿈을 현실화하는 사람
기술 지향
어린 시절 레고/과학상자를…
핑계와 변명
덕후…?
무엇이 문제인가? 1/4
- 개발자 : 더 오래 걸리는 일이에요.
(또 야근하라고? )
- 기획자: 그것 하나 바꾸는데 그렇게 오래 걸려요?
(야근하면 되자나....나도 하는데...)
“변경 안 하면 다 같이 죽는
거야”
‘작은 변경이 종
종
일정 !
일정!!
일정!!!
비즈니스 개발 vs 소프트웨어 개발
Time to market 기술 부채
vs
재무적/사업적
마일스톤
팀워크, 존중
감
흥미롭고 도전적
과제 성취
사업 성장
무엇이 문제인가? 2/4
기술적 완성도고객 만족
자기 의사결정권의 신비
● 숙제 하려고 막 책상에 앉았는데 숙제해! 라고 하
면....
너무 하기 싫어진다
● 팽생 청소 안 하던 아들이 엄마 기쁘게 하겠다며
스스로 청소를 시작한다.
● 오늘은 원래 내가 멋지게 쏘려고 했는데,
얄미운 친구 하나가 오늘은 니가 쏴야지! 한다.
결국 우울한 마음으로 쏜다.
“결국 지 맘대로군”
나도 뭐좀 해보려고 여기 들어왔단 말이야…
“그 걸,
나 없이 결정했어?”
무엇이 문제인가? 3/4
인간의 궁극의
동기
사업가는 사업개발로 자신을 증명하지만…
개발자는 기술로 (코드로) 자신을 증명해야
한다…
이 차이에서 모든 갈등이 시작되는 것
아닐까?
무엇이 문제인가? 4/4
설계, 구현아이디어, 기
획
기획자(CEO) vs 개발자(CTO)
진취적/활동적 분석적/꼼꼼함<- 막 던짐까칠함 ->
<- 머리로만 일해, 갑질
쩔어
실제 하는 일 실제 하는 일상대에 대한 인식
손발? 늘 시키는 대로만 해 ->
“언제까지 돼요?” 또 무슨 핑계 -> “힘들겠는데요.”<- 비즈니스 스케쥴만 중
요하냐
요구사항 변
경
코드 수정, 보완이거 바꾸는게 뭐가 어려워 -> <- 안 된다고 해
고객과 대화 기계와 대화고객보다 코드가 바꾸기 쉬워 -> <- 왜 다 해줘!?
개발자도 경영
을
경영자도 개발
So What?
적어도 스타트업에서 만큼은
……
반드시 이해해야
한다.
이해의 시작
개발자도 꿈이 있다!
사장님도 결국 고객 좋으라고 하는 일!
우린 운명 공동체야!!
이해의 실천
기획자의 실천
개발의 어려움,
특히 잦은 요구사항 변경의 어려움 이해
…
개발자의 언어를 이해하자
개발자의 자기만족 의 동기를 이해하
자
개발자의 실천
고객이 내 밥줄…
아무리 정교한 시스템 / 화려한 코드도
고객에게 가치를 주지 못하면 공멸……
고객의 요구에 맞춘 잦은 변경 사항의 필요
성 이해
예술과 기술의 경계를 잘 지키
자
보너스 트랙
● 불확실한 약속을 싫어함 (지분, 스톡옵션,
롤)
스타트업은 왜?
개발자를 구하기 힘들까
● 확실한 보상을 중시 (월급, 복지, 개발환경)
● 개인적 모티베이션 중시 (아이디어 있으면
직접함)
● 몇몇 의사 결정들을 같이 하기
좀 더 나은 접근법
● 개발자에게 진심으로 조언을 구해보기
● 그 외 개발자 꼬시기… (재택근무/휴가/장비)
● 또 하나 중요한 것은! (CTO 혹은 팀멤버가 누
구냐?)
다음시간에는!
개발자 언어 편
“이제 아래와 같은 대화가 가능합니다”
“응 그래요, 초기에는 아무래도 AWS EC2 두 개 정도 세팅하고,
급격한 유저 증가에 대비한 오토스케일링은
엘라스틱 로드 벨런싱 옵션을 설정해놓으면 되겠네요.
근데, 혹시 더 싸거나 손에 맞는 클라우드나
호스팅 서비스 있으면 추천해줘요”
감사합니다

Contenu connexe

Tendances

나의 이직 이야기
나의 이직 이야기나의 이직 이야기
나의 이직 이야기종립 이
 
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로Minsuk Lee
 
Joyfl 창업이야기.ssul
Joyfl 창업이야기.ssulJoyfl 창업이야기.ssul
Joyfl 창업이야기.ssulSuyeol Jeon
 
해외에서 일하며 느낀 것들
해외에서 일하며 느낀 것들해외에서 일하며 느낀 것들
해외에서 일하며 느낀 것들Hakhyun Kim
 
소프트웨어 공부하는법
소프트웨어 공부하는법소프트웨어 공부하는법
소프트웨어 공부하는법Minsuk Lee
 
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323YoonTaeSup
 
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자Yurim Jin
 
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수YoungSu Cho
 
해외에서 일하며 Ver 2
해외에서 일하며 Ver 2해외에서 일하며 Ver 2
해외에서 일하며 Ver 2Hakhyun Kim
 
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)Yu Yongwoo
 
프로그래머로 사는법
프로그래머로 사는법프로그래머로 사는법
프로그래머로 사는법Yeon Soo Kim
 
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언MinGeun Park
 
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩수보 김
 
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020Seulgi Yoon
 
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)수보 김
 
[1B5]github first-principles
[1B5]github first-principles[1B5]github first-principles
[1B5]github first-principlesNAVER D2
 
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기학생 개발자, 인턴십으로 성장하기
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기재원 최
 
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)수보 김
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해KTH
 

Tendances (20)

나의 이직 이야기
나의 이직 이야기나의 이직 이야기
나의 이직 이야기
 
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로
Deview-2014-자신있는개발자에서 훌륭한개발자로
 
Joyfl 창업이야기.ssul
Joyfl 창업이야기.ssulJoyfl 창업이야기.ssul
Joyfl 창업이야기.ssul
 
해외에서 일하며 느낀 것들
해외에서 일하며 느낀 것들해외에서 일하며 느낀 것들
해외에서 일하며 느낀 것들
 
소프트웨어 공부하는법
소프트웨어 공부하는법소프트웨어 공부하는법
소프트웨어 공부하는법
 
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323
스타트업 홍보의 이론과 실제 20130323
 
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자
[SOSCON 2017] 주니어 개발자 5000명, 개발 해서 남 주자
 
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수
독서리뷰 프로그래머로 사는 법 조영수
 
해외에서 일하며 Ver 2
해외에서 일하며 Ver 2해외에서 일하며 Ver 2
해외에서 일하며 Ver 2
 
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)
나도 내가 뭘 말해야되는지 잘 모르겠어 (본격 스타트업 환상 부수기)
 
프로그래머로 사는법
프로그래머로 사는법프로그래머로 사는법
프로그래머로 사는법
 
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언
[1216 박민근] 게임회사취업및이직에관한조언
 
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩
SI 개발자들을 위한 퍼스널브랜딩
 
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020
또 하나의 개발자 취업기 | 윤슬기 | 여성개발자컨퍼런스 2020
 
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)
아무도 알려주지 않는 팀으로 일하는 법(스타트업)
 
[1B5]github first-principles
[1B5]github first-principles[1B5]github first-principles
[1B5]github first-principles
 
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기학생 개발자, 인턴십으로 성장하기
학생 개발자, 인턴십으로 성장하기
 
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
 
Technicalinterview
TechnicalinterviewTechnicalinterview
Technicalinterview
 

En vedette

'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)atelier t*h
 
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'Yun Her
 
개발자가 본 웹디자인
개발자가 본 웹디자인개발자가 본 웹디자인
개발자가 본 웹디자인Jae Nam Jung
 
바보의나눔 20120315
바보의나눔 20120315바보의나눔 20120315
바보의나눔 20120315We Start
 
10 자료조사 계획수립
10 자료조사 계획수립10 자료조사 계획수립
10 자료조사 계획수립humana12
 
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들Hyungil CHO
 
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)atelier t*h
 
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)정빈 김
 
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)두원 차
 
기업가정신[Upload]
기업가정신[Upload]기업가정신[Upload]
기업가정신[Upload]JiEun Kim
 
청년창업멘토링사례발표김희정
청년창업멘토링사례발표김희정청년창업멘토링사례발표김희정
청년창업멘토링사례발표김희정Soojin Shin
 
창업마인드 창업로드맵
창업마인드 창업로드맵창업마인드 창업로드맵
창업마인드 창업로드맵WASIS
 
드림 윅스
드림 윅스드림 윅스
드림 윅스추원수
 
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)UnivTomorrow
 
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈Jinho Jung
 
oec- 창업가정신교육
oec- 창업가정신교육oec- 창업가정신교육
oec- 창업가정신교육D.CAMP
 
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서잡코리아 글로벌 프런티어
 
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.GAMENEXT Works
 
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)두원 차
 

En vedette (20)

'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 경제 거시환경 변화 관점에서 본 미래가치, 박병원센터장(stepi)
 
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'
CEO특강, '창업을 꿈꾸는 그대에게'
 
개발자가 본 웹디자인
개발자가 본 웹디자인개발자가 본 웹디자인
개발자가 본 웹디자인
 
바보의나눔 20120315
바보의나눔 20120315바보의나눔 20120315
바보의나눔 20120315
 
10 자료조사 계획수립
10 자료조사 계획수립10 자료조사 계획수립
10 자료조사 계획수립
 
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
 
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다)   만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)
'12년 기술인문융합포럼 세션3(기술인문융합 미래가치를 말하다) 만남의 이율배반과 놀이의 가치, 여명숙교수(포스텍)
 
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)
일과 여가생활과 디자인융합 의(衣), 식(食)
 
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)
(2014 12-11) hci 2015(io t와 공유경제(차두원)
 
Steep 분석
Steep 분석Steep 분석
Steep 분석
 
기업가정신[Upload]
기업가정신[Upload]기업가정신[Upload]
기업가정신[Upload]
 
청년창업멘토링사례발표김희정
청년창업멘토링사례발표김희정청년창업멘토링사례발표김희정
청년창업멘토링사례발표김희정
 
창업마인드 창업로드맵
창업마인드 창업로드맵창업마인드 창업로드맵
창업마인드 창업로드맵
 
드림 윅스
드림 윅스드림 윅스
드림 윅스
 
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)
[대학내일20대연구소]201211 창업을대하는대학생들의생각을엿보다(20121127)
 
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈
11.김나리 비범한 멘토의 꿈너머 꿈
 
oec- 창업가정신교육
oec- 창업가정신교육oec- 창업가정신교육
oec- 창업가정신교육
 
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서
잡코리아 글로벌 프런티어 12th_스마일_탐방계획서
 
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.
[와일드카드컨설팅] 창업 6+3개월, 해온 일, 느낀 것.
 
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)
(2015 06) 기술발전과 일자리(mk)(차두원-인쇄용)
 

Similaire à 스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기

개발자로 사는 길!!! 20141114
개발자로 사는 길!!! 20141114개발자로 사는 길!!! 20141114
개발자로 사는 길!!! 20141114GeniNetworks
 
Software engineer가 되기 위한 여정
Software engineer가 되기 위한 여정Software engineer가 되기 위한 여정
Software engineer가 되기 위한 여정Aree Oh
 
Business Driven Development.pdf
Business Driven Development.pdfBusiness Driven Development.pdf
Business Driven Development.pdfssuser24f6db
 
131 deview 2013 yobi-채수원
131 deview 2013 yobi-채수원131 deview 2013 yobi-채수원
131 deview 2013 yobi-채수원NAVER D2
 
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOULJihye OK
 
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기기룡 남
 
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법강 민우
 
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726영곤 이
 
현장에서 사용하는 Software production
현장에서 사용하는 Software production현장에서 사용하는 Software production
현장에서 사용하는 Software productionJinho Yoo
 
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다쩌는게임기획서 이렇게 쓴다
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다Jinho Jung
 
어쩌다로봇
어쩌다로봇어쩌다로봇
어쩌다로봇민건 주
 
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdfssuser594870
 
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략Jinhee Lee
 
더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여Heejong Ahn
 
임태현, 프로그래머 생존 가이드
임태현, 프로그래머 생존 가이드임태현, 프로그래머 생존 가이드
임태현, 프로그래머 생존 가이드태현 임
 
how_i_building_my_startup_career.pdf
how_i_building_my_startup_career.pdfhow_i_building_my_startup_career.pdf
how_i_building_my_startup_career.pdf재석 강
 
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지TechFeministgroup
 
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일Hyeonjong Gim
 
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드Jay Park
 

Similaire à 스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기 (20)

개발자로 사는 길!!! 20141114
개발자로 사는 길!!! 20141114개발자로 사는 길!!! 20141114
개발자로 사는 길!!! 20141114
 
Software engineer가 되기 위한 여정
Software engineer가 되기 위한 여정Software engineer가 되기 위한 여정
Software engineer가 되기 위한 여정
 
Business Driven Development.pdf
Business Driven Development.pdfBusiness Driven Development.pdf
Business Driven Development.pdf
 
131 deview 2013 yobi-채수원
131 deview 2013 yobi-채수원131 deview 2013 yobi-채수원
131 deview 2013 yobi-채수원
 
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
 
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
 
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법
[IGC2018] 펄어비스 김광삼 - 대면 커뮤니케이션 주도의 게임 디자인과 게임 개발법
 
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726
이영곤 전략적사고 기획프로세스_130726
 
현장에서 사용하는 Software production
현장에서 사용하는 Software production현장에서 사용하는 Software production
현장에서 사용하는 Software production
 
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다쩌는게임기획서 이렇게 쓴다
쩌는게임기획서 이렇게 쓴다
 
어쩌다로봇
어쩌다로봇어쩌다로봇
어쩌다로봇
 
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf
원티드 발표자료_스타트업 채용전략_조원종.pdf
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
 
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략
미국 IT기업 일하는 방식 및 미국진출 전략
 
더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여
 
임태현, 프로그래머 생존 가이드
임태현, 프로그래머 생존 가이드임태현, 프로그래머 생존 가이드
임태현, 프로그래머 생존 가이드
 
how_i_building_my_startup_career.pdf
how_i_building_my_startup_career.pdfhow_i_building_my_startup_career.pdf
how_i_building_my_startup_career.pdf
 
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지
여기컨_스타트업 기획자의 월화수목금_이수지
 
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
나 혼자 한다: 개발자가 창업을 하면 벌어지는 일
 
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드
(독서광) 필독! 개발자 온보딩 가이드
 

스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기

  • 1. 스타트업 CEO들을 위한 개발자 이해하기 - 개발자 마음 편 - SLOWBEE 허 윤
  • 2. 개이오(개발자+CEO) 허윤 • S/W 개발 6년 • 데이터마이닝 2년 • 창업 및 스타트업 분야 경력 총 4년 • 비즈니스모델 전문자격 취득 및 코칭 과 정 준비 Enginepreneur
  • 5. 이렇다고 하는 미국, 개발자의 위상은? IT종사자 평균 $80,180 전체 평균 임금 $45,790 변호사 $130,000 SW 엔지니어 $100,180 출처: http://www.bls.gov/oes/current/oes_nat.htm
  • 6. • 아이디어는 가볍고, 시스템은 무겁다 한 가지를 추가/변경 하면 다른 시스템이나 구조 등에 영향을 줄 수 있다. 이를 충분히 고려할 시간적 여유를 가져야 함. 시 시스템이 바뀌는 경영 의사 결정은 꼭 개발자와 같이 … • 보이는 것보다 안보이는 일이 많다 현실적으로 개발자는 급한 일정에 맞춰 서비스가 돌아가게 우선 만든다. 그런데 기술부채는 쌓여가고 있다. 구조화, 모듈화, 확장성 등 SW 공학적으로 신경쓸게 많다 • 무리한 일정이 디폴트라 생각 유독 한국의 기획(경영)자는 개발 작업시간을 정규 업무시간 기준이 아닌, 야근을 디폴트로 계산하는 경향… 개발자들이 기획 회의에서 부정적인 이유
  • 7. 스티브 잡스 & 스티브워즈 니악 https://www.youtube.com/watch?v=HAyoB3w7QQs
  • 9. 꿈을 그리는 사람 기획자 인문학 / 사회학 / 경제경영 요구사항 추가 및 변경이 고객과 커뮤니케이션을 통해 이루어짐 고객 지향 (혹은 사장님 지향) 말만 앞서는…? 어린 시절 대장놀이 좋아했을 것 같… 변덕 쟁이
  • 10. 개발자 공학/기술 전공자 요구사항 추가 및 변경이 모두 코딩 작업으로 이루어짐 꿈을 현실화하는 사람 기술 지향 어린 시절 레고/과학상자를… 핑계와 변명 덕후…?
  • 11. 무엇이 문제인가? 1/4 - 개발자 : 더 오래 걸리는 일이에요. (또 야근하라고? ) - 기획자: 그것 하나 바꾸는데 그렇게 오래 걸려요? (야근하면 되자나....나도 하는데...) “변경 안 하면 다 같이 죽는 거야” ‘작은 변경이 종 종 일정 ! 일정!! 일정!!!
  • 12. 비즈니스 개발 vs 소프트웨어 개발 Time to market 기술 부채 vs 재무적/사업적 마일스톤 팀워크, 존중 감 흥미롭고 도전적 과제 성취 사업 성장 무엇이 문제인가? 2/4 기술적 완성도고객 만족
  • 13. 자기 의사결정권의 신비 ● 숙제 하려고 막 책상에 앉았는데 숙제해! 라고 하 면.... 너무 하기 싫어진다 ● 팽생 청소 안 하던 아들이 엄마 기쁘게 하겠다며 스스로 청소를 시작한다. ● 오늘은 원래 내가 멋지게 쏘려고 했는데, 얄미운 친구 하나가 오늘은 니가 쏴야지! 한다. 결국 우울한 마음으로 쏜다. “결국 지 맘대로군” 나도 뭐좀 해보려고 여기 들어왔단 말이야… “그 걸, 나 없이 결정했어?” 무엇이 문제인가? 3/4
  • 14. 인간의 궁극의 동기 사업가는 사업개발로 자신을 증명하지만… 개발자는 기술로 (코드로) 자신을 증명해야 한다… 이 차이에서 모든 갈등이 시작되는 것 아닐까? 무엇이 문제인가? 4/4
  • 15. 설계, 구현아이디어, 기 획 기획자(CEO) vs 개발자(CTO) 진취적/활동적 분석적/꼼꼼함<- 막 던짐까칠함 -> <- 머리로만 일해, 갑질 쩔어 실제 하는 일 실제 하는 일상대에 대한 인식 손발? 늘 시키는 대로만 해 -> “언제까지 돼요?” 또 무슨 핑계 -> “힘들겠는데요.”<- 비즈니스 스케쥴만 중 요하냐 요구사항 변 경 코드 수정, 보완이거 바꾸는게 뭐가 어려워 -> <- 안 된다고 해 고객과 대화 기계와 대화고객보다 코드가 바꾸기 쉬워 -> <- 왜 다 해줘!?
  • 16. 개발자도 경영 을 경영자도 개발 So What? 적어도 스타트업에서 만큼은 …… 반드시 이해해야 한다.
  • 17. 이해의 시작 개발자도 꿈이 있다! 사장님도 결국 고객 좋으라고 하는 일! 우린 운명 공동체야!!
  • 19. 기획자의 실천 개발의 어려움, 특히 잦은 요구사항 변경의 어려움 이해 … 개발자의 언어를 이해하자 개발자의 자기만족 의 동기를 이해하 자
  • 20. 개발자의 실천 고객이 내 밥줄… 아무리 정교한 시스템 / 화려한 코드도 고객에게 가치를 주지 못하면 공멸…… 고객의 요구에 맞춘 잦은 변경 사항의 필요 성 이해 예술과 기술의 경계를 잘 지키 자
  • 22. ● 불확실한 약속을 싫어함 (지분, 스톡옵션, 롤) 스타트업은 왜? 개발자를 구하기 힘들까 ● 확실한 보상을 중시 (월급, 복지, 개발환경) ● 개인적 모티베이션 중시 (아이디어 있으면 직접함)
  • 23. ● 몇몇 의사 결정들을 같이 하기 좀 더 나은 접근법 ● 개발자에게 진심으로 조언을 구해보기 ● 그 외 개발자 꼬시기… (재택근무/휴가/장비) ● 또 하나 중요한 것은! (CTO 혹은 팀멤버가 누 구냐?)
  • 24. 다음시간에는! 개발자 언어 편 “이제 아래와 같은 대화가 가능합니다” “응 그래요, 초기에는 아무래도 AWS EC2 두 개 정도 세팅하고, 급격한 유저 증가에 대비한 오토스케일링은 엘라스틱 로드 벨런싱 옵션을 설정해놓으면 되겠네요. 근데, 혹시 더 싸거나 손에 맞는 클라우드나 호스팅 서비스 있으면 추천해줘요”

Notes de l'éditeur

  1. 이때 권한이라는 것은? 개발 도구를 자유롭게 사게 해 준다든지, 이 부분은 갈아엎고 싶다 하면 갈아엎게 시간을 준다든지 하는 것들.
  2. 프로그래머의 '안 된다 = 시간 문제'라는 점을 이야기했다.  기획자 입장에서는 간단한 작업이라고 생각하고 이야기할 수 있지만,  프로그래머 입장에서는 시스템 구조 등 훨씬 큰 부분까지 손대야 하는 것으로 받아들일 수도 있기 때문이다.
  3. 큰 기업/브랜드 가치가 있는 기업에서 인적 물적 인프라가 주는 안전망 안에서 기술적으로 intensiv한 개발을 하고 싶어 하는 성향 생의 Timeline 상에서 CTO급, 혹은 새로운 시스템 구축할 정도의 경력은 5~10년 35살 이상, 결혼/육아 등으로 안정 지향 모험형 개발자는 본인이 아이디어가 있고 충분히 서비스 만들어 낼 능력이 있음 본인이 투자 받고 본인이 대표로 경영자를 거꾸로 찾으면 된다고 생각 지분 참여 스톡옵션 등은 참여율이 미비하거나 희석 등으로 기여/리스크에 비해 보상이 크지 않다고 생각
  4. 큰 기업/브랜드 가치가 있는 기업에서 인적 물적 인프라가 주는 안전망 안에서 기술적으로 intensiv한 개발을 하고 싶어 하는 성향 생의 Timeline 상에서 CTO급, 혹은 새로운 시스템 구축할 정도의 경력은 5~10년 35살 이상, 결혼/육아 등으로 안정 지향 모험형 개발자는 본인이 아이디어가 있고 충분히 서비스 만들어 낼 능력이 있음 본인이 투자 받고 본인이 대표로 경영자를 거꾸로 찾으면 된다고 생각 지분 참여 스톡옵션 등은 참여율이 미비하거나 희석 등으로 기여/리스크에 비해 보상이 크지 않다고 생각