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Comparación entre un
                negocio tradicional y
                  uno electrónico
               Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos
                              SENA Marzo 2012

Julio Arcila
Cuadro comparativo
        Negocio Tradicional                   Negocio Electrónico
        Inversión Alta.                       Inversión mínima.
        Local físico.                         Local virtual.
        Muchas     personas     involucradas. A partir de una persona hasta un
        Administrativos,         vendedores, grupo, pero definitivamente mucho
        transportadores, etc.                 más pequeño.
        Inventario de productos alto.         Sin inventario o muy poco.
        Altos costos en imagen y publicidad   Bajos costos en imagen y publicidad.
        Clientes potenciales se limitan a un Cubrimiento y clientes potenciales
        círculo o área de cubrimiento.       sin límite.
        La estrategia de negocio es buscar el La estrategia de negocio es que el
        cliente e intentar venderle. ¨al cliente cliente pida información y llegue a
        lo que le gusta es comprar, no que comprar.
        les vendan¨.
Julio Arcila
Cuadro comparativo
        Negocio Tradicional                  Negocio Electrónico
        Existen dificultades para hacer un Los clientes potenciales pueden estar
        buen seguimiento y mantener constante              y      periódicamente
        informados los clientes potenciales. informados de todas las ofertas.
        El vendedor tiene que preparar y El discurso de ventas se prepara y
        repetir su discurso de ventas una y escribe una sola vez y los clientes lo
        otra vez, con cada cliente.         ven y repiten cuantas veces quieran.
        El vendedor tradicional tiene que No hacen falta ni desplazamientos de
        desplazarse constantemente hacia los vendedores ni de los posibles
        sus clientes o quedarse horas y horas clientes.
        en su tienda u oficina.
        El vendedor tradicional presenta sus El posible cliente es quien pide más
        ofertas mientas está trabajando.     información y se informa cuando a él
                                             le parezca.


Julio Arcila
Pasos para migrar un
               negocio tradicional a
                   electrónico
               Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos
                              SENA Marzo 2012

Julio Arcila
Etapas para una
               Presencia Virtual
               • Creación (Modificación) de un sitio web
       Etapa 1   (Presencia de información estática)

              • Automatización del proceso de
      Etapa 2   negocios

              • Integración comercio electrónico en la
      Etapa 3   empresa



Julio Arcila
1. Creación de un sitio WEB

               El primer paso requerido para establecerse en el CE es que
               la empresa comience por una etapa de Experimentación,
               es decir, proponer una presencia virtual. En cuanto a las
               características del sitio Web son preferentemente su
               carácter informativo y presencial, lo que implica que la
               funcionalidad asociada en esta etapa generalmente está
               dada por:
                  Un sitio Web con limitada funcionalidad (presencia estática),
                  que incluye información sobre la empresa en general,
                  ubicación, forma de contactarse con ésta.
                  Escasez de links con otros sitios Web de interés.
                  La navegabilidad del sitio Web es de carácter simple.


Julio Arcila
2. Automatización del proceso de
                          negocios
               Etapa en la que se comienzan a integrar los negocios a la red, mediante una apertura
               comercial del proceso de compra y venta de productos. La funcionalidad que se le agrega al
               sitio Web se incrementa, dado que es necesario contar con elementos de acceso y
               resguardo de datos, mediante la inclusión de formularios de ingreso de información y bases
               de datos asociadas.

               En esta etapa de comienzo de una automatización del proceso de negocios, debe
               desarrollarse la visión de una completa integración de los negocios a la red, mediante la
               aplicación de lo ya planificado cuando se toma la decisión de crear un sitio Web comercial,
               junto con una visión estratégica de esta adopción.

               A medida que la empresa se adecue a la presencia en la Web y readecue su proceso de
               negocios a una apertura comercial (dada por realizar una estrategia de ventas y compras
               online), debe considerar necesario contar con requerimientos imperiosos para actuar con
               eficiencia en el CE. Dentro de las características de este nivel de adopción de CE, se cuenta lo
               siguiente:
                    Folletos informativos sobre productos y/o servicios ofrecidos, forma de adquirirlos.




Julio Arcila
3. Integración del Comercio
                  Electrónico en la Empresa
               Una vez establecidas las etapas precedentes, la
               empresa ya está en capacidad de poder realizar una
               integración total de los negocios a la red. Etapa
               caracterizada por una completa automatización e
               integración del proceso de negocios, aplicando
               elementos de integración de los clientes (CRM), e
               integración de los servicios de entrega a domicilio de
               los productos adquiridos por el usuario. Según lo
               expone el modelo eMICA, la tecnología presente en
               las plataformas virtuales alcanza una madurez, que
               permite realizar transacciones con total seguridad.


Julio Arcila
3. Integración del Comercio
                   Electrónico en la Empresa
               Por ello la evolución que se sigue en esta etapa está dada por:
                  Aparición de mayor funcionalidad en el sitio Web, pasando de un
                  estado de presentación estática a una de aspecto dinámica.
                  Transferencia de información que requiere necesariamente de una
                  base de datos segura y flexible, a los requerimientos que se hagan
                  necesarios mientras la empresa avance en la puesta en marcha de
                  esta adopción de CE.
                  Comienzo de una automatización del proceso de negocios, lo que
                  afectará gran parte de las unidades comerciales de la empresa.
                  Inclusión obligatoria de elementos de seguridad en el sitio Web.




Julio Arcila
Etapas y pasos metodológicos a
                considerar para tener una adopción
                          eficiente del CE
               1. Conocimiento de los altos directivos y gerentes de la Empresa
               sobre el tema CE, así como la definición de la actual presencia
               que tiene la empresa respecto a la Tecnología de la Información
               y Comunicación.

               2. Considerar los factores que afectan todo proceso de
               innovación tecnológica. Aquí es importante hacer una revisión
               de los principales elementos afectados, tanto internos como
               externos a la empresa.

               3. El plan estratégico de la empresa debe revisarse y adecuarse a
               la incorporación de Internet como un nuevo elemento de
               negocios, lo que exige una revisión de los recursos y la cultura
               de la empresa.

Julio Arcila
Etapas y pasos metodológicos a
                considerar para tener una adopción
                          eficiente del CE
               4. Planificación de la imagen de la empresa en la Web, dada por
               la presentación del sitio Web comercial respecto a una revisión
               constante de los elementos vistos en los puntos anteriores
               (pasos 1 a 3).
               5. Analizar las necesidades de información que son requeridas
               para el proceso de adecuación de toda la estructura de la
               empresa al CE, lo que exige un estudio de los principales
               sistemas de información existentes en el mercado.
               6. Aplicar los elementos y herramientas que permitan una
               disminución del riesgo percibido en materia de transacciones
               online, así como los elementos de seguridad que permitan
               afrontar con plena confianza la integración de Internet a los
               negocios de la empresa.



Julio Arcila
7. Reestructuración de la empresa a todo nivel de
               negocios, e integración temporalizada en los procesos de
               la empresa. Aquí se aplica reingeniería constante de los
               procesos de la empresa.

               8. Promover una presencia en Internet comercial
               (transaccional) e integración real de esta presencia virtual.
               Análisis y aplicación del ciclo de vida cliente-proveedor.

               9. Seguimiento de los pasos anteriormente nombrados,
               mediante un control aplicado con una retroalimentación
               constante de este proceso de adopción.


Julio Arcila

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Negocio tradicional v.s electronico

  • 1. Comparación entre un negocio tradicional y uno electrónico Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos SENA Marzo 2012 Julio Arcila
  • 2. Cuadro comparativo Negocio Tradicional Negocio Electrónico Inversión Alta. Inversión mínima. Local físico. Local virtual. Muchas personas involucradas. A partir de una persona hasta un Administrativos, vendedores, grupo, pero definitivamente mucho transportadores, etc. más pequeño. Inventario de productos alto. Sin inventario o muy poco. Altos costos en imagen y publicidad Bajos costos en imagen y publicidad. Clientes potenciales se limitan a un Cubrimiento y clientes potenciales círculo o área de cubrimiento. sin límite. La estrategia de negocio es buscar el La estrategia de negocio es que el cliente e intentar venderle. ¨al cliente cliente pida información y llegue a lo que le gusta es comprar, no que comprar. les vendan¨. Julio Arcila
  • 3. Cuadro comparativo Negocio Tradicional Negocio Electrónico Existen dificultades para hacer un Los clientes potenciales pueden estar buen seguimiento y mantener constante y periódicamente informados los clientes potenciales. informados de todas las ofertas. El vendedor tiene que preparar y El discurso de ventas se prepara y repetir su discurso de ventas una y escribe una sola vez y los clientes lo otra vez, con cada cliente. ven y repiten cuantas veces quieran. El vendedor tradicional tiene que No hacen falta ni desplazamientos de desplazarse constantemente hacia los vendedores ni de los posibles sus clientes o quedarse horas y horas clientes. en su tienda u oficina. El vendedor tradicional presenta sus El posible cliente es quien pide más ofertas mientas está trabajando. información y se informa cuando a él le parezca. Julio Arcila
  • 4. Pasos para migrar un negocio tradicional a electrónico Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos SENA Marzo 2012 Julio Arcila
  • 5. Etapas para una Presencia Virtual • Creación (Modificación) de un sitio web Etapa 1 (Presencia de información estática) • Automatización del proceso de Etapa 2 negocios • Integración comercio electrónico en la Etapa 3 empresa Julio Arcila
  • 6. 1. Creación de un sitio WEB El primer paso requerido para establecerse en el CE es que la empresa comience por una etapa de Experimentación, es decir, proponer una presencia virtual. En cuanto a las características del sitio Web son preferentemente su carácter informativo y presencial, lo que implica que la funcionalidad asociada en esta etapa generalmente está dada por: Un sitio Web con limitada funcionalidad (presencia estática), que incluye información sobre la empresa en general, ubicación, forma de contactarse con ésta. Escasez de links con otros sitios Web de interés. La navegabilidad del sitio Web es de carácter simple. Julio Arcila
  • 7. 2. Automatización del proceso de negocios Etapa en la que se comienzan a integrar los negocios a la red, mediante una apertura comercial del proceso de compra y venta de productos. La funcionalidad que se le agrega al sitio Web se incrementa, dado que es necesario contar con elementos de acceso y resguardo de datos, mediante la inclusión de formularios de ingreso de información y bases de datos asociadas. En esta etapa de comienzo de una automatización del proceso de negocios, debe desarrollarse la visión de una completa integración de los negocios a la red, mediante la aplicación de lo ya planificado cuando se toma la decisión de crear un sitio Web comercial, junto con una visión estratégica de esta adopción. A medida que la empresa se adecue a la presencia en la Web y readecue su proceso de negocios a una apertura comercial (dada por realizar una estrategia de ventas y compras online), debe considerar necesario contar con requerimientos imperiosos para actuar con eficiencia en el CE. Dentro de las características de este nivel de adopción de CE, se cuenta lo siguiente: Folletos informativos sobre productos y/o servicios ofrecidos, forma de adquirirlos. Julio Arcila
  • 8. 3. Integración del Comercio Electrónico en la Empresa Una vez establecidas las etapas precedentes, la empresa ya está en capacidad de poder realizar una integración total de los negocios a la red. Etapa caracterizada por una completa automatización e integración del proceso de negocios, aplicando elementos de integración de los clientes (CRM), e integración de los servicios de entrega a domicilio de los productos adquiridos por el usuario. Según lo expone el modelo eMICA, la tecnología presente en las plataformas virtuales alcanza una madurez, que permite realizar transacciones con total seguridad. Julio Arcila
  • 9. 3. Integración del Comercio Electrónico en la Empresa Por ello la evolución que se sigue en esta etapa está dada por: Aparición de mayor funcionalidad en el sitio Web, pasando de un estado de presentación estática a una de aspecto dinámica. Transferencia de información que requiere necesariamente de una base de datos segura y flexible, a los requerimientos que se hagan necesarios mientras la empresa avance en la puesta en marcha de esta adopción de CE. Comienzo de una automatización del proceso de negocios, lo que afectará gran parte de las unidades comerciales de la empresa. Inclusión obligatoria de elementos de seguridad en el sitio Web. Julio Arcila
  • 10. Etapas y pasos metodológicos a considerar para tener una adopción eficiente del CE 1. Conocimiento de los altos directivos y gerentes de la Empresa sobre el tema CE, así como la definición de la actual presencia que tiene la empresa respecto a la Tecnología de la Información y Comunicación. 2. Considerar los factores que afectan todo proceso de innovación tecnológica. Aquí es importante hacer una revisión de los principales elementos afectados, tanto internos como externos a la empresa. 3. El plan estratégico de la empresa debe revisarse y adecuarse a la incorporación de Internet como un nuevo elemento de negocios, lo que exige una revisión de los recursos y la cultura de la empresa. Julio Arcila
  • 11. Etapas y pasos metodológicos a considerar para tener una adopción eficiente del CE 4. Planificación de la imagen de la empresa en la Web, dada por la presentación del sitio Web comercial respecto a una revisión constante de los elementos vistos en los puntos anteriores (pasos 1 a 3). 5. Analizar las necesidades de información que son requeridas para el proceso de adecuación de toda la estructura de la empresa al CE, lo que exige un estudio de los principales sistemas de información existentes en el mercado. 6. Aplicar los elementos y herramientas que permitan una disminución del riesgo percibido en materia de transacciones online, así como los elementos de seguridad que permitan afrontar con plena confianza la integración de Internet a los negocios de la empresa. Julio Arcila
  • 12. 7. Reestructuración de la empresa a todo nivel de negocios, e integración temporalizada en los procesos de la empresa. Aquí se aplica reingeniería constante de los procesos de la empresa. 8. Promover una presencia en Internet comercial (transaccional) e integración real de esta presencia virtual. Análisis y aplicación del ciclo de vida cliente-proveedor. 9. Seguimiento de los pasos anteriormente nombrados, mediante un control aplicado con una retroalimentación constante de este proceso de adopción. Julio Arcila