5. Bevaring av natur,
kultur og miljø
• Kulturell rikdom
• Landskapets fysiske og
visuelle integritet
• Biologisk mangfold
• Rent miljø og
ressurseffektivitet
Styrking av sosiale
verdier
• Lokal livskvalitet og
sosial verdiskaping
• Lokal kontroll og
engasjement
• Jobbkvalitet for
reiselivsansatte
• Gjestetilfredshet og
trygghet; opplevelses-
kvalitet
Økonomisk
levedyktighet
• Økonomisk levedyktige
og konkurransedyktige
reiselivsdestinasjoner
gjennom lokal
verdiskaping
• Økonomisk levedyktige
og konkurransedyktige
reiselivsbedrifter
10 prinsipper for et bærekraftig reiseliv (IN og NHO Reiseliv tilpasset UNWTO)
(1) Prinsippene bygger på UNWTO sin definisjon av et bærekraftig reiseliv - ”Making Tourism More Sustainable. A
guide for policy makers”. UNWTO/UNEP, 2005. EU benytter også definisjonen som utgangspunkt for sin
handlingsplan for et bærekraftig, europeisk reiseliv, jfr. rapporten ”Action for More Sustainable European Tourism” -
februar 2007.
6. Det STORE bildet:
2017 - International Year of Sustainable Tourism for development
FNs 17 mål for en bærekraftig utvikling (2015)
UNWTOs bærekraftmål for
reiselivet (2016)
10. • Mer ekstremt vær, mer vind, mer regn,
mer snø, varmere
• Raskere endringer mellom værtypene
• Utfordrende for en næring som lever av
det som gror i eller opplevelser og
aktiviteter i naturen, og krever tilpasning
og kompetanseheving
Klimaendringer
11. • Innen 2050 vil det være flere eldre i verden enn
barn
• De eldre har penger, de har god tid, og de reiser
mye
• Mer «softe» aktiviteter og andre matvaner enn en
yngre målgruppe
Eldrebølge
Foto: Terje Rakke/Nordic Life - Visitnorway.com
12. • Innen 2050 vil 70 % av verdens befolkning bo i
byer
• Kunnskapen om å bevege seg i naturen blir
mangelvare
• Mer tilrettelegging, skilting og merking
• Mer guiding og kurs
Urbanisering
Foto: Thinstockphotos.com
13. • Fra materiell gode til immaterielle opplevelser
• «Hva har du gjort i ferien?/Hva har du spist» ikke
«hvor har du vært?»
• Fra hardware til software
Opplevelser gir status
Foto: Mattias Fredriksson/visitnorway.com
14. • Flere og flere vil oppleve naturen gjennom
aktiviteter
• Klassiske aktiviteter: Fiske, vandring, sykkel
• «Nye» aktiviteter: Stisykling, fuglekikking,
kajakk, toppturer på ski
• Mat som en del av opplevelsen og
matopplevelser som «reason to go»
• Gjerne mer enn en aktivitet på ferien
Vekst i aktiviteter og mattilbud
Foto: Tomasz Furmanek/Visitnorway.com
21. • Etterspør grønne leverandører
• Nærmere 1 av 4 turoperatører har valgt bort
leverandører pga. dårlig miljøpraksis.
• TO har høyere miljøforventninger til norske
destinasjoner enn andre destinasjoner - pga.
Norges image som rent og uberørt
• 71 % av turoperatørene forventer økt
etterspørsel etter bærekraftige destinasjoner
i Norge de neste fem årene.
Markedet har tatt bærekraftbriller på
Kilde: Innovasjon Norge, turoperatørundersøkelse juni 2016 Foto: groenebretsen/Foap/Visitnorway.com
22. Forbrukerholdninger i endring
17
29 31
14
25
28
21
36 38
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Er villig til å betale
mer for en ferie
med et selskap
som har miljø og
bærekraftig fokus
Ønsker miljø- og
samfunnsansvarlig
merkede reiser
(på lik linje som
hotellmerking)
Det er mer
reiseselskapets
enn mitt ansvar å
være
miljøansvarlig
ABTA News (2013)
2010 2012 2013
• Forbrukerne er villige til å betale
mer for bærekraft
• De ønsker miljømerkede reiser
• Ønsker at reiseselskapene og
bedriftene tar ansvar
• Kommende turistgenerasjon
(16-24 år) tydeligst på krav til
ansvarlighet
*Kilde: ABTA Nes, nov. 2013.
23. Leverandører blir valgt bort
«…Selv om kundene ikke
nødvendigvis etterspør
bærekraftige merker, vil
dårlig miljøpraksis ødelegge
gleden over reisen»Kilde: Innovasjon Norge, TO-undersøkelse juni 2016
«Fordi de bare
fokuserte på
store volum
uten respekt for
stillheten i
Norge»
«Reduksjon i
kvalitet og
negative
tilbakemeldinger
fra kunde. Støy
og for mange
turister»
«Tilbyderen hadde
oversteget det som
var et bærekraftig
antall for å levere et
kvalitetsprodukt»
«Måten de
behandlet
dyrene
(hundene) på»
«Ingen
økomåltider
tilgjengelig»
27. Foto: Terje Rakke, Nordic Life, Visitnorway.com
“Det som er bra for lokalbefolkningen er også
bra turistene”
Foto: VG Partnerstudio/Visitnorway.com
30. • Opplevelser må tilpasses og kommersialiseres
for målgrupper som gjerne kommer hele året
• Trysil – fra ski til sykkel
• Beitostølen – arrangementer hele året
Hele året – hele tiden
Foto: CH/visitnorway.com
31. • Styre ferdsel
• Tilby trygge, korte turer med unike turmål
• God parkeringsmulighet
• Avfallshåndtering
• Toaletter
• Skilting og merking
• Universell utforming
• Mulighet for formidling
Foto: DNT, C.H. - Visitnorway.com
3: Infrastruktur må tilpasses veksten i besøk
32. 5: Utvikle mat- og drikkeopplevelser
• Mat som «reason to go»
• Bruke norsk mat og drikke som en
del av opplevelsen
Foto: Tina Stafrèn - Visitnorway.com
33. Foto: C.H/visitnorway.com
«– Lokalmat blir et viktig
konkurransefortrinn for oss. Norsk
reiseliv blir aldri billigst, men vi har
verdens beste matfat som kan bidra
til å styrke naturopplevelsen»
34. • Sertifiseringer og kvalitetsmerker
• Samarbeid med andre om «grønne ruter»
• Inkluderende rekruttering
• Involverende vertskap, formidle også miljø
• Avfall ikke problem, men ressurs
• Ansvarlig og ekte, - gjennomgående verdi
• Engasjere gjest
• Formidling som gir læring
• Gi gjestene mer enn info
• Tettere på
• Lokalbefolkning, lag og foreninger, inkludering
6: Fra preik til praksis
35. Vi løfter frem de miljømerkede
reiselivsbedrifter i markedsføringen
38. •Merke med minimumskrav
(standard)
•Bred innsats på reisemålet,
både offentlig og privat sektor
•Bygger på målet om et mer
bærekraftig reiseliv
•Involverer mange bedrifter og
tiltak på reisemålet
Merket for bærekraftige reisemål
39. På scenen:
Opplevd merkevare
• tydelig budskap til gjest
• tydelig øko-, -, etisk-,
samfunn- og miljøprofil
• Bedre opplevelser og
formidling
Bak scenen:
Ansvar og troverdighet
• systematisk miljøarbeid
• kompetanse, samarbeid,
miljø- og klimatiltak mm
• Ansvarlig bedrift
Foto:Privat