This is a research about Mrs.coco chanel From her born till death,problems and productions in Persian.

1. Coco Chanel
:‫کنندگان‬ ‫تهیه‬
1-‫مقداد‬‫ورزاوند‬
2-‫جودکی‬ ‫سلمان‬
3-‫دباغ‬ ‫هادی‬
4-‫خورشیدوند‬ ‫محمدجواد‬

2. 2
‫فهرست‬‫مطالب‬
‫صفحه‬ ‫عنوان‬
.............................................................................................‫تاریخچه‬..................................................1
...............‫بازار‬ ‫ومسائل‬ ‫مشکالت‬.......................................................................................................2
....‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫فعالیتهای‬.....................................................................................................................3
...................‫هدف‬ ‫بازار‬.........................................................................................................................5
..............................................................‫قوت‬ ‫نقاط‬..............................................................................6
..................................‫ضعف‬ ‫نقاط‬..........................................................................................................6
.................................‫ها‬ ‫فرصت‬..............................................................................................................6
....................................................‫تهدیدها‬..............................................................................................6
....................................................‫رقبا‬.......................................................................................................6
‫تبلی‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬......................................‫غات‬.....................................................................................7
........................................‫تبلیغات‬ ‫های‬ ‫هزینه‬......................................................................................7
.............................................‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬....................................................................................7
............................‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬...................................................................................................7
........................................‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استراتژی‬.................................................................................8
...............................................................................................................‫توزیع‬ ‫کانالهای‬.........................8
..................................................‫توزیع‬ ‫استراتژی‬....................................................................................9
.....................................................................................................‫توزیع‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫عوامل‬...............9
...........................................................‫مأخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫فهرست‬..............................................................11
‫الف‬

3. 3
‫نمودارها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ها،جدول‬ ‫شکل‬ ‫فهرست‬
‫صفحه‬ ‫عنوان‬
‫شکل‬1..............................................................‫فوربز‬ ‫،صفحه‬1
‫شکل‬2‫م‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫،نمونه‬................‫متروپلیتن‬ ‫وزه‬............3
‫شکل‬3،...........................‫متروپلیتن‬ ‫موزه‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫نمونه‬3
‫شکل‬4،‫موزه‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫نمونه‬...........................‫متروپلیتن‬3
‫شکل‬5،...........................‫متروپلیتن‬ ‫موزه‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫نمونه‬3
‫شکل‬6...............................................................‫کفش‬ ‫،تولید‬4
‫شکل‬7...............................................................‫ساعت‬ ‫،تولید‬4
‫شکل‬8..........................................................‫جواهرات‬ ‫،تولید‬4
‫شکل‬9.................................................................‫کیف‬ ‫،تولید‬5
‫شکل‬11.................................‫وادکلن‬ ‫آرایشی‬ ‫لوازم‬ ‫،تولید‬5
‫شکل‬11.............................................................‫ظرف‬ ‫،تولید‬5
‫شکل‬12...................................................‫جدید‬ ‫تولید‬ ‫،خط‬6
‫جدول‬1.......................................................‫تبلیغات‬ ‫،بودجه‬7
‫شکل‬13..............................................‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫،چرخه‬8
‫ب‬

4. 4
‫تاریخچ‬‫ه‬
‫در‬،‫دنیا‬‫در‬ ‫سعی‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫هریک‬ ‫دیرباز‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫گذاشته‬ ‫تجارت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫پای‬ ‫زیادی‬ ‫برندهای‬
‫او‬ ‫اطراف‬ ‫دنیای‬ ‫و‬ ‫بشر‬ ‫زندگی‬ ‫کردن‬ ‫متحول‬‫داشته‬‫اند‬.‫آشنایی‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫کمابیش‬‫داشته‬‫یا‬ ‫شناخته‬ ‫و‬
‫آنه‬ ‫با‬ ‫زندگی‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ناشناخته‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫شانل‬ ‫وداریم.کوکو‬ ‫داشته‬ ‫سروکار‬ ‫ا‬‫است‬ ‫مشهور‬ ‫برندهای‬ ‫عظیم‬ ‫خیل‬ ‫آن‬
‫که‬ ‫شد‬ ‫وارد‬ ‫هم‬ ‫ادکلن‬ ‫و‬ ‫عطر‬ ‫دنیای‬ ‫به‬ ‫بعدها‬ ‫البته‬ ‫که‬ ‫داشته‬ ‫بشر‬ ‫به‬ ‫خدمتگذاری‬ ‫در‬ ‫سعی‬ ‫وفشن‬ ‫مد‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫که‬
‫نمره‬ ‫کوکوشانل‬ ‫ادکلن‬ ‫آنها‬ ‫میان‬ ‫از‬5‫سال‬ ‫که‬3192.‫دارد‬ ‫جهانی‬ ‫شهرت‬ ‫هنوزهم‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫بازار‬ ‫وارد‬‫در‬ ‫میان‬
‫طراحان‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫فشن‬ ‫که‬ ‫در‬ ‫قرن‬ ‫بیستم‬ ‫تأثیر‬ ‫ماندگار‬ ‫و‬ ‫متهورانه‬ ‫ای‬ ‫بر‬ ‫فشن‬ ‫زنان‬ ،‫داشتند‬ ‫گابریل‬
‫کوکو‬‫سزاوار‬ ‫توجه‬ ‫ویژه‬ ‫ای‬ ‫.است‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫کمپانی‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫منتشر‬ ‫هرساله‬ ‫که‬ ‫فوربز‬ ‫نشریه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫این‬
‫سال‬ ‫چاپ‬ ‫میکند،در‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫دارایی‬ ‫و‬ ‫سرمایه،درآمد‬ ‫میزان‬ ‫اساس‬2114‫رتبه‬ ‫نشریه‬ ‫این‬79‫به‬ ‫را‬‫برن‬ ‫این‬‫د‬
:‫است‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬
‫شکل‬1
‫سال‬ ‫در‬2119‫نام‬ ‫به‬ ‫فیلمی‬«coco avant Chanel»‫معروف‬ ‫کوکوشانل‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫کوکو‬ ‫یعنی‬
‫که‬ ‫شد‬ ‫ساخته‬28‫زنان‬ ‫پوشیدن‬ ‫لباس‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫انقالبی‬ ‫که‬ ‫فرانسوی‬ ‫جاودان‬ ‫طراح‬ ‫این‬ ‫زندگی‬ ‫ابتدای‬ ‫سال‬
‫ایجاد‬‫فیلم‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کشیده‬ ‫تصویر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کرد‬«‫توتو‬ ‫اودری‬».‫است‬ ‫کرده‬ ‫نقش‬ ‫ایفای‬ ‫شانل‬ ‫کوکو‬ ‫نقش‬ ‫در‬‫د‬‫ر‬
.‫کنیم‬ ‫بازگو‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫وتاریخچه‬ ‫ازندگی،موفقیت،فعالیت‬ ‫ابعادی‬ ‫شده‬ ‫سعی‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬
‫گابر‬‫یل‬‫شانل‬‫که‬‫بعدها‬‫به‬‫نام‬‫کوکو‬‫شانل‬‫شهرت‬،‫یافت‬19‫اوت‬1883‫در‬‫سومور‬‫واقع‬‫در‬‫دره‬‫لور‬‫فرانسه‬‫،در‬
‫کارگر‬ ‫خانواده‬ ‫یک‬‫متولد‬‫شد‬.‫دارای‬ ‫او‬5‫آگوستین‬ ‫و‬ ‫ژولی،آنتوانت،آلفونس،لوسین‬ ‫نامهای‬ ‫به‬ ‫وبرادر‬ ‫خواهر‬
‫او‬ ‫است.وقتی‬12‫از‬ ‫مادرش‬ ‫بود‬ ‫ساله‬.‫گفت‬ ‫ترک‬ ‫را‬ ‫خانواده‬ ‫هم‬ ‫پدرش‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫دنیا‬‫زندگی‬ ‫اولیه‬ ‫های‬ ‫سال‬
،‫شد‬ ‫بعدها‬ ‫آنچه‬ ‫با‬ ‫شباهتی‬ ‫هیچ‬ ‫شانل‬ ‫کوکو‬.‫نداشت‬‫دوران‬ ‫شانل‬‫گذراند‬ ‫پرورشگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫نوجوانی‬‫ت‬ ‫و‬‫ا‬18
‫بود‬ ‫آنجا‬ ‫در‬ ‫سالگی‬‫کافه‬ ‫در‬ ‫خواهرش‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫جوانی‬ ‫در‬ ‫و‬‫ها‬‫اجرا‬ ‫برنامه‬ ‫وسالنها‬‫می‬.‫کرد‬‫شانل‬‫دوران‬‫کودکی‬
1

5. 5
‫فقیرانه‬‫ای‬‫داشت‬‫و‬‫آموزش‬‫سخت‬‫گیرانه‬‫صومعه‬‫را‬‫گذراند‬‫مشکالت‬‫و‬‫سختی‬‫های‬‫اوایل‬،‫زندگی‬‫الهام‬‫بخش‬
‫او‬‫شدتا‬‫زندگی‬‫کامال‬‫متفاوتی‬،‫را‬‫ابتدا‬‫در‬‫صحنه‬‫نمایش‬‫با‬‫نام‬‫مستعار‬‫کوکو‬‫و‬‫سپس‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫کاله‬
،‫فروش‬‫دنبال‬‫کند‬.
‫وقت‬‫هایی‬‫که‬‫در‬‫پرورشگاه‬‫خبری‬‫از‬‫درس‬‫وکار‬،‫نبود‬‫شانل‬‫زمان‬‫را‬‫در‬‫کارگاه‬‫های‬‫خیاطی‬‫آنجا‬‫به‬‫دوختن‬
‫و‬‫بافتن‬‫سپری‬‫میکرد‬.‫عشق‬‫و‬‫عالقه‬‫به‬‫دوختن‬‫در‬‫پرورشگاه‬ ‫فراغت‬ ‫ساعات‬ ‫همان‬‫در‬‫او‬‫جان‬‫گرفت‬‫و‬
‫همین‬‫عشق‬‫سال‬‫ها‬‫بعد‬‫به‬‫زند‬‫گی‬‫اش‬.‫داد‬ ‫دیگر‬ ‫رنگ‬:‫بود‬ ‫گفته‬ ‫یکبار‬ ‫خود‬ ‫او‬«‫من‬18‫برای‬ ‫که‬ ‫بودم‬ ‫ساله‬
‫که‬ ‫لباسی‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫چیزی‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫بودم‬ ‫پرورشگاه‬ ‫های‬ ‫راهبه‬ ‫شاگرد‬ ‫هنوز‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫شدم.در‬ ‫مد‬ ‫دنیای‬ ‫وارد‬ ‫بار‬ ‫اولین‬
‫که‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬ ‫بودم،نداشتم.درست‬ ‫دوخته‬ ‫خودم‬ ‫برای‬‫من‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرشان‬ ‫آمد.همه‬ ‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫موفقیت‬
‫کنم‬ ‫تولید‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫میتوانم‬ ‫آید،پس‬ ‫می‬ ‫خوش‬ ‫مردم‬ ‫مذاق‬ ‫به‬ ‫اینطور‬ ‫من‬ ‫طرحهای‬ ‫گفتم،اگر‬ ‫خودم‬ ‫برگرداندند.به‬
‫وبفروشم‬.»
‫ا‬ ‫دست‬ ‫عمر‬ ‫آخر‬ ‫سالهای‬ ‫تا‬ ‫شانل‬‫نکشید.او‬ ‫کار‬ ‫ز‬‫سرانجام‬ ‫و‬ ‫نکرد‬ ‫ازدواج‬ ‫هرگز‬‫دهم‬ ‫با‬ ‫یکشنبه،برابر‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫سال‬ ‫ژانویه‬1971‫میالدی‬‫درسن‬88‫سالگی‬‫مراسم‬ ‫بست.در‬ ‫فرو‬ ‫جهان‬ ‫از‬ ‫پاریس،چشم‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫آپارتمانش‬ ‫در‬
.‫اند‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫سرشناسی‬ ‫های‬ ‫مد،چهره‬ ‫جاودانه‬ ‫طراح‬ ‫این‬ ‫پیکر‬ ‫تشییع‬‫به‬ ‫ملی‬ ‫چهره‬ ‫یک‬ ‫فرانسه‬ ‫در‬ ‫شانل‬
‫مترادف‬ ‫مد‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫نام‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫حساب‬.‫است‬ ‫سادگی‬ ‫و‬ ‫با:جذابیت،زیبایی،زنانگی‬‫سال‬ ‫ژانویه‬ ‫در‬1983
‫طراح‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫بعد‬ ‫سال‬ ‫پیوست.یک‬ ‫شانل‬ ‫مد‬ ‫خانه‬ ‫به‬ ‫هنری‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫آلمانی،به‬ ‫مد‬ ‫الگرفلد،طراح‬ ‫کارل‬
.‫است‬ ‫کرده‬ ‫حفظ‬ ‫تاکنون‬ ‫را‬ ‫سمت‬ ‫این‬ ‫شد،که‬ ‫معرفی‬ ‫شانل‬ ‫مارک‬ ‫ارشد‬
‫طرح‬‫های‬‫این‬‫زن‬‫فرانسوی‬‫تحولی‬‫را‬‫در‬‫سبک‬‫لباس‬‫پوشیدن‬‫زنان‬‫به‬‫وجود‬‫آورد‬.‫مد‬ ‫برخالف‬ ‫که‬ ‫طرحهایی‬
‫تبدیل‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫بودند.این‬ ‫تجملی‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشتند‬ ‫تاکید‬ ‫طبیعی‬ ‫زنانگی‬ ‫و‬ ‫برسادگی‬ ‫تماما‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫مرسوم‬
.‫شدند‬ ‫شانل‬ ‫مارک‬ ‫های‬ ‫مشخصه‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫به‬‫سال‬ ‫در‬ ‫شانل‬1911‫با‬‫مالی‬ ‫حمایت‬‫عشق‬ ‫بزرگترین‬ ‫که‬ ‫مردی‬
‫بود،خیاط‬ ‫اش‬ ‫زندگی‬‫میکرد‬ ‫طراحی‬ ‫کاله‬ ‫مشتریانش‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫انداخت‬ ‫راه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کوچکی‬ ‫خانه‬‫اولین‬ ‫افتتاح‬ ‫و‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫بود.او‬ ‫سال‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫بوتیک‬1913.‫کرد‬ ‫طراحی‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫بیرون‬ ‫محیط‬ ‫برای‬ ‫جدید‬ ‫کامال‬ ‫سبک‬ ‫یک‬‫بوتیک‬
‫ژاکت،بلوز‬ ‫بوسیله‬ ‫بعد‬ ‫کوتاهی‬ ‫مدت‬ ‫و‬ ‫کاله‬ ‫با‬ ‫ابتدا‬ ‫را‬ ‫سبک‬ ‫این‬ ‫شروع‬ ‫دوویل‬ ‫در‬ ‫او‬،‫کرد‬ ‫آغاز‬ ‫ملوانی‬ ‫لباس‬ ‫و‬‫د‬‫ر‬
.‫شد‬ ‫تبدیل‬ ‫زنان‬ ‫برتر‬ ‫پوشاک‬ ‫به‬ ‫جنگ‬ ‫زمان‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫واکنون‬211.‫دارد‬ ‫جهان‬ ‫سرتاسر‬ ‫بوتیک‬
‫بازاریابی‬ ‫مسائل‬ ‫و‬ ‫مشکالت‬:
‫مشکالتی‬،‫بود‬ ‫شانل‬ ‫راه‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫که‬‫هم‬ ‫زیادی‬ ‫تاثیر‬ ‫که‬ ‫اول‬ ‫جهانی‬ ‫جنگ‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬‫بر‬‫اقتصادی‬ ‫اوضاع‬
،‫مردم‬ ‫فرهنگ‬ ‫بر‬ ‫وهم‬ ‫داشت‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫برهه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مردم‬‫به‬‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫میزان‬ ‫جنگ‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫طوری‬
‫حاکم‬ ‫شرایط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫طراحان‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫کم‬ ...‫و‬ ‫نخ‬ ‫و‬ ‫پارچه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫اقالمی‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫یافته‬ ‫کاهش‬
‫لباس‬.‫و‬ ‫اجتماعی‬ ،‫اقتصادی‬ ‫اوضاع‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫طراحی‬ ..‫می‬ ‫ارائه‬ ‫الگوهایی‬ ‫کردندو‬‫از‬ ‫بتوان‬ ‫که‬ ‫دادند‬
‫کرد‬ ‫استفاده‬ ‫امکانات‬ ‫حداقل‬.‫شلوارهای‬ ‫و‬ ‫کت‬ ‫به‬ ‫آقایان‬ ‫شلوارهای‬ ‫و‬ ‫کت‬ ‫تبدیل‬ ‫برای‬ ‫الگوهایی‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫خانم‬‫و‬ ‫کودکان‬ ‫لباس‬ ‫تهیه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ها‬...‫طبقه‬ ‫برای‬ ‫مگر‬ ،‫بود‬ ‫شده‬ ‫کمرنگ‬ ‫مردم‬ ‫اکثریت‬ ‫برای‬ ‫مد‬ ‫مساله‬ ‫اصوال‬ ‫و‬
‫اشراف‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫مرفه‬،‫توانایی‬ ‫و‬ ‫معروف‬ ‫بسیار‬ ‫برندهای‬ ‫ورود‬ ‫دیگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬،‫مد‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫دیور‬ ‫کریستین‬ ‫مثل‬‫حی‬‫ات‬ 2

6. 6
.‫کرد‬ ‫می‬ ‫تهدید‬ ‫را‬ ‫شانل‬‫هنگامی‬‫که‬‫بسیاری‬‫از‬‫افراد‬‫اهمیت‬‫و‬‫احترام‬‫دیور‬‫به‬‫زنانگی‬‫و‬‫نمایش‬‫دامن‬‫ه‬‫ای‬‫پف‬
‫کرده‬‫و‬‫حجیم‬‫و‬‫کمرهای‬‫باریک‬‫او‬‫را‬‫تحسین‬‫کردند؛شانل‬‫احساس‬‫کرد‬‫که‬‫طرح‬‫های‬‫او‬‫دیگر‬‫نه‬‫مدرن‬
‫هستند‬‫و‬‫نه‬‫برای‬‫زنان‬‫آزادی‬‫که‬‫با‬‫پذیرفتن‬‫نقش‬‫های‬‫فعال‬‫اجتماعی‬‫جنگ‬‫را‬‫سپری‬‫کرده‬‫بودند،مناسب‬
‫است‬.‫او‬‫درست‬‫همانند‬‫زمان‬‫جنگ‬‫جهانی‬،‫اول‬‫به‬‫تقویت‬‫و‬‫تجدید‬‫نیروی‬‫فشن‬‫زنان‬‫مشغول‬‫شداو‬‫در‬‫این‬
‫تالش‬‫با‬‫چالش‬‫هایی‬‫مواجه‬‫بود‬:‫تأمین‬،‫سرمایه‬‫فراهم‬‫آوردن‬‫و‬‫جمع‬‫کردن‬‫کارمندان‬،‫جدید‬‫جستجوی‬
‫پارچه‬‫های‬‫جدید‬‫و‬‫در‬‫سن‬‫هفتاد‬‫سالگی‬‫با‬‫نسل‬‫جدید‬‫طراحان‬‫رقابت‬‫کردن‬.‫مجموعه‬‫بازگشت‬‫و‬‫رجعت‬
،‫شانل‬‫در‬‫سال‬1953‫آغاز‬‫به‬‫کار‬‫کرد‬.‫اگرچه‬‫این‬‫کار‬‫یک‬‫موفقیت‬‫مهم‬‫و‬‫شاخص‬،‫نبود‬‫اما‬‫شانل‬‫استقامت‬
‫به‬‫خرج‬‫داد‬.‫او‬‫در‬‫مدت‬‫سه‬‫فصل‬‫توانست‬‫از‬‫احترام‬‫و‬‫اعتبار‬‫جدیدی‬‫برخوردار‬‫بشود‬.‫او‬‫نمونه‬‫های‬‫قدیمی‬‫و‬
‫کالسیک‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫شکل‬‫امروزی‬‫و‬‫مطابق‬‫روز‬،‫درآورد‬‫طرح‬‫های‬‫فاستونی‬‫و‬‫راه‬‫راه‬‫مردانه‬‫کالسیک‬‫را‬
‫بازسازی‬،‫کرد‬‫تا‬‫اینکه‬‫جمعیتی‬‫از‬‫زنان‬‫ثروتمند‬‫و‬‫افراد‬‫مشهور‬‫دوباره‬‫به‬‫سالن‬‫نمایشگاه‬‫او‬‫روی‬‫آوردند‬.‫کت‬
‫دامن‬،‫شانل‬‫تهیه‬‫شده‬‫از‬‫پارچه‬،‫فاستونی‬‫با‬‫دامن‬‫کوتاه‬‫و‬‫باالتنه‬
‫بدون‬‫یقه‬‫تزئین‬‫شده‬‫با‬‫نوار‬‫و‬‫دگمه‬‫های‬،‫طالیی‬‫جیب‬‫های‬‫وصله‬‫شده‬‫و‬‫یک‬‫زنجیر‬‫طالیی‬‫که‬‫در‬‫حاشیه‬
‫دوخته‬‫شده‬‫بود‬‫و‬‫از‬‫شانه‬‫ها‬‫آویزان‬‫بود؛‬‫به‬‫نشانه‬‫و‬‫نماد‬‫نسل‬‫جدید‬‫تبدیل‬‫شد‬.‫شانل‬‫بار‬‫دیگر‬‫کیف‬‫های‬
،‫زنانه‬‫جواهرات‬‫و‬‫کفش‬‫ها‬‫را‬‫به‬‫بازار‬‫عرضه‬‫کرد‬‫که‬‫در‬‫فصل‬‫های‬‫بعدی‬‫با‬‫موفقیت‬‫بسیاری‬‫همراه‬‫شد‬..‫بنابر‬
‫بود‬ ‫دوره‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مردم‬ ‫درخور‬ ‫که‬ ‫ساده‬ ‫بسیار‬ ‫طرح‬ ‫با‬ ‫لباسهایی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫ایجاد‬ ‫با‬ ‫شانل‬ ‫این‬‫ک‬‫ه‬
‫آن‬ ‫میتوانستند‬ ‫مختلفی‬ ‫اقشار‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫سازگار‬ ‫جنگ‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫کمبود‬ ‫با‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫داشت‬ ‫ویژگیهایی‬
‫راز‬ ‫یک‬ ‫استراتژیک‬ ‫تغییر‬ ‫واین‬ ‫داشت‬ ‫همخوانی‬ ‫هم‬ ‫مردم‬ ‫اقتصادی‬ ‫اوضاع‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫چون‬ ‫کنند‬ ‫خریداری‬ ‫را‬
‫امروز‬ ‫تا‬ ‫شانل‬ ‫طرحهای‬ ‫جاودانگی‬‫شد‬‫م‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫گسترده‬ ‫طیف‬ ‫.چون‬‫آن‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫مختلف‬ ‫سنین‬ ‫در‬ ‫شتریان‬
.‫کنند‬ ‫استفاده‬
:‫پلیتن‬ ‫مترو‬ ‫موزه‬ ‫در‬ ‫شانل‬ ‫طرحهای‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫نمونه‬(‫شکل‬2)
(2)(3)(4( )5)
3

7. 7
2-‫پيراهن‬،‫روز‬4291،‫پشم‬
3-،‫شب‬ ‫لباس‬4291-4291‫ها‬ ‫پولک‬ ،‫فلزی‬ ‫های‬ ‫نخ‬ ،‫ابریشم‬ ،
4-:‫شب‬ ‫روپوش‬ ‫و‬ ‫کت‬4291‫فلزی‬ ‫نخ‬ ،‫ابریشم‬ ،
5-،‫روز‬ ‫لباس‬4291،‫پشم‬ ،‫ابریشم‬ ،‫فلز‬
:‫شانل‬ ‫شرکت‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫فعالیتهای‬
‫شرکت‬:‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫داد،به‬ ‫انجام‬ ‫نیز‬ ‫فعالیتهایی‬ ‫حیطه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شرکتها‬ ‫سایر‬ ‫مانند‬ ‫هم‬ ‫شانل‬
1-:‫کنید‬ ‫می‬ ‫مشاهده‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫نمونه‬ ‫کفش،که‬ ‫تولید‬
‫شکل‬6
2-:‫ساعت‬ ‫تولید‬
‫شکل‬7
3-:‫جواهرات‬ ‫تولید‬
‫شکل‬8
4-‫تولید‬:‫کیف‬
4

8. 8
‫شکل‬9
5-‫نمونه‬ ‫زیرهم‬ ‫عکس‬ ‫در‬ ‫ادکلن،که‬ ‫و‬ ‫آرایشی‬ ‫لوازم‬ ‫تولید‬:‫ادکلن‬ ‫انواع‬ ‫شده،هم‬ ‫برده‬ ‫نام‬ ‫آرایشی‬ ‫لوازم‬ ‫از‬ ‫هایی‬
‫شکل‬11
6-:‫ظروف‬
‫شکل‬11
7-‫که‬ ‫جدید‬ ‫ظروف‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫خط‬:‫پکیجینگ‬ ‫هستند،و‬ ‫کوکوشانل‬ ‫برند‬ ‫مبلغ‬
5

9. 9
‫شکل‬12
‫بازار‬‫هدف‬:(Target Audience)
‫و‬ ‫او‬ ‫طراحی‬ ‫بارز‬ ‫نکته‬ ‫که‬ ‫بودن‬ ‫روز‬ ‫ومد‬ ‫سادگی‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫شانل‬ ‫تولید‬ ‫شد،لباسهای‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫قبال‬ ‫که‬ ‫همانطور‬
‫او‬ ‫بود،مشتریان‬ ‫طرحهایش‬ ‫جاودانگی‬ ‫راز‬‫حیطه‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫وقتی‬ ‫آقایان،مخصوصا‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫خانمها‬ ‫هم‬
‫سنین‬ ‫بین‬ ‫زنان‬ ‫مشتریانش‬ ‫اغلب‬ ‫ولی‬ ‫شد‬ ‫تری‬ ‫گسترده‬ ‫بازار‬ ‫دارای‬ ‫شرکت‬ ‫شدند،این‬ ‫تولید‬ ‫هم‬ ‫دیگر‬ ‫های‬18‫تا‬
39.‫هستند‬ ‫سال‬
‫فرصتها‬ ‫و‬ ‫ضعف،تهدیدها‬ ‫قوت،نقاط‬ ‫نقاط‬:(swot)
‫قوت‬ ‫نقاط‬:(Strength)
1-:‫برند‬ ‫قدرتمند‬ ‫تصور‬:‫او‬ ‫معروف‬ ‫جمله‬ ‫شیک،یک‬ ‫شانل‬ ‫کوکو‬ ‫داستان‬«.‫ماند‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫گذرد،سبک‬ ‫می‬ ‫مد‬»‫ی‬‫ک‬
.‫رساند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫شانل‬ ‫انتهای‬ ‫بی‬ ‫ظریف‬ ‫سبک‬ ‫قوی‬ ‫خیلی‬ ‫پیام‬
2-:‫باال‬ ‫کیفیت‬.‫دکمه‬ ‫و‬ ‫دوزی،زنجیر‬ ‫فابریک،قالب‬ ‫راه‬ ‫راه‬ ‫نخ‬ ‫و‬ ‫پشم‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫معروف‬ ‫است.شانل‬ ‫جزئیات‬ ‫در‬ ‫زیبایی‬
3-‫الجرفلد‬ ‫طراح،کارل‬ ‫تفکر‬ ‫مکتب‬‫:همیشه‬‫به‬ ‫شهامت‬ ‫نمایش‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ‫کردن‬ ‫عوض‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫در‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫شانل‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫عالیق‬ ‫دهد،و‬ ‫می‬ ‫خرج‬
6

10. 10
4-:‫عالی‬ ‫مدیریت‬‫پاریس‬ ‫به‬ ‫کند.ومشاوران‬ ‫می‬ ‫دگرگون‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫وخدمات‬ ‫است‬ ‫حیاتی‬ ‫شانل‬ ‫اعضای‬ ‫برای‬ ‫آموزش‬
‫ب‬ ‫های‬ ‫خانه‬ ‫کردن‬ ‫وفراهم‬ ‫فهمیدن‬ ‫برای‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫فرستاده‬‫مانده‬ ‫جا‬‫و‬ ‫آوری‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫کنفرانسی‬ ‫یک‬ ‫برای‬
.‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫آموزش‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬:(Weakness)
1-.‫بروند‬ ‫فروشگاهها‬ ‫تا‬ ‫قیمتها‬ ‫جویاشدن‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫کنندگان‬ ‫شود،مصرف‬ ‫نمی‬ ‫قیمتها‬ ‫شامل‬ ‫وبسایت‬ :‫وبسایت‬
2-:‫محدود‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬ ‫نقاط‬‫گران‬ ‫با‬ ‫شانل‬ ‫بوتیکهای‬‫و‬‫در‬‫بزرگ‬ ‫مقیاس‬‫شناخته‬ ‫بودن‬‫نقاط‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫میشوند،اما‬
.‫چین‬ ‫است،مانند‬ ‫ناپیدا‬ ‫آسیا‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫گسترش‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫حیاتی‬
‫فرصتها‬:(opportunities)
1-‫چین‬ ‫در‬ ‫اند،مخصوصا‬ ‫کرده‬ ‫رشد‬ ‫آسیا‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫اقتصادی‬ ‫بنگاههای‬ ‫آسیایی:امروزه‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫عمیق‬ ‫گسترش‬
‫وهند‬‫لوکس‬ ‫محصوالت‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫فروشگاههایی‬ ‫.شانل‬.‫بگشاید‬ ‫تواند‬ ‫می‬
2-‫در‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫بازاریابی‬ ‫فعالیتهای‬ ‫دهد.وباید‬ ‫رشد‬ ‫را‬ ‫سایتها‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫ویدیو‬ ‫باید‬ ‫تکنولوژی:شانل‬ ‫به‬ ‫تلنگر‬
.‫دهد‬ ‫بسط‬ ‫نباشد‬ ‫منسوخ‬ ‫که‬ ‫وجایی‬ ‫منطقه‬ ‫این‬
‫تهدیدها‬:(Threats)
1-‫اصلی‬ ‫کاالهای‬ ‫وکنترل‬ ‫تشخیص‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫مشکل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫پخش‬ :‫جعلی‬ ‫کاالهای‬.‫اصلی‬ ‫غیر‬ ‫و‬
:‫رقیبان‬
Christian Dior, Yves Saint Laurent (Saint Laurent), Armani, Valentino, Versace, and
Jean Paul Gautier.
‫بازار‬ ‫در‬ ‫شانل‬ ‫جایگاه‬:(Market positioning)
‫قبال‬ ‫که‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫وطی‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫لوکس‬ ‫فشن‬ ‫و‬ ‫مد‬ ‫کاالهای‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫قوی‬ ‫موقعیتی‬ ‫جایگاه‬ ‫یک‬ ‫دارای‬ ‫شانل‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬2118‫فروش‬ ‫با‬ ‫میالدی‬1103،‫دالر‬ ‫بیلیون‬3/1‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فشن‬ ‫و‬ ‫مد‬ ‫بازار‬ ‫فروش‬
‫فروش‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫داده‬35.‫برسد‬ ‫دالر‬ ‫بیلیون‬
‫تبلیغا‬:‫ت‬
‫بو‬‫د‬‫تبلیغات‬ ‫ساخت‬ ‫بندی‬ ‫جه‬‫تصویری‬:‫واستراتژی‬
: ‫بودجه‬ ‫کل‬41‫دالر‬ ‫میلیون‬
‫تبلیغ‬ ‫نوع‬‫بودجه‬‫درصد‬
‫فیلم‬6‫دالر‬ ‫میلیون‬36/14
‫چاپ‬21‫دالر‬ ‫میلیون‬78/48
‫فیلمی‬ ‫تولیدات‬15‫دالر‬ ‫میلیون‬59/36
‫جدول‬1
:‫تبلیغات‬ ‫هزینه‬ ‫کل‬
:‫ویدئویی‬ ‫تبلیغات‬ ‫هزینه‬111/111/15‫دالر‬
‫تبلیغات‬ ‫هزینه‬:‫فیلمها‬ ‫در‬111/111/6‫دالر‬
7

11. 11
‫هزینه‬:‫تبلیغاتی‬ ‫بیلبورد‬811/767/11‫دالر‬
‫ت‬ ‫هزینه‬:‫مجله‬ ‫در‬ ‫بلیغات‬811/449/5‫دالر‬
‫بازاریابی‬ ‫استرتژی‬:(Marketing Strategy)
‫باید‬ ‫دوختر‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫او‬ ‫باور‬ ‫در‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫کوکوشانل‬ ‫یابی‬ ‫بازار‬ ‫استراتژی‬.‫کرد‬ ‫باشد،خالصه‬ ‫ای‬ ‫افسانه‬ ‫و‬ ‫یک‬ ‫:درجه‬‫او‬‫برای‬
‫از‬ ‫برندش‬6‫مصرف‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫روشنی‬ ‫تصویر‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫استفاده‬ ‫پایه‬‫است،و‬ ‫نکرده‬ ‫تغییر‬ ‫ابتدا‬ ‫از‬ ‫اینکه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫کنندگان‬
،‫بودن‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫ومنحصر‬ ‫باال،کمیاب‬ ‫عالی،قیمت‬ ‫است:کیفیت‬ ‫پذیرفته‬ ‫را‬ ‫برند‬ ‫این‬ ‫جهان‬‫می‬ ‫جالب،داشتن‬ ‫شناسی‬ ‫زیبایی‬‫راث‬
‫این‬ ‫بود.بنابر‬ ‫وتماشایی‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫او‬ ‫شخصی،پوشاک‬ ‫تاریخ‬ ‫و‬ ‫اجدادی‬4p‫با‬ ‫مترادف‬ ‫او‬4p‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫معروف‬‫است‬
‫ازمحصول‬ ‫است‬ ‫عبارت‬product‫،قیمت‬price‫،جایگاه‬placement‫،ترویج‬promotion.‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ‫وتوسعه‬
‫بر‬ ‫آن‬2:‫است‬ ‫استوار‬ ‫اصل‬1-.‫باشند‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫نزدیک‬ ‫سالهای‬ ‫در‬ ‫شانل‬ ‫بوتیکهای‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫محصوالت‬2-‫متکی‬ ‫ترویج‬
‫برعنوان‬ ‫باشد‬World on mouth:.
:‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬
‫شکل‬13
‫درشکل‬ ‫را‬ ‫کاال‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫نمودار‬13.‫باشد‬ ‫می‬ ‫محصول‬ ‫زوال‬ ‫تا‬ ‫معرفی‬ ‫از‬ ‫چهارمرحله‬ ‫همان‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫میکنید‬ ‫مشاهده‬
:‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استراتژی‬
1-‫دار‬ ‫میشود‬ ‫تولید‬ ‫لوکس‬ ‫محصوالت‬ ‫چون‬.‫هستند‬ ‫باالیی‬ ‫قیمت‬ ‫ای‬
2-.‫برساند‬ ‫آسیب‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫برند‬ ‫تصور‬ ‫کننده،به‬ ‫مصرف‬ ‫واحساس‬ ‫درک‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
3-‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫محیط‬ ‫تغییر‬‫را‬ ‫باال‬ ‫شده‬ ‫درک‬ ‫ارزش‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫کنندگان،افزایش‬ ‫مصرف‬ ‫آگاهی‬ ‫افزایش‬
.‫است‬ ‫کرده‬ ‫غیرممکن‬
4-‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫جای‬ ‫به‬،‫شرکت‬‫توان‬ ‫می‬.‫رایگان‬ ‫هدیه،ارسال‬ ‫های‬ ‫گواهی‬ ‫و‬ ‫کرد،مانند:هدیه،کارت‬ ‫ایجاد‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬
:‫توزیع‬ ‫کانالهای‬
1-‫به‬ :‫مستقیم‬2:‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫روش‬1-1-.‫شانل‬ ‫بوتیکهای‬ ‫در‬ ‫توزیع‬ 8

12. 12
1-2-.‫شانل‬ ‫مالکیت‬ ‫تحت‬ ‫فروشگاهای‬ ‫در‬ ‫توزیع‬
1-3-.‫وبسایت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫فروش‬
2-‫توزیع‬ ‫مستقیم:بوسیله‬ ‫غیر‬ ‫توزیع‬ ‫روش‬،‫نماینده‬ ‫فروشگاهای‬ ‫در‬Valiram-Malaysia‫و‬Chalhoub-
Dubay:‫جمله‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫وبسایتهای‬ ‫و‬www.the perfumeshop.com‫و‬www.Boots.com‫و‬
www.Fragrantica.com
:‫توزیع‬ ‫استراتژی‬
1-‫انحصاری‬ ‫توزیع‬Exclusive Distribution
2-.‫جدید‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫محلی‬ ‫کنندگان‬ ‫توزیع‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬
3-.‫کند‬ ‫ضعیف‬ ‫را‬ ‫کنتل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫کنندگان‬ ‫توزیع‬ ‫وجود‬
4-‫را‬ ‫کمپانی‬ ‫تصویر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫توزیع‬ ‫برای‬ ‫دادن‬ ‫مجوز‬.‫کند‬ ‫تضعیف‬
: ‫توزیع‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫عوامل‬
1-.‫کمپانی‬ ‫تصویر‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬
2-‫خو‬ ‫حس‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬.‫بودن‬ ‫کامل‬ ‫ب‬
9

13. 13
‫مأخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫فهرست‬
:‫فارسی‬ ‫منابع‬
‫آفتاب‬ ‫روزنامه‬ ‫اینترنتی‬ ‫مجله‬
‫ایران‬ ‫صنعتی‬ ‫طراحی‬ ‫سایت‬ ‫وتبلیغات‬ ‫مد‬ ‫بخش‬
‫برترینها‬ ‫اینترنتی‬ ‫مجله‬
‫نو‬ ‫روبه‬ ‫اینترنتی‬ ‫سایت‬
‫پنگان‬ ‫وبازاریابی‬ ‫مدیریت‬ ‫سایت‬
:‫فارسی‬ ‫غیر‬ ‫منابع‬
‫شانل‬ ‫شرکت‬ ‫رسمی‬ ‫سایت‬www.chanel.com
‫اینترنتی‬ ‫سایت‬Coco Chanel-business-finance.blurtit.com
‫سایت‬www.parisvoice.com
‫سایت‬Chanel and BMW Gen Y's preferred luxury brands, study finds
‫سایت‬Fake Luxury Items Targeted In New York City Crackdown
Prestige Brands -Market research best practice: 31 visions for the future : a
compilation of discussion papers, case studies and methodologies from ESOMAR
10