"KNOW HOW, de una idea a un proyecto", es una guía rápida, dirigida a aquellas personas que tenemos muchas ideas y no sabemos como aterrizarlas de una forma organizada, siguiendo cada uno de los pasos, para poder generar un proyecto en unas horas. Da un panorama general de todas las actividades que debes de hacer para tener un producto final. Para emprendedores y personas que tienen un producto y no saben como venderlo.

1. KNOW HOW
De una IDEA a un PROYECTO

2. Fases
CICLO DE INNOVACIÓN Y
FEEDBACK
TESTING CON USUARIOS
LANZAMIENTO
PERMANENTE
SEGUIMIENTO EN PLATAFORMA
PLAN DE TRABAJO
BRIEF
RETROALIMENTACIÓN
DE ACUERDO A LA META
CREACIÓN DE PRESENTACIÓN
DE ACUERDO A LA META
ATERRIZA TU IDEA / BSNSS MODEL CANVAS
2 DÍAS
2 DÍAS
2 DÍAS
3 DÍAS
5 DÍAS
5 DÍAS DE PRUEBA
PROYECTO
IDEA

3. ¿Alguna idea?
Siguiendo estos pasos podrás tener más claridad sobre lo que quieras hacer
a)Define si tu producto es a corto(menos de 6 meses) a mediano( de 6 a 12 meses) o a largo plazo(más de 12 meses)
b)Define si existe o no mercado
-Mercado potencial¿Quiénes podrían comprar tu producto o servicio?
-Creación de una necesidad para generar un nuevo mercado
c)Analiza a tu competencia (Si no sabes pregúntale a google, investiga, pregunta a los demás si ya conocen algo similar)
(Si no, tienes que analizar por qué a nadie se le ha ocurrido antes)
-Puedes generar un FODA de cada uno de tus competidores (Las Fortalezas y debilidades son internas y las
Oportunidades y Amenazas son externas)
d)¿Cómo podrías generar ingresos?
-Define cuál es el precio máximo y mínimo en el que podrías vender tu producto o servicio
f)Inversión
-¿Cuánto dinero necesitas para desarrollar tu producto o servicio? (insumos y materia prima)
-¿Qué opciones tienes contempladas en caso de no tener dinero? (pedir un préstamo, crear una sociedad, subir tu idea a
una plataforma para que te puedan fondear, buscar inversionistas)
Entregable: Business Model Canvas http://thinkandstart.com/2011/usa-correctamente-el-business-model-canvas-i/
1
e)Contempla tus costos de los siguientes procesos
-PRODUCCIÓN(desarrollo del producto o servicio)
-DISTRIBUCIÓN
-COMERCIALIZACIÓN (generación de ventas)
-RETENCIÓN DE CLIENTES (promociones, descuentos, membresías, afiliación)
-SOPORTE

4. 2
Crea tu Bsnss Model Canvas
Mercado
Meta
Ten en
cuenta que
buscas
atender a
uno o más
segmentos
de clientes.
Propuestas
de valor
No olvides
que la
organización
busca
resolver
problemas de
los
consumidores
y satisfacer
sus
necesidades a
través de las
propuestas
de valor.
“DIFERENCIACIÓN”
Relaciones
con los
Clientes
Las relaciones
con los clientes
se establecen y
se mantienen
con cada uno
de los
Segmentos de
Clientes.
Canales
Las propuestas
de valor se
entregan a los
clientes a
través de
comunicación,
distribución y
ventas.
Recursos
Clave
Los recursos
clave son los
activos que
necesitas para
poder ofrecer
y entregar las
propuestas de
valor a tus
clientes.
Actividades
Clave
Los principales
procesos que
tienes que
realizar para
transformar
recursos clave
en propuestas
de valor.
Relaciones
con los
Clientes
Las relaciones
con los
clientes se
establecen y
se mantienen
con cada uno
de los
Segmentos
de Clientes.
Estructura de Costos
No olvides identificar los costos que
resultan de cada uno de los bloques
anteriores.
Flujos de Ingreso
Los flujos de Ingresos provienen de
ofrecer, con éxito, las propuestas de
valor a tus clientes.
PARTE LÓGICA
Y
EFICIENCIA
PARTE EMOTIVA
Y GENERACIÓN DE
VALOR
1
2
5 3
4
6
8 7
9
Mural San Francisco, CA, cerca de Fort Mason

5. Origen de la necesidad
¿Qué es lo que sucede? ¿Qué hay hasta hoy?
¿Cuál es la necesidad existente?
Propuesta
Concepto del proyecto
Cuenta tu idea pero aterrizala
Mercado meta
¿Qué es, qué funciones tiene y para quién?
Define quien es tu usuario
Alcance
¿Qué potencial tiene el proyecto?
¿Qué impacto tiene?
¿Es replicable?
Estos pasos te
pueden ayudar
a definir y a
presentar de
forma
ordenada TU
IDEA
Competencia
¿Quién está tratando de solucionarlo hoy?
Modelo de negocio
¿Cuál es la sostenibilidad del proyecto?
¿Cómo genera ingresos?
Valor agregado- Diferenciación
Qué tiene tu sitio que no tengan los demás
¿Qué ofreces que te diferencía de los demás?
lunes 21 de enero de 13
Crea tu presentación
Entregable: Presentación con menos de 10 slides y duración menos de 6 minutos (un color por slide aprox)
3

6. Retroalimenta tu idea :)
Pide retroalimentación a personas con diferentes perfiles mediante una
presentación de 5 minutos
Actualiza
y complementa
tu presentación
Vuelve a presentar
Integra observaciones
y comentarios que le
generen valor a tu idea
Entregable: Presentación con menos de 10 slides y
duración menos de 6 minutos RELOADED
4
FEEDBACK
NEXT EXIT
Fort Point, San Francisco, CA.

7. Crea un Brief
¿Qué es (nombre del proyecto)?
Descripción breve del proyecto
Concepto ¿Qué es? ¿Para quien? ¿Cómo surge la necesidad?
¿Cómo funciona?
¿Objetivo(s)?
¿Cuáles son los beneficios?
Valor agregado**
Entregable: Brief de 1 a 2 hojas, trata de ser claro y concreto
5
Contacto
“Arte”, Market Street, San Francisco, CA.

8. ¡Felicidades!
Ahora ya tienes un proyecto, ya falta poco para un
entregable :)
El proyecto se subirá a una plataforma para darle seguimiento
( Trello)
Market Street, San Francisco, CA.

9. 6 Crea un plan de trabajo
1.-Desgloza las áreas del proyecto
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
ANÁLISIS, INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
MARKETING
DISEÑO
DESARROLLO
2.-Desgloza las actividades a realizar
3.-Conforma un equipo
4.-Delega responsabilidades
¿Quién va a hacer qué?
5.-¿Cuál es tu meta para tener listo tu producto o
servicio?
6.-Establece fechas para entregables
Entregable: Plan de trabajo, comunícalo con tu equipo
Home Office Shot

10. Armate de herramientas
Trello
Coloca a las personas involucradas en la actividad
Registra el tiempo estimado para las actividades en el título
Agrega otra columna de proceso
Visualiza el registro de actualizaciones y modificaciones en tu Board
Adjunta archivos y agrega comentarios dando click en la actividad
7
Screenshot Trello, proyecto Alexandria por Hans Rámirez

11. Espero te haya sido de ayuda ésta presnetación
Con toda confianza puedes mandar tus dudas o decir ¡Hola!
Gracias a todos los participantes en las dinámicas de “GO idea GO”
Especial agradecimiento a ctinmx.com