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É o primeiro passo e, talvez, o mais
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Conhecer o processo sobre o qual
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Estrutura de
Banco de
Dados
O Banco de Dados
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Lembre-se que os
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dados são os
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transformar o atual
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os mais eficientes e
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Começa com Descriptive Analytics,
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Se o Mapeamento de Processos e o
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esta fase se conclui com até 45 dias
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Analytics e uma gestão por
indicadores é essencial para o
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implementações em sistemas
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Analytics se perderão com o
tempo.
Medir impactos de
implementação é avaliar se os
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Analytics e tem um efeito multiplicador.
Apriori todos aprenderam fazendo, ou seja,
colocando problemas para discutir, trazendo
soluções viáveis e promovendo entendimentos
sobre os insights. Agora, é preciso formalizar o
que foi compreendido e implementado com a
prática de resolver problemas. Tem cunho técnico
e formal, com exemplos do business.
Educação
Resumindo....
Pré-Projeto Projeto Pós-Projeto
1. Entendimento do
Problema
2. Apresentação da
Proposta
3. Validação da
Proposta
4. Elaboração do
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5. Assinatura do
Contrato
6. Desenvolvimento
do Cronograma
Inicial
1. Acompanhamento
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Modelo
2. Lições Aprendidas
3. Treinamento
4. Encerramento de
Contratos
5. Encerramento do
Projeto
i. Revalidação do Problema – O que sabemos?
ii. Identificação dos Componentes do Escopo – Workflow no Kanban
iii. Desenvolvimento do Cronograma
iv. Mapeamento de Recursos e Stakeholders
i. Mapeamento do Processo (Foco no Problema)
ii. Levantamento de Variáveis
iii. Validação do Processo e das Variáveis que Impactam o Processo
i. Mapeamento dos Dados
ii. Estruturação dos Dados
iii. Criação de Integrações
i. Análise Descritiva de Dados
i. Análise Avançada de Dados
i. Preparação do Ambiente
ii. Implementação
iii. Testes
iv. Implantação
Sprint 0
Sprint 1
Sprint 2
Sprint 3
Sprint 4
Sprint 5
Por Cristiano Santos, Project Manager da StatSoft
Mapear
Processos
Banco de
Dados - ETL
Basic
Analytics
Data
Modelling
Support to
Implement
Education
Analytics
Coaching
Analytics
2 Semanas
1 Semana
2 Semana
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Desenvolvendo Analytics em 5 fases

  • 1. Se você pensa que sabe tudo sobre Analytics, é melhor entrar aqui!
  • 2. Analytics Culture Desenvolvendo SCRUM Analytics Josias Oliveira General Manager josias.oliveira@statsoft.com.br StatSoft South America Learning Together
  • 3. Todo problema requer uma solução estratégica e, muitas vezes, competências multidisciplinares!
  • 4. É preciso ter consciência de pontos cruciais que o Business terá de solucionar para prover ambiente saudável para desenvolver soluções estratégicas com Analytics.
  • 5. Veja 3 gaps de atenção...
  • 6. É um processo de transformação e requer alto investimento A Liderança precisa ter foco, tempo e Disciplina para avançar Investir e desenvolver a arquitetura para BigData & Analytics é essencial! Evoluir o Legado de Infraestrutura Transformar a Cultura Analítica Avançar com o Ecossistema de Analytics
  • 7. Desenvolver um projeto de Analytics em um modelo de projetos rápidos, requer desdobramentos em 5 fases!
  • 8. São estas as fases....
  • 9. Mapear Processos É o primeiro passo e, talvez, o mais importante para desenvolver projetos de Analytics. Conhecer o processo sobre o qual se originam os dados é essencial para descrever o começo, o meio e fim da entrega estratégica!
  • 10. Estrutura de Banco de Dados O Banco de Dados deve refletir o Processo que se deseja melhorar! Lembre-se que os padrões ocultos em grandes volumes de dados são os elementos que irão transformar o atual processo, tornando- os mais eficientes e inteligentes.
  • 11. Começa com Descriptive Analytics, passa por Exploratory Data Analysis e termina com Advanced Analytics. Se o Mapeamento de Processos e o Banco de Dados está em ordem, esta fase se conclui com até 45 dias em média. Aplicações de Analytics
  • 12. Implementar Implementar Advanced Analytics e uma gestão por indicadores é essencial para o avanço de Cultura Analítica. Caso não haja implementações em sistemas legados, as criações com Analytics se perderão com o tempo. Medir impactos de implementação é avaliar se os sistemas legados suportam os desenvolvimentos de inteligência e avaliar qual será o entregável final desta transformação no Business.
  • 13. Transferir o conhecimento é a parte final deste processo de desenvolvimento de Projetos de Analytics e tem um efeito multiplicador. Apriori todos aprenderam fazendo, ou seja, colocando problemas para discutir, trazendo soluções viáveis e promovendo entendimentos sobre os insights. Agora, é preciso formalizar o que foi compreendido e implementado com a prática de resolver problemas. Tem cunho técnico e formal, com exemplos do business. Educação
  • 15.
  • 16. Pré-Projeto Projeto Pós-Projeto 1. Entendimento do Problema 2. Apresentação da Proposta 3. Validação da Proposta 4. Elaboração do Contrato 5. Assinatura do Contrato 6. Desenvolvimento do Cronograma Inicial 1. Acompanhamento e Ajustes do Modelo 2. Lições Aprendidas 3. Treinamento 4. Encerramento de Contratos 5. Encerramento do Projeto i. Revalidação do Problema – O que sabemos? ii. Identificação dos Componentes do Escopo – Workflow no Kanban iii. Desenvolvimento do Cronograma iv. Mapeamento de Recursos e Stakeholders i. Mapeamento do Processo (Foco no Problema) ii. Levantamento de Variáveis iii. Validação do Processo e das Variáveis que Impactam o Processo i. Mapeamento dos Dados ii. Estruturação dos Dados iii. Criação de Integrações i. Análise Descritiva de Dados i. Análise Avançada de Dados i. Preparação do Ambiente ii. Implementação iii. Testes iv. Implantação Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Por Cristiano Santos, Project Manager da StatSoft
  • 17. Mapear Processos Banco de Dados - ETL Basic Analytics Data Modelling Support to Implement Education Analytics Coaching Analytics 2 Semanas 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semanas Acompanhamento até Maturidade 1 Semana
  • 18. Quer falar mais sobre isso? Fale comigo. Estou 99,999996% à sua disposição!