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1.
What if the
User Experience Designer read Drucker’s Management? もしユーザエクスペリエンスの設計担当者がドラッカーの『マネジメント』を読んだら 〜~もうひとつの「もしドラ」ストーリー〜~ #LeanUX © Kazumichi Sakata (@mariosakata) | Shibuya UX | Feb. 10th 2014
2.
1 2014.1.22
3.
2 Agile UX NYC
2012
4.
3 Demystifying Design. ユーザエクスペリエンス・デザインは決して簡単ではない。だからこそ、打ち明けるべきだ。
5.
4 Without transparency,
there is no trust. 組織内で透明性が維持されていなければ、信頼は勝ち取れない。
6.
5
7.
6 Lean UX
8.
7 これは何本ですか? (Webデザイン、企業経営、ビジネスとIT…)
9.
8 Mindset Lean UX
は、様々なカテゴリに応⽤用可能な普遍的なマインドセットである。
10.
9 Collaborative, Transparent,
and Demystify. デザイナー含め、他のメンバーがチームから孤⽴立立して働く贅沢はもう許されない。
11.
10 Documents don’t
solve customer solutions. 何を創るか(機能や⽂文書)ではなく、何が効果的かにフォーカスして議論論する。
12.
11 Building the
right ‘it’ before build ‘it’ right. 問題解決よりも問題発⾒見見と定義。正しくモノをつくるよりも正しいモノをつくる。
13.
12 Every design
is a hypothesis. Experiment! すべてのデザインは仮説である。デザインを検証するために実験をする。
14.
13 MBO
15.
14 MBO Management by
Objectives ⽬目標による管理理。ドラッカーの書籍『マネジメント』で提唱されているマネジメント⼿手法。 “本⼈人の⾃自主性に任せることで、主体性が発揮されて結果として⼤大きな成果が 得られるという⼈人間観/組織観に基づくもの。”
16.
15 MBO in
Lean UX Lean UX の4つのマインドセットをドラッカーの MBO 思想にあてはめる チームから独⽴立立して働かない 分節化している企業の縦割り組織の在り⽅方及び個々⼈人の ⾃自主性や責任感を問いただします。 正しく、ではなく正しいものを 共通⽬目標ないしは⽬目的に対してメンバーの仕事への取 り組み⽅方法(マネジメント)を問いただします。 何をつくるか、ではなく何が効果的か すべてのものは仮説であり、実験する チームで達成したい共通⽬目標ないしは⽬目的(オブ ジェクティブ)が何かを問いただします。 すべての⾏行行為における動機付け、及び達成感とは 何かを問いただします。
17.
16 ‘Lean UX’
is ‘Management’ ユーザエクスペリエンス設計担当者がドラッカーの『マネジメント』を読んだら、 『Lean UX』に書かれている内容が⾃自然と実践できていることになる。 ⾔言葉葉を変えれば、『Lean UX』に書かれている内容を 実践するためには、 ドラッカーの『マネジメント』を読むことが 近道なのかもしれない。
18.
17 これは何本ですか? (再掲)
19.
18 Mindset Lean UX
は、様々なカテゴリに応⽤用可能な普遍的なマインドセットである。
20.
19 Answer 『Lean UX』は、⽇日本企業が抱えている潜在的な課題を表⾯面化し、 本来のモノづくり・コトづくりのあるべき姿に気づかせてくれる本です。
21.
20 ‘Lean’ is
what everybody was looking for. 週末の各種ハッカソンイベントにみる、協業の重要性はそろそろ認められるべき。
22.
21 Appendix l Lean
UXーリーン思考によるユーザエクスペリエンス・デザイン http://www.oreilly.co.jp/books/9784873116617/ l Lean UX で「学びのエンジン」を動かそう http://sprmar.io/K1OnVI l リーン思考によるユーザエクスペリエンス・デザイン・ワーク ショップ http://sprmar.io/1np4jk6 l Lean UX Portal http://matome.naver.jp/odai/2138966812843148101 f t facebook.com/kazumichi.sakata twitter.com/mariosakata sprmario.hatenablog.jp
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