優れたデザインの定義と思考方法

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優れたデザインの
定義と思考方法
クリエイタースキルアップ#01
February 25, 2013
Junichi Izumi
UX Design Dept.
DeNA Co., Ltd.
13年4月20日土曜日

多摩美術大学卒業プロダクトデザインインターフェイス専攻
デザイン事務所デザイナー/アートディレクター/取締役
- 多摩美術大学情報デザイン学科デザインコース非常勤講師
- 聖心女子大学教育学科非常勤講師
ITベンチャー企業チーフデザイナー
DeNA Co., Ltd. ←いまここ
1999年3月
1996年1月
- 2004年9月
- 2008年4月
2009年1月
2011年10月
和泉純一
Art Director
DeNA Co., Ltd.
Social Platform Business Head Office

Agenda
1. デザインの定義
•アートとデザインの違い
2. 優れたデザインの定義
•クリエイターに持って欲しいマインドセット
3. 優れたデザインを実現する思考方法
•優れたデザインとそうでないデザインの違い
•そのままのデザインと考えたデザインの違いを検証
•思考のフレームワーク
•パラダイムシフト
3
マインドセット（英: mind set）とは、経験、教育、先入観などから形成される思考様式、心理状態。暗黙の了解事項、思い込み（パラダ
イム）、価値観、信念などがこれに含まれる。

そもそもデザインの定義って？
アートとデザインの違い
4
デザインの定義

5
デザイン＝
アート＝

6
デザイン＝
アート＝表現すること
•主観的
•見る側の解釈で自由に感じ取って貰ってよいモノ
•自己満足、利益を追っていない
•制約が、あまり無い

7
デザイン＝伝えること
アート＝表現すること
•主観的
•見る側の解釈で自由に感じ取って貰ってよいモノ
•自己満足、利益を追っていない
•制約が、あまり無い
•客観的
•ユーザーの思考と動作を正しくコントロールする
•目的、解決すべき問題があり、目的を達成する手段
を考え、計画、設計し、創る
•KPI（売り上げやRRなど）目的が明確である
•制約がある（ツール、環境、時間、コストなど）

優れたデザインの定義って？
8
優れたデザインの定義

クリエイターに持って欲しいマインドセットのひとつ
9
マインドセット（英: mind set）とは、経験、教育、先入観などから形成される思考様式、心理状態。暗黙の了解事項、思い込み（パラダ
イム）、価値観、信念などがこれに含まれる。

10
優れたデザイン

11
優しいデザインやさしい≠易しい

じゃぁ、
優しいデザインの定義って？
12

13
常にユーザー目線での優しさ
おもてなしの心を持って
考え、設計された
ユーザーの感動体験（UX）

14
ユーザーの感動体験へ
正しく導く為の
インターフェイス（UI）

15
リアルな生活の中で優しさに感動した経験ありませんか？
また来たい。また使いたい。誰かに教えたい。
ユーザーにとって最大のモチベーションは感動体験

16
感動体験を創出する仕組み、機能、インターフェイス
仕組みであり機能でありインターフェイス

じゃぁ、
これらを創るためには、
どうすればよい？
17
優れたデザインを実現する思考方法

優れたデザインを
実現する思考方法
18

優れたデザインとそうでないデザインの違い
こんな経験ありませんか？
19

依頼された案件の目的を十分に理解せずにそのままデ
ザイン（仕事）してしまった
Example
20
「例えばこんな風にしたらどう？」というインプットに
対して、「例えば」をそのまま工夫も自己解釈せずに
デザイン（仕事）してしまった
１つのことを依頼されたが、当然それに付随する箇所の
修正、変更をふまえてデザインすべきところを、依頼さ
れたことだけをそのままデザイン（仕事）してしまっ
た

過去の経験を振り返ってみてください。
これらは優れたデザインとは
言えないモノが多いですよね？
21

これらの事例での共通点は
すべてそのまま
考えずにデザイン
（仕事）している点
22

そのままデザインするというのは
その時に持っている
個人の知識や経験からの
アウトプットであり考えていない。
23
考えていないアウトプットイメージにズレが生じる原因の多くは依頼者（ユーザー）と自分の持つ、考え方
知識、経験というフィルターを通して見ていることが原因となっているアウトプットイメージにズレを埋めるために
思考と検証、質問等を繰り返し行うことで依頼者（ユーザー）と自分の知識、経験と言ったギャップをなくし同じフィルターで見ることが必要

考えずデザイン（仕事）する事の問題点
個人の持つ知識と経験には
必ず限界がある
24
考えていないアウトプットイメージにズレが生じる原因の多くは依頼者（ユーザー）と自分の持つ、考え方
知識、経験というフィルターを通して見ていることが原因となっているアウトプットイメージにズレを埋めるために
思考と検証、質問等を繰り返し行うことで依頼者（ユーザー）と自分の知識、経験と言ったギャップをなくし同じフィルターで見ることが必要

知識、経験、スキル、テクニック
これらは習得する為の時間が必要
25

つまりそのままデザインするのではなく
考えてデザインする
○○○と自分の思考を重ねて
アウトプットすることには
無数の答えがあり限界がない。
考えることで知識、経験にないアウトプットを出せる。
26
○○○には、依頼者、ユーザーといったキーワードを当てはめて読んでください。

考えてデザインする！
これなら習得する為の
時間が必要ない
27

具体的に『考えてデザインする』って？
具体的な思考の方法
28

思考のフレームワーク
考えてデザインする＠5W3H
29

5W1Hではなく3H
5W3Hって？
30

When（いつ？）
Where（どこで？）
Who（だれが？だれのため？）
What（なにを？なにを実現したいの？）
Why（なぜ？そもそもの目的は？）
How（どうやって？）
How long（いつからいつまで？）
How much（いくらかる？経費は？）
31

When（いつ？）
32
When, Where, Whatは
考えられている事が多い

When（いつ？）
33
意識が高い傾向
意識が低い傾向
※超重要

達成すべき目的を見定め
考える事で求められている
解決すべきコトの本質が
見えてくる。
見えているから
それをデザインできる。
（時にはユーザーにも自分がナニを求めているのか見えていない事がある）
34

こういった思考方法から導きだすことで
優れたデザインを
実現することが可能になる
はず。
たぶん。
35

大切なのは5W3Hを
説明出来るレベルで
考え理解しデザインする事
36

When（いつ？）
37
※超重要

パラダイムシフトしよう！
そのままデザインする
から
考えてデザインする
38
パラダイムシフト（英: paradigm shift）とは、その時代や分野において当然のことと考えられていた認識や思
想、社会全体の価値観などが革命的にもしくは劇的に変化することを言う。パラダイムチェンジとも言う。

39
Thank you
ご清聴ありがとうございました。
イラスト：石田沙耶香
参考文献：「WHY型思考」が仕事を変える
（PHPビジネス新書）

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