SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
ANALISIS JABATAN DAN
    PERHITUNGAN
 KEBUTUHAN PEGAWAI
          ( MUSKAMAL.S.Sos, M.SIi)
PUSAT KAJIAN DAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR II LAN
JL.RAYA BARUGA NOMOR 48 ANTANG - MAKASSAR
TELP. (0411) 490101 (Operator), 490108 (Kabid K3SDA), 490109 (Kabid KMKPOA), 490110
(Kabid Diklat Aparatur), Fax (0411) 490110
LATAR BELAKANG
• Peraturan bersama Menteri PAN dan RB Menteri dalam negeri ,
  dan menteri keuangan Nomor : 02/SPB/M-RB/8/2011/800-
  632 Tahun 2011 Tanggal : 24 Agustus 2011
• Pasal 3 Ayat (1) “ Dalam masa penundaan dilakukan perhitungan
  jumlah kebutuhan pegawai negeri sipil yang tepat berdasarkan
  analisis jabatan dan beban kerja “
• Pasal 6 “ Instansi Pusat dan daerah selain menghitung jumlah
  kebutuhan PNS juga menyusun proyeksi kebutuhan PNS selama
  5 ( lima ) tahun kedepan
FAKTOR –FAKTOR YANG
                  DIPERTIMBANGKAN
• Standar Kemampuan Rata-Rata
  Norma waktu
  Norma waktu adalah standar kemampuan rata-rata pegawai
  dalam menyelesaikan tugas yang diukur berdasarkan satuan
  waktu, dalam perhitungannya digunakan rumus :
  Norma waktu = orang x Waktu
                      Hasil
  Contoh : Operator komputer dalam waktu 60 detik dapat
  menghasilkan beberapa lembar ketikan, misalnya 6 lembar
  ketikan
Standar kemampuan rata –rata
          ( Lanjutan
 Norma Hasil
  Norma Hasil adalah standar kemampuan rata-
  rata pegawai dalam menyelesaikan tugas yang
  diukur berdasarkan satu satuan hasil dapat
  diperoleh dalam waktu beberapa lama, Dalam
  penghitungannya digunakan rumus :

  Norma Hasil =      Hasil
                  Orang x waktu
  Contoh :
  Penganalisis    Formasi   Pegawai    untuk
  menghasilkan pertimbangan teknis atas usul
  tambahan formasi CPNS dari satu instansi
  diperlukan waktu 60 menit
WAKTU KERJA
Jam Kerja efektif (JKE) terdiri dari jumlah jam
kerja formal dikurangi dengan waktu kerja yang
hilang karena tidak bekerja seperti melepas
lelah, istirahat makan dan sebagainya.
Dalam menghitung jam kerja efektif digunakan
ukuran sebagai berikut :
a. JKE Perhari = 1 hari x 5 jam= 300 mnt
b. JKE Perminggu = 5 hari x 5 jama = 25 jam =
     1.500 mnt
c. JKE Perbulan = 20 hari x 5 jam = 100 jam =
     6000 mnt
d. JKE Pertahun = 240 hari x 5 jam = 1.200 =
     72.000 mnt
PERHITUNGAN KEBUTUHAN
               PEGAWAI (1)
Pendekatan Hasil Kerja
Pendekatan hasil kerja adalah metode
  penghitungan kebutuhan pegawai
  dengan mengidentifikasi beban kerja dan
  hasil kerja jabatan
Metode ini dipergunakan untuk jabatan
  yang hasil kerjanya fisik atau bersifat
  kebendaan
Perlu diperhatikan juga bahwa metode ini
  efektif dan mudah digunakan untuk
  jabatan yang hasil kerjanya hanya satu
  jenis
Lanjutan Penghitungan kebutuhan (1)
Rumus :      ∑ Beban kerja          x 1 Orang
  Orang Standar kemampuan Rata-rata

Contoh :
Jabatan                : Operator Komputer
Hasil kerja            : Data entrian
Beban kerja            : 200 Data entrian
Standar Kemampuan
Rata-rata              ; 300 data/Hari

Kebutuhan Pegawai =      200 data entrian X 1 Orang
                         30 Data perhari
                  = 6,7 Orang
                  = 7 Orang (dibulatkan )
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
PEGAWAI (Pendekatan Tugas pertugas )
• Metode ini dipergunakan untuk menghitung
  kebutuhan pegawai pada jabatan yang hasil kerjanya
  abstrak atau beragam, artinya Hasil kerja dalam jabatan
  tersebut banyak jenisnya.

   Rumus : ∑ WPT X 1 Orang
           WKE/Hari

 Waktu penyelesaian Tugas ( WPT)
  Adalah waktu yang digunakan dalam menyelesaikan
  tugas tersebut
 Waktu kerja Efektif ( WKE)
  Adalah jam kerja efektif yang digunakan dalam 1 Hari
CONTOH PERHITUNGAN
                                KEBUTUHANPEGAWAI
Jabatan Pemroses Naskah Perjanjian Kerjasama dan kontrak pada SubBagian
Bantuan Hukum.
No         Uraian Tugas          Satuan       Waktu        Standar   Beban         Pegawai
                                  Hasil     penyelesaian   kinerja   kerja          yang
                                                                                 dibutuhkan
1        Menerima dan            Laporan       15 mnt      300 mnt     7            0,35
         mengumpulkan
         laporan
2        Mensortir dan           Laporan       30 mnt      300 mnt     6            0,6
         mengklarifikasi
         laporan
3        Menyiapkan data         Kegiatan      15 mnt      72.000      1           0,002
         beban kerja                                        mnt

4        Melaporkan kepada       Laporan       15 mnt      72.000      1           0,002
         Pimpinan bahan                                     mnt
         konsep laporan tahun
5        Melaksanakan tugas      Kegiatan      5 mnt       300 mnt     3            0,05
         lain yang diberikan
         oleh pimpinan
Jumlah                                                                       =      1,004
TERIMA KASIH

Contenu connexe

Tendances

Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDAswel Darussamin
 
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan Strategis
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan StrategisKey performance indicators-Presentasi Perencanaan Strategis
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan StrategisRahmat Taufiq Sigit
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumSujud Marwoto
 
Alur Pelayanan di Rumah Sakit
Alur Pelayanan di Rumah SakitAlur Pelayanan di Rumah Sakit
Alur Pelayanan di Rumah SakitHasan Rahim
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanReddy Prayudie
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmJuli Haryono
 
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja KaryawanContoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja KaryawanYodhia Antariksa
 

Tendances (20)

Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan Strategis
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan StrategisKey performance indicators-Presentasi Perencanaan Strategis
Key performance indicators-Presentasi Perencanaan Strategis
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Analisis issue ganesha
Analisis issue ganeshaAnalisis issue ganesha
Analisis issue ganesha
 
Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Alur Pelayanan di Rumah Sakit
Alur Pelayanan di Rumah SakitAlur Pelayanan di Rumah Sakit
Alur Pelayanan di Rumah Sakit
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatan
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
 
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja KaryawanContoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
 
Pengadministrasi umum
Pengadministrasi umumPengadministrasi umum
Pengadministrasi umum
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
Remunerasi
RemunerasiRemunerasi
Remunerasi
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Isu kontemporer
Isu kontemporerIsu kontemporer
Isu kontemporer
 
4. tabel program kerja
4. tabel program kerja4. tabel program kerja
4. tabel program kerja
 
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
 

En vedette

Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah Daerah
Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah DaerahAnalisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah Daerah
Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah DaerahBayu Wahyudi
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Bayu Wahyudi
 
Cara Pengisian SKP Guru Prov Jabar
Cara Pengisian SKP Guru Prov JabarCara Pengisian SKP Guru Prov Jabar
Cara Pengisian SKP Guru Prov JabarAmin Herwansyah
 
Petunjuk pengisian format skp guru
Petunjuk pengisian format skp guruPetunjuk pengisian format skp guru
Petunjuk pengisian format skp guruRudi Muryanta
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Deddy Agus Arifianto
 
Lampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpLampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpBeni Taryanate
 
2. cara menghitung-angka-kredit-guru
2. cara menghitung-angka-kredit-guru2. cara menghitung-angka-kredit-guru
2. cara menghitung-angka-kredit-guruSMA N
 
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guru
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guruTata cara penghitungan AK dengan pkg guru
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guruGus Priyono Koes
 
Tabel Menghitung Dupak II
Tabel Menghitung Dupak IITabel Menghitung Dupak II
Tabel Menghitung Dupak IIGus Fendi
 
2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerjaTesya Suha Berra
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPpemerintah.net
 

En vedette (15)

Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah Daerah
Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah DaerahAnalisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah Daerah
Analisis Beban Kerja di Kemendagri dan Pemerintah Daerah
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
 
Kamus anjab
Kamus anjabKamus anjab
Kamus anjab
 
Tatacara pengisian skp guru
Tatacara pengisian skp guruTatacara pengisian skp guru
Tatacara pengisian skp guru
 
Cara Pengisian SKP Guru Prov Jabar
Cara Pengisian SKP Guru Prov JabarCara Pengisian SKP Guru Prov Jabar
Cara Pengisian SKP Guru Prov Jabar
 
Skp kepegawaian
Skp kepegawaianSkp kepegawaian
Skp kepegawaian
 
Petunjuk pengisian format skp guru
Petunjuk pengisian format skp guruPetunjuk pengisian format skp guru
Petunjuk pengisian format skp guru
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
 
Lampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpLampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skp
 
2. cara menghitung-angka-kredit-guru
2. cara menghitung-angka-kredit-guru2. cara menghitung-angka-kredit-guru
2. cara menghitung-angka-kredit-guru
 
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guru
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guruTata cara penghitungan AK dengan pkg guru
Tata cara penghitungan AK dengan pkg guru
 
Tabel Menghitung Dupak II
Tabel Menghitung Dupak IITabel Menghitung Dupak II
Tabel Menghitung Dupak II
 
2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
 

Similaire à Analisis Beban Kerja

Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerjaGrim Hezz
 
Cara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxCara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxDepiMauradip
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopSeta Wicaksana
 
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptxPPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptxrara925672
 
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptPerhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptTeguhDwiyanto1
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPTRIFQI40
 
Slide abk lamongan
Slide abk lamonganSlide abk lamongan
Slide abk lamongansujiman ae
 
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revPerencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revzai nudin
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningSeta Wicaksana
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptHARIKURNIAWAN43
 
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdf
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdfDEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdf
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdfRoger John
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoshodiqin jaelani
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSari Amelia
 
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048zahralivia5
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptSenyItto
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaSiti Sahati
 

Similaire à Analisis Beban Kerja (20)

Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerja
 
Cara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptxCara Pengisian Form ABK.pptx
Cara Pengisian Form ABK.pptx
 
Basic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdfBasic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdf
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptxPPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
 
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.pptPerhitungan_Beban_Kerja.ppt
Perhitungan_Beban_Kerja.ppt
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPT
 
Slide abk lamongan
Slide abk lamonganSlide abk lamongan
Slide abk lamongan
 
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-revPerencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
Perencanaan dan pengadaan_pegawai-rev
 
Penyempurnaan proses kerja
Penyempurnaan proses kerjaPenyempurnaan proses kerja
Penyempurnaan proses kerja
 
01 penyusunan peta jabatan & abk
01 penyusunan peta jabatan & abk01 penyusunan peta jabatan & abk
01 penyusunan peta jabatan & abk
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
 
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdf
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdfDEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdf
DEA 2332 SUPERVISORY ELECTRICAL WORK_COMPLETE.pdf
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia
 
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Beban kerja .
Beban kerja .Beban kerja .
Beban kerja .
 

Plus de Mus kamal

Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publik
Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publikPedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publik
Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publikMus kamal
 
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Mus kamal
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN Mus kamal
 
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarPenataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarMus kamal
 
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...Mus kamal
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...Mus kamal
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...Mus kamal
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Mus kamal
 
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Mus kamal
 
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Mus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011Mus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiMus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalRAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalMus kamal
 

Plus de Mus kamal (13)

Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publik
Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publikPedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publik
Pedoman indikator penilaian kinerja unit penyelengaraa pelayanan publik
 
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
 
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarPenataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
 
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
 
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
 
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
 
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalRAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
 

Analisis Beban Kerja

  • 1. ANALISIS JABATAN DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEGAWAI ( MUSKAMAL.S.Sos, M.SIi) PUSAT KAJIAN DAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR II LAN JL.RAYA BARUGA NOMOR 48 ANTANG - MAKASSAR TELP. (0411) 490101 (Operator), 490108 (Kabid K3SDA), 490109 (Kabid KMKPOA), 490110 (Kabid Diklat Aparatur), Fax (0411) 490110
  • 2. LATAR BELAKANG • Peraturan bersama Menteri PAN dan RB Menteri dalam negeri , dan menteri keuangan Nomor : 02/SPB/M-RB/8/2011/800- 632 Tahun 2011 Tanggal : 24 Agustus 2011 • Pasal 3 Ayat (1) “ Dalam masa penundaan dilakukan perhitungan jumlah kebutuhan pegawai negeri sipil yang tepat berdasarkan analisis jabatan dan beban kerja “ • Pasal 6 “ Instansi Pusat dan daerah selain menghitung jumlah kebutuhan PNS juga menyusun proyeksi kebutuhan PNS selama 5 ( lima ) tahun kedepan
  • 3. FAKTOR –FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN • Standar Kemampuan Rata-Rata Norma waktu Norma waktu adalah standar kemampuan rata-rata pegawai dalam menyelesaikan tugas yang diukur berdasarkan satuan waktu, dalam perhitungannya digunakan rumus : Norma waktu = orang x Waktu Hasil Contoh : Operator komputer dalam waktu 60 detik dapat menghasilkan beberapa lembar ketikan, misalnya 6 lembar ketikan
  • 4. Standar kemampuan rata –rata ( Lanjutan  Norma Hasil Norma Hasil adalah standar kemampuan rata- rata pegawai dalam menyelesaikan tugas yang diukur berdasarkan satu satuan hasil dapat diperoleh dalam waktu beberapa lama, Dalam penghitungannya digunakan rumus : Norma Hasil = Hasil Orang x waktu Contoh : Penganalisis Formasi Pegawai untuk menghasilkan pertimbangan teknis atas usul tambahan formasi CPNS dari satu instansi diperlukan waktu 60 menit
  • 5. WAKTU KERJA Jam Kerja efektif (JKE) terdiri dari jumlah jam kerja formal dikurangi dengan waktu kerja yang hilang karena tidak bekerja seperti melepas lelah, istirahat makan dan sebagainya. Dalam menghitung jam kerja efektif digunakan ukuran sebagai berikut : a. JKE Perhari = 1 hari x 5 jam= 300 mnt b. JKE Perminggu = 5 hari x 5 jama = 25 jam = 1.500 mnt c. JKE Perbulan = 20 hari x 5 jam = 100 jam = 6000 mnt d. JKE Pertahun = 240 hari x 5 jam = 1.200 = 72.000 mnt
  • 6. PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEGAWAI (1) Pendekatan Hasil Kerja Pendekatan hasil kerja adalah metode penghitungan kebutuhan pegawai dengan mengidentifikasi beban kerja dan hasil kerja jabatan Metode ini dipergunakan untuk jabatan yang hasil kerjanya fisik atau bersifat kebendaan Perlu diperhatikan juga bahwa metode ini efektif dan mudah digunakan untuk jabatan yang hasil kerjanya hanya satu jenis
  • 7. Lanjutan Penghitungan kebutuhan (1) Rumus : ∑ Beban kerja x 1 Orang Orang Standar kemampuan Rata-rata Contoh : Jabatan : Operator Komputer Hasil kerja : Data entrian Beban kerja : 200 Data entrian Standar Kemampuan Rata-rata ; 300 data/Hari Kebutuhan Pegawai = 200 data entrian X 1 Orang 30 Data perhari = 6,7 Orang = 7 Orang (dibulatkan )
  • 8. PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PEGAWAI (Pendekatan Tugas pertugas ) • Metode ini dipergunakan untuk menghitung kebutuhan pegawai pada jabatan yang hasil kerjanya abstrak atau beragam, artinya Hasil kerja dalam jabatan tersebut banyak jenisnya. Rumus : ∑ WPT X 1 Orang WKE/Hari  Waktu penyelesaian Tugas ( WPT) Adalah waktu yang digunakan dalam menyelesaikan tugas tersebut  Waktu kerja Efektif ( WKE) Adalah jam kerja efektif yang digunakan dalam 1 Hari
  • 9. CONTOH PERHITUNGAN KEBUTUHANPEGAWAI Jabatan Pemroses Naskah Perjanjian Kerjasama dan kontrak pada SubBagian Bantuan Hukum. No Uraian Tugas Satuan Waktu Standar Beban Pegawai Hasil penyelesaian kinerja kerja yang dibutuhkan 1 Menerima dan Laporan 15 mnt 300 mnt 7 0,35 mengumpulkan laporan 2 Mensortir dan Laporan 30 mnt 300 mnt 6 0,6 mengklarifikasi laporan 3 Menyiapkan data Kegiatan 15 mnt 72.000 1 0,002 beban kerja mnt 4 Melaporkan kepada Laporan 15 mnt 72.000 1 0,002 Pimpinan bahan mnt konsep laporan tahun 5 Melaksanakan tugas Kegiatan 5 mnt 300 mnt 3 0,05 lain yang diberikan oleh pimpinan Jumlah = 1,004