Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Коротко и просто об SLA
•
Télécharger en tant que ODP, PDF
•
0 j'aime
•
3,670 vues
Введение в ITSM
Suivre
Technologie
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 9
Télécharger maintenant
Recommandé
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
Введение в ITSM
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM
Обзор ITIL
Обзор ITIL
Sergey Timofeev
Основы ITIL
Основы ITIL
Dmitry Savchenko
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
Cleverics
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Cleverics
ITIL для новичков
ITIL для новичков
Artyom Kalichkin
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Alexey Frolov
Recommandé
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
Введение в ITSM
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM
Обзор ITIL
Обзор ITIL
Sergey Timofeev
Основы ITIL
Основы ITIL
Dmitry Savchenko
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
Cleverics
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Cleverics
ITIL для новичков
ITIL для новичков
Artyom Kalichkin
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Alexey Frolov
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Vladimir Matviychuk
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Cleverics
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM
Формирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услуг
Cleverics
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Cleverics
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Cleverics
Введение в ITSM (часть 3)
Введение в ITSM (часть 3)
Введение в ITSM
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA
Grigoriy Chkheidze
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Dmitry Savchenko
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Cleverics
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Cleverics
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Cleverics
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Sergey Timofeev
Оптимизация затрат на ит V06
Оптимизация затрат на ит V06
Di0niz
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
Василий Шабат - методология внедрения
Василий Шабат - методология внедрения
FinGrad
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
SQALab
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Clouds NN
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
SQALab
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
Cleverics
0 hfile 959_1
0 hfile 959_1
mokorolev
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
Michael Kozloff
Contenu connexe
Tendances
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Vladimir Matviychuk
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Cleverics
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM
Формирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услуг
Cleverics
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Cleverics
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Cleverics
Введение в ITSM (часть 3)
Введение в ITSM (часть 3)
Введение в ITSM
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA
Grigoriy Chkheidze
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Dmitry Savchenko
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Cleverics
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Cleverics
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Cleverics
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Sergey Timofeev
Оптимизация затрат на ит V06
Оптимизация затрат на ит V06
Di0niz
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
Василий Шабат - методология внедрения
Василий Шабат - методология внедрения
FinGrad
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
SQALab
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Clouds NN
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
SQALab
Tendances
(19)
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM (часть 2)
Формирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услуг
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Введение в ITSM (часть 3)
Введение в ITSM (часть 3)
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Оптимизация затрат на ит V06
Оптимизация затрат на ит V06
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Василий Шабат - методология внедрения
Василий Шабат - методология внедрения
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Clouds NN 2012 Inline technolohies "Bmc remedy on demand по дороге с облаками!"
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Similaire à Коротко и просто об SLA
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
Cleverics
0 hfile 959_1
0 hfile 959_1
mokorolev
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
Michael Kozloff
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
TQM_systems
Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01
Di0niz
Частное облако для CIO и CxO
Частное облако для CIO и CxO
Michael Kozloff
(Russian) IT Architecture Practice for Telecom Operator
(Russian) IT Architecture Practice for Telecom Operator
Nikolay Marin
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Intrus 2007 - SaaS
Intrus 2007 - SaaS
Dmitry Altukhov
Зачем ИТ-инфраструктуре Облака, а бизнесу ИТ как услуга?
Зачем ИТ-инфраструктуре Облака, а бизнесу ИТ как услуга?
Michael Kozloff
Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014
Konstantin Golubev
Решения ЭОС по модели SaaS
Решения ЭОС по модели SaaS
EOS-soft
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
UralCIO
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Michael Kozloff
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Кирилл Рубинштейн (ИТ-Арена): как продавать SaaS продукты?
Кирилл Рубинштейн (ИТ-Арена): как продавать SaaS продукты?
Kirill Rubinshteyn
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Sergey Orlik
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
sipteco
It strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffv
ACGM Business Talisman
Что вас ждет на пути реализации Soa (Битрикс отступает)
Что вас ждет на пути реализации Soa (Битрикс отступает)
Василий Савунов
Similaire à Коротко и просто об SLA
(20)
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
0 hfile 959_1
0 hfile 959_1
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
Зачем бизнесу облака и ИТ как услуга?
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01
Частное облако для CIO и CxO
Частное облако для CIO и CxO
(Russian) IT Architecture Practice for Telecom Operator
(Russian) IT Architecture Practice for Telecom Operator
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Intrus 2007 - SaaS
Intrus 2007 - SaaS
Зачем ИТ-инфраструктуре Облака, а бизнесу ИТ как услуга?
Зачем ИТ-инфраструктуре Облака, а бизнесу ИТ как услуга?
Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014
Решения ЭОС по модели SaaS
Решения ЭОС по модели SaaS
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Управление Департаментом ИТ как бизнес-подразделением при помощи облачных выч...
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
Кирилл Рубинштейн (ИТ-Арена): как продавать SaaS продукты?
Кирилл Рубинштейн (ИТ-Арена): как продавать SaaS продукты?
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
It strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffv
Что вас ждет на пути реализации Soa (Битрикс отступает)
Что вас ждет на пути реализации Soa (Битрикс отступает)
Коротко и просто об SLA
1.
Коротко и просто
об SLA Дополнительный материал к курсу ITSM Foundation Lite Автор слайд-каста: Кирилл Рубинштейн
2.
3.
Шаблонов типовых документов
для внедрения ITSM подхода;
4.
Дополнительных материалов и
слайд-кастов. Все материалы курса доступны в базе знаний на сайте www.smartcio.ru ITSM Foundation Lite
5.
6.
Большинству была знакома
аббревиатура SLA, и все знали, что это Service Level Agreement (соглашение об уровне предоставления сервиса);
7.
Но не все
понимали суть документа, откуда он берется и для чего нужен. В результате получилась следующая презентация. Коротко и просто об SLA
8.
9.
Бизнес готов платить
разные деньги за разную ширину каналов;
10.
Бизнес не готов
платить за интернет более 100 рублей в месяц. Для простоты все тоже самое на графике далее. Потребности бизнеса
11.
Потребности бизнеса
12.
13.
Каждый мбит/с стоит
70 рублей в месяц. Получает вилка от 35 до 350 рублей. Изобразим и это на графике. Возможности ИТ
14.
Возможности ИТ
15.
Над графиком «бизнеса»
и под графиком «ИТ» находится область точек, которые по сути и есть параметры SLA. Накладываем графики друг на друга
16.
Обсуждение материала на
сайте сообщества менеджеров ИТ-служб СмартCIO www.smartcio.ru
Télécharger maintenant