Bodrogi Bozán András által készített előadás, amely 2013. Április 3-án a 'Majdnem Híres Rocksuli' hallgatóit segíti a digitális zeneüzlet jelenkori helyzetének, kihívásainak megismerésében.

1. A DIGITÁLIS ZENE ÜZLET
MAJDNEM HÍRES ROCKSULI
Szerkesztő - Előadó: Bodrogi Bozán András
Digitális zenei szakértő
bozanofficial@gmail.com
Budapest, 2013.04.03

2. Témakörök
 Lemezipar vs. Internet technológia vs. DIY zenész
 Trendek, fogyasztási szokások, üzleti modellek
 A hazai digitális zenei piac
 A metaadatok szerepe és fontossága
 Digitális terjesztési csatornák
 Közösségi média vs zene
 Közösségi média vs zene marketing és PR

3. Lemezipar vs. Internet
 Kalózkodás - fájlcserélő technológia (P2P)
 A zene „értékvesztése”
 A szellemi tulajdon jog megsértése
 Digitális zenei üzlet megjelenése

4. A Digitális Zeneüzlet
A zene üzlet =
Bevételszerzés a zenéhez köthető “eszközeiddel”
pl.: hangfelvétel, a zenei mű, audióvizuális
tartalom, a koncert, a “brand”…
A digitális zeneüzlet =
A fejlődő és változó technológia, mint környezet
INTERNET, mobileszközök…
Az Interneten elérhető eszközök és szolgáltatások használata
lehetővé tette, átalakította, részben megzavarta…
…az eddigi üzletmenet bizonyos funkcióinak betöltését,
azok ellenörzését.
…az alkotók és a fogyasztók közti kapcsolatot,
a viselkedési formák változását

5. A zeneipar „feladatai”:
Optimalizáció, racionalizáció az üzletvitelben,
a digitális zenei sratégia építésében
 Új terjesztői alternatívák keresése, új beruházások friss üzleti
modellekbe, vonzó szolgáltatások felépítése
 Releváns legális piac építése az illegális zenefelhasználás
ellenében
 A technológia gyors fejlődésének követése
 Új törvények kialakítása a szellemi tulajdon jog védelmére
„Szellemi tulajdonjogok védelme kulcsfontosságú a digitális zenei piac
megerősödésében.”
International Federation of Phonographic Industries (IFPI) 2010

6. A ZENEI ÉLMÉNY: 70-es – 90-es évek
FELFEDEZNI
DJ PR KIADÓ MGMT
BIRTOKOLNI BOLT KIADÓ MGMT
MEGÉLNI
HELY PR MGMT
MEGOSZTAN
I
VÁSÁRLÓ FIZET: ZENEIPAR RÉSZESEDÉS: ZENEKAR RÉSZESEDÉS:
100 % 85 % 15 %

7. A ZENEI ÉLMÉNY NAPJAINKBAN
FELFEDEZNI
MEGOSZTANI HOZZÁFÉRNI
MEGÉLNI

8. Internet vs Zenész, Zenekar
 Online kommunikációs eszközök megjelenése
 DIY közösségi média marketing és
PR, terjesztés
 Rajongókkal való közvetlen kapcsolat
menedzselése

9. A DIY ZENÉSZ, ALKOTÓ
ALKOT
KAPCSOLÓDIK TERJESZT
BEGYÜJT ELAD
NÖVEKEDIK ELŐAD
ELKÖTELEZ

10. Visszatekintve az elmúlt öt évre, hogy hatott az Internet
és fejlődő technológia a zenei karrieredre?
Közvetlen kapcsolatot 66,3 %
5 állítás a legmagasabb
arányú egyetértéssel
építhetek a rajongókkal
Sokkal nagyobb a
versenyhelyzet, mint 63,9 %
bármikor is korábban
Menedzselni tudom a 55,7 %
saját karrierem
Kollaborálhatok más
53,5 %
alkotókkal
A napi munkaidőm
nagyobb részét töltöm 36,8 %
el promóciós
tevékenységekkel
MINTA=4617
EGYETÉRTEK NEM ÉRDEKEL
NEM ÉRTEK EGYET NEM VONATKOZIK RÁM
SOURCE: Adatok az “Artist’s Revenue Streams” tanulmányból USA - 2012.
http://money.futureofmusic.org/are-musicians-benefiting-from-music-tech-sf-musictech-presentation/

11. DIY (Do It Yourself) célok
 megjelenni az online és mobilzenei üzletekben
 megtalálni a zenédhez a közönséged
 bevételt generálni a sok befektetés mellett
 a globális szintéren való megjelenés

12. A globális piac
 több, mint 2000 digitális zenei szolgáltatás
 a zenekiadók egyre rugalmasabbak a tartalmaik
jogosítása kapcsán
 több, mint 18 millió digitális zeneszám érhető el, amely
szám folyamatosan emelkedik
 a digitális zenei eladások 70-80%-át az iTunes
zeneáruház generálja

13. A globális zeneipar forgalma (1973-2009)

14. A zeneipar bevételei
Észak-Amerikában 2012.
PUBLISHING
USD ÉLŐZENE
milliárd
DIGITÁLIS
FIZIKAI(CD)
Év

15. Digitális Zenei Trendek
Az Ovum kutatása szerint a digitális zenei globális bevételek 2015-re
elérhetik a 20 milliárd dollárt
(2012 - 8.6 milliárd USD)
A következő években az előfizetéses szolgáltatások elterjedése
lesz az, amely 60%-ban segíti ezt a bevétel emelkedést.
Digital music industry to hit revenues of $20bn by 2015
http://about.datamonitor.com/media/archives/5479
 A mobiltelefonon értékesített zenei bevételek gyors emelkedése
 Több, mint 50%-a az eladott telefonoknak képes zenelejátszásra
 Az előfizetéses üzleti modell előretörése (hozzáférés a zenéhez)
 A DRM nélküli zenei fájlok eladásának növekedése
Forrás: Informa Telecoms & Media Midem 2010
www.informatm.com

16. Változások a
zenefogyasztásban
 Formátum változások
.mp3 - .vaw - .wma
 Mobil eszközök
zenelejátszó mobiltelefon, MP3
lejátszó, tablet-ek
 Mobil Internet
szélessávú internet, mobil internet
elterjedése
 „Music is everywhere”
hozzáférés egy zenei
katalógushoz, a saját zenei
könyvtáradhoz

17. Változások a zenefogyasztásban
A Nielsen Company kutatása a globális zenefogyasztási szokásokról
Forrás: http://www.nielsen.com/us/en/insights/reports-downloads/2011/hyper-fragmented-world-of-music.

18. ONLINE NÖVEKEDÉS
ÖSSZESÍTETT ONLINE NÖVEKEDÉS
AZ ONLINE LEJÁTSZÁSOK, A RAJONGÓK, A ZENÉSZ PROFILOLDALAK
MEGTEKINTÉSEINEK ÖSSZESÍTETT HOZZÁVETŐLEGES SZÁMA
LEJÁTSZÁSOK
EMELKEDÉS 2012-BEN
RAJONGÓK
EMELKEDÉS 2012-BEN
PROFIL MEGTEKINTÉSEK
EMELKEDÉS 2012-BEN
Lejátszások: Vimeo Video, YouTube Video, VEVO Video, SoundCloud, Last.fm,MySpace,Rdio,ReverbNation, Purevolume.
Rajongók: Facebook Page Likes, Twitter követő, YouTube feliratkozó, Instagram követő, Last.fm hallgató,
SoundCloud követő, Rdio hallgató, MySpace barát, Pandora Fan, Purevolume Fan (Kedvenc), ReverbNation Fan.
Profil megtekintések: Wikipedia , YouTube Csatorna, MySpace Profil, ReverbNation
SOURCE: NEXT BIG SOUND – TOTAL ONLINE GROWTH 2012.

19. Digitális zenei üzleti modellek
A zene birtoklása és / vagy hozzáférés a zenéhez
„Pay per Track” és/vagy Előfizetés
iTunes, Amazon Spotify, Deezer, eMusic
Dalok.hu Vodafone Korlátlanzene
letöltés és/vagy hallgatás „STREAMING”
„Cloud” zeneszolgáltatás
Web tárhely - feltöltöd és tárolod a saját zeneszámaidat
Bárhol és bármilyen mobil eszközön engedi lejátszani, szerkeszteni és
szinkronizálni a saját zenei könyvtáradat (Online és Mobiltelefonon)
pl. Amazon, Google, Apple

20. Digitális zenei üzleti modellek
PAY PER TRACK (A la Carte)
A vásárló a szolgáltató felé egyszeri fizetéssel jut hozzá egy adott
teljes zeneszámhoz, zenei albumhoz
ELŐFIZETÉSES MODELL
Az előfizető a szolgáltató felé egy rendszeres - általában havi -
díjat fizet, ezért hozzáférést kap a szolgáltatásban található
zenei katalógushoz meghallgatásra, korlátlan vagy limitált
számú teljes zeneszám letöltésre
„PRO-RATA” alapon történik a jogdíjfizetés
Előfizetők száma X …-Ft X az adott track letöltésének %-a
100% = az összes kiadó összes track letöltése az adott időszakban

21. Digitális zenei üzleti modellek
ELŐFIZETÉSES CSOMAGBAN
Az előfizető, a mobil, internet v. TV előfizetésén belül
„csomagban” egy zenei szolgáltatást is kap, amely lehet
„stream” v. limitált teljes zeneszám letöltés
REKLÁMMAL TÁMOGATOTT MODELL
Az előfizető egy alacsony áron v. teljesen ingyen kap hozzáférést
egy szolgáltatásban megtalálható
zeneszámokhoz, meghallgatásra, korlátlan v. limitált letöltésre. A
fizetéses opció esetén a felhasználónak nem kell reklámokat
néznie zenehallgatás közben. Itt a szolgáltató reklámok utáni
bevételekből fizet részesedést a jogtulajdonosoknak

22. A hazai digitális zenei piac
A legális digitális zenei piac 2005-ben indult
T-Online Zeneáruház - 2009-ig - pay per track
Songo - 2011 2012 szünetel - pay per track
Legális Digitális Zeneáruházak (2013)
 iTunes Hungary Store, Songo - pay per track
 Vodafone Korlátlanzene, DEEZER, Muzzia - előfizetés
 Dalok.hu - csak hazai tartalom - pay per track
 Zenewebshop.hu - válogatott zenei tartalom - pay per track
 Zenecenter.hu – interaktív webrádió
Mobil WAP Portálok : T-Mobile / Origo - Vodafone Live! - Telenor/djuice

23. Hazai digitális zenei bevételek
 2005
70,874,595 HUF
 2008
195,658,440 HUF
 2010
105,161,095 HUF
 2011
268,876,125 HUF
Forrás: MAHASZ

24. A METAADATOK SZEREPE
 Dinamikusan épülő metaadatok világa
 Tiszta, követhető és átlátható metaadatok
fontossága
 A metaadatok struktúrájának megértése
elengedhetetlen a sikeres értékesítéshez

25. Definíció - Metaadatok
 olyan adatok, amelyek azonosítják, leírják,
meghatározzák a „forrást”
 A forrás esetünkben lehet:
 Hangfelvétel - zenei mű
 Film,videó
 Kotta, dalszöveg
 Fotó
 …

26. A metaadatok két csoportja
I. „Referencia” metaadatok
 Állandóak, nem változnak
 Előadó neve - Artist, Composer
 Album címe - Album Title, Release name
 Dalcím - Track Title
 Szám hosszúsága - Duration
 Kiadó - Label
 Katalógusszám - Catalog ID
 UPC - Universal Product Code (Vonalkód)
 ISRC kód - International Standard Recording Code
 Formátum - Format (Album, single, maxi single)

27. II. „Leíró” metaadatok
 Ezek változhatnak bizonyos keretek között
 Stílus - Genre
 Hasonló előadó - Similar Artist
 Hatások - Influences
 Földrajzi hely - Location
 BIO, Images, URLs
 Kulcsszavak - Tags, Keywords

28. Felhasználás
 A jogkezelés alapja
Rights management
 A szerzői jogdíjak követése, riportolás, fizetés
Royalty tracking and report
 Megtalálhatóság, promóció
Discovery, promotion

29. Az egész folyamat alapja
a
tiszta és helyes metaadat

30. FONTOS VÁLTOZÁSOK
I. Minimum szerzői jogdíjak mértékének csökkenése
0.16 0.15
0.14 Jogdíj/Track (in EUR)
0.12
0.1
0.08
0.08
0.06
0.04
0.02
0.002
0
CD Downloads Webcast
Forrás: Understanding Metadata and How It Could Improve Your Business by FX.Nuttal, Technology Intelligece Senior Consultant, CISAC
(France) International Confederation of Societies of Authors and Composers

31. II. A tranzakciók számának növekedése
140
Tranzakció / Hónap / Millió
120
100
80
60
40
20
0
2004 2008 2010 2012
Forrás: Understanding Metadata and How It Could Improve Your Business by FX.Nuttal, Technology Intelligece Senior Consultant, CISAC
(France) International Confederation of Societies of Authors and Composers

32. III. Az elérhető repertoár növekedése
Katalógus mérete / Millió
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2004 2008 2010 2012
Forrás: Understanding Metadata and How It Could Improve Your Business by FX.Nuttal, Technology Intelligece Senior Consultant, CISAC
(France) International Confederation of Societies of Authors and Composers

33. Összefoglalás
több track
+
többfajta felhasználás
+
kevesebb jogdíjbevétel
=
A regisztrált metaadatok pontossága és tisztasága, az ezen
adatok alapján történő jogdíj menedzsmenthez és
követéshez, a megfelelő riportok generálásához
elengedhetetlen

34. ISRC kód A hangfelvételt azonosító kód
A kiadó minden egyes dalhoz hozzárendel egy egyedi azonosító
kódot
ISRC - International Standard Recording Code
Digitális terjesztéshez kötelező
 12 karakterből álló kód
 A kód segítségével jut el egy dal letöltése után befolyó
pénzösszeg a szerzőkhöz
 Európában kiadóknak ISRC kód-tartomány igényelni
ingyenes, az IFPI jogosult ilyet kiadni
IFPI (International Federation of the Phonographic Industry)
International ISRC Agency - c/o IFPI Secretariat, 10 Piccadilly. London
W1J 0DD - United Kingdom
Email: isrc@ifpi.org / Telephone: +44 (0)20 7878 7952

35. Az ISRC kód
US-SM1-99-02991 – Billie Jean by Michael Jackson
 US – USA
 SM-1 – Sony Music
 99 – 1999
Itthoni példa
 HU-A50 (audio)
 HU-Z19 (video)
ISRC generálás:
 HU (országkód)
 A50 (céges kód)
 xx (2 jegyű évszám kód)
 xxxxx (5 jegyű dalkód)
Tehát az első dal ISRC kódja: HU-A50-13-00001

36. UPC / EAN kód - Katalógusszám
 UPC - Universal Product Code
a CD albumokon található vonalkód alatti 12 jegyű számsor
 EAN - European Article Number (13 jegyű szám)
 Katalógusszám - az esetek többségében a CD gerincén található
(pl. TwelweTones: TWE 01 2010 3)
Egy egész albumot azonosítanak
Egész album letöltése után befolyó royalty követés
A digitális zene terjesztéshez szükséges kódok
A lemezkiadó adja ezeket az albumokhoz
Független zenekarként is hozzá lehet jutni a UPC kódhoz
pl. http://www.buyabarcode.com/

37. Megjelenni az online és
mobilzenei üzletekben
Digitális terjesztő partner, tartalom aggregátor
Szükséges dolgok, anyagok:
 Céges viszony (minimum egyéni vállalkozó)
 Master jogok (a hangfelvétel jogai terjesztésre)
 Front-borító - 300 dpi, 1400x1400 pixel, jpeg. formátum
 Pontosan kitöltött metaadatlap, UPC és ISRC kódok
 CD master példány(ok), veszteségmentes digitális zenei
fájlok
Egyedi zenekaroknak, független kiadóknak az iTunes Store-
ba való bekerülés közvetlenül erről a piacról nehézkes

38. Digitális terjesztési lehetőségek
iTunes által elfogadott digitális zenei tartalom
aggregátorok:
Akik elfogadnak egyedi zenekari jelentkezést
Catapult, CD Baby, Ditto Music, Tunecore, The Orchard,
AWAL (UK), IODA (UK), Believe…
0.99 USD/EUR
iTunes, Amazon részesedés - 30-38 %
kb. 0.62 - 0.70 USD/EUR
Aggregátor részesedése a megmaradt összegből: 0-30%
A jogtulajdonos, kiadó, zenekar részesedése: 50-100%
kb. 0.32 - 0.70 USD/EUR

39. Digitális terjesztési lehetőségek
 amely aggregátorok 100%-ban visszaosztják a hozzájuk
beérkező, a letöltésekből, stream-ekből származó
összegeket, azoknál különböző mértékű díjfizetések
jellemzőek, albumonként, dalonként…egyszeri vagy/és
éves díjak
 díj a szoftverért, amelyen keresztül feltöltöd a dalokat,
meta-adatokat, a tárhelyért, a UPC és/vagy ISRC kódért, a
tartalom visszavonásáért, a metaadat megváltoztatásáért…
 aggregátorok akik bizonyos mértékű részesedést kérnek,
azoknál nincs előre fizetendő díj, a munka kevesebb
része van a partneren, adnak kódokat, vagy szelektálnak
a tartalomból

40. Digitális terjesztési lehetőségek
Forrás:http://howtorunaband.com/2011/06/11/digital-distribution-reverbnation-vs-cdbaby-vs-tunecore/

41. A hazai és itthonról is elérhető
digitális zene terjesztési lehetőségek
 A nemzetközi „major” lemezkiadókon keresztül
(Sony, Universal)
 Független kiadókon keresztül
 Abeille Musique - BMC Records - www.bmc.hu
 IODA
 WMMusicDistribution - www.wmmd.hu
1G Records, EMIMP, Megadó, Narrator, Schubert MP, Stefanus
Kiadó, Zene360, WM Records …
 Mamazone - www.mamazone.hu
 Hangvető - www.hangveto
 Rebeat - CLS, Hammer Records, mTon Records…

42. Független zenekarként, előadóként
 A nemzetközi felületekre való kikerülésre csatornák:
 Bandcamp - www.bandcamp.com - D2F - direct to fan
 CD Baby - www.cdbaby.com
 Dalok.hu - Songs.hu
 Reverbnation - www.reverbnation.com
 Tunecore, Routenote
 WMMusicDistribution - hazai aggregátor
Barabás Lőrinc Eklektric, Budapest Bár, Holdviola
Hangmás, Mantra Pornó, Paddy and The Rats, Unique…

43. Digitális terjesztő kiválasztása:
Milyen költségeid lesznek - mennyi eladást vársz el
 Share: 50 - 100 %-ig a művésznek
 A szerzői és egyéb jogdíjak befizetése, továbbá, a
terjesztők, a zeneáruházak részesedéseink levonása után
megmaradó összegből
 A zeneáruházak, ahová terjesztenek
 iTunes, Amazon MP3, DEEZER, eMusic, Rhapsody,
Napster, Lala, 7digital, MySpace Music, Spotify…
 A riportolás rendszeressége, formátuma, statisztikák
 Megbízhatóság, megítélés
 Promóciós felületek, eszközök, „widgetek”

44. A digitális megjelenés tervezése
 A megjelenés időpontja
 a fizikai CD-vel egyidőben
 a fizikai CD megjelenése előtt
 ingyenes tartalom megosztás, időszakos ingyenes stream,
belehallgatás
 Időben tervezés, előkészítés
 Dalok.hu - 1-2 héttel a megjelenés előtti anyagleadás
 Nemzetközi felületek - 3 hét - egy hónap
 BIO, fotók, sajtóanyagok, digitális booklet előkészítése (angolul
is)

45. Közösségi média vs. Zene
A közösségi oldalak megváltoztatták azt az
utat, ahogy megtaláljuk, megvásároljuk
és fogyasztjuk a zenét

46. Közösségi média vs. Zene
A zene fontos szerepet tölt be a közösségi oldalakon
belül, mivel
Tükrözheti az adott felhasználó egyéniségét és segíthet
megérteni azon más felhasználók egyéniségét is, akikkel
kapcsolatot teremtenek, találkoznak az adott szolgáltatáson
belül
A felhasználók a saját egyéniségük kifejezésére használják a
zenét, és a zenén keresztül gyakran találnak olyan
barátokat, akiknek zenei ízlése hasonló az övékéhez

47. Közösségi média vs. Zene
A négy legnépszerűbb Facebook applikáció zenészeknek:
A Facebook jelenleg az új zenék megismerésének, a zenei PR és
marketing tevékenységek elkerülhetetlen felülete
 BandPages a 6. leggyakrabban haszált FB applikáció - 32 millió átlagos havi
felhasználóval
 ReverbNation szolgáltatás által kínált FB applikáció a 25. helyen áll 12.5 millió
átlagos havi felhasználóval
 Bandsintown amely egy élő zenei felhasználás a 117-ik 3.4 milliós felhasználói
bázissal
 SoundCloud a 281. helyen áll 1.4 millió átlagos havi felhasználóval
Forrás:http://www.hypebot.com/hypebot/2011/09/4-most-popular-facebook-apps-for-musicians-.html

48. BandPage
www.bandpage.com

49. Reverbnation
www.reverbnation.com
Facebook applications

50. SoundCloud
www.soundcloud.com

51. Dalok.hu Facebook Applikáció
Az alkalmazás hozzáadásához, a dalok.hu felületre való
kikerüléskor kapott felhasználói név és jelszó is szükséges

52. Közösségi média vs.
online marketing és PR
 Szélesíteni és fenntartani egy egymáshoz kapcsolódó, átjárható online
felületek hálóját, amely az online jelenlétedet erősíti
 Az optimális megtalálhatóság a WEB-en a kereső motorok által: SEO
(kereső optimalizálás) és SEM (kereső marketing)
 Folyamatos és kitartó tartalom készítés és megosztás a különböző
online felületek hálóján egy időben, kampányszerűen, több különböző
formátumban: szöveges, vizuális, audiovizuális tartalmak
 A „kulcsszavak” a „tag”-ek fontossága. Ezek leírják, és
értelemszerűen hozzátartoznak az adott tartalom leíró „meta-adataihoz”.
Ezek segítenek az adott tartalom megtalálhatóságában,
beazonosításában a WEB-en, a keresőmotortok által
 A saját weboldal, email-marketing és loyális és vásárló rajongói bázis
felépítése

53. Digitális Zeneüzlet
 NÖVEKVŐ OPCIÓK SZÁMA
 ÚJ UTAK A FOGYASZTÓNAK ÉS AZ ALKOTÓKNAK
 MIT, MIKOR ÉS HOGYAN CSINÁLSZ
 “BÁJTOK” ÉS NEM “ATOMOK”
 NEM FIZIKAI ZENEI TERMÉKEK, FÁJLOK
 COMPUTEREK A VÁSÁRLÁS VÉGPONTJAI
 HOZZÁFÉRÉS, NEM BIRTOKLÁS
 A ZENÉHEZ VALÓ HOZZÁFÉRÉS ÉS NEM A ZENE MEGVÁSÁRLÁSA
 MULTI-PLATFORM HOZZÁFÉRÉS (MINDEN MOBILESZKÖZÖN)
 TARTALOM BŐSÉGE vs. IDŐ HIÁNYA
 AZ ONLINE MÉDIA FOGYASZTÁSSAL TÖLTÖTT SZABADIDŐ HIÁNYA
 A TARTLMAK BŐSÉGE (NEM CSAK ZENE, SZÖVEGES, VIDEÓ…)
 ÓRIÁSI KIHÍVÁS KITÜNNI, VERSENYBEN MARADNI

54. Digitális Zeneüzlet
 KÖZVETLEN KAPCSOLAT A FOGYASZTÓVAL
 AZ ALKOTÓ TUDJA KONTROLLÁLNI MILYEN ÚTON TESZI
“ELKÖTELEZETTÉ” A RAJONGÓI BÁZISÁT
 CSÖKKENTHETŐ A “KÖZVETÍTŐK” SZÁMA ÉS SZEREPE
 ADATOK ÁLTAL IRÁNYÍTVA
 HATÉKONYABB ÜZLETI KÖRNYEZET(KÖVETHETŐ,MÉRHETŐ,
KÖLTSÉGKÍMÉLŐ)
 A META-ADATOK, KULCSSZAVAK FONTOSSÁGA
 A STATISZTIKAI ADATOK ELEMZÉSE, MEGÉRTÉSE, HASZNÁLATA
 MULTIMÉDIÁS ÉLMÉNY ÉS KÖZEG
 A ZENEI ÉLMÉNY MÁR NEM CSAK AUDIÓ ÉLMÉNY
 A HOZZÁADOTT VIZUÁLIS TARTALOM FONTOSSÁG
 AÚJ UTAK A KREATIVITÁSNAK, A ZENEI ÉLMÉNYMEGÉLÉSÉNEK
 A KREATÍV ÖTLETEKNEK NAGYOBB TERE NYÍLT A TECHNOLÓGIA ÁLTAL

55. Digitális Zeneüzlet
 KOLLABORATÍV KAPCSOLATOK LEHETŐSÉGE
 ALKOTÓ-ALKOTÓ
 FOGYASZTÓ-ALKOTÓ,
 IPARÁGI EMBEREK – ALKOTÓK, FOGYASZTÓK KÖZÖTT
 “THINK GLOBAL, ACT LOCAL”
 A FOLYAMATOSAN VÁLTOZÓ TECHNOLÓGIA, SZOLGÁLTATÁSOK
GLOBÁLIS ELÉRÉST BIZTOSÍTANAK – ELVIEKBEN BÁRHONNAN
ELÉRHETŐ, AHOL AZ INTERNET EZT LEHETŐVÉ TESZI

56. Köszönöm a figyelmet!

57. Források, blogok, szakértők
 Hypebot - www.hypebot.com
 Mashable - www.mashable.com
 Music Industry Report - http://musicindustryreport.org/
 Music Ally - http://musically.com/blog/
 Billboard Biz - www.billboard.biz
 Digital Music News - www.digitalmusicnews.com/
 Music Think Tank - www.musicthinktank.com
 TopSpin - www.topspinmedia.com/blog/
 Indie Music Technology - www.indiemusictech.com/
 Music Industry Blog - http://musicindustryblog.wordpress.com
Szakértők, Marketing, „Futurists“:
 Derek Shiver - http://sivers.org/blog
 Bob Baker - www.bob-baker.com/musicpromotionblog
 Gerdh Leonard - http://www.futuristgerd.com/
 Andrew Dubber - www.newmusicstrategies.com www.andrewdubber.com
 Bob Lefsetz - http://lefsetz.com/wordpress/
 Pléh Dániel - http://muzzak.blog.hu/