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1. Réseau social de la gouvernance de l’information
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2. AIDE : Réseau social de la gouvernance de l’information : Objectifs et principes
partager, influencer, mûrir,
challenger, construire, protéger,
former, renforcer, …
tout ce qui peut permettre de
Objectifs développer une meilleure maitrise
de l'information.
Principes
• Être simple, naturel, entretenir et respecter des relations de confiance,
• Être complémentaire avec les institutions et organismes existants, pas en concurrence,
• Intégrer dans chaque réflexion les 5 cadres de réflexion de la gouvernance de l’information,
• Avoir un esprit d'apport qualitatif, mais en restant adaptée au marché,
• Pas de démarchage commercial, ni spam : Les liens se feront par reconnaissance des apports et de l'expertise,
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3. AIDE : Réseau social de la gouvernance de l’information : Les 5 cadres de réflexion
Risques : Menaces et opportunités doivent Format : Tous les supports de l’information
être traitées également : la gouvernance de : la gouvernance de l'information doit prendre en
l'information a comme objectif d'aider à diminuer compte aussi bien les données venant de bases que
les risques liés à l'information, mais aussi et surtout des documents physiques ou des documents
d'aider à favoriser l'usage de l'information, numériques. En fait elle s'affranchit de ces formats
améliorer sa fluidité, et optimiser sa transformation en se concentrant d'abord sur le nom de
et sa valorisation. l'information que les métiers utilisent.
L’utilisateur : qui doit être intégré dans Global : Il doit toujours y avoir une vue
toutes les réflexions : la gouvernance de systémique : la gouvernance de l'information n'a
l'information est une question de culture, de de légitimité et d'utilité que si elle s'occupe de
responsabilisation, d'usage et de comportement construire, consolider, homogénéiser une vue
d'usage des utilisateurs avant d'être une question de globale de l'information dans toute l'organisation et
droits, de règles, de politiques… Le premier pas que sur une direction métier ou un domaine
amenant le second, mais pas l'inverse. d'expertise particulier. Sauf si c’est une étape
intermédiaire
Organisation : Avant les aspects techniques et outils : la gouvernance de l'information est avant tout une
organisation composée de personnes et de processus. Son interaction avec des solutions techniques se fait majoritairement par
l'apport de fondamentaux (référentiels, politiques, …), la mise en relation avec les experts incontournables, l'accompagnement à
la bonne prise en compte de l'information dans sa vue globale. Au niveau technique, elle influence sur le déploiement et le
paramétrage de solutions techniques.
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4. Gouvernance de l’information
Sortir des sentiers conventionnels
De l’originalité
Des évènements Des livres blancs
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