2. Pourquoi tu cours (l'agence des idées), c'est une agence de planning stratégique
2.0 dirigée par Jérémy dumont qui aide les responsables de marque à élaborer des
stratégies adaptées aux attentes d'une nouvelle génération interactive on line et off
line.
Nous avons permis à des entreprises comme Orange, LVMH, Crédit Coopératif,
Kronenbourg de se mettre en réseau pour favoriser l'avancée de leurs projets, de
pratiquer l'innovation ouverte pour développer des nouveaux produits et services, de
construire des territoires de communication relationnels, d'animer des plateformes
communautaires, ou d'intégrer les réseaux sociaux à leurs stratégies globales.
Aux avant-postes de l'innovation sociale, notre plateforme d'échange
interprofessionnelle PSST (opinions et tendances 2.0) favorise les interconnexions
libres entre 60000 professionnels du marketing, de la communication, des médias,
de la création et du design.
3. Mars 2010
Intervention de Jérémy Dumont sur le salon "stratégies clients" : Social E
réputation : que disent vos clients de votre marque sur les réseaux sociaux et les
forums ? Comment bâtir une stratégie conversationnelle efficace ? Le 18 mars a
14H15
CT 25 - Social E-réputation : que disent vos clients de votre marque
sur les réseaux sociaux et les forums ? Comment bâtir une stratégie
conversationnelle efficace ?
Comment mobiliser autour d'une dynamique collective ? Comment favoriser le
développement d'une communauté d'échanges ? A l'occasion de la conférence,
il sera présenté ...
Jérémy DUMONT, Dg, Planning stratégique 2.0, Pourquoi tu cours
Frédéric Hougard, Ceo, Testntrust.com
Sandrine Plasseraud, Directrice Générale, We Are Social France
4. Jérémy Dumont, directeur de pourquoi tu cours et créateur de PSST, participe a
la conférence "L’influence des réseaux sociaux auprès des utilisateurs d’internet"
organisé par les étudiants de l'UNIVERSITE PARIS 11.
PROGRAMME
:
L’influence
des
réseaux
sociaux
auprès
des
utilisateurs
d’internet.
10h
:
L’évolution
des
réseaux
sociaux
depuis
leur
création
jusqu’à
aujourd’hui
et
l’évolution
des
comportements
des
utilisateurs
Intervenant
:jean-‐françois
Gervais
10h
45
11h
pause
(
service
d'
une
petite
déjeuner
:
café
,
thé
….........)
11h
:
menaces
et
opportunités
des
réseaux
sociaux
intervenant
:jerome
Bondu
11h
30
ou
35
:Les
réseaux
sociaux
sont-‐ils
révolutionnaires
?
Intervenant
:
Thierry
Crouzet
12
h
:
table
ronde
animé
par
jerome
Bondu
:
les
avantages
et
inconvénients
des
réseaux
sociaux
pour
le
monde
politique
et
le
militantisme
via
les
réseaux
sociaux
Intervenants
:
valerio
Motta
/
romain
Pigenel
/
phillippe
Mouricou
/
(
luc
Mandret
)
13h
ou
13h15
pause
déjeuner
14h
:
La
stratégie
des
grands
médias
pour
s'
adapter
au
phénomène
d
'
accélération
de
l'
information
ou
de
la
désinformation
venant
des
réseaux
sociaux
tel
que
twitter
Intervenant
:Alexandre
Malsch
15h
:
Pertinence
des
réseaux
sociaux
pour
booster
une
carrière
ou
une
activité
commerciale
Intervenant
:
Hervé
Bloch
16h
:
marketing
et
communication
pour
une
start
up
aujourd'
hui
Intervenant
:
cédric
Giorgi
17
h
:Tendances
MARKETING
2010
:
identité
sociale,
marque
sociale,
media
sociaux.
Intervenant
:
Jeremy
Dumont
directeur
de
pourquoi
tu
cours
et
créateur
de
PSST.
18h
:
conclusion
de
david
Fayon
18h
30
ou
40
fin
5. Le réseau interprofessionnel PSST est dans L'USINE NOUVELLE. "Les réseaux
sociaux se verticalisent : 2010 sera bel et bien l'année des réseaux sociaux avec une
mention spéciale pour les plateformes verticales comme PSST"
2010 sera bel et bien l'année des réseaux sociaux avec une mention spéciale pour
les plateformes verticales. Une opportunité pour les PME qui se retrouvent dans ces
communautés permettant de nouer de nouvelles relations de proximité.
6. Février 2010
L’efficacité est dans le « mix e-marketing »
Conférence du Mercredi 27 janvier 2010 - 14h-17h30
La palette du e marketing ne cesse de s’agrandir de mois en mois. Une certitude
aujourd'hui, aucune stratégie marketing ne peut s’affranchir du média internet ni se
limiter a celui ci. Et pourtant les budgets ne sont pas extensibles, il va falloir être
créatif et efficace en 2010. Alors que font les autres ? Quelles stratégies ont-ils
adopté et avec quels résultats ? Quels sont les supports de communication les plus
efficaces ? Quels mix marketing fonctionnent et avec quel ROI ? Un petit tour du
coté des tendances du e marketing 2010 s'impose. Une session pour enrichir votre
mix e marketing.
7. Tendances du Marketing Digital 2010, par Jérémy DUMONT de pourquoi tu cours,
sur le salon du E MARKETING 2010, avec Stéphanie HAJJAR de SFR, Ludovic
BONNET de IdTGV, Christophe DUHAMEL, de aufemin
8. Décembre 2009
Jérémy Dumont, directeur de pourquoi tu cours animera la table ronde "buzz et
réseaux sociaux" sur le salon Heavent, grand-messe de la communication
évènementielle a paris
Conférence animée par : Jeremy Dumont, directeur du
planning stratégique de Pourquoi tu cours.
Intervenants :
Olivier Fecherolle, Directeur Général de Viadeo
Aurélie Fircowicz, Directrice de Clientèle Magic Garden, membre de
l'ANAE
Emmanuel Vivier, CEO de BuzzParadise
Ludovic Bonnet, Directeur Marketing et Communication de IdTGV
9. Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours
participera à la table ronde du Design développement organisé par l'École de design
Nantes Atlantique: Écologie, économie, écodesign, comment penser un monde
durable ?
Une journée d’échanges et de témoignages pour les entreprises organisée par
le service Stratégie entreprises de L’École de design Nantes Atlantique.
Jeudi 10 décembre 2009, Théâtre Jules Verne, Siège du CIC - Banque
CIO/BRO, Nantes
Au programme :
- Jérémy DUMONT,Directeur du planning stratégique - POURQUOI TU
COURS ?
- Antoine DES HORTS,Industrial Designer, ELECTROLUX
- Jean-Baptiste PUYOU,Directeur, et Fabien BOUTON, Designer conseil
éco-conception, EVEA
- Gilles ROUGON,Design Manager, EDF R&D
- Maxime BEUCHER,Directrice, CORK DESIGN
- Erick PÈLERIN,Responsable du programme Ecorizon, STX et Thibaut
TINCELIN, Architecte Naval, STIRLING DESIGN INTERNATIONAL
- Brigitte KAHANE , Directrice, PIMLIKO
- Marine JACQUES-LEFLAIVE,Architecte DESA, ZED FACTORY
- Céline CHATELAIN et Guillaume BRINCIN,ingénieurs Réalité Virtuelle,
CLARTÉ
- Béatrice GISCLARD,Directrice du design, LES INVENTEURS
10 conférences sur le thème « Écologie Économie Écodesign » à destination des
chefs d’entreprises, des designers et de tous les acteurs de la conception et de
l’innovation dans l’entreprise.
10. Novembre 2009
Nouveau client de pourquoi tu cours : le Crédit agricole
Jérémy Dumont, CEO, Agence Pourquoi tu cours ? encadre la table ronde "Le
marketing musical à l’heure du digital " lors du festival [TIME*] - The Indie Music
Event
• Le marketing musical à l’heure du digital
Samedi 21 novembre, 12h – Théâtre Kiron
Encadré par Jérémy Dumont (CEO, Agence Pourquoi tu cours ?)
Avec notamment: Albin Serviant (CEO, MXP4), Denis Ladegaillerie (CEO, Believe
Digital & Zimbalam), Henri Jamet (Cinq7, IT’S Records), Xavier Filliol (Head of
Content & Business Development, Baracoda Media), Jean-Marc Flueger
(fondateur et CEO, Jiwa), Damien Jouvenceau (redacteur en chef, Ziknation.com)
11. Octobre 2009
FRANCE INTER : Jérémy Dumont de "Pourquoi tu cours?" invité de RUE DES
ENTREPRENEURS "Etre plutôt qu'avoir, le pari de la décroissance" avec Pierre
Dumesnil, Jacques Généreux, Jean Lhéritier, Serge Mongeau, Hugues Rialan, Didier
Adès
12. Formation au Planning stratégique : donnez un nouvel élan à vos idées ! Par Jérémy
dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours, avec Stratégies
(comundi).
Les objectifs
Comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique
Maîtriser les outils du planneur stratégique
Élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente
Jérémy Dumont - directeur de pourquoi tu cours (l'agence des idées) est
intervenu dans "créer l'évènement sur le web" au salon des micro entreprises le 8
octobre 2009 avec Aufeminin, pages jaunes, easyflyers....
13. Septembre 2009
20 minutes parle des apéros du jeudi "kiss me I'm Contagious" du 24 septembre
2009
Le H1N1, mieux vaut en rire qu'en souffrir
L'ambiance était un peu fiévreuse. Hier soir, une centaine de personnes se sont
retrouvées au Point Ephémère (10e) pour une soirée « Kiss me, I'm contagious »
organisée par les collectifs Les Apéros du jeudi et Fuck la crise. Pour cette soirée
réunissant des acteurs du monde de la communication et du marketing, les masques
anti-H1N1 customisés étaient de rigueur. Et le mot d'ordre incitatif était « Relève ton
masque pour embrasser les gens (ou pas) ». Une façon de se rendre sympathique
auprès de ceux qui auraient pris les relations publiques en grippe.
Makita Samba
14. Les trophées du Management de l'Innovation Bearing point / TNS SOFRES / Ecole
des ponts ont étés remis le 25 aout dernier aux lauréats. Jérémy dumont, directeur
du planning stratégique de pourquoi tu cours était au jury cette année.2009
Le jury de l’édition 2009 des Trophées du Management de l’Innovation
Philippe Baumard, Professeur, Université Paul Cézanne et Professeur
Visitant, Standford University
Brigitte Borja de Mozota, Director of Research, Parsons Paris School of Art +
Design
Yannick Carriou, Directeur général, TNS Sofres
Olivier Chatin, Président BearingPoint France Benelux
François Darchis, Directeur et Membre du Comité Exécutif, Air Liquide
Christian David, Directeur Adjoint de la Rédaction de L’Expansion
Isabelle Denervaud, Directeur Associé, BearingPoint
Jean-Jacques Doyen, ex-Président, Ecrin
Jeremy Dumont, Directeur de l’agence de Planning Stratégique,
Pourquoi tu cours
15. Muriel Garcia, Présidente, Innov'Acteurs et Responsable Innovation RH-
Management-Communication, La Poste
Véronique Hillen, Stratégie d'Entreprise et Eco Innovation, Dept. Génie
industriel, Ecole des Ponts
Philippe Lemoine, Président-Directeur général, LaSer et Président du forum
d'Actions Modernités
Dominique Lévy, Directrice du Planning Stratégique de TNS Sofres
Alain Louyot, Président des Rédactions, L'Expansion
Christophe Midler, Directeur du Centre de Recherche en Gestion et
Responsable Chaire Innovation, Ecole Polytechnique
Laure Reinhart, Directrice générale déléguée à l'Innovation, Oséo
Henri Tcheng, Vice-Président, Département Télécoms Média Energie,
BearingPoint
16. Juillet 2009
Pourquoi tu cours est partenaire de la 4e Nuit du Marketing ADETEM, le 2 juillet
2009 à partir de 18h00 à l'Usine
18. Formation du media institute par Jérémy dumont, directeur du planning
stratégique de pourquoi tu cours : 30/09/2009 9h/18h "La nouvelle façon de
construire un plan de communication à l’heure de l’engagement planning"
Juin 2009
pourquoi tu cours, l'agence de planning stratégique 2.0, est partenaire du salon
E COMMERCE 2009 qui aura lieu les 29 et 30 septembre et le 1 er octobre 2009. Au
programme : Digital Marketing, Relation Client 2.0, innovations et Services E-
Commerce
29,30 septembre & 1er octobre 2009 - Paris Porte de Versailles - Pavillon
7.3 Pour sa 6e édition, E-Commerce Paris 2009 voit toujours plus grand : 13 salles
de conférences en parallèle pendant 3 jours, un plateau de 450 exposants réunis
Porte de Versailles sur 27 000 m², des débats webcastés, des formations, bref, de
quoi faire le plein d'informations, de contacts et d'idées pour faire exploser ses
objectifs e-commerce !
19. pourquoi tu cours (l'agence des idees) est partenaire du Salon de l'Environnement
et des Métiers Durables, les 17, 18 et 19 juin au musée de l'Homme à Paris : le
progamme des conférences
20. L’Institut Français du Design créé les Janus mention ECO DESIGN en partenariat
avec Pourquoi tu cours (l'agence des idées)
21. Mai 2009
Mercredi 13 mai 2009, 12h10 Lien direct :
http://www.journaldunet.com/ebusiness/breve/38971/l-agence-pourquoi-tu-
cours-a-leve-15-000-euros-via-ebay.shtml
Un mois après avoir mis aux enchères une partie du capital de son agence de
planning stratégique Pourquoi tu cours sur le site eBay, son fondateur Jérémy
Dumont indique avoir levé 15 000 euros. Après avoir réécrit son annonce, qui ne
correspondait pas aux règles d'eBay (lire l'article eBay refuse la mise aux enchères
de l'agence Pourquoi tu cours, du 24/04/2009), l'agence a enregistré 34 enchères.
Le pourcent de capital mis à prix à un euros est monté à 2 100 euros. L'agence
compte désormais trois actionnaires : le directeur marketing de Comparegroup.eu,
Stéphane Deubel, une responsable des relations consommateurs dans un grand
groupe, Anne-Marie Ouahnoun-Rapin, ainsi que le président de l'agence Les Ateliers
Corporate, Serge Perez.
13/05/2009
Lien direct : http://www.strategies.fr/actualites/agences/116948W/pourquoi-tu-cours-
a-leve-15-000-euros-sur-ebay.html
L'agence de planning stratégique spécialisée dans l'interactivité 2.0 Pourquoi
tu cours, qui avait mis aux enchères une partie de son capital sur le site Ebay,
annonce avoir rencontré trois « actionnaires » et levé 15 000 euros sur les 100 000
euros initialement visés. La mise aux enchères de 1% de l'agence s'est conclue à 2
100 euros sur Ebay après trente-quatre enchères, alors que la mise à prix avait
commencé à 1 euro une semaine plus tôt. Parmi les nouveaux actionnaires :
Stéphane Deubel, directeur marketing de comparegroup.eu, Anne-Marie Ouahnoun-
Rapin, responsable des relations consommateurs dans un grand groupe et le
président de l'agence Les Ateliers Corporate. Pourquoi tu cours estime que son
activité économique principale n'est désormais plus en péril.
22. pourquoi tu cours l'agence des idées, dirigée par Jérémy dumont : couverture
médiatique par stratégies (le magazine de la communication, des médias et les
création)
Pourquoi tu cours a levé 15 000 euros sur Ebay
13/05/2009 - L'agence de planning stratégique spécialisée dans l'interactivité 2.0
Pourquoi tu cours, qui avait mis aux enchères une partie de son capital sur le site
Ebay, annonce avoir rencontré trois « actionnaires ...
Lire la suite
Pourquoi tu cours agace Ebay
24/04/2009 - L'agence Pourquoi tu cours, qui s'est mise en vente depuis dix jours sur
Ebay avec l'espoir d'y lever des fonds, pourrait voir prochainement son annonce
retirée par le site de vente aux enchères que ce ...
Lire la suite
Le collectif Pourquoi tu cours crée une chaîne de TV participative
23/03/2007 - La chaîne sera diffusée sur le Net. Les contributions sont à envoyer
avant le 26 mars par courriel à jd@pourquoitucours.fr , avec en copie
laure.decarayon@free.
Lire la suite
23. Sonia Salem, planneur stratégique chez Pourquoi tu cours
18/10/2007 - CONSEILS. Sonia Salem rejoint l'agence Pouquoi tu cours au poste
nouvellement créé de planneur stratégique. Précédemment, elle travaillait chez Leo
Burnett Paris, sur les budgets Charal, Intermarché et ...
Lire la suite
Le Crédit coopératif choisit Heaven pour son site communautaire
18/06/2008 - INTERNET. Après une compétition orchestrée par l'agence Pourquoi tu
cours, le Crédit coopératif a retenu l'agence Heaven pour la conception d'un site
communautaire. Elle était opposée en phase finale à ...
Lire la suite
La carte Agir recherche une agence
25/04/2008 - PUBLICITE. Le Crédit coopératif lance une compétition d'agences
portant sur la communication de la carte Agir. Cinq agences sont consultées : By the
Way, Everest, Heaven, in Process et Six and Co. Cette ...
Lire la suite
Le planning stratégique à l'heure anglaise
25/05/2006 - Face à un consommateur plus difficile à décrypter et à des annonceurs
exigeant des résultats rapides, le planning stratégique revient en grâce dans les
agences de publicité. Exit les gourous, le planneur ...
Lire la suite
24. newzy a fait un reportage vidéo et photos des apéros du jeudi "tous en jupe, les
hommes aussi" organisé pour explorer la diffusion des valeurs dites féminines dans
la société" entre responsables marketing, communication, média et création....
25. Avril 2009
pourquoi tu cours (l'agence des idees) en vente sur EBAY. Ses planneurs
stratégiques proposent a la vente "1% du capital social de l'agence pourquoi tu cours
a partir de 1 euro"
26. Article "usine nouvelle" sur la mise en vente de pourquoi tu cours et ses planneurs
stratégiques sur EBAY : "Faut-il sauver « Pourquoi tu cours » ?, l'innovation en
question"
Interrogé sur les ondes de BFM, Jérémy Dumont, fondateur d'une agence de
publicité, explique pourquoi il a mis sa société en vente sur eBay et ce qu'il en attend
: pourquoi tu cours (l'agence des idées)
27. Interview de jérémy dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu
cours (l'agence des idées) sur BFM RADIO Le Grand Journal : lundi 20 avril 2009
("Pourquoi tu cours : l'agence publicitaire à vendre sur ebay pour 1 millions d'euros")
pourquoi tu cours, l agence des idées est à vendre sur eBay pour 1 million d'euros
LE MONDE | 18.04.09 | 14h08 jérémy dumont, directeur du planning stratégique de
pourquoi tu cours
Article paru dans l'édition du 19.04.09.
Un pour cent du capital de Pourquoi tu cours, mis à prix : 10 000 euros. Cette
petite annonce est apparue sur le site de vente aux enchères d'eBay, il y a quelques
28. jours. Livraison gratuite, est-il précisé.
Jérémy Dumont, qui a fondé sa petite agence publicitaire il y a trois ans, a décidé
d'exhiber un besoin pressant de financement. Et quoi de mieux qu'une place de
marché ouverte à tous les internautes pour servir de caisse de résonance.
Spécialiste des réseaux sociaux auprès des marques, il n'a pas hésité non plus à
répercuter la mise en ligne de sa petite annonce auprès de ses "amis" sur Facebook
et de ses contacts en ligne…
Les tendances 2009 Marketing, Communication, Média, Création par Jérémy
dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu cours (l'agence des
idées)
Lors du congrès des agences de communication 2009 par Stratégies, Jérémy
Dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours a donné des
éclairages sur les tendances 2009 : innovation, marketing, communication, media,
création.
29. Mars 2009
Marketing 2.0 et réseaux sociaux : Jérémy Dumont, directeur du planning
stratégique de Pourquoi tu cours, parlera du MARKETING 2.0 à la conférence
ESCP-EAP les 30 et 31 mars 2009 - Autres interventions de D.Vincent de Facebook,
M.Zavagno de Nike...
Les ravages de la course au temps un article de benois delmas dans le nouvelle
économiste qui cite pourquoi tu cours et qui raisonne comme un signal
La dictature de l’immédiateté
“Il n’y a pas d’acquis sans perte”, analyse Paul Virilio. Paul Morand avait décrit dans
un livre prémonitoire, L’Homme pressé, les graves conséquences d’un individu
30. incapable de faire le distingo entre l’important et l’urgent. Une course qui menait son
héros à la mort, l’organisme cassé. Ecrit avant l’invention des nouvelles
technologies, ce texte anticipait les rêves les plus fous du dieu du temps, Chronos.
Paul Virilio actualise l’approche. Sans renier “les acquis du progrès”, ce sociologue
injoignable autrement que par courrier, n’ayant ni mail ni téléphone, sa façon à lui de
freiner le mouvement, observe : “Les acquis de la vitesse, avec le développement
des moyens de transport et de transmission, sont incontestables mais on vante
surtout les bénéfices du progrès en masquant les dégâts qu’il implique.” Si “la
rapidité de l’information réduit et abolit les distances géographiques, je crois que
nous vivons une fièvre obsidionale, la fièvre de “l’enfermé vivant”. Sans décodeur : le
dirigeant, disponible à chaque minute depuis toutes les villes de la terre, devient
addict au “réflexe conditionné au détriment de la réflexion”. “En l’espace d’une
génération, notre capacité d’attention et de concentration s’est réduite, l’immédiateté
et l’improvisation se développent au détriment de la prévision et de l’organisation”,
diagnostique le docteur JLSS, pour qui “beaucoup de dirigeants aiment se noyer
dans les détails ou ne savent pas apprécier la durée nécessaire à la réalisation des
tâches, d’autres encore aiment s’occuper de tâches immédiates non importantes.”
Maintenant, le résultat l’emporte sur les moyens utilisés pour l’obtenir. D’où une
nécessité absolue : savoir que “l’immédiateté l’emporte sur la prévision et
l’organisation”, dixit Servan-Schreiber. Qui image son propos : “A l’image des jeux
vidéo, où celui qui tire le plus vite gagne et où celui qui réfléchit perd.”
Maîtriser son temps
Pour cela, il existe des outils techniques, physiques et sociaux qui permettent de trier
la dictature de l’urgence de la culture de l’important. Il ne s’agit pas d’être contre le
progrès mais de faire en sorte de lui permettre de subsister. “Nous sommes nos
propres interrupteurs”, constate avec simplicité Jean-Louis Servan-Schreiber, qui
consacra dès 1974 un livre clef sur L’Art du temps. Les solutions sont multiples et
appellent surtout une pédagogie de l’usage que l’on fait de son temps. Désormais,
plus personne ne “se rendra au travail au même horaire”. Une lapalissade ? “Pour
maîtriser son temps, il faut d’abord se maîtriser soi-même”, juge le professeur
Servan-Schreiber.Aux recettes toutes faites des ouvrages sur la gestion du temps,
style “Gagner une heure par jour”, qui sont dans toutes les listes de best-sellers, le
dirigeant de haut niveau doit commencer par repenser son rapport au temps et se
fixer des priorités. En baptisant son agence de médias "Pourquoi tu cours ?",
Jérémy Dumont entend interpeller ses clients sur la question du sens de leur action.
Préalable avant d’examiner précisément et lucidement ce qui, dans son propre
comportement, l’empêche de respecter ses proches échéances et de maîtriser son
agenda. “A partir de ce diagnostic nous pourrons changer nos habitudes”, poursuit
l’auteur de L’Art du temps. Et d’enfoncer le clou : “Ne jamais oublier que, dans une
économie marchande, le temps est encore la ressource la moins chère.” “Mais si
vous l’utilisez mal, le rattrapage risque de coûter fort cher.” Michel Rouger lui
emboîte le pas, jugeant que “le temps c’est de l’argent, mais pas au point de perdre
le temps de la réflexion, pour faire le maximum d’argent dans le minimum de temps”.
“La régulation dont on nous rebat les oreilles doit commencer par celle du temps.”
“Actionnaires, pensionnés et assurés de tous les pays, il serait temps de faire graver
dans les salles de marché le vieil adage : le temps ne respecte jamais ce qu’il n’a
pas contribué à établir”, conclut, philosophe, cet ancien président du tribunal de
commerce de Paris qui a vu bon nombre d’entrepreneurs trébucher sur une
mauvaise gestion des échéances et donc du temps multiple. Aux dirigeants de
31. montrer le chemin de cette sagesse indispensable. Et de faire un usage raisonné du
“Blackberry management”, ce concept qui fait fureur au sein des élites. Doit-on
enseigner dès l’école la meilleure façon de gérer son temps en fonction de sa
personnalité ? L’école à la française, avec ses horaires rigides, n’est pas un modèle
à suivre. Quand les Allemands peuvent user de leur après-midi à la carte - sports,
arts... -, nos chères têtes blondes doivent endurer stoïquement, assis, six à sept
heures de cours chaque jour. Si un ministre de l’Education nationale avait l’audace
de proposer aux lycéens un module “gestion du temps”, il aiderait une génération à
se former à plus d’autonomie, à une culture du résultat. Voeu pieux ? Le problème
reste entier. Mais la boîte à outils est disponible.
Source: le nouvel économiste
Auteur: Benoît Delmas
Congrès des agences de communication 2009 par Stratégies. Jérémy Dumont
directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours : donne des éclairages
sur l'évolution du planning stratégique et encadre la table ronde sur les nouveaux
barbares
Le 23 Mars a 11h
Planning stratégique : comment les agences surfent-elles sur les nouvelles
tendances ?
Jérémy DUMONT
Fondateur et Directeur du planning stratégique - POURQUOI TU COURS
- Quelles sont les dernières innovations du planning stratégique en France ?
- Comment décrypter une cible pour surfer sur un imaginaire de
consommation ?
- Exemples de campagne Avec Ludovic Bonnet, Directeur de la
communication, IDTGV
Le 24 mars a 9h
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la
communication
Jérémy DUMONT
- Quels sont ces nouveaux acteurs qui viennent aujourd’hui concurrencer les
agences ?
- Qu’est-ce qui les différencient des agences de communication ? Qu’est-ce qui fait
32. leur spécificité mais aussi leur succès ?
- Quels enseignements tirer de leur réussite ?
Animé par Jérémy Dumont, Directeur du planning stratégique, Pourquoi tu
cours ?
- Christophe Sabot, Directeur délégué en charge des médias musicaux, du web et de
l'entertainment, NRJ Group
- Antoine Ressaussière, Responsable marketing, Editions Kitsuné
- Nathalie grava, Responsable branded content, EMI / Virgin
- Stéphanie Jolivot, DG, Arthur Schlovsky - Thomas Jamet, DGA, Relaod
- Anne Thery Roussel, Designer création de marque, Decathlon
Du 23 au 27 mars 2009 à Paris
Pour comprendre les mutations actuelles de l'environnement des agences de
communication, faire évoluer le modèle des agences et développer vos
compétences, Stratégies vous propose un lieu d'échanges unique avec plus de 40
professionnels d'agences, experts et annonceurs.
Cette table ronde est organisé par Jérémy Dumont planneur stratégique de
pourquoi tu cours.
34. Campagne Mr Meuble : une collaboration fructueuse entre les agences Pourquoi tu
cours et Grenade
Pourquoi tu cours (l'agence des idées) est à l’ origine de la nouvelle
communication de Mr Meuble. En effet, elle a aidé l’agence grenade dans la
compétition de Monsieur meuble.
35. Jérémy Dumont - directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours
(l'agence des idées) réalisera la formation du magazine stratégies sur le planning
stratégique
À l'initiative de Stratégies.fr, Jérémy Dumont, créateur et directeur de Pourquoi tu
cours ? (l'agence des idées) réalise cette formation sur le "planning stratégique".
Une formation pour :
comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique
maîtriser les outils du planneur stratégique
élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente
36. Décembre 2008
Le vide poches du planning stratégique sélectionné parmi les favoris du magazine
stratégies
37. pourquoi tu cours (l'agence des idées) est a l'origine de la Nouvelle signature et
nouvelle campagne de "Un Enfant Par La Main" qui a gagné le Grand Prix de la
Communication Solidaire pour la qualité et le caractère citoyen de leur campagne.
VOIR LA
VIDEO http://www.unenfantparlamain.org/videos.php
Pourquoi tu cours a aidé l'agence Précision à leur proposer un territoire de
communication et les doter d’une signature institutionnelle, « Un enfant grandit, un
village avance » alors que le budget avait été mit en compétition.
L’Association de parrainage Un Enfant par la Main a aimé ces propositions et confié
à l’agence Précision la conception de sa nouvelle campagne publicitaire
institutionnelle qui comprend un film témoignage de Isablle Carré.
C'est une campagne novatrice qui met l’accent sur les bénéfices communautaires
du parrainage d’enfants (au delà de l'enfant, un village tout entier) qui sera diffusée
via un plan plurimédia et hors média.
Ce prix a été remis mardi 9 décembre à Pierre Jablon, Président d’Un Enfant Par
La Main en présence des grands noms du monde associatif et de la communication.
Il consacre le bon accueil réservé par tous à notre campagne, tant pour son visuel
que pour son message (« le parrainage d’un enfant rayonne sur son village»).
Enfin, il donne aussi l’occasion de faire entendre la voix des enfants que
l’Association soutient grâce à la fidélité des parrains, marraines et donateurs.
Pour en savoir plus sur ce Grand Prix www.communicationssansfrontières.fr
38. Le thème d'innovation courtscircuits "Le prix de l’information dans la presse"
relayé sur AgoraVox, le média citoyen
39. Octobre 2008
Jérémy Dumont - directeur de pourquoi tu cours (l'agence des idées) à la Une
du Nouvel économiste : Moins de biens, plus de liens, l'émergence des services
dans une société en quête de sens
Optimiser son portefeuille sous contrainte ! L’observation serait en soi assez banale
sauf que l’exercice s’accompagne – et c’est la deuxième originalité du processus en
cours d’une modification profonde du rapport aux objets. Avec cette fois une vraie
singularité puisque,dans cette mutation,les comportements semblent, une fois n’est
pas coutume, devancer les discours. L’évolution la plus spectaculaire ? La montée
du primat du service sur la possession du produit. Une vraie révolution
psychologique, puisque ce nouveau modèle suppose de rompre avec le réflexe
instinctif de possession des choses pour en privilégier l’usage. Emblématique de ce
nouvel état d’esprit : le nouveau rapport à la voiture,que ce soit par développement
de la location ou autre version des achats en leasing. “La culture du “toujours plus”
est en repli. Les gens commencent à s’affranchir de la compulsion de conservation.
J’en vois pour preuve que de plus en plus,ils intègrent au moment de l’achat la valeur
résiduelle du bien escompté à sa revente”, observe Pierre Kosciusko-Morizet.
Sommes-nous ici dans une forme de détachement ou bien dans la pure logique
40. d’amortissement financier ?
Les deux mélangés, car comme Janus, le nouveau consommateur présente moins
que jamais une facette unique.“Hier l’objet primait,aujourd’hui ce qui importe c’est le
service rendu. La consommation se dématérialise au profit de la trajectoire, du
projet”,analyse Jéremy Dumont,directeur de Pourquoi tu cours ? (L’agence des
idées).Cette vision n’a rien d’une théorie fumeuse,il suffit pour s’en convaincre de
penser par exemple aux nouvelles offres de compagnies aériennes avec prise en
charge totale du passager dès son enregistrement.Plus symbolique encore,les
cadeaux week-end.“ Au-delà du billet de train,on veut la projection du week-end qui
va avec”, reprend Jérémy Dumont. Mais au palmarès de cette quête du lien figurent
désormais,bien installés,tous les outils de communication - portable,ephone,
Blackberry. Ces derniers ont pris une place importante dans les budgets des familles
et aucun expert n’envisage une décrue. Au royaume du nouveau consommateur, la
connexion est reine. Et l’Internet mobile est son avenir.
LE NOUVEL ECONOMISTE : à la Une du Jeudi 23 octobre 2009
Article de Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu
cours (l'agence des idées) publié sur agoravox :"Les entreprises qui sortiront le
plus vite de la crise seront celles qui réussiront à redonner du sens à leur marque"
L’Argent, au cœur des échanges, est bien sûr le premier à être questionné. Mais la
crise de confiance est plus profonde, ce sont les institutions, la finance, l’économie,
l’entreprise, le travail, la consommation qui se révèlent être des représentations
41. dangereusement vides de signification pour une partie des acteurs de ces systèmes
et qui de façon indiscutable ne font plus consensus. D’ailleurs lorsque l’Etat investit
dans le système financier ou intervient dans la capitalisation d’une entreprise privée,
on ne peut pas ne pas se poser une question essentielle : « POURQUOI » ? La
question du sens se pose au niveau des entreprises elles-mêmes, comme en
témoigne l’enquête récente du cabinet Burson-Marsteller menée auprès de 200
hauts dirigeants d’entreprises et leaders d’opinion dans onze pays
européens… D’après cette enquête, la valeur d’une entreprise dépend désormais à
40 % du sens immatériel qu’elle parvient à donner à son activité contre 60 % pour sa
performance économique effective. On retrouve cette valeur intangible provenant du
sens perçu dans le cours d’une action échangée, dans le prix d’un produit payé,
dans le montant d’un salaire accepté à l’embauche… .
Jérémy Dumont - directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours
(l'agence des idées) propose des solutions aux entreprises qui souhaitent innover
pour traverser la crise dans le nouvel économiste : les services, les créatifs culturels
42.
43. Septembre 2008
Jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours : Faire travailler les gens
ensemble autour d'une idée. (publié dans cozop)
Le monde change plus vite que la pensée. Les dirigeants de marque, les
agences de communication, les créatifs sont entrés dans une course folle pour
concilier données divergentes et maîtriser la complexité.
Dans les entreprises, pour dégager plus de profit à court terme, les actifs
immatériels des marques est sur-exploitées. Entre l’objectivement quantifiable et
l’intangible valeur ajoutée, une matière noire prend forme dont la valorisation dépend
du bon vouloir des « consommateurs » et des marchés financiers, et de toutes les
autres parties prenantes. Les dirigeants d’entreprises doivent réussir “ici et
maintenant, avec chacun”. C’est à eux de reprendre en main leurs marques et
d’identifier LE projet de marque fédérateur des individus à l’interne et à l’externe qui
permettra le développement de l’entreprise et de ses prestataires. Sans « big ideas
transversales », la nécessaire maîtrise des coûts et la mesure de l’efficacité prendra
44. le pas sur l’indispensable innovation.
Les groupes industriels et commerciaux doivent repenser uniformément leurs
rapports qualité/prix en fonction des spécificités de chaque pays et de chaque
catégorie de consommateurs. Les frontières n’étant plus étanches, les marques,
les produits, les prix discordants introduisent le doute chez les consommateurs.
Le consommateur tel que nous l’envisagions, n’existe plus. Un nouvel individu
émerge en dehors des cadres conventionnels. Il ne peut plus être standardisé dans
des typologies marketing, ni regroupé arbitrairement dans des catégories statistiques
ou des tribus. Paradoxal, il fait tout et son contraire selon le contexte et le moment.
Le mass marketing semble lui aussi révolu… mais comment dégager une offre
personnalisée ? La communication est devenue bilatérale. Le Web 2.0 et les
NTIC promeuvent une nouvelle « façon d’être » : la liberté d’expression, le partage,
l’autonomie, la transparence, le dialogue, le communautarisme, le volontarisme. La
marque doit « s’ouvrir et entrer en relation »…mais qu’elles sont les nouvelles
modalités et jusqu’ou aller et avec qui ?
Tout est devenu media, même le hors media et les individus eux même. Les
medias les plus qualitatifs, les mieux ciblés, qui permettent la plus grande interaction,
sont les moins coûteux et le plus immédiats. C’est eux qui sont privilégiés : internet,
téléphonie, évènementiel. Les autres doivent s'adapter et se repositionner « avec les
autres ». Le monde de la création est sur le devant de la scène : - Toute
l'industrie se tourne vers les créatifs (innovation à travers le design, differenciation
par la communication...), beaucoup de monde se tourne vers ces métiers devenus
plus séduisants - Les nouveaux moyens de communication, techniques, matériaux
rouvrent de nouvelles perspectives à la création : interactivité, temporalité,
virtualisation... - De nouveaux métiers émergent dans chaque branche pour faciliter
la rencontre avec les meneurs de projets et les créatifs : des consultants, des agents,
des coordinateurs - La frontière entre l'art et le commerce redevient plus fine mais les
rapports restent tendus ("contre le démon marketing et le pouvoir de l'argent
castrateur") - Les jeunes talents n'ont plus besoin de suivre un parcours obligé pour
être reconnus, et tout est a leur portée de main - les créatifs s'organisent en petites
équipes ou en collectifs, les grandes structures souffrent et ont du mal à s'adapter
Mais ne sommes nous pas tous des créatifs...des créatifs culturels...demain
dependra de nous, innovons...a nos crayons...
