SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
Principios para cultivar la lealtad de los clientes

La

Atención
al Cliente
como Arte
Supremo
Juan Carlos Jiménez
Noviembre 2013
Twitter: @jucarjim
Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

1
¿Por qué "arte"?
Porque el arte es un estado
del alma.
Es una manera de realizar
cualquier actividad.
Es cualquier labor hecha
con esmero y dedicación.
El arte tiene un propósito
comunicativo.
Conmueve y emociona.
El arte canaliza la pasión.
El arte se aprende,
se cultiva y se practica.

Yanni
Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

2
Arte: aprendizaje, cultivo y práctica
Escuchar
Para comprender mejor tu entorno
y potenciar tu inteligencia.
Reflexionar
Para estimular tu creatividad y
capacidad de ver oportunidades.
Participar
Para que esta sea una experiencia
útil e interesante para ti.
Disfrutar
Como un reconocimiento especial
a tus fortalezas.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

3
Reflexiones sobre la "experiencia"
Sobrestimar la experiencia puede hacer
que olvidemos los aspectos básicos de
lo que más sabemos...
Los alpinistas profesionales suelen decir
que la cumbre es solo "la mitad del
camino".
Los pilotos más experimentados nunca
dejan de utilizar manuales de vuelo.
¿Por qué los expertos suelen tener más
accidentes laborales que los novatos?
En atención al cliente estamos
expuestos a muchas rutinas...

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

4
¿Dónde tienes más oportunidades?
La dificultad para ver nuevas u otras
oportunidades de crecimiento personal,
tiene que ver con tus "paradigmas".
Tu percepción depende del lente que
tengas puesto.
Comprender cómo funcionan y cómo
te afectan los paradigmas te permite
predecir el futuro.
"La única cosa que interfiere con mi
aprendizaje es mi educación."
–Albert Einstein

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

5
Paradigmas en el trabajo (y la vida)

Los paradigmas afectan el análisis, los
juicios, las decisiones y el aprendizaje.
Lo que más afecta no es la realidad,
sino la percepción de la misma.
Los paradigmas nos hacen rechazar
maneras distintas de ver soluciones
diferentes a las que conocemos.
Siempre hay más de una respuesta
posible, pero hay que tener voluntad
de explorarla, "preguntando".

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

6
¿Por qué "arte supremo"?

Una metáfora que dignifica
el trabajo de atender.
Una invitación a refrescar
lo esencial en el trabajo de
atender: la gente.
Es un arte que enfrenta
muchos prejuicios sociales.

1. Aprecio verdadero.
El arte supremo de
la atención al cliente

2. Influir positivamente.
3. Decisión personal.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

7
La esencia del arte supremo

1. Aprecio auténtico por la gente
Cuando "actúas" la atención
te robotizas y haces que los
clientes se sientan irrespetados.
Los clientes quieren lo mejor de
quienes los atienden porque eso
les garantiza que serán ayudados
de verdad.
Sin comprender que el trabajo
de atender consiste en ayudar,
ninguna "técnica de atención"
sirve para atender bien.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

8
La esencia del arte supremo

2. Buscar influir positivamente

Al atender personas, siempre estamos
influyendo, positiva o negativamente.
Influimos en el estado de ánimo de la
gente que atendemos con:
•  Lo que hacemos y dejamos de hacer;
•  Lo que decimos y dejamos de decir.
Influimos más con la manera de
trabajar que con el trabajo.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

9
La esencia del arte supremo

3. Es una decisión personal
Atender bien está en tus manos.
Nadie puede obligarte a atender
con gusto.
La atención es la forma en que
interactúas y te comunicas con
la gente.
En la forma de atender decimos
lo que realmente sentimos:
• Por nosotros mismos;
• Por lo que hacemos; y
• Por quien atendemos.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

10
Diferencia la atención del servicio
Las personas pueden
olvidar lo que les dijiste…
Las personas pueden
olvidar lo que les diste…
Pero nunca olvidan
lo que les hiciste sentir.

La atención y el servicio NO son lo mismo
El servicio:
Lo que decimos y damos.

La atención:
La manera de dar servicio.

La diferencia la haces tú.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

11
La esencia del arte supremo

La práctica continua hace la diferencia
La práctica es el principal antídoto
frente al desgaste de las rutinas
inconcientes.
En el arte hay un paradigma
diferente sobre el entrenamiento:
se practica lo que se sabe y domina.
El artista refresca para:
* NO subestimar lo básico.
* NO asumir nada por obvio.
La práctica en el arte es como llevar
el alma y la inteligencia al gimnasio.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

12
La atención al cliente como arte supremo

¿Qué debes practicar más?

Todos los actos de atención al cliente
son actos de comunicación:
• Atención Presencial.
• Atención Telefónica.
• Atención Digital-Escrita.
Para potenciar tu carrera profesional,
es necesario desarrollar hábitos de
comunicación profesional.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

13
Para acelerar el aprendizaje
Y mejorar tus hábitos de comunicación:

Comparte
1
el proceso

2

3

Pide ayuda
a terceros

Practica de
inmediato.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

14
"Curva del Olvido", Hermann Ebbinghaus

Es vital practicar de inmediato
1 día después de haber estudiado y no repasar,
puedes olvidar el 50% de lo estudiado.
2 días después... recordarás menos del 30%.
1 semana después... solo 3%.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

15
10 Ejercicios para potenciarte
Para potenciar tus habilidades
de comunicación interpersonal.
Para rescatarte de las rutinas
y activar tu inteligencia.
Para potenciar tu creatividad.
Para desarrollar tu lenguaje
y tu capacidad expresiva.
Para que tus mensajes sean
bien comprendidos.
Para que influyas más y mejor
en tus interlocutores.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

16
1. Ofrece opciones y alternativas
No nos gusta que nos "entuben"
o nos pongan contra la pared.
Nos encanta decidir, y que nos
ayuden a decidir.
Crear opciones desarrolla la
inteligencia.
Ocúpate de lo que sí está a tu
alcance.

Deja de decir "lamentablemente" o "no se puede".
Ocúpate de lo que sí puedes.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

17
2. Pregunta para comprender
Para captar las necesidades
"ocultas".
¿Cuántas preguntas hizo Guido
para captar las necesidades de
su cliente?
Quién arriesga más: ¿el que
pregunta o el que no pregunta?
No supongas ni des nada por
obvio. Pregunta.

Pregúntale a tus clientes internos clave
"¿Qué te gustaría que yo mejorara en el trabajo que hago?"

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

18
3. Sé embajador de tus compañeros
El atender nos convierte todo
el tiempo en representantes
de la empresa y de nuestros
compañeros de trabajo.
¿Por qué los clientes se
molestan cuando nos
excusamos con otros?
"Quien habla mal de los demás
contigo, habla mal de ti con
los demás."

¿A qué compañeros afectas más con tu trabajo y cómo?

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

19
4. Aprovecha los errores
No esperan que seas perfecto. Saben
que los errores ocurren. Les afecta más
la forma en que reacciones y actúes.
Tu reacción frente a los errores revela tu
grado de profesionalismo, honestidad y
compromiso con los clientes.
Asumir proactivamente un error transmite
que tu nivel de responsabilidad y
capacidad de solución es superior.
¿Qué es lo peor que puedes hacer con los
errores ?

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

20
5. Valora y agradece las quejas
Las quejas son un regalo: los clientes
se quejan cuando le importas y quieren
seguir contigo.
Cuando dejas de importarles te cambian,
sin avisarte...
Si la gente se siente defraudada con el
servicio o la atención no debes esperar
que se queje con "decencia".
Ten madurez: no inviertas tiempo en la
forma de la queja.
Las quejas son una prueba para tu
profesionalismo en atención al cliente.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

21
6. Usa su nombre intensamente
Los clientes se sienten más
respetados y apreciados cuando
escuchan su nombre.
Las rutinas operativas suelen
hacer que el nombre se "olvide".
El uso del nombre nos ayuda a
re-concentrarnos en el ser
humano.
Demuestra el valor que sientes
por alguien: usa su nombre.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

22
7. No te enganches en las etiquetas
Solemos juzgar y clasificar al cliente por
un aspecto o una característica "aislada".
Tambien etiquetamos las situaciones.
Muchas veces son solamente prejuicios.
Las etiquetas limitan y "condenan".
Niegan las posibilidades de cambio.
Establecen barreras entre nosotros
y "el resto" de la persona.
Las etiquetas impiden ver soluciones,
y nos hacen perder lo mejor de la gente.
Haz "dieta" de etiqueta todo el tiempo...

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

23
8. Deja de usar la palabra "problema"
Es una etiqueta más.
Obstaculiza las soluciones.
Usa palabras más precisas
y adecuadas. Por ejemplo:
•  Situación
•  Opinión
•  Caso
•  Exigencia
•  Asunto
•  Inquietud
•  Necesidad
•  Cansancio
•  Solicitud
•  Dificultad
•  Pregunta
•  Requerimiento
•  Reto
•  Condición
•  Oportunidad
•  Queja
•  Circunstancia
•  Planteamiento
•  Cuestión
•  Obstáculo
•  Petición
•  Eventualidad

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

24
9. Valora el tiempo del cliente
Expresiones demasiado ambiguas:
•  "Un momentico"
•  "Un segundito"
•  "Un segunditico"
•  "Ya va" - "Ya voy"
•  "Espere un momento"
Usa expresiones que transmiten
una clara intención de ayudar:
•  "En seguida estoy con usted".
•  "Inmediatamente lo atiendo".
•  "Ahora mismo voy".
•  "Con gusto estaré en seguida
con Ud."

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

25
10. Cambia de saludo
El saludo es un vínculo inicial crucial:
determina el rumbo de la interacción.
Saludar preguntando es un riesgo.
Saludar mecánicamente no es arte.
Saluda para influir positivamente y
destacar lo mejor de la gente.
Ejemplos de cambios de saludo
(sin preguntar "¿Cómo estás?"):
• Hola, buenos días.
• Qué gusto saludarte.
• Qué bueno que nos vistes.
• Me da mucho gusto saludarte.
• Gracias por atenderme.
• Hola. Gracias por llamarme.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

26
La atención en equipo
Los servicios de las empresas son
evaluados por el peor desempeño.
El trabajo en equipo depende hoy
de la voluntad individual de hacer
equipo con tus compañeros.
No esperes por los demás. Ejercita
tu madurez de hacer equipo.
Regálate la oportunidad de hacer
equipo. Buscar y sorprender a tus
clientes internos te potencia.

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

27
Para profundizar estos temas
Te invito a leer mis libros sobre atención al cliente:

Adquiérelos en:
Amazon USA: http://www.amazon.com/-/e/B005EQJPK6 - Amazon España: http://www.amazon.es
Bubok España: http://jucarjim.bubok.es - Bubok México: http://jucarjim.bubok.com.mx
Bubok Argentina: http://jucarjim.bubok.com.ar - Bubok Colombia: http://jucarjim.bubok.co

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

28
Más información
Juan Carlos Jiménez
jucar@cograf.com
Twitter: @jucarjim
Facebook: /jucarjim
Linkedin: /jucarjim
Slideshare: /jucarjim
Google+: jucarjim

Av. Francisco de Miranda
con Av. Principal de Los Ruices,
Centro Empresarial Miranda,
Piso 1, Of. 1K. Los Ruices
Telf.: 237-6630 / 237-9702
www.cograf.com
www.artesupremo.com
www.ampliatusoportunidades.com
www.elvalordelosvalores.com
www.dialogo2punto0.com
www.internetips.com
www.cursoscograf.com
www.libroscograf.com
www.folletoweb.com
http://facebook.com/cograf
http://twitter.com/cograf

Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013

29

Contenu connexe

Tendances

Curso atencion al cliente
Curso atencion al clienteCurso atencion al cliente
Curso atencion al clientesupermanpy
 
Servicio al ciente
Servicio al cienteServicio al ciente
Servicio al cienteUTN
 
Servicio al cliente interno
Servicio al cliente internoServicio al cliente interno
Servicio al cliente internoMarcelo Bulk
 
Principios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClientePrincipios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClienteRecreativos Fargo SAC
 
Diapositivas servicio al cliente corpoinstel
Diapositivas servicio al cliente corpoinstelDiapositivas servicio al cliente corpoinstel
Diapositivas servicio al cliente corpoinstelsandrabohorquez
 
SERVICIO AL CLIENTE.ppt
SERVICIO AL CLIENTE.pptSERVICIO AL CLIENTE.ppt
SERVICIO AL CLIENTE.pptsandrabasanta1
 
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOS
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOSSERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOS
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOSJorge Esteban Monge Flores
 
Manejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesManejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesLUZOCHOA16
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al clienteLuis Diaz
 
Taller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteTaller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteAnahi Morales
 
Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointKarla0401
 

Tendances (20)

Slide share de Servicio al cliente
Slide share de Servicio al clienteSlide share de Servicio al cliente
Slide share de Servicio al cliente
 
Curso atencion al cliente
Curso atencion al clienteCurso atencion al cliente
Curso atencion al cliente
 
Taller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al ClienteTaller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al Cliente
 
Servicio al ciente
Servicio al cienteServicio al ciente
Servicio al ciente
 
Servicio al cliente interno
Servicio al cliente internoServicio al cliente interno
Servicio al cliente interno
 
Principios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al ClientePrincipios basicos de Atencion al Cliente
Principios basicos de Atencion al Cliente
 
Diapositivas servicio al cliente corpoinstel
Diapositivas servicio al cliente corpoinstelDiapositivas servicio al cliente corpoinstel
Diapositivas servicio al cliente corpoinstel
 
SERVICIO AL CLIENTE.ppt
SERVICIO AL CLIENTE.pptSERVICIO AL CLIENTE.ppt
SERVICIO AL CLIENTE.ppt
 
Servicio al Cliente
Servicio al ClienteServicio al Cliente
Servicio al Cliente
 
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOS
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOSSERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOS
SERVICIO AL CLIENTE-EMPATIA-INTELIGENCIA EMOCIONAL-MANEJO DE CONFLICTOS
 
Presentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al clientePresentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al cliente
 
Manejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesManejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificiles
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
Manejo de conflictos con los clientes
Manejo de conflictos con los clientesManejo de conflictos con los clientes
Manejo de conflictos con los clientes
 
Taller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteTaller de servicio al cliente
Taller de servicio al cliente
 
Atención al Cliente
Atención al ClienteAtención al Cliente
Atención al Cliente
 
Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpoint
 

En vedette

Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientesjessi123
 
Modelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónModelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónEUROsociAL II
 
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learning
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learningLucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learning
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learningConectarnos Soluciones de Internet
 
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientesLalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientesLalo Huber
 
Calidad de atencion cliente y venta efectiva
Calidad de atencion cliente y venta efectivaCalidad de atencion cliente y venta efectiva
Calidad de atencion cliente y venta efectivaYovani Espiritu
 
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)gcontrerasgcf
 
Palabras Magicas En La Atencion A Clientes
Palabras Magicas En La Atencion A ClientesPalabras Magicas En La Atencion A Clientes
Palabras Magicas En La Atencion A ClientesRuth Vargas Gonzales
 
Tipologìa de clientes protocolo de atenciòn
Tipologìa de clientes protocolo de atenciònTipologìa de clientes protocolo de atenciòn
Tipologìa de clientes protocolo de atenciònPatricia Dueñas
 
Tipos De Clientes De Hotel
Tipos De Clientes De HotelTipos De Clientes De Hotel
Tipos De Clientes De HotelHamdine
 
Servicio y atencion al cliente sector salud
Servicio y atencion al cliente sector saludServicio y atencion al cliente sector salud
Servicio y atencion al cliente sector saludAdrian Riofrio Medina
 
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)MLilibethG
 
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)olgaceu14
 

En vedette (20)

Clases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientesClases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientes
 
Tipos de Clientes
Tipos de ClientesTipos de Clientes
Tipos de Clientes
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Modelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónModelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitación
 
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learning
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learningLucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learning
Lucindo mora calidad y atencion al cliente en ambientes virtuales de e learning
 
Atencion al Cliente
Atencion al ClienteAtencion al Cliente
Atencion al Cliente
 
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientesLalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes
Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes
 
Calidad de atencion cliente y venta efectiva
Calidad de atencion cliente y venta efectivaCalidad de atencion cliente y venta efectiva
Calidad de atencion cliente y venta efectiva
 
Tipos De Clientes
Tipos De ClientesTipos De Clientes
Tipos De Clientes
 
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)
Curso excelencia en la atención de clientes (primera parte)
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Palabras Magicas En La Atencion A Clientes
Palabras Magicas En La Atencion A ClientesPalabras Magicas En La Atencion A Clientes
Palabras Magicas En La Atencion A Clientes
 
Tipologìa de clientes protocolo de atenciòn
Tipologìa de clientes protocolo de atenciònTipologìa de clientes protocolo de atenciòn
Tipologìa de clientes protocolo de atenciòn
 
Tipos De Clientes De Hotel
Tipos De Clientes De HotelTipos De Clientes De Hotel
Tipos De Clientes De Hotel
 
Atencion al clientes hospital de clinicas
Atencion al clientes hospital de clinicasAtencion al clientes hospital de clinicas
Atencion al clientes hospital de clinicas
 
Atención al cliente en hoteles
Atención al cliente en hotelesAtención al cliente en hoteles
Atención al cliente en hoteles
 
Clinica de ventas
Clinica de ventasClinica de ventas
Clinica de ventas
 
Servicio y atencion al cliente sector salud
Servicio y atencion al cliente sector saludServicio y atencion al cliente sector salud
Servicio y atencion al cliente sector salud
 
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)
Condiciones clinicas i (tipos de paciente hospitalizado)
 
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)
 

Similaire à Principios de la atención al cliente como "arte supremo"

Potencia tu carrera profesional y tu marca personal
Potencia tu carrera profesional y tu marca personalPotencia tu carrera profesional y tu marca personal
Potencia tu carrera profesional y tu marca personalJuan Carlos Jiménez
 
La atención al cliente es la base esencial de las ventas
La atención al cliente es la base esencial de las ventasLa atención al cliente es la base esencial de las ventas
La atención al cliente es la base esencial de las ventasJuan Carlos Jiménez
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"Juan Carlos Jiménez
 
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaOportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaJuan Carlos Jiménez
 
El arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesEl arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesJuan Carlos Jiménez
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"Juan Carlos Jiménez
 
La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.pc_666
 
Cortesia en atencion al cliente (1)
Cortesia en atencion al cliente (1)Cortesia en atencion al cliente (1)
Cortesia en atencion al cliente (1)RubenSilgado06
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienterona55
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienterona55
 
Cortesia en Atencion al Cliente
Cortesia en Atencion al ClienteCortesia en Atencion al Cliente
Cortesia en Atencion al ClienteYimmy Bernal
 
manual de la cortesia a la atencion al cliente
manual de la cortesia a la atencion al cliente manual de la cortesia a la atencion al cliente
manual de la cortesia a la atencion al cliente Pool Tour
 
La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.RamonBuendia07
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteGevis Diaz
 
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaTaller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaJuan Pablo Ayala
 

Similaire à Principios de la atención al cliente como "arte supremo" (20)

Potencia tu carrera profesional y tu marca personal
Potencia tu carrera profesional y tu marca personalPotencia tu carrera profesional y tu marca personal
Potencia tu carrera profesional y tu marca personal
 
La atención al cliente es la base esencial de las ventas
La atención al cliente es la base esencial de las ventasLa atención al cliente es la base esencial de las ventas
La atención al cliente es la base esencial de las ventas
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"
 
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaOportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
 
El arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesEl arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientes
 
El arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianzaEl arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianza
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"
 
La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.
 
Cortesia en atencion al cliente (1)
Cortesia en atencion al cliente (1)Cortesia en atencion al cliente (1)
Cortesia en atencion al cliente (1)
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en Atencion al Cliente
Cortesia en Atencion al ClienteCortesia en Atencion al Cliente
Cortesia en Atencion al Cliente
 
manual de la cortesia a la atencion al cliente
manual de la cortesia a la atencion al cliente manual de la cortesia a la atencion al cliente
manual de la cortesia a la atencion al cliente
 
La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.La cortesia en la atencion al cliente.
La cortesia en la atencion al cliente.
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Cortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al clienteCortesia en atencion al cliente
Cortesia en atencion al cliente
 
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaTaller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
 

Plus de Juan Carlos Jiménez

Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosTaller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al clienteJuan Carlos Jiménez
 
Criterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesCriterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesJuan Carlos Jiménez
 
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesVisión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesJuan Carlos Jiménez
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Juan Carlos Jiménez
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadClaves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadJuan Carlos Jiménez
 
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Juan Carlos Jiménez
 
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaBranding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaJuan Carlos Jiménez
 
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesInbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesJuan Carlos Jiménez
 
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoHábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoJuan Carlos Jiménez
 
El marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaEl marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaJuan Carlos Jiménez
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioJuan Carlos Jiménez
 
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Juan Carlos Jiménez
 
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesGuia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesJuan Carlos Jiménez
 
How can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisHow can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidadJuan Carlos Jiménez
 
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Juan Carlos Jiménez
 
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalRetos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidadJuan Carlos Jiménez
 

Plus de Juan Carlos Jiménez (20)

Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosTaller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
 
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
 
Criterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesCriterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes sociales
 
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesVisión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadClaves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
 
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
 
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaBranding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
 
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesInbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
 
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoHábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
 
El marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaEl marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentena
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
 
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
 
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesGuia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
 
Aprende con eficacia
Aprende con eficaciaAprende con eficacia
Aprende con eficacia
 
How can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisHow can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisis
 
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
 
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
 
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalRetos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
 
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
 

Dernier

El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 

Dernier (20)

El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 

Principios de la atención al cliente como "arte supremo"

  • 1. Principios para cultivar la lealtad de los clientes La Atención al Cliente como Arte Supremo Juan Carlos Jiménez Noviembre 2013 Twitter: @jucarjim Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 1
  • 2. ¿Por qué "arte"? Porque el arte es un estado del alma. Es una manera de realizar cualquier actividad. Es cualquier labor hecha con esmero y dedicación. El arte tiene un propósito comunicativo. Conmueve y emociona. El arte canaliza la pasión. El arte se aprende, se cultiva y se practica. Yanni Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 2
  • 3. Arte: aprendizaje, cultivo y práctica Escuchar Para comprender mejor tu entorno y potenciar tu inteligencia. Reflexionar Para estimular tu creatividad y capacidad de ver oportunidades. Participar Para que esta sea una experiencia útil e interesante para ti. Disfrutar Como un reconocimiento especial a tus fortalezas. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 3
  • 4. Reflexiones sobre la "experiencia" Sobrestimar la experiencia puede hacer que olvidemos los aspectos básicos de lo que más sabemos... Los alpinistas profesionales suelen decir que la cumbre es solo "la mitad del camino". Los pilotos más experimentados nunca dejan de utilizar manuales de vuelo. ¿Por qué los expertos suelen tener más accidentes laborales que los novatos? En atención al cliente estamos expuestos a muchas rutinas... Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 4
  • 5. ¿Dónde tienes más oportunidades? La dificultad para ver nuevas u otras oportunidades de crecimiento personal, tiene que ver con tus "paradigmas". Tu percepción depende del lente que tengas puesto. Comprender cómo funcionan y cómo te afectan los paradigmas te permite predecir el futuro. "La única cosa que interfiere con mi aprendizaje es mi educación." –Albert Einstein Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 5
  • 6. Paradigmas en el trabajo (y la vida) Los paradigmas afectan el análisis, los juicios, las decisiones y el aprendizaje. Lo que más afecta no es la realidad, sino la percepción de la misma. Los paradigmas nos hacen rechazar maneras distintas de ver soluciones diferentes a las que conocemos. Siempre hay más de una respuesta posible, pero hay que tener voluntad de explorarla, "preguntando". Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 6
  • 7. ¿Por qué "arte supremo"? Una metáfora que dignifica el trabajo de atender. Una invitación a refrescar lo esencial en el trabajo de atender: la gente. Es un arte que enfrenta muchos prejuicios sociales. 1. Aprecio verdadero. El arte supremo de la atención al cliente 2. Influir positivamente. 3. Decisión personal. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 7
  • 8. La esencia del arte supremo 1. Aprecio auténtico por la gente Cuando "actúas" la atención te robotizas y haces que los clientes se sientan irrespetados. Los clientes quieren lo mejor de quienes los atienden porque eso les garantiza que serán ayudados de verdad. Sin comprender que el trabajo de atender consiste en ayudar, ninguna "técnica de atención" sirve para atender bien. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 8
  • 9. La esencia del arte supremo 2. Buscar influir positivamente Al atender personas, siempre estamos influyendo, positiva o negativamente. Influimos en el estado de ánimo de la gente que atendemos con: •  Lo que hacemos y dejamos de hacer; •  Lo que decimos y dejamos de decir. Influimos más con la manera de trabajar que con el trabajo. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 9
  • 10. La esencia del arte supremo 3. Es una decisión personal Atender bien está en tus manos. Nadie puede obligarte a atender con gusto. La atención es la forma en que interactúas y te comunicas con la gente. En la forma de atender decimos lo que realmente sentimos: • Por nosotros mismos; • Por lo que hacemos; y • Por quien atendemos. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 10
  • 11. Diferencia la atención del servicio Las personas pueden olvidar lo que les dijiste… Las personas pueden olvidar lo que les diste… Pero nunca olvidan lo que les hiciste sentir. La atención y el servicio NO son lo mismo El servicio: Lo que decimos y damos. La atención: La manera de dar servicio. La diferencia la haces tú. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 11
  • 12. La esencia del arte supremo La práctica continua hace la diferencia La práctica es el principal antídoto frente al desgaste de las rutinas inconcientes. En el arte hay un paradigma diferente sobre el entrenamiento: se practica lo que se sabe y domina. El artista refresca para: * NO subestimar lo básico. * NO asumir nada por obvio. La práctica en el arte es como llevar el alma y la inteligencia al gimnasio. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 12
  • 13. La atención al cliente como arte supremo ¿Qué debes practicar más? Todos los actos de atención al cliente son actos de comunicación: • Atención Presencial. • Atención Telefónica. • Atención Digital-Escrita. Para potenciar tu carrera profesional, es necesario desarrollar hábitos de comunicación profesional. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 13
  • 14. Para acelerar el aprendizaje Y mejorar tus hábitos de comunicación: Comparte 1 el proceso 2 3 Pide ayuda a terceros Practica de inmediato. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 14
  • 15. "Curva del Olvido", Hermann Ebbinghaus Es vital practicar de inmediato 1 día después de haber estudiado y no repasar, puedes olvidar el 50% de lo estudiado. 2 días después... recordarás menos del 30%. 1 semana después... solo 3%. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 15
  • 16. 10 Ejercicios para potenciarte Para potenciar tus habilidades de comunicación interpersonal. Para rescatarte de las rutinas y activar tu inteligencia. Para potenciar tu creatividad. Para desarrollar tu lenguaje y tu capacidad expresiva. Para que tus mensajes sean bien comprendidos. Para que influyas más y mejor en tus interlocutores. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 16
  • 17. 1. Ofrece opciones y alternativas No nos gusta que nos "entuben" o nos pongan contra la pared. Nos encanta decidir, y que nos ayuden a decidir. Crear opciones desarrolla la inteligencia. Ocúpate de lo que sí está a tu alcance. Deja de decir "lamentablemente" o "no se puede". Ocúpate de lo que sí puedes. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 17
  • 18. 2. Pregunta para comprender Para captar las necesidades "ocultas". ¿Cuántas preguntas hizo Guido para captar las necesidades de su cliente? Quién arriesga más: ¿el que pregunta o el que no pregunta? No supongas ni des nada por obvio. Pregunta. Pregúntale a tus clientes internos clave "¿Qué te gustaría que yo mejorara en el trabajo que hago?" Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 18
  • 19. 3. Sé embajador de tus compañeros El atender nos convierte todo el tiempo en representantes de la empresa y de nuestros compañeros de trabajo. ¿Por qué los clientes se molestan cuando nos excusamos con otros? "Quien habla mal de los demás contigo, habla mal de ti con los demás." ¿A qué compañeros afectas más con tu trabajo y cómo? Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 19
  • 20. 4. Aprovecha los errores No esperan que seas perfecto. Saben que los errores ocurren. Les afecta más la forma en que reacciones y actúes. Tu reacción frente a los errores revela tu grado de profesionalismo, honestidad y compromiso con los clientes. Asumir proactivamente un error transmite que tu nivel de responsabilidad y capacidad de solución es superior. ¿Qué es lo peor que puedes hacer con los errores ? Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 20
  • 21. 5. Valora y agradece las quejas Las quejas son un regalo: los clientes se quejan cuando le importas y quieren seguir contigo. Cuando dejas de importarles te cambian, sin avisarte... Si la gente se siente defraudada con el servicio o la atención no debes esperar que se queje con "decencia". Ten madurez: no inviertas tiempo en la forma de la queja. Las quejas son una prueba para tu profesionalismo en atención al cliente. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 21
  • 22. 6. Usa su nombre intensamente Los clientes se sienten más respetados y apreciados cuando escuchan su nombre. Las rutinas operativas suelen hacer que el nombre se "olvide". El uso del nombre nos ayuda a re-concentrarnos en el ser humano. Demuestra el valor que sientes por alguien: usa su nombre. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 22
  • 23. 7. No te enganches en las etiquetas Solemos juzgar y clasificar al cliente por un aspecto o una característica "aislada". Tambien etiquetamos las situaciones. Muchas veces son solamente prejuicios. Las etiquetas limitan y "condenan". Niegan las posibilidades de cambio. Establecen barreras entre nosotros y "el resto" de la persona. Las etiquetas impiden ver soluciones, y nos hacen perder lo mejor de la gente. Haz "dieta" de etiqueta todo el tiempo... Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 23
  • 24. 8. Deja de usar la palabra "problema" Es una etiqueta más. Obstaculiza las soluciones. Usa palabras más precisas y adecuadas. Por ejemplo: •  Situación •  Opinión •  Caso •  Exigencia •  Asunto •  Inquietud •  Necesidad •  Cansancio •  Solicitud •  Dificultad •  Pregunta •  Requerimiento •  Reto •  Condición •  Oportunidad •  Queja •  Circunstancia •  Planteamiento •  Cuestión •  Obstáculo •  Petición •  Eventualidad Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 24
  • 25. 9. Valora el tiempo del cliente Expresiones demasiado ambiguas: •  "Un momentico" •  "Un segundito" •  "Un segunditico" •  "Ya va" - "Ya voy" •  "Espere un momento" Usa expresiones que transmiten una clara intención de ayudar: •  "En seguida estoy con usted". •  "Inmediatamente lo atiendo". •  "Ahora mismo voy". •  "Con gusto estaré en seguida con Ud." Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 25
  • 26. 10. Cambia de saludo El saludo es un vínculo inicial crucial: determina el rumbo de la interacción. Saludar preguntando es un riesgo. Saludar mecánicamente no es arte. Saluda para influir positivamente y destacar lo mejor de la gente. Ejemplos de cambios de saludo (sin preguntar "¿Cómo estás?"): • Hola, buenos días. • Qué gusto saludarte. • Qué bueno que nos vistes. • Me da mucho gusto saludarte. • Gracias por atenderme. • Hola. Gracias por llamarme. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 26
  • 27. La atención en equipo Los servicios de las empresas son evaluados por el peor desempeño. El trabajo en equipo depende hoy de la voluntad individual de hacer equipo con tus compañeros. No esperes por los demás. Ejercita tu madurez de hacer equipo. Regálate la oportunidad de hacer equipo. Buscar y sorprender a tus clientes internos te potencia. Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 27
  • 28. Para profundizar estos temas Te invito a leer mis libros sobre atención al cliente: Adquiérelos en: Amazon USA: http://www.amazon.com/-/e/B005EQJPK6 - Amazon España: http://www.amazon.es Bubok España: http://jucarjim.bubok.es - Bubok México: http://jucarjim.bubok.com.mx Bubok Argentina: http://jucarjim.bubok.com.ar - Bubok Colombia: http://jucarjim.bubok.co Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 28
  • 29. Más información Juan Carlos Jiménez jucar@cograf.com Twitter: @jucarjim Facebook: /jucarjim Linkedin: /jucarjim Slideshare: /jucarjim Google+: jucarjim Av. Francisco de Miranda con Av. Principal de Los Ruices, Centro Empresarial Miranda, Piso 1, Of. 1K. Los Ruices Telf.: 237-6630 / 237-9702 www.cograf.com www.artesupremo.com www.ampliatusoportunidades.com www.elvalordelosvalores.com www.dialogo2punto0.com www.internetips.com www.cursoscograf.com www.libroscograf.com www.folletoweb.com http://facebook.com/cograf http://twitter.com/cograf Principios para cultivar la lealtad de los clientes – Juan Carlos Jiménez - Noviembre 2013 29