2. Esta charla es fruto de años de trabajo, estudio y experimentación, y que pongo a disposición de la
comunidad para enriquecer el conocimiento de todos.
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@jorge_abad
3. ¡HOLA!
Soy Jorge H. Abad L.
• Soy Enterprise Agile Coach
• Pueden encontrarme en:
• linkedin.com/in/jorgeabadl
• @jorge_abad
• www.lecciones-aprendidas.info
• Mi propósito es acompañar a equipos y
organizaciones para que logren resultados
grandiosos
• Amo aprender y compartir experiencias.
@jorge_abad
7. “La Agilidad Empresarial es un
conjunto de capacidades
organizacionales, comportamientos y
formas de trabajar que le brindan a su
empresa la libertad y flexibilidad
para lograr su propósito. No importa
lo que depare el futuro ”.
- https://businessagility.institute/
@jorge_abad
9. El camino a la
Agilidad es una
Jornada
@jorge_abad
10. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
11. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
12. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
13. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
14. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
15. ROADMAP HACIA LA AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
Agilidad de
equipo
Adopción de
Agilidad
Equipos cross
funcionales
Agilidad de
varios equipos
Varios equipos
coordinados
Liderazgo y
cultura
Agilidad de
portafolio y
flujos de valor
Gestión lean del
portafolio
Flujos de valor
Agilidad
Operacional
Foco en el cliente
Agilidad en HR,
Finanzas, Legal,
Ventas,
Operaciones
Agilidad
Organizacional
Anticipar las
necesidades del
cliente
Crecimiento
continuo
@jorge_abad
16. La Tercera ola de
Agile
• Primera Ola: Agilidad de Equipos
• Segunda Ola: Agilidad a Escala
• Tercera Ola: Agilidad en los Negocios
https://www.solutionsiq.com/resource/white-paper/the-third-
wave-of-agile-2/
https://www.solutionsiq.com/resource/white-paper/the-third-wave-of-agile-2/
@jorge_abad
17. Dirección del
Cambio
• Reducción de Time To Market
• Satisfacción del cliente
• Reducción de Desperdicios
• Market Share
• Calidad del Producto
• Retención de clientes
• Adaptarnos al cambio
• Sobrevivir
• Todo lo anterior
@jorge_abad
18. El más importante generador de
transformación y resiliencia es
EL PROPÓSITO
@jorge_abad
20. ¿De estás tres “agilidades” dónde recide la
proactividad?
AGILIDAD ESTRATÉGICA AGILIDAD TÁCTICA AGILIDAD OPERATIVA
@jorge_abad
21. AGILIDAD ESTRATÉGICA AGILIDAD TÁCTICA AGILIDAD OPERATIVA
@jorge_abad
¿De estás tres “agilidades” dónde recide la
proactividad? Exacto, en la Agilidad Estratégica
22. En el pasado la estrategia era estática
y permanecia muchos años sin
cambios
@jorge_abad
23. Agilidad Estratégica es
la capacidad no solo de
lanzar nuevos productos
y servicios, sino de
alterar el negocio
principal, renovar los
modelos comerciales
fundamentales y
desbloquear nuevas
fuentes de creación de
valor sin perder el
ritmo.
- https://www.hinteregger.de/the-six-
levels-of-agility/
@jorge_abad
24. Agilidad Operativa es hacer
que los productos
existentes sean mejores,
más rápidos y más baratos
para los clientes
existentes
- Steve Denning, -
https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2018/01/28/what-is-
strategic-agility/
@jorge_abad
25. La Agilidad Estratégica es la
encargada de liderar la
proactividad en la organización
@jorge_abad
26. AGILIDAD ORGANIZACIONAL
AGILIDAD OPERATIVA
AGILIDAD ESTRATÉGICA
Propósito
Objetivos y
Resultados
Clave
Portafolio de
Iniciativas y
Proyectos
Apoya
Flujo de
Valor
Incremental
Flujo de
Valor
Operativo
Clientes Métricas
Business as usual -
BAU
Modificado de Juan Andrés Ochoa - https://www.linkedin.com/in/juanandres-ochoa/
@jorge_abad
27. Propósito
Objetivos y
Resultados
Clave
Portafolio de
Iniciativas y
Proyectos
Apoya
Flujo de
Valor
Incremental
Flujo de
Operativo
Clientes Métricas
AGILIDAD ESTRATÉGICA
AGILIDAD OPERATIVA
Depende de Impacta
Modificado de Juan Andrés Ochoa - https://www.linkedin.com/in/juanandres-ochoa/
@jorge_abad
30. Lo más importante es centrarse
obsesivamente en el cliente. Nuestro
objetivo es ser la empresa más
centrada en el cliente del mundo.
Jeff Bezos
@jorge_abad
32. NUESTRA PASIÓN POR SER PIONEROS NOS LLEVARÁ
A EXPLORAR PASADIZOS ESTRECHOS E,
INEVITABLEMENTE, MUCHOS RESULTARÁN SER
CALLEJONES SIN SALIDA. PERO, CON UN POCO DE
SUERTE, TAMBIÉN HABRÁ ALGUNOS QUE SE
ENSANCHEN PARA CREAR GRANDES AVENIDAS.
Jeff bezos
https://www.amazon.jobs/es/working/working-amazon/#pioneers
@jorge_abad
33. “Fallar es una opción
aquí. Si las cosas no
están fallando, no
están innovando lo
suficiente”
-Elon Musk, 2005
@jorge_abad
43. Referencias
• Managing Your Innovation Portfolio -
https://hbr.org/2012/05/managing-your-innovation-portfolio
• Lean Budget Guardrails
https://www.scaledagileframework.com/guardrails/
• Enduring Ideas: The three horizons of growth -
https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-
finance/our-insights/enduring-ideas-the-three-horizons-of-growth
• How To Make The Whole Organization Agile -
https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2015/07/22/how-to-make-
the-whole-organization-agile/?sh=5732c00a5841
• The Four Keys You Need To Achieve Strategic Agility -
https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2017/05/22/the-four-keys-
you-need-to-achieve-strategic-agility/
• The Third Wave of Agile - https://www.solutionsiq.com/resource/white-
paper/the-third-wave-of-agile-2/
• Domains of Business Agility -
https://businessagility.institute/learn/domains-of-business-agility/
• Agilidad 101 - https://es.slideshare.net/JohnAraque/agilidad-101
@jorge_abad
48. El aprendizaje y la
innovación van de la
mano. La arrogancia del
éxito es pensar que lo
que hiciste ayer será
suficiente para mañana.
William
Pollard
@jorge_abad
50. NO ESTAMOS OBSESIONADOS CON LA
COMPETENCIA, ESTAMOS OBSESIONADOS
CON LOS CLIENTES. EMPEZAMOS POR EL
LADO DEL CLIENTE Y TRABAJAMOS HACIA
ATRÁS.
Jeff Bezos
@jorge_abad
55. Sobre el
material
utilizado
• Además de las referencias explícitas, esta
presentación puede contener material o ideas de
otras personas u organizaciones que omití sin
intención.
• Nota: Traté de dar crédito a todos, pero si
consideras que faltaste por que no te referencié
o debo modificar algo de tu propiedad, por favor,
no dudes en hacérmelo saber, contactándome a:
jorge.abad@gmail.com
@jorge_abad
56. Esta charla es fruto de años de trabajo, estudio y experimentación, y que pongo a disposición de la
comunidad para enriquecer el conocimiento de todos.
La licencia Creative Commons que seleccioné permite:
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