직장생활에서 명심해 두면 도움이 될 마음가짐들이 있습니다.

1. 1.
비트박스를 할때는
두가지만 기억하면 된다
북치기.
그리고 박치기.
직장생활 할때는
두가지만 명심하면 된다
하급자는 자기가 없으면 조직이 돌아가지 않게 만들어야 하고
상급자는 자기가 없어도 조직이 돌아가게 만들어야 한다.
@ 쉽진 않다
2.
아무 생각 없이 즐겁게 회사 다니지 말아라
미래가 없다
맨날 불평 하면서 괴롭게 회사 다니지 말아라
현재가 힘들다
생각은 하고 불평은 말아라
@ 트웨니포아월스 파지티브
3.
상사앞에서
당신이 제일 아끼는 부하 흉내를 내라
부하 앞에서
당신이 가장 존경하는 상사 흉내를 내라.

2. 흉내만 잘내도
당신은 성공한다.
@ 트웨니포아월스 카피
4.
회사 생활 하면서
당신 주변을 돌아보니
사방에 당신을 따르는 후배들 뿐이라면
당신은
그들 사이에선 폼 나는 우두머리이겠지만
전체 조직에선 하위 몇 %에 속에 있을 가능성이 높다
사방에 당신을 아끼는 선배들 뿐이라면
당신은
그들 사이에선 하찮은 막내이겠지만
전체 조직에선 상위 몇 % 에 속해 있다는 뜻이다.
사방에 수다 떨 동년배 들만 있다면
당신은 그저 그런 직장인이다.
@ 트웨니포아월스한발먼저
5.
10000명중에 한명은
하고 싶은 일만 하며 산다.
9999명에게는
해야하는 일,
할수 있는일,

3. 하고 싶은일의
순서가 정해져 있다
해야할 일을 하다 보면
할수 있는 일이 생기고
할수 있는 일을 잘하고 나면
비로소 하고 싶은 일을 할수 있는 환경이 된다.
당신이 9999명에 속할 가능성은
99.99% 다.
처음엔
좋아하는일을 하려고 노력하는것 보다
해야하는일을 좋아하도록 노력하는게
더 현명하다.
@트웨니포아월스 순서
6.
돈없는 남자친구가
막노동을 해서 번돈으로 사온 실반지와
돈 많은 바람둥이가
지갑에서 카드를 쓱 꺼내서 사온 다이아몬드 반지중
애인은 어떤 것에 더 감동 받을까.
능력없는 사람이
밤샘을 해서 내놓은 조악한 결과물과
능력은 있으나 나태한 사람이
노력없이 가져온 쓸만한 결과물과
회사는 어떤 것에 더 감동 받을까.
1.바람둥이는 꺼져라
2.바람둥이인 주제에 실반지 꺼내면 죽는다
3.어쩔수 없어 실반지뿐이라면 막노동 하는 모습을 애인에게 꼭 보여라.
4.다이아몬드까지는 아니더라도 내년엔 금반지 후년엔 사파이어를 사내라

4. 이수일과 김중배의 중간
@ 트웨니포아월스 진심
7.
가스렌지는
냄비 하나 밖에 책임 못지지만
사람은
그런 가스렌지 네개를 한번에 조작할 수 있다.
멀티태스킹에는 간단한 법칙이 있다.
- 중요하고 큰 냄비는 센불로
- 여유있는 냄비는 약한불로 시간을 벌어가며
- 달라붙고 신경쓰이는 재료는 옆에 붙어서 저어주고
- 쓸모없는 불은 꺼버린다.
(이것은 나의 계열사 관리 원칙과도 일치한다)
음악을 들으며 커피를 마시며 동시에 운전할수 있는 건
우리가 라디오나, 커피나, 핸들이 아니라
그것들을 조작하는 사람이기 때문이다.
당신의 일도 그렇게 조작하라.
우리는 가스렌지가 아니라 사람이다.
라디오같은 직원은
라디오 역할 밖에 못한다
@ 트웨니포아월스 멀티태스킹
8.

5. 코드를 맞춘다.
는 말에 대해 사람들이 뭔가 잘못 생각하고 있는게 있다.
1.
당신은
당신과 죽이 잘 맞는 사람과 함께 여행을 할 때 와
당신과 잘 맞지 않는 사람과 함께 여행을 할 때 중
어느 여행이 더 즐거울 것이라고 생각하는가
당신의 회사생활은 어떤 여행을 닮았으면 좋겠는가.
2.
영어선생님 좋아해서 영어 공부 열심히 하고
국어선생님 싫어해서 국어 등한시 한적 없었는가.
코드 맞는상사와 일하는 것은
기분 좋고 나쁘고의 문제가 아니라
당신이 일을 더 잘할수 있느냐 일을 못하느냐와 연관이 있는
즉 당신의 성공을 결정짓는
아주 중요한 문제일 수도 있다
3.
상사는?
상사도 마찬가지다.
맞는 부하와 더 즐겁게 일하고
맞는 부하와 더 효율적인 성과를 낸다
코드 인사는
그래서 비난의 대상으로만 볼수 없다.
아부와는 다르다
자기 사람 챙기는 불공정한 인사와도 다르다.
상사와
코드를 맞춰라
@ 트웨니포아월스 코드

6. 9.
신독(愼獨) 하면 성공한다.
등 뒤에서 누눈가가 모니터를 들여다 보고 있다고 생각하고 작업해라
나의 메일에 익명의 숨은참조가 달려 있다고 생각하고 작성해 보내라
내 몸에 도청장치가 되어있다고 생각하고 회의하고 대화고 말하고 들어라.
세상에 몰래 카메라가 설치되어있다고 생각하고 회사를 위하고 아껴라.
집에가서는 아무도 없는 박스안에 있다고 생각하고 완전히 쉬어라.
@ 트웨니포아월스신독
10.
한 신입사원이
잘나가는 선배처럼
성공하겠다는 목표를 세웠다
선배가 9시에 출근하고 6시에 퇴근하자
그는 8시에 출근하고 7시에 퇴근했다
선배가 청바지를 입으면 자신도 청바지를 입었고
선배 보다 폼 나는 보고서를 쓰려 밤을 샜다 .
그는 만족스러웠고 더하면 금방 따라잡을거라 자신했다
그가 착각한게 한가지 있다
그 선배는 사실
신입사원 시절에
7시에 출근하고 10시에 퇴근했고
회사가 권장하는 예의바른 복장을 착용하고
폼나는 보고서 대신, 밑바닥 현장을 뛴 덕분에
그 자리에 오른 것이었다

7. 결국 그는
선배와 똑같이 산다고 생각했지만
선배와 전혀 다르게 살고 있는 것이다.
벤치마킹과 경쟁을
혼돈하지 말아라.
벤치마킹을 하려면
체급을 환산 하고
시차를 고려 해라 .
회사도 마찬가지
삼성의 경영방식을 꿈꾸는 중소기업은 있어도 좋지만
삼성의 경영방식을 지금 적용하는 중소기업은 쪼다다.
구글의 복지를 목표로 하는 벤처는 있어야 하지만
구글의 복지를 지금 흉내내는 벤처는 겉멋만 잔뜩 든 머저리다.
온고 없이 지신하지말고
아무 생각 없이 벤치마킹 하지 말아라.
당장은
그들의 이뤄놓은 바를 따라하지말고
그들의 힘겨웠던 창업기를 따라해라.
아웃풋을 흉내내지말고
인풋을 추정해라.
@ 트웨니포아월스 주제파악시차적응
11.
신입사원이 하는 흔한 말중 가장 쓸모없는 말은
"많이 가르쳐 주십시요" 다
중견 사원의 가장 바보같은 불만은
"배울사람이 없다" 다
아무도 누군가를 가르치러 회사에 다니지 않는다

8. 학교는 가르치는 사람과 배우는 사람이 있는 곳이고
직장은보고 배우는 사람만 있는 곳이다.
@ 트웨니포아월스 스스로학습
12.
직장인 열중 아홉은 상사를 욕한다.
상사는 험담이나 불만의 대상이 아니다.
나쁜 상사는 극복할 대상이고
좋은 상사는 존경할 대상이고
못난 상사는 밟고 올라갈 경쟁자고
잘난 상사는 은인일 뿐.
욕할 상사도 없고 욕할 필요도 없다 .
직장인 열중 아홉은 상사에게 불만을 갖는다
그래서 직장인 열중 나머지 하나가 성공한다.
@ 트웨니포아월스 존중
13.
"받은 만큼 일하겠다."
"일한 만큼 받겠다."
그게 그것 같지만
하늘과 땅차이다.
("일 한 만큼 보상해 주겠다 " 와

9. "주는 만큼 부려먹겠다 " 가 다른것 처럼)
둘다 일하지만
한명은 일의 노예
한명은 일의 주인이다
결과적으로는 둘다
받은 만큼 = 일한 만큼이 되긴 할거다
다만 액수가 수백배 차이 나겠지 .
생각만 바꿔도
직장생활이 달라진다
@ 트웨니포아월스 받은만큼만일하기 일한만큼받아내기
14.
"일을 잘한다."
이 말은
국문법상 맞을지 몰라도
사(社)문법으로 보면 불완전한 문장이다.
“남보다” 라는 말이
생략되면 문장 자체가 성립 안된다.
그 “남”이 몇 명인지 누구인지는
계속 늘어나고 또 달라지는데
그게 성장이다.
근거 없이 스스로 “일을 잘한다” 고 말을 하는 건
직장 맞춤법에 어긋난다.
당신이 게임 개발자라면
옆자리 개발자 보다 잘하다가

10. 당신 상사 보다 잘하다가
국내 경쟁사 모든 개발자 보다 잘하다가
윌라이트의 경지에 가기 전까지는
누구보다
잘하거나 혹은
누구 보다 못하는
중간 처지다.
옆사람보다 잘한다고 해서
"일잘한다" 고 말할 수 없지
당신은 일을 잘하나.
도대체 누구보다 잘하나
@트웨니포아월스 "남보다"
15.
1)
A = B 이고
B = C 이면
A = C 이다.
2)
밥을 먹으면 배부르고 (A->B)
배부르면 잠이 온다 (B-> C)
밥을 먹으면 잠이 온다. (A-> C)
3)
내가 일을 잘 못하면
일 하나 하는데 참 오래 걸리고 (A=B)
일 하나 하는데 오래 걸리니
일이 참 많게 느껴진다 (B=C)

11. 내가 일이 많은건 어쩌면
내가 일을 잘 못해서 일지 모른다 (A=C)
그러나
많은 사람들이
A=B=C 라고 말하지 않고
그냥 짧게 “C !!” 라고 말한다.
이렇게 말이다
“일 더럽게 많아 “
그 밖에도 무수히 많은 C 들이
A, B를 떼버리고 돌아다닌다.
“월급이 작아”
“상사가 무시해”
“일이 맘에 안들어 “
“고객이 못살게 굴어”
이렇게
A=B=C 라고 말해야 할 상황에
C !! 라고 말하는 것을 일컬어
“불만” 이라고 한다.
불만이 있거든 먼저
씨!! 하고 욕하기 전에
A 와 B를 한번 찾아보라.
물론 당신도 일이 더럽게 많겠지?.
@트웨니포아월스 "ABC"

12. 16.
상사의 미덕 둘.
내가 하지 말고 남들에게 "잘"시키기
남들이 한 일이라도 책임은 내가 지기
17.
인정하고 싶지 않겠지만
예전엔 상상도 못했던
당신 후배(부하)의 잘못된 마인드와 행동은
당신만 모르는
현세대의 표준일 확률이 높다
그리고..
당신 눈에는 못마땅한
당신 선배(상사)의 일하는 방식과 처신이
사실은 그 선배(상사)가
지금의 위치에 올라설 수 있었던 이유일 가능성이 높다.
@트웨니포아월스세대극복
18,
일을 잘하는것 보다
성실한것 보다
더 중요한것이 "오너 마인드" 다
나는 여지껏 오너마인드가 없이
성공한 직장인을 본적이 없다
또
일잘하는데 실패한 사람
성실한데 망한 사람은 많이 봤지만

13. 오너 마인드가 있는데 실패한 사람은 한번도
본적이 없다.
오너 마인드와 사장마인드는 또 다르다.
손에 들려있는 만원짜리를 생각하는
마음이 사장마인드라면
손을 생각하는 마음이 오너 마인드다.
참고로
역사상
오너 마인드를
가장 드라마틱하게 보여준 인물은
마을 뚝방에 난 구멍을
온몸으로 막았던
네덜란드였던가 덴마크였던가
아무튼 "한스브링카"라는 이름의
그 소년이다.
19.
직장일을
하고 싶은일과 하기 싫은일로 나누는 사람은 실패하고
직장일을
하고 싶은일과 해야하는 일로 나누는 사람은 성공한다.
20.
좋은 직장(흔히들 말하는 그런 좋은 직장)
에 들어간 덕분에
혹은 좋은 직장으로 옮긴 덕분에
성공했다는 얘기는 한번도 들어본적 없다.
(월급이 올랐다는 얘기, 몸이 편해졌다는 얘기는
들어본적 있지만. 그게 끝이다)

14. 원하는게 성공이라면
지금 있는 곳이 어디든
거기서 최선을 다하는게
무조건 빠르다.
21.
부장싫으면 피하면 되고 ♬
견디다 보면 또 월급날 되고
생각외로 낙오 되고.♪
직장에선 생각대로 하면 안된다
세가지.
회사의 룰을 지키고
상사를 이해 하고
부하를 배려 해야 한다
( 견디다보니 월급날이 오는 직장은
국회 밖에 없다)
22.
혼날 짓 안하는 부하보다
잘 혼나는 법을 아는 부하가 더
일 잘하는 시니어보다
일 잘 시킬줄 아는 시니어가 더
래어아이템 !
23.
사람 좋은 상사가
성공한 경우
"거의" 못봤다

15. 성격 모난 부하가
성공한 경우도
"별로" 못봤다
24.
9년 동안 내가 만났던
낙오자 프로파일
하고 싶은 일인데 못해서 낙오한 사람은 없었고
할수 있는 일인데 안했던 사람은 많았다
몰라서 못하는 바보는 없었고
아는데도 안하는 게으름뱅이는 많이 낙오했다
즉 이미 알고 있고, 할수 있는 일 을 안하는게
가장 큰 문제였다.
지금 그런 일이 뭔가 있는지 리스트업해보면
의외로 많이 나올 것이다.
25.
부하가 세운 공을 가로채는 상사는 나쁜 상사다.
그런데 그보다 더 나쁜 상사가 있다
최악의 상사는
부하가 공을 세울 기회조차 제공하지 못하는 무능한 상사다.
26.
직원 : 억울합니다 저는 정말 열심히 했어요. 야근도 밥먹듯이 했단 말입니다.

16. 사장 : 이봐. 그 말은 마치 맥도날드가 맛없는 감자튀김을 나한테 휙 던져주면서 "이봐요 저
희가 남들 다 있는 호미도 없이 맨 손으로 감자를 캐느라 얼마나 고생했는지 아십니까. 그러
니 돈을 좀 더내란 말이요." 라고 하는것 처럼 들리는군.
@열심히말고 잘
27.
운동경기에서
심판에게
불평불만이 있는 사람이 누구겠는가.
주로 경기에서 패한쪽이다.
직장생활에서도 비슷하다
주로 루저들이
네거티브하고 투덜댄다.
더 무서운건 그 역도 성립한다는 것이다.
네거티브하고 투덜대는 사람들이
주로 루저가 된다.
Be positive.
28.
신입사원들에게...
처음에 "해야할 일" 하다보면
점점 "할수 있는일" 생기고
그걸 잘하다 보면 나중에 "하고 싶은일"만 하게 되는날 온다.
처음부터 "하고 싶은일"만 하려 들면
나중에 "해야할 일"들로 가득한 인생을 살게 될지도 모른다.