SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
Télécharger pour lire hors ligne
Johan Berndtsson

@berndtsson, inuse.se/johan, facebook.com/anvandbarhet
inuse.se/johan
facebook.com/anvandbarhet
Kom gärna och
hälsa på! =)

Bondegatan 21

3
UX
UX handlar om att göra
vardagen enklare och
roligare för människor…
8
9
UX handlar om att göra
vardagen enklare och
roligare för människor…
”Jag hatar människor, men jag
älskar pengar. Det enda sättet
för dig att tjäna mer pengar är
att göra det så enkelt som
möjligt för användarna.”
UX handlar om att göra
vardagen enklare och
roligare för människor…
… men vi gör det inte för användarnas skull, utan
för att verksamheten skall nå sina mål.
Att skapa bra upplevelser
är inte svårt, och behöver 

inte ta mycket tid
Det som krävs är bara förståelse för att nyttan uppstår
i användning, kompetens, och systematiskt arbete
DEFINE BUSINESS VALUES
• Ett stort möbelföretag hade jobbat fram tre olika
förslag på hur deras nya webbplats skulle kunna se ut…
DEFINE BUSINESS VALUES
• Ett stort möbelföretag hade jobbat fram tre olika
förslag på hur deras nya webbplats skulle kunna se ut…
• Få besökarna att åka till närmaste varuhus?
• Få besökarna att köpa möbler direkt på sajten?
• Stärka det egna varumärket?

• Om du inte vet vad du styr mot, då
• Är alla designförslag lika bra
• Går det inte att prioritera krav
• Vet du inte om du lyckats eller ej
DEFINE BUSINESS VALUES
• Sätt upp ett tydligt syfte och mätbara mål (KPI:er)
• Vad skall vara annorlunda när vi är klara?
• 3-6 veckor
• Intervjua 5-10 beslutsfattare
• Arbetsmöte om syfte
• Arbetsmöte om KPI:er
• Dokumentera (i effektkarta)
• Förankra, prioritera och besluta
18
Foto av aliwest44. Flickr. CC BY 2.0.

19
DEFINE BUSINESS VALUES
• Sätt upp ett tydligt syfte och mätbara mål (KPI:er)
• Vad skall vara annorlunda när vi är klara?
• 3-6 veckor
• Intervjua 5-10 beslutsfattare
• Arbetsmöte om syfte
• Arbetsmöte om KPI:er
• Dokumentera (i effektkarta)
• Förankra, prioritera och besluta

• 3-6 dagar
• Intervjua den/de beslutsfattare som verkligen bestämmer
• Prioritera och dokumentera
UNDERSTAND THE USERS
• Vilka är användarnas viktigaste behov och drivkrafter?
• Vilka är de vanligaste användningssituationerna?
• 3-6 veckor
• Observation/intervju etc.
• Dokumentera i t.ex. effektkarta, 

customer journey maps, personor
• Förankra, prioritera och besluta
24
25
26
27
”4 secrets for doing Gonzo Research” by Brian Miller. http://www.fastcodesign.com/1671571/4-secrets-for-doing-gonzo-user-research
Just do it! 

Det är alltid bättre att göra något än ingenting alls!

Foto av eRizer6. Flickr. CC BY 2.0.
UNDERSTAND THE USERS
• Vilka är användarnas viktigaste behov och drivkrafter?
• Vilka är de vanligaste användningssituationerna?
• 3-6 veckor
• Observation/intervju etc.
• Dokumentera i t.ex. effektkarta, 

customer journey maps, personor
• Förankra, prioritera och besluta

• 3-6 dagar
• Använd gerillametoder! Var kreativ!
• Prioritera och dokumentera (åtminstone en A4…)
VALIDATE THE USER EXPERIENCE
• Ta reda på vad som funkar bra och vad som behöver
förbättras, och få ledtrådar 

om vad som orsakar problemen
• Testa med
– realistiska uppgifter,
– verkliga användare,
– i realistiska situationer

• 1-3 veckor
• Traditionellt användningstest
34
35
Full disclosure: inUse äger 50% av Tweaky.
Du har ingen aning
om hur det faktiskt
funkar innan du testat!
Med nya snabba och billiga verktyg är det bara 

att testa igen, och igen, och igen…
VALIDATE THE USER EXPERIENCE
• Ta reda på vad som funkar bra och vad som behöver
förbättras, och få ledtrådar 

om vad som orsakar problemen
• Testa med
– realistiska uppgifter,
– verkliga användare,
– i realistiska situationer

• 1-3 veckor
• Traditionellt användningstest

• 1-3 dagar
• Test med t.ex. tweaky.se
Noggrann eller snabb?
Noggrann Snabb
Define Business
Values

3-6 

veckor

3-6 

dagar

Understand 

the users

3-6 

veckor

3-6 

dagar

Validate the 

user experience

1-3 

veckor

1-3 

dagar
Noggrann eller snabb?
Noggrann Snabb

Konsekvens

Define Business
Values

3-6 

veckor

3-6 

dagar

Mindre
förankrad

Understand 

the users

3-6 

veckor

3-6 

dagar

Mindre
precision

Validate the 

user experience

1-3 

veckor

1-3 

dagar

Mindre 

rikt material
Det är alltid 

bättre att göra något
än ingenting alls!
Till sist…
Det finns fortfarande
massor av ”Jävla
skitsystem” där ute, men…
…tillsammans förändrar
vi världen!
TACK!
Johan Berndtsson
• @berndtsson
• inuse.se/johan
• facebook.com/
anvandbarhet

Contenu connexe

Similaire à Alla pratar UX - Kungliga Biblioteket 2013-11-28 (Johan Berndtsson)

Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...
Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...
Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...inUse
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseHiQInternational
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseHiQInternational
 
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016Ehsan Noroozi
 
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016Elisabet Ahlqvist
 
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!Scrum Suger! Länge Leve Scrum!
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!inUse
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartFrontit
 
En berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationerEn berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationergabrieljonsson
 
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektUtvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektSvenskt Projektforum
 
Lean startup - Agicalkväll #58
Lean startup -  Agicalkväll #58Lean startup -  Agicalkväll #58
Lean startup - Agicalkväll #58Bengt Nyman
 
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!Transformator Design Group
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
 
AB-testning från A till Ö
AB-testning från A till ÖAB-testning från A till Ö
AB-testning från A till ÖConversionista
 
Hur skapar vi framgångsrika intranät?
Hur skapar vi framgångsrika intranät?Hur skapar vi framgångsrika intranät?
Hur skapar vi framgångsrika intranät?cloudnine
 
Social Selling presentation for a group of sales managers
Social Selling presentation for a group of sales managersSocial Selling presentation for a group of sales managers
Social Selling presentation for a group of sales managersErik Ekholm
 
Kravhantering i praktiken publikt
Kravhantering i praktiken publiktKravhantering i praktiken publikt
Kravhantering i praktiken publiktLars Blixt
 

Similaire à Alla pratar UX - Kungliga Biblioteket 2013-11-28 (Johan Berndtsson) (20)

Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...
Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...
Skapa bra upplevelser - så tar du reda på vad kunderna vill ha! - Invigning...
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
UX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital TransformationUX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital Transformation
 
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016
Att skriva för webb - Medieinstitutet 2016
 
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016
Kom loss med tjänstekvalitet! KvalitetsMagasinet Live 2016
 
Ccic module 3
Ccic module 3Ccic module 3
Ccic module 3
 
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!Scrum Suger! Länge Leve Scrum!
Scrum Suger! Länge Leve Scrum!
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
 
En berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationerEn berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationer
 
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projektUtvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
 
Lean startup - Agicalkväll #58
Lean startup -  Agicalkväll #58Lean startup -  Agicalkväll #58
Lean startup - Agicalkväll #58
 
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!
Frukostseminarium 27 augusti 2015: Servicedesign till frukost!
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
 
Make It (1) HT2015
Make It (1) HT2015Make It (1) HT2015
Make It (1) HT2015
 
AB-testning från A till Ö
AB-testning från A till ÖAB-testning från A till Ö
AB-testning från A till Ö
 
Hur skapar vi framgångsrika intranät?
Hur skapar vi framgångsrika intranät?Hur skapar vi framgångsrika intranät?
Hur skapar vi framgångsrika intranät?
 
Social Selling presentation for a group of sales managers
Social Selling presentation for a group of sales managersSocial Selling presentation for a group of sales managers
Social Selling presentation for a group of sales managers
 
Kravhantering i praktiken publikt
Kravhantering i praktiken publiktKravhantering i praktiken publikt
Kravhantering i praktiken publikt
 

Plus de inUse

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designinUse
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager inUse
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverinUse
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceinUse
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing cultureinUse
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...inUse
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess inUse
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016inUse
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsinUse
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyinUse
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015inUse
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...inUse
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...inUse
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designinUse
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsinUse
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetinUse
 

Plus de inUse (20)

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing culture
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For Beauty
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy design
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitet
 

Alla pratar UX - Kungliga Biblioteket 2013-11-28 (Johan Berndtsson)

  • 3. Kom gärna och hälsa på! =) Bondegatan 21 3
  • 4. UX
  • 5. UX handlar om att göra vardagen enklare och roligare för människor…
  • 6.
  • 7.
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. UX handlar om att göra vardagen enklare och roligare för människor…
  • 11. ”Jag hatar människor, men jag älskar pengar. Det enda sättet för dig att tjäna mer pengar är att göra det så enkelt som möjligt för användarna.”
  • 12. UX handlar om att göra vardagen enklare och roligare för människor… … men vi gör det inte för användarnas skull, utan för att verksamheten skall nå sina mål.
  • 13. Att skapa bra upplevelser är inte svårt, och behöver 
 inte ta mycket tid Det som krävs är bara förståelse för att nyttan uppstår i användning, kompetens, och systematiskt arbete
  • 14.
  • 15. DEFINE BUSINESS VALUES • Ett stort möbelföretag hade jobbat fram tre olika förslag på hur deras nya webbplats skulle kunna se ut…
  • 16. DEFINE BUSINESS VALUES • Ett stort möbelföretag hade jobbat fram tre olika förslag på hur deras nya webbplats skulle kunna se ut… • Få besökarna att åka till närmaste varuhus? • Få besökarna att köpa möbler direkt på sajten? • Stärka det egna varumärket? • Om du inte vet vad du styr mot, då • Är alla designförslag lika bra • Går det inte att prioritera krav • Vet du inte om du lyckats eller ej
  • 17. DEFINE BUSINESS VALUES • Sätt upp ett tydligt syfte och mätbara mål (KPI:er) • Vad skall vara annorlunda när vi är klara? • 3-6 veckor • Intervjua 5-10 beslutsfattare • Arbetsmöte om syfte • Arbetsmöte om KPI:er • Dokumentera (i effektkarta) • Förankra, prioritera och besluta
  • 18. 18
  • 19. Foto av aliwest44. Flickr. CC BY 2.0. 19
  • 20. DEFINE BUSINESS VALUES • Sätt upp ett tydligt syfte och mätbara mål (KPI:er) • Vad skall vara annorlunda när vi är klara? • 3-6 veckor • Intervjua 5-10 beslutsfattare • Arbetsmöte om syfte • Arbetsmöte om KPI:er • Dokumentera (i effektkarta) • Förankra, prioritera och besluta • 3-6 dagar • Intervjua den/de beslutsfattare som verkligen bestämmer • Prioritera och dokumentera
  • 21.
  • 22. UNDERSTAND THE USERS • Vilka är användarnas viktigaste behov och drivkrafter? • Vilka är de vanligaste användningssituationerna? • 3-6 veckor • Observation/intervju etc. • Dokumentera i t.ex. effektkarta, 
 customer journey maps, personor • Förankra, prioritera och besluta
  • 23.
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. ”4 secrets for doing Gonzo Research” by Brian Miller. http://www.fastcodesign.com/1671571/4-secrets-for-doing-gonzo-user-research
  • 29.
  • 30. Just do it! 
 Det är alltid bättre att göra något än ingenting alls! Foto av eRizer6. Flickr. CC BY 2.0.
  • 31. UNDERSTAND THE USERS • Vilka är användarnas viktigaste behov och drivkrafter? • Vilka är de vanligaste användningssituationerna? • 3-6 veckor • Observation/intervju etc. • Dokumentera i t.ex. effektkarta, 
 customer journey maps, personor • Förankra, prioritera och besluta • 3-6 dagar • Använd gerillametoder! Var kreativ! • Prioritera och dokumentera (åtminstone en A4…)
  • 32.
  • 33. VALIDATE THE USER EXPERIENCE • Ta reda på vad som funkar bra och vad som behöver förbättras, och få ledtrådar 
 om vad som orsakar problemen • Testa med – realistiska uppgifter, – verkliga användare, – i realistiska situationer • 1-3 veckor • Traditionellt användningstest
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. Full disclosure: inUse äger 50% av Tweaky.
  • 37. Du har ingen aning om hur det faktiskt funkar innan du testat! Med nya snabba och billiga verktyg är det bara 
 att testa igen, och igen, och igen…
  • 38. VALIDATE THE USER EXPERIENCE • Ta reda på vad som funkar bra och vad som behöver förbättras, och få ledtrådar 
 om vad som orsakar problemen • Testa med – realistiska uppgifter, – verkliga användare, – i realistiska situationer • 1-3 veckor • Traditionellt användningstest • 1-3 dagar • Test med t.ex. tweaky.se
  • 39.
  • 40. Noggrann eller snabb? Noggrann Snabb Define Business Values 3-6 
 veckor 3-6 
 dagar Understand 
 the users 3-6 
 veckor 3-6 
 dagar Validate the 
 user experience 1-3 
 veckor 1-3 
 dagar
  • 41. Noggrann eller snabb? Noggrann Snabb Konsekvens Define Business Values 3-6 
 veckor 3-6 
 dagar Mindre förankrad Understand 
 the users 3-6 
 veckor 3-6 
 dagar Mindre precision Validate the 
 user experience 1-3 
 veckor 1-3 
 dagar Mindre 
 rikt material
  • 42. Det är alltid 
 bättre att göra något än ingenting alls!
  • 44.
  • 45.
  • 46. Det finns fortfarande massor av ”Jävla skitsystem” där ute, men… …tillsammans förändrar vi världen!
  • 47. TACK!
  • 48. Johan Berndtsson • @berndtsson • inuse.se/johan • facebook.com/ anvandbarhet