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ACフォーラム2011/トライバルメディアハウス池田紀行 講演資料
- 1. ソーシャルメディアの企業活用
ソーシャルメディアに対する期待と現実
Produced by Tribal Media House, Inc.
2011年6月18日
Tribal Media House, Inc.
- 2. 本日のテーマ:SMMの理想と現実
※出典:googleイメージ検索 「理想と現実」の検索結果より引用
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- 4. トライバルメディアハウス会社概要
株式会社トライバルメディアハウス (英文表記:Tribal Media House, Inc.)
会 社 名
URL : http://www.tribalmedia.co.jp
本 社 所 在 地 〒107-0052 東京都港区赤坂二丁目17番22号 赤坂ツインタワー本館13階
資 本 金 37,000,000円(2011年4月1日現在)
設 立 日 2007年3月22日
代表取締役社長 池田 紀行
取締役 石黒 不二代(ネットイヤーグループ株式会社 代表取締役社長兼CEO)
取締役 佐々木 裕彦(ネットイヤーグループ株式会社 取締役兼SIPS事業部長)
執 行 体 制
取締役/コンサルティング営業部長 佐藤 譲太郎
取締役/経営管理部長 八木 宣成
監査役 塚原 美一
・ソーシャルメディアマーケティングコンサルティング事業
事 業 内 容 ・インタラクティブプロモーション事業
・ソリューション開発事業
主な株主構成 ネットイヤーグループ株式会社及び当社役職員
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- 5. トライバルメディアハウスのサービス領域
SMMコンサルティング プロモーション/戦略PR 書籍・寄稿・講演・研修など
下記コンサルティングサービスを多数の企業様へ ソーシャルメディアマーケティングに関するコンサル <書籍>
提供している実績があります ティング(理論)だけでなく、ソーシャルメディアプロ 『ソーシャルメディアマーケター美咲』(池田紀行著・
– 環境分析及びソーシャルメディアマーケティング基 モーションの実践者として、生きたノウハウを蓄積し 翔泳社)
本戦略の策定 ています 『キズナのマーケティング』(池田紀行著・アスキー
– ソーシャルメディア戦略ガイドブック(ソーシャルメ 株式会社ユー・エス・ジェイ様は、マーケティング 新書)
ディアマーケティングに関わるトータルな戦略ガイド パートナーとして、デジタルマーケティング領域 『フェイスブックインパクト』(共著・宣伝会議)など
ブック)の企画・整備 (ソーシャルメディアマーケティング含む)の戦略立
– ソーシャルメディアガイドライン及び炎上対策マニュ 案、プロモーション企画、制作、実施、効果測定まで <取材・寄稿など>
アルの策定 トータルでご支援させて頂いております 宣伝会議、広報会議、日本マーケティングリサーチ
– ソーシャルメディアトレーニングに係るコンテンツ設 リクルート様はSUUMOのソーシャルメディア領域 協会、日本IR協議会など
計・制作及び実施 (フェイスブック、グリー、モバゲー等)を中心にイン
– 国内外ソーシャルメディアマーケティング事例の収 タラクティブプロモーションをご支援させて頂いてお <講演・セミナー・研修など>
集・分析・レポーティング ります。 宣伝会議主催「ソーシャルメディアマーケティング講
– プロモーション効果測定レポート(ブログ、ツイッター、 パソナテック様は、社員とエンジニアが恒常的にコ 座」「ソーシャルメディア効果測定講座」「ウェブプラ
掲示板、クロスメディア分析) ミュニケーションを取ることができる場の創造と運用 ンニング講座」「リスクマネジメント講座」「ソーシャル
– 協業型ソーシャルメディアの企画・開発 をサポートさせて頂いております。 メディアガイドライン講座」「戦略PR講座」「広報効
果測定講座」など講師
<SMMコンサルティング実績(例)> <インタラクティブプロモーション実績(例)> JMA(日本マーケティング協会)、JAA(日本アドバ
タイザーズ協会)、アカデミーヒルズ、ダイヤモンド
「ソーシャルメディアマーケティング講座」講師
第一回ad:teck Tokyo “User Generated Content:
Are we Losing control of our brand?” オフィシャル
スピーカー
Microsoft 企業内「ソーシャルメディアマーケティング勉強会」
は、KDDI、ベネッセ、日本マイクロソフト、USJ、リク
ルート、NHK出版、三井不動産、サントリー、CCC、
大手広告代理店などで実施実績を持つ
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- 6. 『キズナのマーケティング』(池田紀行著・アスキー新書)2010.4.10出版
[目次]
目次]
はじめに
ソーシャルメディアって何?
そして本当のキズナづくりが始まった
すべてを「自分だったら?」で考える
これだけは守りたいキズナづくりの13か条
一番大きな壁は、実は社内にある
特別インタビュー:6社のキーパーソンから学ぶ
おわりに
<ランキング実績>
青山ブックセンター 本店 新書部門
週間ランキング 1位獲得
丸善 丸の内本店 新書部門
週間ランキング 1位獲得
Amazonマーケティング・セールスカテゴリー
1位獲得
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- 7. 『ソーシャルメディアマーケター美咲』(池田紀行著・翔泳社)2011.3.15出版
[目次]
●序章
はじめての転職。
私がソーシャルメディアマーケティングの
担当者!?
●指令1 前編・後編
お金をかけずにバズを広げ、
認知を向上させろ!
●指令2
ソーシャルメディアを使って、
オンラインショップへの流入を増やしたい!
●指令3
フェイスブックでファンを囲い込みたい!
●指令4
ソーシャルメディアマーケティングの
ROIを明確に測りたい!
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- 8. 『フェイスブックインパクト』(共著・宣伝会議)2011.4.15出版
[目次]
●第1章(池田紀行 著)
フェイスブックが人類の歴史を変える
●第2章(池田紀行 著)
フェイスブックが変える消費行動とマーケティ
ング
●第3章(熊村剛輔 著)
フェイスブックで実現するマーケティングコミュ
ニケーション
●第4章(原 裕 著)
“フェイスブック先進国” アメリカ
●第5章(松本泰輔 著)
挑戦する国内企業
●第6章(高広伯彦 著)
結局、フェイスブックが話題になり、注目して
おく理由はなんだろう?
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- 14. 最近の “とある” 現場にて
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- 19. 昨晩21:47のbuzztter
:
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- 23. 企業の現場に蔓延する “過度な期待”
イマココ
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- 24. S/M(M)は “魔法の杖” ではない
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- 26. 米国主要ネットサービスのユーザー滞在時間の推移
※出典:Morgan Stanley Internet Trends April 21, 2010
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- 27. ユーザー行動が、目的が明確な 「能動的検索」 から、
友人起点の 「受動的クリック」 へ変化しつつある
いままで これから
気になる 友達(みんな)は
調べたい 何やってるかな?
目的意識:有 目的意識:無
的)
( 日常
検索 訪問 重点課題①:いかにソー
重点課題①:いかに検
シャル上で話題に取り上
索上位に表示されるか
げられるか
(SEO対策)
重要課題②:ソーシャル
重要課題②:いかに検
との連携が取られている
索数を増やすか
か(SMO/SGO)
目的地(到達先のサイト) 偶発的に訪れたサイト
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- 28. 何の目的意識や興味関心も無かったところから
偶発的にクリックが発生するソーシャルウェブ
池田紀行のFacebookのフレンド数は530名
左記は11月6日16:00における池田紀行の
:
Facebookニュースフィード(My Pageトップ)
ここには、530人のフレンドの最新更新情報がリア
ルタイムで流れる
Masahiro Hondaさんが
欲しいかもって言ってる。
友人の記事 何だろう、気になるな。 Click!!
を見る
(訪問)
ボタンや
を加える 欲しい!!
池田の友人 (共感)
530人に
情報が伝わる
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- 29. ソーシャルメディアで “できる” こと
(例えばフェイスブック)
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- 30. 強みはファネルの “両極”
マス広告、バナー、タイアップ広告など
ブランドサイト、クチコミサイトでの情報収集、検索など
認 興
知 味 検 購 フ
・潜 ・関 討 入 ァ
者 ン
在 心 層 層
層
層 層
フェイスブックページでの
フェイスブックページでの
コミュニケーション
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- 32. ニーズ顕在化の波
テレビCM
ニ
ー
ズ クチコミサイト
の
強 企業サイト 終息期
さ
・具 検索
体
性
潜在期 停滞期
時間
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- 35. キャンペーンのソーシャル化による
情報拡散とサイト誘導力向上
http://uniqlooks.uniqlo.com/
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- 37. ソーシャルメディアで “できない” こと
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- 38. S/M “だけ” で認知を向上させること
“仲間ゴト” の段階 “世の中ゴト” の段階
マスメディア
話題A
話題A
話題B
話題A
話題C
話題A
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- 39. SEMよりもCPAを下げること
ソーシャルメディア:田植え・育成 ネットアド、リスティング広告:収穫
[ゴール]
←役割が違う→ 買わせること
[ゴール] ←活用する機械が違う→
」と
「買いたい (ツールが違う)
と
思わせるこ
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- 41. Thank You!!
続きはソーシャルメディアで !!
ご静聴、ありがとうございました ikedanoriyuki.jp
※ご質問は ikeda@tribalmedia.co.jp までお気軽に
待ってます!!
@ikedanoriyuki
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